2019年一级造价师《案例分析》必考知识点汇总

第1页/共10页2019年造价工程师《案例分析》必考知识点汇总以下页数均参照2018年版 教材 民兵爆破地雷教材pdf初中剪纸校本课程教材衍纸校本课程教材排球校本教材中国舞蹈家协会第四版四级教材 第一章建设项目投资估算与财务评价（考试第一道题，20分）一、建设项目总投资构成与估算方法1.《计价P2》【必须掌握】★★★建设项目总投资固定资产投资（工程造价）建设投资工程费用设备及工器具购置费静态投资动态投资建筑安装工程费工程建设其他费建设用地费与项目建设有关的其他费用与未来生产经营有关的其他费用预备费基本预备费（明确基数）涨价预备费（明确公式）建设期利息（分清实际利率名义利率及贷款投入时间）流动资金投资流动资金（铺底流动资金）=流动资产－流动负债2.单位生产能力估算法：★3.《计价P128》生产能力指数法估算。xQ2CCf21Q1★式中：x—生产能力指数。C2—拟建项目静态投资额；C1—已建类似项目的静态投资额；Q2—拟建项目生产能力；Q1—已建类似项目的生产能力；x—生产能力指数；f—综合调整系数。（掌握静态投资的编制时间从拟建项目的建设前期开始起算）4.《计价P129》设备系数法-【不要丢掉公式中的“1+”】★C=E（1+f1P1+f2P2+f3P3+……）+I式中：C—拟建项目的静态投资；E—拟建项目根据当时当地价格计算的设备购置费；Pl、P2…—已建成类似项目中建筑安装工程费及其他工程费等与设备购置费的比例；f1、f2、…—不同建设时间、地点而产生的定额、价格、费用 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 等差异的调整系数；I—拟建项目的其他费用。5.《计价P30》基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费用）×基本预备费费率【必须掌握】★★6.《计价P31》价差预备费nt1m0.5tt1PFI(1f)(1f)1f1【必须掌握】★★7.《计价P31》建设期利息=∑（年初本金+以前年度的利息+当年借款/2）×利率。注意名义利率与有效利率的换算【必须掌握】★★★二、财务分析与评价8.（注意熟练掌握借款还本付息 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表）【掌握】★★★1）等额还本付息运营期各年利息=该年期初借款余额×贷款利率运营期各年期初借款余额=（上年期初借款余额-上年偿还本金）运营期每年等额还本付息金额按以下公式计算：A=P×1-i)(1i1nin）（=P×(A/P,i,n)【必须掌握】★★2）等额还本、利息照付。等额还本、利息照付是在每年等额还本的同时，支付逐年相应减少的利息。还本付息的计算公式如下：At=+Ic××i式中At——第t年还本付息额；——每年偿还本金额；IC××i——第t年支付利息额。1221CCQfQ第2页/共10页需要注意的是公式中的Ic并不仅仅只是项目建设期的贷款额，还应当包括建设期贷款利息累计，即建设期末的贷款本息累计额。9.固定资产折旧费（融资前，固定资产原值不含建设期利息）★★★固定资产原值=形成固定资产的费用-可抵扣固定资产进项税额固定资产折旧的计算（年限平均法）：1100%预计净残值率年折旧率折旧年限；年折旧额=固定资产原值×年折旧率。10.《案例P15》回收固定资产余值的计算，可能出现两种情况：★营运期等于固定资产使用年限，则固定资产余值=固定资产残值；营运期小于使用年限，则固定资产余值=（使用年限-营运期）×年折旧费+残值。11.增值税=销项税-进项税-可抵扣固定资产进项税额★★★销项税额=不含税营业收入×销项税率进项税额=不含税经营成本×进项税率12.《案例P24》总成本费用（含税）=经营成本（含税）+折旧+摊销+利息支出+维持运营投资（如果有）或者：总成本费用（不含税）=经营成本（不含税）+折旧+摊销+利息支出+维持运营投资（如果有）★★★13.利润总额=营业收入（不含税）-总成本费用（不含税）-增值税及附加+补贴收入或者：利润总额=（营业收入（含税）-销项税额）-（总成本费用（含税）-进行税额）-增值税附加+补贴收入（含税，收入和支出都含税，不含税就都不含税）★★★14.息税前利润=利润总额+利息★★15.息税折旧摊销前利润=息税前利润+折旧+摊销=利润总额+利息支出+折旧+摊销=（营业收入-总成本费用-增值税附加）+利息支出+折旧★★16.净利润=利润总额-所得税★★17.调整所得税=息税前利润×所得税率★★★18.所得税=应纳所得税额×所得税率=利润总额×所得税率（没有弥补亏损时）★★★19.可用于还本付息的资金=息税折旧摊销前利润-所得税★★20.最大偿还能力还款，也就是将项目回收的所有折旧和摊销资金，以及税后利润均优先用于还款。★★21.项目投资现金流量表、项目资本金现金流量表、项目利润及利润分配表格式要掌握。★22.财务净现值nttct0FNPV(CICO)(1i)，项目财务净现值等于或大于零，项目财务上可行。★★23.静态投资回收期＝(累计净现金流量出现正值的年份－1)＋(出现正值年份上年累计净现金流量绝对值÷出现正值年份当年净现金流量)，投资回收期≦行业基准回收期，项目可行★★24.总投资收益率=（正常生产年份息税前利润或营运期内年平均息税前利润÷总投资）×100%★★25.项目资本金净利润率：是指正常生产年份的年净利润或营运期内年平均净利润与项目资本金的比率。按以下公式计算：资本金净利润率=（正常生产年份年净利润或营运期内年平均净利润÷资本金）×100%★★26.利息备付率=息税前利润/应还利息★《案例P32》偿债备付率=当期应还本付息的金额可用于还本付息的资金=当期应还本付息的金额企业所得税息税前利润加摊销（)EBITDA=息费用总成本费用中列支的利建设期贷款利息）金额当期归还贷款本金（含息费用总成本费用中列支的利润可用于还款的未分配利折旧和摊销★大于等于1时满足还款要求。★三、不确定性分析27.《案例P44》盈亏平衡分析的基本公式：★★第3页/共10页产量盈亏平衡点=增值税附加税率单位产品增值税单位产品可变成本产品单价年固定成本--单价盈亏平衡点=增值税附加税率）增值税率（设计生产能力增值税附加税率单位产品进项税设计生产能力单位产品可变成本设计生产能力年固定成本-1-28.敏感性分析的步骤、原理要掌握。★第二章工程设计、施工方案技术经济分析（考试第二道题，20分）29.综合评价法基本形式：成本平衡点比选：固定成本1+可变成本1=固定成本2+可变成本2A方案的固定成本+A方案的产量（时间）×A可变成本率=B方案的固定成本+B方案的产量（时间）×B可变成本，进而求出平衡点的产量。然后进行方案比选。★★30.多指标综合评分法（掌握）。总体思路：确定评价指标→分配指标权重→指标打分→方案的综合总分→选择最佳方★31.寿命周期成本【必需掌握】费用效率=工程系统效率/工程寿命周期成本=工程系统效率/（设置费+维持费）参考案例九（注意与资金等值计算结合），注意权衡分析的文字表述。★32.运用价值工程进行设计、施工方案的评价（注意掌握价值工程计算步骤），一般解题步骤：★★①功能现实成本C的计算（进而可求出成本指数CI）各方案的成本指数=该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价②功能重要性系数计算（进而可求出功能指数FI）某项功能重要系数=∑(该功能各评价指标得分×该评价指标权重)／评价指标得分之和常用的功能重要系数计算方法：0-1评分法，0～4评分法，环比评分法各方案的功能指数=该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分③功能评价值计算F（目标成本）F=该功能项目的功能指数×总目标成本④功能价值V的计算及分析（价值系数V、价值指数VI）各方案的价值系数=该方案的功能评价值F/该方案的现实成本C各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数；⑤改进选优分析判断（1）方案选优：一般取V越大越好；（2）功能评价：一般是希望V趋近于1。（3）功能改进，△C=目前成本-目标成本。数值大的优先考虑。33.掌握决策树多方案评价选优的解题思路。★（1）绘制决策树。决策树的绘制应从左向右绘制，在树枝末端标上指标的期望值，在相应的树枝上标上该指标期望值所发生的概率。（2）计算各个方案的期望值。决策树的计算应从右向左，其每一步的计算采用概率的形式，当与资金时间价值有关系时，要考虑资金时间价值。（3）方案选择。根据各方案期望值相比较，期望值大的方案为最优方案。注：决策树分析一般与资金时间价值结合出题。34.网络计划的优化【必须掌握】。★★工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求，但应注意：不能改变网络图中各项工作之间的逻辑关系；被压缩的关键工作在压缩完成后仍应为关键工作；若优化过程中出现多条关键线路时，为使工期缩短，应将各关键线路持续时间压缩同一数值。35.产值利润率计算（成本利润率=利润额/成本额；★★第4页/共10页产值利润率=利润额/产值额）（注意含税还是不含税）第四章建设工程招标投标（考试第三道题，20分）【重点记忆，必须掌握】36.资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。可以收取费用但不得以营利为目的。★37.投标保证金数额不得超过项目估算价的2%，投标保证金有效期应当与投标有效期一致。依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。招标人不得挪用投标保证金。38.招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。★★★39.投标预备会答疑应该与书面形式答疑，要 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 给所有购买过招标文件的投标人或潜在投标人，不得泄露相关投标人的信息。★★40.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。★41.投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金。★★42.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的，相关投标均无效。★★43.评标委员会由招标人负责组建，向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的授权直接确定中标人。成员人数为五人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员。★★★依法必须进行招标的项目，其评标委员会的专家成员应当从评标专家库内相关专业的专家名单中以随机抽取方式确定。任何单位和个人不得以明示、暗示等任何方式指定或者变相指定参加评标委员会的专家成员。依法必须进行招标的项目的招标人非因招标投标法和本条例规定的事由，不得更换依法确定的评标委员会成员。更换评标委员会的专家成员应当依照前款规定进行。评标委员会成员与投标人有利害关系的，应当主动回避。★★44.超过三分之一的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。★45.招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。★46.投标报价有算术错误的★★评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。①投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；②总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。此外，如对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。47.设有标底的，招标人应当在开标时公布。标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。★★★48.投标人的澄清、说明应当采用书面形式,并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。评标委员会不得暗示或者诱导投标人作出澄清、说明，不得接受投标人主动提出的澄清、说明。★★49.中标候选人应当不超过3个，并标明排序。评标报告应当由评标委员会全体成员签字。对评标结果有不同意见的评标委员会成员应当以书面形式说明其不同意见和理由，评标报告应当注明该不同意见。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的，视为同意评标结果。★50.依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提第5页/共10页出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。★★51.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。★52.招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。★★★53.排斥限制现在投标人的情形；★★★(a)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(b)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(c)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(d)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(e)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(f)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(g)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。54.重大偏差★★★（1）没有按照招标文件要求提供投标担保或所提供的担保有瑕疵；（2）投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章；（3）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；（4）明显不符合技术规格、技术标准的要求；（5）投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；（6）投标文件附有招标人不能接受的条件；（7）不符合招标文件中规定的其他实质性要求。（4）投标保证金的规定；（5）串通投标的情形。55.重大偏差以外废标的情形★★★①不符合招标文件规定“投标人资格要求”中任何一种情形的。②投标人以他人名义投标、串通投标、弄虚作假或有其他违法行为的。③投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的。④评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。⑤投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效。按招标文件规定提交备选投标方案的除外。⑥投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的。⑦未按招标文件要求提交投标保证金的。⑧联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。56.投标报价策略★基本策略：竞争不激烈的、有可能增加量的报高价，反之报低价。报价技巧：不平衡报价法；多方案报价法；无利润报价法；突然降价法；其他（计日工、暂估价、增加建议法、分包商报价采用、许诺优惠法）57.详细评审方法★★第6页/共10页（1）经评审的最低投标价法。根据详细评审标准规定的量化因素及量化标准进行价格折算，按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。经评审的投标价相等时，投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。（2）综合评估法。综合评估法对技术部分和商务部分进行量化后，评标委员会应当对这两部分的量化结果进行加权，计算出每一投标的综合评估价或者综合评估分。并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。第五章工程合同价款管理（考试第四道题，20分）一、掌握《标准施工招标文件》中的部分合同条款（管理P307-315）【掌握】58.施工质量和检验：再次检查时，经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。★★59.发包人原因未及时办理批准或备案，由发包人承担由此增加的费用或延误的工期并支付合理的利润。★★60.因发包人原因未能按合同约定及时向承包人提供施工现场施工条件、基础资料的，由发包人承担由此增加的费用或延误的工期。★★61.监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响施工的费用由承包人承担，工期不予顺延，经检查检验合格的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担。★★62.施工企业提供具有合格证明的材料进行检测不合格的，该检测费用由施工企业支付。★63.不利物质条件：监理人没有发出指示的，承包人因采取合理措施而增加的费用和（或）工期延误，由发包人承担。监理人发出的指示不构成变更时，承包人因采取合理措施而增加的费用和（或）工期延误，也应由发包人承担。★★64.特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理，造成的工期拖延，可以要求顺延；但不能要求赔偿经济损失。★★★65.文物和化石：一旦发现文物，承包人应采取有效合理的保护措施，并立即报告当地文物行政部门，同时通知监理人。发包人、监理人和承包人应按文物行政部门要求采取妥善保护措施，由此导致费用增加和（或）工期延误由发包人承担。★★★66.掌握不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，合同双方承担的原则。【掌握】★★★1）永久工程，包括己运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；2）承包人设备的损坏由承包人承担；3）发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用；4）承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担；5）不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。二、工程索赔【必须掌握】67.费用索赔的计算：按实际的损失或发生的费用计算。在计算机械设备台班停滞费时，如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班分摊的施工机械进退场费计算。★★★第7页/共10页68.工期索赔的计算（重点掌握结合网络图或时标网络图，通过计算总时差等参数计算工期索赔，首先要分清责任，然后确定是否超出总时差）。【今年考查网络图的概率比较大】★★★69.重点掌握基于普通双代号网络计划和时标网络计划的索赔问题。关键是找关键线路、关键工作、总时差和自有时差。【六时标注法必会，但尽量勿用】★★★70.网络图的调整与优化★71.共同延误情况下的工期和（或）费用损失由谁承担，要看谁的责任事件（或风险事件）发生在先，如果是业主的责任事件（或风险事件）发生在先，则共同延误期间的工期和（或）费用损失由业主承担，反之由承包商承担。★★72.窝工和机械闲置的由于甲方风险事件不补偿管理，责任事件给予适当补偿管理费。★★★73.注意要看懂横道图流水施工进度图，索赔事件的分析与网络图一致。★★★第六章工程结算与决算（考试第五道题，20分）一、建设工程价款结算74.工程预付款及计算：掌握工程预付款的扣回起扣点公式（T=P-M/N）。(具体按题目条件要求计算)【必须掌握】★★★75.工程进度款的支付（中间结算）：按具体题目的要求计算预付款的扣回、质保金的扣留和工程进度款的支付（比例）。进度款支付时要考虑因变更、调价等进行调整的价款。【必须掌握】★★★二、工程价款调整【必须掌握】76.确定新增项目综合单价的承包人报价浮动率L★★招标工程：L＝（1-中标价／招标控制价)×100％非招标工程：L＝(1-报价值／施工图预算)×100％77.工程量偏差引起的合同价款调整★★★合同中没有约定或约定不明的，可以按以下原则办理：（1）综合单价的调整原则：当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，对综合单价的调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余的部分的工程量的综合单价应予调高。具体调整方法在合同中约定。（具体做题时以具体题目要求为准）★★★（2）措施项目费的调整：当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%，且该变化引起的措施项目相应发生变化，如该措施项目是按系数或单一总价方式计价的，对措施项目费的调整原则为：工程量增加的，措施项目费调增，工程量减少的，措施项目费调低。具体调整方法在合同中约定。（具体做题时以具体题目要求为准）★（3）新综合单价确定方法：★★1）协商确定2）公式调整（工程量偏差项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目综合单价偏差超过15%时）①投标报价中的综合单价小于P2（1-L）（1-15%），其中P2为招标控制价中的综合单价，L为承包人报价浮动率，则新综合单价为P2（1-L）（1-15%）。②投标报价中的综合单价大于P2（1+15%），则新综合单价为P2（1+15%）。③投标报价中的综合单价介于P2（1-L）（1-15%）和P2（1+15%）之间，则不调整。78.物价波动引起的价格调整（掌握调值公式的应用）。【掌握】★★100333022201110ntnntttFFBFFBFFBFFBAPP79.工程竣工结算的编制（按实调整）★★★80.常用的偏差分析方法重点掌握横道图法、时标网络图法。【掌握】★★★第8页/共10页81.偏差计算★★★（1）投资偏差（CV）=已完工程计划投资（BCWP）－已完工程实际投资（ACWP），正值表示投资节约，负值表示投资超支。（2）进度偏差(SV)=已完工程计划时间－已完工程实际时间=已完工程计划投资（BCWP）－拟完工程计划投资（BCWS），正值表示工期提前；负值表示工期拖延。82.绩效指数计算★83.缺陷责任期与保修期的期限★84.（增值税条件下）利润水平分析★★成本利润率=净利润/总成本费用；产值利润率=净利润/总产值。第三章工程计量与计价（考试第六道题，40分）一、图.量.价典型题型的工程量计算（重点掌握）85.土建（房屋建筑与装修）工程量计算【注意掌握】★★★（1）土方工程（挖沟槽及基坑土方、土方回填、弃运的工程量计算及放坡开挖方式计算相应工程量）；（2）边坡支护工程（地下连续墙、锚杆（锚索）、土钉、钢支撑的工程量计算）；（3）桩基础工程（预制钢筋混凝土桩、挖孔桩土方、人工挖孔灌注桩的工程量计算）；（4）砖砌体（砖基础、实心砖墙、框架间墙的工程量计算）（5）混凝土及钢筋混凝土工程（混凝土基础、梁、板、柱、楼梯的工程量计算；）（混凝土基础钢筋；梁、板、柱钢筋的工程量计算，包括：纵向钢筋、横向通长筋、非通长筋、箍筋、吊筋、腰筋、扭筋、架力筋的工程量计算，重点要会识图，即平法标注要看懂。）（6）楼地面装饰工程（整体面层及找平层、块料面层、踢脚线）（7）墙、柱面装饰工程（墙面抹灰、柱（梁）面抹灰、墙面块料面层、柱（梁）面镶贴块料）（8）天棚工程（天棚抹灰、吊顶天棚）（9）措施项目（综合脚手架、满堂脚手架、混凝土基础、柱、梁、墙板等主要构件模板及支架工程量）86.钢筋工程量计算的基本方法：★钢筋工程量计算首先计算其图示长度，然后乘以单位长度质量确定。即：钢筋工程量=图示钢筋长度×单位理论质量重点关注梁、柱通长钢筋、箍筋的计算。一般钢筋的锚固长度、弯钩长度等信息会给出，注重平法标注的识图问题。按照《房屋建筑与装修工程量计算规范》计算各类构件的钢筋的工程量。掌握钢筋混凝土结构中柱、梁、板的钢筋平面整体表示方法的识图和计算，识图方法按照《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）(11G101-1)的规定，柱插筋在基础中的锚固做法详见《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台）(11G101-3)的规定。（只要能识图即可）87.管道专业清单工程量计量规则，重点掌握：★★★水灭火管道（水喷淋、消火栓钢管、无缝钢管、不锈钢管、碳钢管、铜管等）：不扣除阀门、管件及各种组件所占长度，按设计图示管道中心线长度以“m”计算；给排水、采暖、燃气管道：按设计图示管道中心线以长度计算。地板辐射采暖项目：按设计图示采暖房间净面积计算，或按设计图示管道长度计算88.电气专业清单工程量计量规则，重点掌握：★★★配管、线槽、桥架：按设计图示尺寸以长度“m”计算。不扣除管路中间的接线箱（盒）、开关盒所占长度。配线：按设计图示尺寸以单线长度“m”计算。软母线、组合母线、带形母线、槽型母线：按设计图示尺寸以单相长度计算（含预留长度）。第9页/共10页电缆安装、控制电缆：按设计图示尺寸以长度计算（含预留长度及附加长度）。接地母线、避雷引下线：按设计图示尺寸以长度计算（含附加长度）。共箱母线、低压封闭式插接母线槽：按设计图示尺寸以中心线长度计算。滑触线装置安装按名称，型号，规格、材质，支架形式、材质，移动软电缆材质、规格、安装部位，拉紧装置类型，伸缩接头材质、规格，按设计图示尺寸以单相长度“m”计算（含预留长度）。二、重点掌握清单计价的计价程序（含一系列表格的应用）。89.定额相关知识★★（1）劳动定额的时间定额工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间定额时间=工序作业时间+规范时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间=工序作业时间/（1-规范时间%）时间定额=定额时间/8时间定额×产量定额=1（2）确定材料定额消耗量的基本方法材料损耗率=损耗量/净用量×100%材料损耗量=材料净用量×损耗率（%）材料消耗量=材料净用量+损耗量=材料净用量×[1+损耗率（%）]（3）确定机具台班定额消耗量的基本方法（4）材料价格的组成和确定方法材料单价=材料原价(或供应价格)+材料运杂费+运输损耗费+采购保管费=[(材料原价(或称供应价格)+运杂费)×(1+运输损耗率(%))]×(1+采购及保管费率(%))（5）预算定额消耗量的编制方法1）人工工日消耗量：人工工日消耗量=基本用工+其他用工=基本用工+超运距用工+辅助用工+人工幅度差用工。2）材料消耗量：材料消耗量=材料净用量+损耗量=材料净用量×（1+损耗率）；材料损耗率=损耗量/净用量×100%；材料损耗量=材料净用量×损耗率。3）机械台班消耗量：1预算定额机械施工定额机械（+机械幅度差系数）耗用台班耗用台班90.《计价P10》【建安工程费用的构成要熟练记忆】★★按费用构成要素划分工程量清单计价①人工费分部分项工程费②材料费和工程设备③施工机具使用费措施项目费④企业管理费⑤利润其他项目费⑥规费规费⑦税金税金1施工机械时间定额机械台班产量定额指标第10页/共10页91.综合单价分析表要重点掌握：完成清单项目所需要的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用，尤其是清单单位含量的计算，人材机费用的计算。★★★92.掌握实际工程量与清单工程量的关系及其计算基本规则；★★93.其他项目清单的构成及其组价规则；★★94.项目招标控制价或投标报价汇总表的基本格式。★★★步骤内容1分部分项工程费=∑（分部分项工程量×相应分部分项综合单价）2措施项目费=∑各措施项目费3其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费4单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金5单项工程报价=∑单位工程报价6建设项目总报价=∑单项工程报价