合伙人合伙创业的第一天就会面临股权架构设计问题随着公司的发展壮大，很容易发生利益分配冲突！这是考验一家初创公司的严峻时刻。事先合理设计股权结构和控制机制（如合伙人退伙时的回购机制），可能在危机时刻，成为解救公司的秘密武器。第一页，共6页。为什么设计股权架构？01股权架构设计要点02股权架构模型与案例0304第二页，共6页。创始人控制的重要性01四种方式保控制权02第三页，共6页。提前思考【1】股权架构设计要考虑哪些因素、注意事项？【2】如何避免、跳出股权架构设计常见的10大坑？【3】如何动态设计股权之间的“责、权、利”及调整机制？【4】如何避免“孩子养大了，被野蛮人抱了”的悲剧？【5】如何在融资融人的同时，又不影响创始人对公司的控制权？【6】如何通过董事会及公司章程，避免大权旁落？第四页，共6页。‹#›10大坑第五页，共6页。‹#›王坤英诺天使基金运营合伙人壹夥管理咨询创始人曾任华冶钢铁、海天轻纺、农乐生物股份、CNOOD等企业HRD、副总经理、总经理，主导多家成长型企业的组织建设、绩效提升系统打造。2004~2007年，主导了华冶钢铁从单一贸易公司向产业链集团公司、人员从300到3000、产值从30亿到240亿的绩效提升系统打造和组织建设。为三十多家企业提供合伙人制与股权激励咨询辅导40余团队，业绩提升年均50—300%咨询：合伙人制、股权激励、组织绩效提升课程：合伙地图、4D领导力与高绩效团队打造、知人善用工作坊、知己知彼的双赢沟通第六页，共6页。
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