某危旧房改造工程施工组织设计

赣州市赣江路危旧房〔棚户区〕改造工程一标段施工组织设计编制人：职务：施工员职称：助理工程师审核人：职务：工程经理职称：工程师审批人：职务：技术负责人职称：工程师建立单位：赣州市房地产开发公司编制单位：赣州市德盛建筑装饰工程编制日期：２０２１年１０月２０日目录TOC\o"１-４"\z第一章编制说明第一节编制依据第二节编制原那么第三节使用 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 第二章工程概况和施工段的划分第一节工程概况第二节施工段的划分第三章施工管理目标第一节指导方针第二节质量控制管理目标及保证措施第三节工期控制管理目标及保证措施第四节平安生产控制管理目标及保证措施第五节文明施工现场控制管理目标及保措施第四章施工组织部署第一节施工管理措施第二节施工保障措施第三节施工组织机构第五节工程经理部各职能部门职责第六节劳动力配备及施工现场布置第七节施工准备第八节施工资源配置第五章施工进度方案及工期保证措施第一节施工进度方案第二节工期保证措施第六章施工技术措施第一节施工测量第二节工程的施工措施及质量、平安保证措施第三节新产品、新技术、新工艺、新材料第四节工程特殊技术要求的施工方法和施工技术措施第五节技术 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第七章施工质量目标和保证措施第一节质量目标第二节施工质量保证体系第三节质量监视管理体系第四节质量保证控制措施第五节材料进场和二次检验制度第六节冬雨季施工措施第七节各分局部项工程的质量控制目标第八节工序质量控制措施和自检、自控措施第九节严格执行国家的有关标准、标准实施第十节施工机械控制措施第十一节成品保护措施第十二节工程质量回访及保修效劳第八章文明施工和平安生产防护措施第一节文明施工管理组织第二节施工平安体系和控制事故发生的方法第三节平安生产防护措施第四节具体防护措施和平安作业本卷须知第五节文明施工管理措施第六节控制事故的发生方法第七节平安教育第八节创文明施工措施及规定第九节施工现场用电防护技术的措施第十节施工现场高处作业和？四口、五临边？的防护第九章施工机械配置第一节施工机械配置方案第二节机械设备使用、维护、保养制度第三节主要机械设备及检测器具配置表第十章施工合理化建议和降低本钱措施第一节施工合理化建议第二节本钱节约及控制措施第十一章工程质量通病防治措施第一节工程可能出现质量通病的部位和防治措施第二节消除质量通病的机构及人员组成第三节消除空、裂、渗、漏、堵、粗、污等质量通病的措施和施工工艺第一章编制说明第一节编制依据１．根据赣江路危旧房〔棚户区〕改造工程的招标文件。２．根据国家现行施工验收标准和操作规程。３．根据有关施工图纸及建立单位对施工的要求。４．根据有关文明施工标准要求。５．根据类似工程工程总结的施工经历。第二节编制原那么１．认真贯彻国家和地方有关建立的各项方针、政策。２．遵守国家法律，严格执行施工程序和 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 规定的施工工期要求。３．认真实行施工、设计相结合的原那么，合理做好施工部署。４．坚持“百年大计，质量第一〞、“预防为主，平安第一〞。５．积极推行标准化管理和实行平安生产责任制。６．积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。７．充分使用计算机辅助工程工程，实现质量、工期和投资的控制。８．采用流水施工方法和进度方案技术，组织有节奏、均衡和连续施工。９．做好人力、物力的综合平衡调配，合理均衡施工生产，提高劳动生产率。１０．贯彻“勤俭节约〞的方针，合理布置施工现场，抓好平安文明施工。第三节使用标准１．？建筑 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 质量验收统一标准？GB５００３-２００１２．？建筑地基根底工程施工质量验收标准？GB５０２０２-２００２３．？砌体工程施工质量验收标准？GB５０２０３-２００２４．？混凝土构造工程施工质量验收标准？GB５０２０４-２００２５．？屋面工程质量验收标准？GB５０２０７-２００２６．？建筑地面工程施工质量验收标准？５０２０９-２００２７．？建筑装饰装修工程施工质量验收标准？GB５０２１０-２００１８．？建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准？GB５０２４２-２００２９．？建筑电气工程施工质量验收标准？GB５０３０３-２００２１０．？建筑工程工程管理标准？GB５０３２６-２００１１１．？中华人民共和国建筑法？１２．？施工现场临时用电平安技术规程？１３．？建筑安装工人平安技术操作规程？第二章工程概况和施工段的划分第一节工程概况工程工程概况〔１〕工程根本情况工程名称赣江路危旧房〔棚户区〕改造工程一标段(１#楼、２#左右楼、３#楼)工程地点赣州市章贡区赣江路建立单位赣州市房地产开发公司勘察单位赣州市建筑设计研究院设计单位深圳市物业国际建筑设计监理单位江西新明工程效劳施工单位赣州市德盛建筑装饰合同质量等级１#、２#合格合同工期４２０天３#楼市优合同价款约１３４６万元承包方式包工包料〔２〕工程工程一览表单位工程名称建筑面积㎡构造类型层数总高m工程总造价１#楼砖混６层约１３４６万元２#楼左楼砖混６层２#楼右楼框架６层３#楼框架地下一层、地上四层〔３〕工程特点及施工重点控制内容：设计使用年限５０年，建筑物耐火等级二级，屋面防水等级３级，按６度抗震设防。根底及构造工程施工阶段：高程控制网，地下室开挖与基坑支护、土方回填，砼的浇筑，轴线、层高、垂直度，模板设计、加工、安装，钢筋绑扎及连接接头的规格、数量、位置，防止钢筋位移的措施的落实，砼缺陷的处理，钢筋位移的处理等。水电专业的预留、预埋，对于进出建筑物的管线数量、位置标高要严格检查，防雷引下线利用构造主筋，要求做出标记保证其上下贯穿。装修工程施工阶段：主要材料、成品、半成品的选型、验收，样板间的完善，外檐滴水线的做法，门窗工程，厕浴间和阳台防水及蓄水试验，屋面工程防水等，节能保温的施工控制。第二节施工段的划分一、施工程序总体设计根据本工程的特点及建立单位的要求：１．做好充分的施工准备，包括图纸会审、施工技术方案的编制、材料订货、临时设施的合理布置、施工现场相关轴线、标高尺寸的复核。２．严格按正常的施工程序、合理划分施工段，确保施工人员、材料等根据施工进度方案正常有序地进场，防止窝工等不良现象，有条理地组织施工。３．按施工程序进展组织施工、加快工程施工进度、保证施工质量，加强成品保护，防止不必要的返工维修，降低工程施工本钱。４．在施工过程中要做到施工进度与工程资料同步，严格按照国家和地方标准收集、填写和整理，保证工程资料一次性合格，确保工程验收工作顺利。二、施工流水段的划分根据本工程工期、质量标准要求和实际情况，１#楼、２#左楼、２#右楼、３#楼四栋同时开工，每栋每层划分为一个施工段。充分利用平面、空间和时间主体穿插作业，为尽早插入装修和各专业施工创造条件，防止出现装修顶峰，做到均衡作业。三、施工阶段的划分根据工程施工图纸的内容和要求，严格方案控制工程施工总工期，科学合理地组织安排人力、物力等，精心组织进展施工。通过施工流水的划分，使作业人员的布置均衡协调，形成平面与空间的立体穿插作业，科学地安排材料的订货、供给和库存的合理调配。本工程按照“先根底后主体〞、“先构造后装修〞、“先土建后设备〞、“装修自上而下〞的施工顺序安排施工。１．第一阶段：施工准备阶段首先是会同设计、建立和监理单位等认真进展图纸会审，解决图纸上一些不清楚或缺漏的地方、施工工艺的特殊要求或可行性。根据施工总平面布置，设立施工临时用水电、施工现场办公室、生活区、材料堆放、加工场地，做好现场施工交接、轴线标高的复核工作。２．第二阶段：根底施工阶段〔１〕土方开挖；〔２〕根底施工；〔３〕土方回填。３．第三阶段：主体施工阶段〔１〕主体砖混构造施工顺序：定位放线→绑所构造柱筋→砌筑墙体→柱模安装→楼面模板安装→楼面钢筋安装→浇捣楼面与构造柱砼→砼养护→拆模，以此循环作业。〔２〕主体框架构造施工顺序：定位放线→绑扎柱筋→柱模安装→浇捣砼→砼养护→拆柱模→楼面模板安装→楼面钢筋安装→浇捣楼面砼→砼养护→楼面模板拆模→填充墙砌筑，以此循环作业。４．第四阶段：装修阶段〔１〕内外墙面装修；〔２〕楼地面施工；〔３〕屋面施工；〔４〕门窗安装施工；〔５〕水电安装施工。５．第五阶段：竣工验收阶段〔１〕自检和清理场地；〔２〕整理工程竣工资料；〔３〕办理竣工验收手续。第三章施工管理目标第一节指导方针本工程其施工质量施工进度、场容场貌，对建立单位、承建单位都具有重要的意义，因此我公司对本工程的施工指导方针：１．我公司注重将赣江路危旧房〔棚户区〕改造工程列为２０２１年公司的重点工程。２．我公司愿用特有的各种优势，用所积累的工程施工经历、先进技术为建立单位降低工程造价。３．以科学合理的施工管理，以敢为人先的创业精神、以效劳周到的思想理念赢得建立单位的信任。４．承诺“以优质效劳、使业主满意〞，永恒“以科学管理、创精品工程〞。第二节质量控制管理目标及保证措施一、质量目标：１#、２#楼为合格，３#楼为赣州市优良工程奖。二、保证措施根据要求和具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：按照国家公布的？建筑工程施工质量验收统一标〔GB５０３００-２００１〕进展检验评定，工程质量确保到达合格标准。坚持“质量第一、信誉至上〞的原那么，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新材料和新工艺，总结类似工程施工经历，运用科学的管理方法，精心组织施工，使本工程让建立单位满意。〔一〕以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成以工程经理总负责，质检组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监视检查体系。〔二〕进展施工质量教育，工程经理部对每批进场作业的施工人员进展质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须到达合格，使全员在头脑中牢牢树立“精品〞的质量观。〔三〕图纸“三交底〞工作。区域操作前，工地技术主管向施工员做详细的图纸工艺、质量要求交底；工序开场前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开场前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底。〔四〕严格按照公司的质量管理制度要求进展管理，使每一操作按照规定的施工程序及操作标准进展施工。〔五〕成立以工程技术负责人为核心的工程质量管理机构，操作者负责的原那么，确立“自检、互检、交接检制度，在施工者自己操作→工序交接→成品完成全过程中，由质检跟班作业，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。〔六〕每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否那么，不准进入下一道工序。第三节工期控制管理目标及保证措施一、工期目标：总工期４２０天。二、保证措施采用用的计算机网络进度方案进展管理，到达各分局部项工期控制点要求，在工期目标内完成整个施工任务，并争取提前完成。１．工程部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文体规定的要求。在工程实施中，以合同为依据自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程如期完成。２．以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、平安、文明施工等要求为原那么，工程部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进展实施。３．以合同规定的总工期要求，工程部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络方案，以此有效地对工程进度进展总控制。４．以总工期为依据，根据现场实际情况编制分阶段实施方案〔施工准备方案；劳动力进场方案；施工材料、设备、机具进场方案、分项分部施工进度方案等〕。５．将合同的条款要求，分解纳入相对的合同中，对质量、工期、平安、文明施工等平安承包控制范围之中，确保工程如期完成。６．工程部诚恳承受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互严密合作，确保工程顺利进展。第四节平安生产控制管理目标及保证措施一、平安目标：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在%以内。二、保证措施１．认真贯彻落实国家建筑平安施工及我公司制定的施工平安管理制度。实行平安责任制。现场施工平安工作由工程经理挂帅，专职平安员负责，各工程的平安工作由施工员负责。进场前及施工中对施工人员进展平安教育，指导工人平安操作及平安施工，监视工人对平安制度的执行。２．加强平安防护。根据现场的具体情况，加设平安护栏，悬挂“注意平安生产“、〞防火〞、“防电〞等警告标志。配置平安消防器材。根据现场的具体位置，配备必要的消防器材。３．严格现场用电管理，符合施工照明用电的有关规章制度。现场施工配电箱要符合平安要求，要有防漏电装置。机电设备由专人持证上岗负责。４．加强现场用火管理。如要进展气焊等作业，应事先报批施工防火措施，示经批准不得施工。电焊时，焊接区域有必箅的灭火器及防火措施，焊接部位下有焊渣接收器具，防止焊渣溅到可燃物体上，引起火灾。５．进入现场施工时，首先要查看现场电源、线路、电闸的保险制度，使用电开工具应该按使用说明书接好地线，接通电源后，经电工检查合格前方可使用，并使用漏电保护器。６．进入现场的人员都必须带平安帽，高空作业人员要系平安带。特殊工种设专人负责，并持有专业上岗证。安装人员做到劳逸结合、精力充分，杜绝疲劳作业而产生的人为人身伤亡事故。７．在脚手架上施工时，平安带的一端要暂时固定在结实的对象上，注意脚下跳板的稳固程度，制止蹦跳。８．定期进展平安检查。现场施工的建筑垃圾要每天清理，每周进展一次平安生产检查，发现隐患及时处理。收工时要切断电源，并检查现场，消灭平安隐患。第五节文明施工现场控制管理目标及保证措施一、文明施工目标：确保到达赣州市平安文明工地。二、保证措施制定文明施工保障体系，严格管理，认真落实，标准化、制度化，依据公司文明施工制度及结合本工程特点，责任到人，层层把关，保证文明施工。１．建筑垃圾应每天清理完毕，并明确谁施工谁清理，将管理工作真正做到纳入定额用工管理之内，每周尚应进展一次施工现场的全面清理。２．努力提高现场文明施工土环境卫生、场容场貌的管理水平，争创双文明工地。做好社会治安综合治理工作，杜绝违法乱纪现象的发生。３．全面开展标准化管理，促进整体素质的提高，形成“人人讲标准、事事有标准、处处按标准〞的标准经营管理系列，逐步建立起“全面、全员、全过程〞的“三全〞现场标准化管理模式，实行以点带面，全面提高文明施工管理水平。４．加强综合治理，齐抓共管实现文明施工。狠抓文明卫生施工，杜绝现场脏、乱、差现象。贯彻执行县治安管理规定，真正做到“看好自己的门，管理自己的人，办好自己的事〞。第四章施工组织部署第一节施工管理措施１．根据本工程的特点，具有针对性的组建工程管理班子，积极做好开工前的技术、材料、机械等准备工作与筹划工作，以满足工程需要为前提。２．根据工程经理部的实际工作情况明确各工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有序地开展工作，提高工作效率，有效强化管理整体实力。３．以各管理制度来标准、指导、催促各管理人员，变“人管理人〞为“制度管人〞，做到“有章可循、赏罚清楚、执法必严、违章必纠〞。４．坚持将工程的社会效益生于经济效益，将工程职业道德作为专项考核制度，并在工程管理中大力提倡和推广，以赢得业主的信任及市场的回报。５．把工程施工职业道德的具体含义、标准分解落实到人并与收入挂钩，形成自觉抵抗弄虚作假、偷工减料、以次充好等不良行为，让业主放心。第二节施工保障措施１．精心组建强有力的工程管理班子，选派品德优、能力强、业务精、效劳好的工程管理人员。２．建立健全工程经理、施工、质量、平安、材料、机械、核算等岗位责任制，由公司工程管理领导小组定期对各专业进展考核。３．强化鼓励与约束机制，制定业绩评比、奖罚方法，定期组织工程经理部管理人员会议，检查工作质量。４．每天下午召开由工程经理主持的管理人员和施工班组现场班后碰头会，对次日的工作进展合理协调安排解决。５．选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的施工作业队伍，树立穿插连续作战的精神，确保工期的顺利按时完成。建立工程管理领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决工程的进度、质量、资金等问题，带开工程各项工作的高效运转。第三节施工组织机构实行工程经理责任制，工程经理将对工程的工期、质量、平安本钱及文明施工管理全面负责，协调指挥。根据本工程特点，工程工程部设工程经理一名，技术负责人一名，质量检查员一名，施工员一名，材料员一名，平安员一名，预算员一名。工程经理部组织机构图第四节工程经理部组成及权限简介公司工程部管理班子人员组成及权限如下：工程经理：谢裕兵对整个工程的施工方案、生产进度、质量平安、经济效益负责。工程技术负责人：毛圣林解决工程的平安、质量技术问题。施工员：袁厚龙负责施工现场管理，施工调度及内外协调现场技术指导。质检员：王隆桄负责工程质量的检查、监视，进展分局部项隐蔽工程验收记录。平安员：袁和强负责现场的平安生产检查、监视，班组消除事故隐患，促进平安生产。材料员：肖德秀负责材料的供给、发放和物资保管，进展原材料的检验、抽检。预算员：罗新倍负责定额核算，方案统计和预决算的编制工作。第五节工程经理部各职能部门职责一、工程经理岗职责１．负责施工现场生产、质量平安材料、设备、生活等全面管理工作，实施工程承包合同，确保合同目标的全面完成。２．组织工程部人员学习、贯彻、实施质量管理体系文件，对本公司管理质量体系在工程部的运行负全面责任。３．负责签订劳务分配合同，指挥、协调各分包的施工，确保总的目标的实现。４．组织实施施工组织设计，实施工程进度、质量、本钱控制。５．负责组织对新进场人员进展职业道德、质量意识和平安生产的教育。６．定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报公司。７．组织编制、收集工程技术资料，做好工程竣工验收交付工作。８．负责做好工程质量回访和保修效劳。二、工程技术负责人职责：１、组织管理人员、技术人员认真学习和贯彻执行有关平安生产和平安技术管理规定，负责制定各工程平安技术操作规程，协助工程经理对本工程工程平安生产负技术责任，及时解决施工生产中的平安技术问题。２、具体负责编制施工组织、专项平安施工方案和季节性施工方案，审查制定相应的平安技术措施，并监视执行。３、参加每半月一次平安检查，对施工中存在的不平安因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。４、坚持对施工任务和平安生产同时进展交底，检查和催促班级平安作业，组织上岗人员对新材料、新工艺、新技术的应用进展平安技术培训。５、结合工程工程特点，负责工程分项工程平安技术交底。６、对平安防护设施及设备进展验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。７、组织平安管理小组每周对施工平安设施检查一次。三、施工员职责：１、管生产必须管平安，对所领导的生产班组和平安生产负责，不违章指挥，并要制止冒险作业。２、协助工程负责人对工地内的一切防护设施符合要求负责，对整改指令书及隐患通知书组织科学落实改进。３、做好针对性的书面技术、平安交底，严把质量关，组织安排各班组人员、工程进度。四、质检员职责：１、依据工程挂帅检验评定标准和施工验收标准，对工程质量进展检查和监视；２、参加段落工程验收和技术复核，对特殊施工过程中的质量控制点进展检查和跟踪，检查评定分部、分项、单位工程质量等级；３、检查催促纠正和预防措施的实施，参加工程质量事故调查分析，提出处理意见和防范措施；４、负责实施对检验、测量和试验设备的控制。负责技术资料检查，做好与工程施工进度同步。五、平安员职责：１、制定本工程实现平安目标的措施，组织开展三级平安教育培训。参加施工组织设计中平安生产局部的编制。２、建立班前平安活动制度、催促作业班组落实，组织或参与本工程工程机械、电气设备平安验收。３、开展不定期巡视平安检查，对发现危及人身平安的重大事故隐患，报告工程经理，签发整改通知书，限期整改，并监视落实。４、对平安生产、文明施工的平安规定和平安技术标准、劳动保护规定，在本工程工程实施负责监视和检查。５、检查监视特种作业人员持证上岗制度的实施、催促落实施工现场按规定设置平安警示标志。６、负责工伤事故报表填报工作，建立工伤事故档案，发生工伤事故时协助事故调查组进展调查处理。六、材料员岗位职责１．根据工程进度方案，编制材料采购方案。２．负责进场产品的检验、标识、贮存、防护、发放工作并做好材料收、发记录。将产品检验情况上报公司工程管理部。３．负责产品标识的保持和补救工作，收集好质量记录。４．负责对原材料不合格的处置，报公司工程管理部并做好记录。第六节劳动力配备及施工现场布置一、劳动力的的实施１．对现场的施工作业队伍进展严格的资格审查，施工班级必须配备兼职质量员，工完场清。２．对进场的作业队伍实话动态管理，不允许其擅自扩大和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。３．未经工程部质量、平安培训的操作工不允许上岗作业。二、劳动力的配置方案根据劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度方案，各阶段施工劳动力配置方案见下表：劳动力安排方案表根底构造施工：工程木工钢筋工砼工架子工泥工水电工合计人数３０２０３０５２０３１０８±以上主体构造施工：工种木工钢筋工砼工架子工安装工泥工现场电工其它合计人数６６４０６６３２６６４０３２０２８３装修施工阶段：工种木工抹灰工油漆工架子工电工安装工其它合计人数２０６０８０１０３３６２０２２６三、劳动力组织和管理的关键环节根底施工与主体施工的劳动力组织和管理是直接影响本工程施工能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：１．施工现场工程经理及主要施工员做到全盘考虑，认真研究施工图纸领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投稿的人力进场、退场时间，做到心中有数，减少盲目性，不要有人员紧缺或窝工现象。２．在收尾阶段，要教育好工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。四、施工平面布置１．施工现场的平面布置与划分施工现场的平面布置是施工组织设计的重要组成局部，必须科学合理的规划物料和设置机械设备等。〔１〕施工总平面图编制的依据１〕工程所在地区原始资料，包括设计、建立单位提供的资料；２〕原有和拟建建筑工程的位置和尺寸；３〕建立单位可提供房屋和其他设施；４〕施工进度和资源需要方案；５〕全部施工设施方案。〔２〕施工平面布置原那么１〕平面布置应符合平安、消防、环境保护的要求；２〕场内道路畅通，运输方便，各种材料能按方案分期分批进场；３〕临时设施的布置，应便于工人生产和生活；４〕现场布置紧凑，材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；５〕在保证施工顺利进展的条件下，尽可能减少临时设施搭设。〔３〕施工总平面图的内容〔详附件：施工总平面布置图〕１〕拟建建筑的位置，平面轮廓；２〕施工临时设施位置，入口位置；３〕施工运输道路位置；４〕临时供电线路、变配电位置，临时供水、排水管线及消防设施位置；５〕施工用物料堆放位置，机械设备的位置。〔４〕施工现场功能区域划分要求按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区与作业区分开设置，并保持平安距离。办公生活区应当与作业区之间设置防护措施，进展明显的划分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内，必须采取可靠的防护措施。规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。第七节施工准备一、技术准备１、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进展复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。２、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。３、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进展分级交底。４、编制施工进度控制实施细那么，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。５、编制工程质量实施细那么，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量、放线等编制作业指导书。６、编制施工本钱控制实施细那么，分解施工本钱控制目标，建成施工本钱信息监控体系，编制材料、设备进货方案，落实需供材货源。二、物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和平安防护用品的准备。１．材料准备：根据工程内容确定需用量，制定进场方案，组织供给。对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司的规定管理。原材料供给方案序号材料名称规格实物量单位数量０１砖２４０×１１５×９０千块３００００２生石灰吨１５００３胶合板〔三夹板〕１８３０×９１５M２４００００４砂子M３３００００５松木M３６０００６杉木M３６０００７石子M３３００００８钢材吨１５０００９水泥吨３０００主要施工周转材料使用方案表序号名称规格单位数量１钢管Ф４８×３.５吨根据实际用量调拨２扣件万只根据实际用量调拨３夹板１８２０×９２０百张根据实际用量调拨４平安网６０００×３０００条根据实际用量调拨５竹片张根据实际用量调拨６门架式支撑吨根据实际用量调拨７松木根根据实际用量调拨２．施工机具准备：根据施工工艺需要，编制施工机械使用方案，工程进度要求，确定进退场时间，对公司自有机械设备，提前 检修 外浮顶储罐检修方案皮带检修培训教材1变电设备检修规程sf6断路器检修维护检修规程柴油发电机 ，保养。主要机械方案表序号机具名称规格单位数量１搅拌机２５０升台３２砂浆搅拌机２５升台３３振动棒φ５０台３４平板振动器台３５手推车台２０６照明灯具电缆台１０７物料提升机台３８钢筋切断机台２９钢筋调直机台２１０电焊机台４１１钢筋弯曲机台２１２水泵机台３１３圆锯机台２３．平安防护用品的准备：平安防护用品的准备：序号名称单位数量备注１平安标志牌个２０自有２平安帽顶２００自有３平安带根１０自有４干粉灭火器台３自有５手套双２００自有６漏电保护器套２０自有７泡沫灭火器台１自有４．主要工艺检测计量器具使用方案表序号仪器名称型号数量单位厂家１激光经纬仪J２JD１台苏光２水准仪M１２１台南京３钢卷尺５０m１把南京４组合检测工具１套５地磅１台６钢卷尺５m２把７砼抗压模模３组８砂浆试压模２组９铅垂仪１台三、生产准备１．施工用电用电负荷由建立方负责联系水电接口，然后进展水电接驳，并与建立方办理交接手续，临时用电系统根据各种用电设备的情况采用三相五线制的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。２．施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原那么上使用校内原有的供水系统。施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的再排出场入排水系统。３．劳动力组织施工作业队伍均由本公司具有丰富土建施工和水电施工经历的职工组成。依工程要求，劳动力组织还必需做到：〔１〕按照开工日期和工程进度要求，组织劳动力进场。〔２〕建立健全各项管理制度，标准职工行为并安排好职工生活。〔３〕向施工班组、工人进展施工进度方案、质量、平安等方面的技术交底。〔４〕对职工进展平安，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。４．有关证件的办理进场后将大力配合建立方办理施工所需各种证件。５．施工扰民问题因本工程临近居民区，施工期间主要为根底、主体、装修施工，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此施工时间主要放在白天，抓好施工现场的平安文明施工管理。第八节施工资源配置一、劳动力保证措施１．公司根据工程施工生产的动态需要，安排充足的管理人员和施工作业人员，并及时补充有关人员，加强工程管理和作业力量。２．根据施工需要，与有关劳动管理机构签订长期合同，合理安排施工劳动力的配备。３．掌握和引导工程施工人员思想意识，做好有关思想工作，提高工程员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。二、材料保证措施１．建立有关的合格材料分供方名单，建立各种材料的规格、供给单位、质量情况、信息价格、销售条件和售后效劳档案，按此档案进展材料采购。２．建立工程部材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要，确保工程的正常施工。３．及时对进场后有关材料做质量检验，合格的材料方可投入工程使用。４．作好现场材料物资的防雨防潮措施。三、资金保证措施１．投入本工程的设备局部是自有设备，局部需购置。２．建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。３．建立单位的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。第五章施工进度方案及工期保证措施第一节施工进度方案具体时间安排详见总进度方案表。根据工程构造情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经历，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用４２０个工作日完本钱次施工任务。因此在施工中各工序必须严密结合，及时穿插，其分阶段控制方案如下：１、根底工程方案３０-１３０天，主体工程方案１０２天，装修工程与水电安装工程２３４天，零星工程方案２０天，初验与竣工验收１０天。２、主体构造施工三层后，插入由下而上进展粗装修施工，待工程封顶即由上而下进展外装饰，屋面完毕后进展室内精装修。水电安装紧随构造砌体进展，安装施工及时穿插，相互创造条件，密切配合。第二节工期保证措施一、制定进度方案表１〕编制施工进度方案①根据使用功能要求及各工序施工周期，科学合理地组织安排方案，使各局部项工程搭接紧凑，缩短施工工期。②编制工程施工进度方案网络图、施工进度方案横道图，使施工总进度方案各专业工程施工严密配合作业。２〕．执行施工进度方案①充分作好前期施工准备工作及施工配合拟定施工准备方案，专人落实，保证高质、高效。②严格按照施工进度方案与月、周方案想结合的各级网络方案进展调整，确保每个分项工程、每道工序都在方案工期之内。③建立每星期至少召开１次生产例会制度。找出拖延进度方案的原因，并采取相应的措施。④实行合理的工期目标分段控制点奖罚制度。二、组织材料供给１〕按图纸要求及合格证的材料样板，进展批量材料采购，关键在进货过程中确保材料质量到达本工程的要求。２〕材料采购员应以最快的速度采购急需的各种材料、配件及半成品。３〕从材料的选购、加工、包装、运输等环节，层层把好质量关，经工地质检员和库管员验收入库。三、劳动力配置、穿插施工工程经理部统一组织、协调各分项分部工程，在互不影响的情况下进展各专业穿插施工作业。四、资金保证措施１〕工程资金的合理使用是工程按进度方案顺利施工的保障，做好工程本钱的控制和使用是工程降低本钱、提高综合效益的根底。２〕合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要时的付款依据，请业主、监理审核。３〕合理使用工程款：保证工程的资金使用是保证工程顺利进展的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用。４〕在抓方案的根底上做好调度工作，决不因方案不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。材料费用的控制使用是做好财力使用的根底。５〕合理高度工程款：假设业主方按合同规定资金一时不能到位，那么不能因此而拖延或影响工程质量，我方将千方百计调度工程外资金确保工程顺利进展。第六章施工技术措施第一节施工测量一、测量仪器与专业人员的配备在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。１、专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员３名，负责测量工作及数据整理与记录等。２．测量使用的仪器序号仪器名称型号数量单位厂家１激光经纬仪J２JD１台苏光２水准仪M１２１台南京３钢卷尺５０m１把南京４钢卷尺５m１把５铅垂仪１台二、建筑物轴线控制根据现场环境，轴线的引测采用内控，使用激光经纬仪测量投点，相应校核逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点，向±０.００楼面投点，上引轴线。在各楼层的A、B、C与１、１０轴线交点内侧部位留四孔成矩形，形成内控投影网，作为上部构造施工竖向控制与相互校核的依据，为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上，在孔口的四周用砖砌筑２００高阻水圈，各层楼面上的投点经监理复核无误后，由木工弹出墨线标明，依据控制线再放出建筑各细部点。为减少激光光射产生的误差，使用其最有效的可靠射程，准备在施工至４层时，按±０.００层面方法再次布点，供上面层的测量放线用。三、建筑物标高控制依据水准点引测±０.００标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。四、水平度和垂直度控制在施工过程中施工员利用水准仪与经纬仪每一楼层进展外表平整度和建筑物垂直度控制，必须控制在允许误差范围内。五、沉降观测与控制沉降观测点的设置，在征徇设计人员确定，基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。沉降观测点埋置按有关文件要求执行。自测按如下下方法进展：沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进展，测量工作定人〔专业培训过的三人小组负责〕、定机〔经检定的北京产自动安平水准仪〕、定尺〔有CMC标识的不锈钢水准尺〕、定期〔第一层完成进展第一次测量，以后每完一层测一次、交付后业主自行负责〕、定路线〔以所定一号点逆时针方向〕进展，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时，增加观测次数或连续观测，并及时通知业主与设计单位现场研究对策。观测资料专人保管，每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主、监理方，最终纳入工程资料一并存档。第二节工程的施工技术措施及质量、平安保证措施一、地下工程一〕土方开挖与排水施工１、施工顺序及工艺流程：土方开挖、排水→素砼垫层→承台/承台梁模板、钢筋、砼施工→回填土方→±２、土方开挖考虑到业主利益和施工进度，经现场勘察，我们将采用机械挖土，留下局部土方就地回填后局部土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。为保证工程质量，土方工程施工应做到：１〕施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进展检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。２〕土方施工前，对操作人员进展施工方案中操作方法、质量标准和平安规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。３〕在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进展测量，校核其是否符合设计要求。机械挖土时，人工配合，因开挖深度不大，土方开挖一步到位，开挖时，为防止机械破坏原土，留１５０mm厚，采用人工清运。土方开挖后，及时请有关人员进展地基验槽，并做好验槽记录工作。３、基坑排水如有地下水那么基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水沟。４、素砼垫层１〕地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进展素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水。２〕进展素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，外表用木槎板槎平打毛，外表平整度要求在±８以内，养护到达一定强度后，弹出轴线，进展钢筋绑扎。二〕根底钢筋工程１、钢筋施工顺序翻样→配料→独立根底底板钢筋绑扎→班组自检→工程部检查→报监理、业主验收→下道工序施工２、钢筋进场和复试必须严格按照要求抽检，未拿到质保书和复试报告，不得使用，对锈蚀等不符合标准要求的不得使用，底板钢筋保护层应符合图纸要求。３、钢筋制作安装应严格按翻样单进展，成型钢筋编号挂牌，以免混用，绑扎按翻样要求顺序进展，钢筋焊接接头必须现场进展抽样，进展物理焊接试拉试验，合格前方可进展下道工序。４、柱板插筋按照轴线定位，确保主筋垂直度箍筋接头相互错开，为保证根底上部主筋的准确性，待根底梁绑扎完成后，用经纬仪将柱轴线引到钢筋面层，注明标志，在竖向筋周边焊定位框，并把柱主筋焊牢。５、钢筋加工的各道工序，都应建立质量交接制度。钢筋绑扎安装完毕后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。三〕根底砼工程施工,模板工程１)根底模板工程１．承台/承台梁与根底柱等模板采用胶合板，模板制作按木模翻样要求进展编号备用，立模按模板翻样详图施工。确保模板、支撑的可靠性并且有足够的强度和刚度，对模板工程所用的材料必须认真检查选取，不得使用不符合质量要求的材料，模板工程施工应制作简单，操作方便，结实耐用，运输整修容易等特点。２．施工时，先放样弹线，按图纸弹出工程构造的外轮线，还应弹出模板的安装线或检查线，施工轴线，标高线，几何尺寸必须正确。３.模板施工前，要求场地干净，平整，所有予埋件及予留孔洞，必须检查验收，确认准确无误后，请监理工程师验收签证。４.模板施工，必须严格按弹出线施工，保证构件轴线尺寸，构造标高，几何尺寸准确，立模时严格按立模翻样详图施工，保证模板，支撑的可靠性，假设有影响模板施工处应及时整改，竖向构造的钢筋和管线先用架子临时支撑好，以免其任意歪斜造成模板跑位。２〕根底钢筋工程１．根底砼设计C２５，垫层为C１０，采用商品砼，为确保工程质量，砼构件一次浇注成型。２．承台/根底梁浇筑：浇筑承台/根底梁时，应先在基槽两侧板上弹出标高线，以控制标高尺寸。独立根底各阶应根据其厚度分段浇筑，每段长度宜控制在２-３m距离，各层各段应相互衔接，逐层逐段呈阶梯形状沿条形根底长度方向向后浇筑，不得先把下层全部浇筑完毕再浇筑上一层；连续的根底梁，要求一次浇筑完毕，不得留设施工缝，保证混凝土的浇捣在纵向的搭接时间不超过初凝时间，为确保工程质量，安排管理人员跟班。３．浇筑砼本卷须知a、振动棒插点梅花形插入，间距３００-５００左右。振捣时，要“快插〞“慢拔〞，以防止混凝土外表先振实，而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时，砼来不及补充，留下空间。振动棒插入混凝土后应上下抽动，幅度５-１０cm，以排除砼中空气。b、振动时视砼外表呈水平不再下沉，不再出现气泡，外表泛出灰浆水宜约２０-３０S。c、振捣时振动棒不宜紧靠模板，且应尽量防止振动棒碰撞模板、钢筋，予埋件，以防止跑模、钢筋位移等。d、当混凝土分层浇筑时，振捣上一层砼时，应插入下一层中５０mm左右，以消除两层之间的接缝。浇捣砼后，需外露钢筋必须随时清理干净，落下砼及其模板跟部水泥浆应及时清理。４．预埋件和预留洞口预埋件的留设，可采用直接焊在构造件钢筋上或用短钢筋作为与构造筋的连接件，使预埋件及构造钢筋焊接结实，保证预埋尺寸符合图纸要求。预留洞口，应事先按设计尺寸制作木框模，框模安装后，应有足够的稳性和结实性，承受浇筑后成型，洞口四周按要求加固好钢筋。四〕回填土施工室内外回填土，待隐蔽工程验收合格，防水工程完成后进展，离保护墙５００mm范围内采用原土回填，其虚铺土厚度不得大于３００mm，机械夯实，施工时应做好密实度检验。三、钢筋工程材料进展要求：钢筋要求：钢筋应有出厂质保证明书和复试报告，焊接试验合格前方可用于本工程，每捆钢筋有标牌，进场应分批号、规格进展验收、堆放、防止锈蚀和污染，并按标准及有关规定取样做力学性能试验。２．钢筋制作、连接、绑扎的施工技术措施与平安措施及质量控制钢筋采用现场制作，机械和手工加工相结合成型，手工绑扎的方法，直径大于１６的钢筋采用双面搭接焊接头，小规格钢筋采用绑扎接头。钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单、钢筋加工的形状、尺寸需要代换时，应征得设计单位的同意，钢筋的各道加工工序，都要建立质量交接制度，钢筋绑扎好后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。⑴柱筋以一般钢筋为主，主筋在扎前应调直，柱主筋设计采用搭接，柱梁结合处搭接和锚固须按设计要求处理，柱边钢筋≤４时，可在同一截面上焊接，否那么应分两次错开焊接，且接头距为４０d以上，箍筋要根据抗震设计要求加工，注意弯钩的角度及长度。绑扎时，应与受力钢筋垂直设置，箍弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置；箍转角处与纵向钢筋穿插点均应扎牢，绑扎箍筋时绑扣相间应成八字形，扎丝一端，均需弯向构件内部。在柱主筋焊接长度内，箍筋绑扎不得少于３个，柱筋砼保护厚度用１：２水泥砂浆控制，用带铁丝垫块绑牢在柱主筋上。⑵梁、板钢筋钢筋施工时，应先绑扎梁筋，后绑扎板筋。钢筋绑扎顺序为：在主梁模上标出箍筋位置→在主筋梁主筋上套箍筋并按所标箍筋位置将箍筋分开固定主梁的主筋及弯起筋→穿次梁弯起筋和主筋并套上箍筋放主、次梁加立筋隔一定距将梁底主筋与箍筋绑扎住→绑扎架立筋→绑扎其余主筋。框架梁接头处理：上部钢筋接头应在跨中１/３跨度范围内，下部钢筋接头应在节点处，搭接长度为４０d，接头位置应错开，在受力多筋直径４０倍区域范围内，绑扎接头受力筋截面积不得大于２５%；梁筋须严格按设计要求配制，注意梁端箍筋的加密，端头弯钩处理参照前术方法，弯钩叠合处应交织绑扎。楼板钢筋绑扎时，应先清扫模板上碎木等杂物，绑扎采用顺扎成八字扎，除外围两根筋交点全部满扎外，其余各交点可间隔交织绑扎，扎负弯矩筋时，每个扣都要绑扎，为保持上层钢筋位置准确，上下层钢筋间须加钢筋蹬。⑶楼梯钢筋绑扎楼梯钢筋绑扎方法类似楼板，但须注意主筋锚固及负筋配制。⑷混凝土保护层为了使受力钢筋有一定厚度的混凝土保护层，在梁、板受力筋的下部，梁、柱、墙的模板的侧面，均设置水泥垫块。钢筋绑扎好后应进展隐蔽工程验收，做好记录。四．主体模板工程模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性，其支撑系统必须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载，模板工程所用材料必须认真检查选用，模板应具有制作、安装、撤除方便，结实耐用、运输整修容易等特点。模板工程安装及撤除前，应在下达任务书的同时，由技术人员负责组织生产，对操作工人进展技术交底，根据翻样图交代清楚轴线关系、尺寸、标高、预留洞及预埋件等，所用模板材料及支撑的规格等要求进展模板安装或撤除，施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、平安措施、成品保护等施工本卷须知。模板及支撑系统应连结成整体，竖向构造模板应加设斜撑和剪刀撑，水平构造模板应加强支撑系统的整体连接，对木支撑纵横方向应加强钉拉杆，采用钢管支撑时，应把钢管扣成整体排架。１、支撑系统全现浇钢筋砼梁、板、支架用Φ４８脚手钢管，结合门架早拆支撑，同时也作为柱墙的水平支撑，对于梁高小于Φ８００，钢管排架沿梁两侧设置立管，间距@７００-１０００，当梁高大于８００时须作单体设计〔根据钢管抗压f=２０５N/mm２和扣件抗滑移Ne=６KN/只进展设计计算〕，层高高于４m时，设水平拉杆四道，每一道中间设纵横方向剪力撑一道，对于楼板厚度小于２００mm时，排架钢管主杆间距纵横向可≥１０００mm且顶部承横管与立管穿插处加托扣件，立管下加垫板，每排独立架必须设置斜撑，实现“自我稳定〞，相邻斜撑的间距不得大于６m，必要时设置连续斜撑〔见以下图〕，异型柱、墙体的支撑与板的支撑联结结实，离楼面１５０mm及离顶板２００mm设对拉螺丝杆一道，中间平均在６００-８００mm分别设置对拉螺丝杆，对于楼梯、坡道等坡度较大的构件排架搭设时，立杆可搭成与构件底垂直的斜杆，斜杆根部在浇筑时，预埋钢筋或预埋件作为支点。２、柱模板工程立模前应弹出中心线和两边线及轴线检验线〔即校核线〕弹出柱子边线，校对标高，模板下应先用砂浆找平，模板内清扫干净。〔１〕柱模：柱模采用钢框覆膜合板，此模板尺寸校钢模准，刚度好，在柱中设对拉螺栓夹紧模板，模板包箍和对拉螺柱高度分布，间距为６００mm，最下一道距板面１５０mm，最上一道低于砼面２００mm，异型柱的模板施工与墙板的施工一样，每个异型柱的支撑必须与满堂脚手形整体性。异型柱模板施工时，应检查各边的垂直度和整体位置是否正确，并及时将支撑拉牢，通排柱模板安装时，应先将两端柱模板找正吊直，固定后，拉通线校正中间各柱模板或作为中间柱模板施工依据，柱模除各柱自身固定外，还应设剪力撑彼此拉牢，也可采用整体排架式支撑，以免浇筑混凝土时发生偏斜。圆柱模或异形柱模，宜用竖直狭条木料和圆弧档分半拼，要求平整度较高时，模板内可衬钉铁皮，也可采用薄钢板。在柱模顶端距梁或板底５０mm范围内，为确保柱与梁板接头不变形不漏浆，所有接头处模板应制作认真，拼缝严密，严禁乱拼乱凑和用废纸、破布堵塞。当用组合钢模板时，接头处非模数段可用木模塞，拼缝应严密、结实。〔２〕梁模板：梁模采用侧包底的支模法，便于撤除侧模以利于周转，保存底模及支撑有待砼强度的增长，到达规定强度时撤除。当梁宽小于５００mm时，用５０mm厚木板做成梁底模，当梁跨度≥４m时，跨中应按标准起拱，起拱高度为全跨长的１/１０００—３/１０００，梁较高时还应考虑钢筋绑扎的需要，必须要事先立一侧模板，另一侧待钢筋绑扎好后再安装。圈梁模采用挑扁担法，在圈梁底面下一砖沿墙身每隔８００—１０００mm留６０×１２０mm砖洞，穿５０×１００mm方木，支立两侧模板用夹条及斜撑支牢，其形式参见图。〔３〕楼板模板：面板为九夹板，根据标高在梁两侧上钉上水平横档，再在上边搁置平台格栅，平台格栅用木方或钢管铺设，当跨度超过１５００mm时，平台格栅下应加设大横楞和立柱支撑，方木找平后，在上面铺钉夹板。〔４〕楼梯模板：楼梯应按翻样图纸标高找好平台标高，其施工步骤应为：安装平台梁及平台模板→安装楼梯斜梁板或楼梯底板并完成楼梯支撑系统→安装楼梯外帮侧模→安装踏步模板。用套板画出踏步侧板位置线，钉好踏步侧板三角木，然后在三角木上钉好踏步侧板，楼梯踏步高度要一致，踏步侧板下口钉一根小支撑，以保证侧板不下沉，楼梯栏杆应按设计留好预埋件。３、立模本卷须知：〔１〕柱模板安装时，应根据砼浇筑程度和高度，决定其竖向尺寸是否开门子洞。〔２〕柱模板安装时，其截面应按允许负值差控制，夹板尺寸应符合模数便于拼装、墙、柱角部可配置阴阳角模。〔３〕接头处模板，梁柱板穿插处模板，应认真配置，防止产生烂根、移位、胀模等不良现象。施工时严格按设计要求做到各构件轴线位置、构造标高、几何尺寸准确，立模要按详图施工，保证模板的严密性、可靠性，使构件成型尺寸准确。〔４〕、砼浇捣完毕后，及时撤除模板，将有利于模板的周转和加快工程进度，但拆模过早会影响砼构造的质量，非承重的侧模，应在砼强度能保证其外表棱角不因拆模而损坏，承重模应当有与构造同样条件养护的试块到达规定强度时方可撤除。撤除模板及其支架的构造，应在砼到达强度后，才允许承受全部的计算荷载，施工中不得超载使用，严禁集中堆放过量的建筑材料，当承受施工荷载大于计算荷载时，必须经过核算加设临时支撑。拆模时，应注意以下几点：〔１〕拆模时不得用力过猛，拆下来的材料应及时运走、整理。〔２〕拆模顺序一般应是先支后拆，后支先拆，先撤除非承重局部，后撤除承重局部。〔３〕撤除跨度较大的梁下支撑时应先从跨中开场，分别拆向两端。〔４〕多层楼板支撑撤除，应按以下要求进展，上层楼板正在浇筑时，下一层楼板模板的支撑不能撤除。模板清理，模板及支撑撤除后，应及时按种类规格进展清理，并运离拆模区域，以便后续工作的开展，所有非一次性使用模板撤除后应及时修补、整形、涂刷脱模剂。模板验收：模板安装完毕后，必须按照设计要求由工地技术人员或施工员与平安员共同检查验收，确认平安可靠后，才能进展下一道工序的施工。模板工程验收应如实填写“模板工程验收表〞，参加验收的人员均要签名和说明意见，并填写验收日期。五．主体混凝土工程一、砼的配合比、搅拌、浇筑、养护砼均商品砼。１、砼施工质量保证措施：１〕砂石原材料必须符合质量要求，并做原材料试验，确保砂率比，石子级配，水灰比的正确性，防止水灰比过大，造成混凝土离淅现象。２〕砼应有试验配合比报告，并提供质保资料和试验报告。３〕加强对砼的保水养护工作，砼终凝后，加两层草袋加水养护，使砼外表温度与核心温度差小于２０℃，强度未到达１.５MP，不得上人作业，砼养护期不得小于５昼夜。４〕浇注砼时，在每层接头位置为防止浮浆出现，可用调整配合比和落度的方法解决。５〕检查砼质量应做抗压强度