试论工程造价咨询如何控制工程造价质量 Summary：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，我国的建筑行业发展迅速，然而在目前的大环境下，建筑企业面临着激烈的市场竞争。建筑企业想要提高经济效益，不仅需要具有较强的市场竞争优势，还需要有效控制工程造价。目前，工程建设的过程中还存在管理效果不佳和造价过高等问题，如果成本投入过大，那么经济效益将无法得到保障。因此，建筑企业不仅需要减少工程建设过程中不必要的成本，还需要充分认识工程造价控制工作的重要性，从而有效落实工程造价管理工作。Keys：工程造价；咨询；控制引言相比工程管理中的其他作业环节，相关造价管理的工作项目，是一个专业性相对较强的工作，造价管理的
规范
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性不仅影响着工程决策，同时也可能对工程施工行为的准确性造成干预。因此，有必要采取一些有效的措施进行造价管理工作的规范化处理，从而实现有关工程与相关施工行为的
标准
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化。本次研究以江苏尧友工程咨询有限公司为例，对此单位参与全过程造价管理的方法展开研究。1全过程造价咨询服务开展的必要性为深化投融资体制改革，提升投资决策科学化水平，进一步完善工程建设组织模式，提高投资效益、工程建设质量和运营效率，国家在新时期对工程建设管理也提出了新的要求：在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务发展。目前我国工程咨询服务市场化快速发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察、
设计
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、监理、造价、项目管理等专业化的咨询服务业态，全过程造价咨询服务作为全过程工程咨询服务的一个专业化咨询服务。目前在工程领域并不是广泛实施全过程造价咨询服务，大多数还只是在运用传统模式的造价咨询：施工图纸设计完成进行预算及各地区财政投资评审中心或委托第三方中介结构的预算审核，进而进行招投标工作，施工管理、工程竣工验收后，依据各地区财政投资评审中心或委托第三方中介结构的结算审核等，却大大忽视了投资决策阶段和设计阶段对工程造价的管理和控制，项目的立项采用的估算十分粗糙，根本不能做为控制造价的依据，只能作为总投资控制的依据，初步设计阶段的
方案
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的选择是关乎工程造价的命脉。例如，江苏某一个EPC项目，根据地质勘察报告可选用的桩型有预应力管桩、预制混凝土方桩等几种桩型，结果设计采用预制混凝土方桩作为该项目桩基的桩型，桩基施工完成后造价经济分析时发现采用预应力管桩的桩基造价大约为510万元，采用预制混凝土方桩的桩基造价大约为875万元，。由此可见，设计阶段的造价咨询对节约工程造价是非常重要的。加强建设项目的综合管理，积极探索节能管理和控制的新模式，已成为当前政府投资的工作重点，特别是推行EPC建设项目更为明显。基于全过程造价管控工作的实际开展，能够强化提升社会效益与经济效益。对工程造价进行跟踪式监督与管理，能够在一定程度之上减少建筑工程的成本投入数额，针对建筑工程实施全面预算、规划，能够确保其的合理化与科学化，更能够达成工程效益方面的最大化。在全国成功造价管控理念的引导之下，基于工程全过程造价管控工作的实际开展，让建筑企业管理工作者重点关注工程建设过程中的诸多发展规划，以此对实际施工中的所有环节进行引导与管控，建筑企业基于此达到经济效益、利润空间持续提升的目标，为建筑企业持续、健康、稳定地发展奠定坚实基础，同时，其在国家综合经济实力持续提升中具有重要作用。工程造价全过程的工程咨询服务为工程全过程咨询服务奠定了坚实的专业基础，是工程全过程咨询服务的必然产物。推动国家推进全过程工程咨询服务发展，提升投资决策科学化水平，进一步完善工程建设组织模式，推动高质量发展。2工程造价咨询如何控制工程造价质量2.1造价咨询服务的标准化行业的成熟体现在行业标准的完善上，严格按照标准的业务操作、业务审核等流程开展服务，从业企业为客户提供标准化的服务成果。目前造价咨询行业的问题就是没有标准化的操作规范，企业的业务流程或标准不通用，导致最终的造价咨询成果的效果参差不齐。可以从业务操作、人员管理、配备及审核流程的标准化三个方面开展全过程造价咨询业务的标准化。首先，造价咨询公司根据委托
合同
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，明确造价咨询服务范围；然后，根据咨询业务量大小及开展难度，配备相应的团队，根据标准的业务操作开展工作；最后，在咨询成果完成后，根据标准的审核流程检验相应的咨询成果。2.2项目招标阶段的成本控制在我国，项目招标阶段属于工程造价成本控制管理工作的重要时期，这一招标流程中的各项工程咨询工作均需要更加深入的展开，此后才可以使其更加彻底的融入到工程项目管控的每一项环节中。截至目前，我国现有的建筑项目工程招标期间存在各种各样的不公平现象，产生这种情况的根本原因在于建筑市场的竞争环境正在变得越发激烈，并且部分建筑企业为了在此间谋取私利，经常会有恶意争夺竞标候选人资格的情况发生，使得项目竞标环节不再具备足够的综合性。因此，在这一阶段的控制咨询工作显得尤为重要，不仅能够充分给出更为细致、科学的数据参考资料，同时还能够进一步提升企业对资金管理的强度和有效性。但是，当前阶段的造价咨询工作依旧处于比较片面的阶段，在编制成本控制方面缺少足够的规范性和严谨性，再加上建筑行业的持续扩展，导致工作过程中存在着各种各样的小问题，所以，造价咨询部门的业务服务具有非常高的实际价值，既能够为工程建设提供连续、系统的保障作用，同时还可以保证项目建设的各环节得到更进一步的精确化发展。2.3合理选择参与模式工程造价咨询单位参与项目建设的模式是多种多样的，例如管理模式、阶段授权模式、代建制模式、顾问模式等。其中顾问模式是指工程造价咨询单位需要按照建筑企业所提供的相关数据信息来分析和评估建设项目的造价，从而为建筑企业提供合理的建议和策略（工程造价咨询单位不会直接参与建筑企业的决策工作）的一种工程造价咨询模式。这种模式可以确保工程造价咨询单位无须承担任何风险和责任。管理模式与顾问模式存在本质区别：在管理模式中，工程造价咨询单位不仅需要为建筑企业提供工程造价信息和建议，还需参与建筑企业的决策工作，同时承担一定的风险和责任。因此，不同的参与模式都有各自的特点。在实际开展建筑工程造价咨询工作的过程中，工程造价咨询单位需要按照工程的实际情况和实际需求来合理选择参与模式，以充分发挥工程造价咨询的作用。结语总而言之，工程造价的全过程造价咨询服务需要达成信息数据的集成化管理，构建完善有效的工程造价全过程咨询服务管理工作体系，对项目工程成本投入数额进行全面监管控制，对工程造价进行有效管控，达成全过程跟踪与审计，一定要确保工程造价的合理性与科学性，对工程造价变更情况进行及时有效的调整，确保投资目标的合理契合，同时对国家工程造价全过程咨询服务管理工作进行积极创新，推进全过程工程咨询的发展。Reference[1]马红晓.浅谈工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].四川建材,2021,47(3):203-204+208.[2]俞龙龙.工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].建材与装饰,2020(19):132+134.[3]姜丽伟.工程造价咨询对控制工程造价的影响及对策研究[C]//2020万知科学发展论坛论文集(智慧工程二),2020:241-247. -全文完-
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