MQSsystemofficeroom【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】质量管理奖惩办法精编版质量管理奖惩办法(案例)?1.目的为界定质量责任,明确奖惩额度,提升员工对质量的认识,有效降低质量损失,特制定本办法。2.范围?适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)管理;?适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。3.定义?批量不合格:指连续100个单位产品不合格或特定批中超过15%的不合格;?质量事故:3.2.1类别???????????????通报表扬/口头警告????嘉奖/警告???记功/记过??记大功/记大过??晋升/降职降薪???辞退/开除直接责任人???????????●???????????????????●??????????●?????????●?????????????●??????????????●直接主管???????????????????????????????????◎??????????◎?????????◎?????????????◎??????????????◎上二级主管??????????????????????????????????????????????◎?????????◎?????????????◎??????????????◎备?注1、无论奖惩,直接主管承担轻一级的,上二级主管承担轻两级的,上三级主管在此
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
中不负连带责任。2、奖惩办法中明确规定的依具体办法,未明确的依上述要求执行。7.质量奖励办法:有下列情形之一,对有功人员通报表扬或记嘉奖:7.1.12008年2月1日起开始实施,其它质量管理文件中所规定的处罚、奖励条款同时废止。11.本办法的解释权为公司品质部。12.支持性文件《质量管理委员会组织结构图》13.支持性表单?****(奖/罚)建议单