保安管理制度(项目部)

安全保卫管理制度一、对施工人员与车辆出入管理1．实行施工人员与车辆出入挂牌制度,维护施工现场的秩序及安全,对施工人员与车辆实施有效的管理,实现安全文明施工。2．由施工单位项目经理出具函件,提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到项目管理部办理施工人员和车辆出入证,并明确各具体施工小组组长名单和联系电话,方便联络。3．每次新进入的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件,到项目管理部办理出入证。4．施工人员与车辆的出入证失去有效性(如终止服务)后,不准使用；若继续持证进入施工现场,视为侵权行为,将被追究。5．如施工现场允许某些人员住宿,有关单位应将入住人员名单报给项目管理部,保安人员有权在每天晚上对施工单位宿舍进行检查,其他人等一律不得在施工现场居住逗留。二、对材料与设备出入管理1．材料与设备进入之前,由施工单位将进入材料或设备明细复印件到项目管理部备案；材料与设备运到之时,保安人员必须首先通知项目管理部,核对无误之后引导车辆进入有关施工单位的库存区,交由该单位负责人签收,不得妨碍施工现场交通流畅。2．为了防止材料或设备被盗窃外运,保证材料或设备的安全,从而保证整个项目的顺利施工,若有任何人员或施工单位未经项目管理部出具加盖公章的《物品放行条》,保安人员一律不予放行,并及时向项目管理部报告。3．施工人员个人携带手工具或设备器材进入施工现场,必须实行物品进入登记；携带物品离开时,保安人员核对无误后方得放行。三、保安人员的组织形式,值班行为准则与具体任务1.保安公司提供入驻保安人员名单和值班表，并制定带班组长。2.保安人员应配备所需器材，如对讲机、警棍、雨具、岗台、遮阳伞等。3.保安人员值班行为准则:举止文明,大方,端庄,微笑服务；穿着规定制服,佩带员工牌,整齐干净；不得披衣,敞怀,挽袖,卷裤腿,戴歪帽,穿拖鞋或赤脚；头部毛发要整洁,不蓄须、不留长指甲；精神振作,姿态良好,抬头挺胸,不得弯腰驼背,东歪西倒,前倾后仰,不得伸懒腰,不袖手,背手,插腰或将手插入衣袋,不准边执勤边吸烟,吃零食,不得搭肩挽臂；不得配戴饰物,不得哼歌曲,吹口哨；不得随地吐痰,乱丢杂物；注意检查和保持仪表；不得将任何物件夹于腋下,不得抓头,抓庠,挖耳,抠鼻孔,不得敲桌椅或弄坏其他物品；按照规定时间正常上岗,不得脱岗、睡岗,并严格做好交接班及巡逻记录，有事应向主管人提出,并报经建设单位项目部批准后方可离开,离岗期间必须由其他保安暂时顶替；如遇下雨或气温高时应为客户遮风挡雨；对进入工地的外来人员进行对话时要注意言语。四、保安人员轮流看守门岗和巡逻全场,具体要求如下:1．在道口执行"外来人员未经建设单位项目部许可不得进入制度"对来访者,必须在道口先联系受访人,证实受访人同意后,来访者必须填写《来访登记表》才能准许进入；其余闲杂人员,一概不准进入；对参观访问人士,新闻媒体记者,证实来者身份后,通知建设单位项目部,并按建设单位项目部指示执行；4)政府职能部门人员因执行公务进入施工现场必须出示证件,证实来者身份后,才能准许进入,但必须立即报告建设单位项目部；如有个别合理请求,凭 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面约定办理；对人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行,在进入时未登记的,检查《物品放行条》证实后放行。2．在道口执行车辆出入登记和核实制度。保持良好交通秩序,避免出现堵塞现象；做好车辆出入登记；对离开的所有车辆,必须检查车内或车上是否载有物品,车内或车上的物品没有在道口登记,或没有《物品放行条》的,一概不准放行。在道口执行物品放行管理制度。设立"物品放行条"制度,在道口告示物品带离施工现场必须出示《物品放行条》才能放行；《物品放行条》由各自单位开具,只适用于非建筑材料；建筑材料进入施工场地后,无论数量多少,一概不准放行,除非是由监理单位出具文件证明是不符合规格的材料,并经项目管理部出具的《不合格材料放行文件》,才能放行；《物品放行条》经建设单位项目部与保安管理方约定使用办法后,由建设单位项目部,施工单位开具,保安管理方收下《物品放行条》,定期交上建设单位项目部(由建设单位项目部归还开具方)；任何人员携行物品离开道口时,需提供《物品放行条》,供保安人员检查,未在填制的期限内或超出数量及品名不符的,不得放行；在紧急情况下,经建设单位项目部同意,可放行,但必须做好记录；对进入时已登记的随行物品(包括工具),原样带离时,经核对,可放行,不需《物品放行条》,但必须做好记录。3．在施工现场执行保安巡逻制度。设立流动岗哨,建立巡逻制，做到至少每30分钟巡视一遍,并记录主要物品等的安全情况；施工场地遇有紧急情况或其他保安需要,通过对讲机下达指令,巡逻人员必须在1至3分钟内到达现场进行支援；与当地派出所建立紧密联系；定期分析治安形势,特点以及防范的方法和技能。4．紧急情况下必须采取的措施发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时,保安人员必须立即上报其主管,调集人员,赶到现场,控制局面；保安方主管必须在事件发生的第一时间到达现场,确保应急工作顺利进行,并向建设单位项目部报告；偷盗案件发生时,保安人员必须控制现场并立即报警,协助警方调查破案；对捣乱,破坏等突发事件,保安方必须特别提供应对 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 以便执行。5．履行保安人员应尽的相关职责:保安人员不得侵害他人的合法权益；保证工作生活场所的清洁卫生。注重思想道德教育,防范监守自盗或与外人联手偷盗等违法活动。主动与建设单位项目部联系,促进相互信任,共同掌握情况,加强保安工作。做好保安工作记录，以备项目管理部门随时检查。 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理制度范围本 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性引用文件《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责4)