08咨询工程师《
方法
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与实务》二1、在详细评审的过程中,技术部分评审包括()。A、工期必须满足招标文件的要求B企业实力C、企业经历D工程质量的保证措施E企业信誉2、某投资
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
初始投资XXXX万元,寿命期为5年。在寿命期内每年收益为900万元,年经营费用为300万元,若基准收益率为10%,则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为()。A、185.23万元B、274.47万元C、746.83万元D、1411.71万元3、在利息结算或贷款
合同
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谈判时通常用()表示利率高低。A、年利率B、月利率C、季利率D周期利率4、国际咨询工程师联合会总部设在()。A、美国纽约B、瑞士洛桑C中国北京D日本东京5、运用功能指数法进行价值
分析
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时,如果切>1,出现这种情况的原因可能是()。A、目前成本偏低,不能满足评价对象应具有的功能要求B、功能过剩,已经超过了其应该有的水平C、功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标D功能很重要但成本较低,不必列为改进对象E、实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高6、由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同,评审方法可以分为()两大类。A、专家评分法和综合评分法B、综合评分法和评标价法C定性评审法和定量评审法D专家评议法和评标价法7、识别产品生命周期的具体阶段,可以从()因素分析。A、生产规模B、产品质量C、消费者认知程度D市场需求E、市场结构8、盈亏平衡分析的论述,下列说法中正确的是()。A、盈亏平衡点的含义是指企业的固定成本等于变动成本B、当实际产量小于盈亏平衡产量时,企业亏损C、经营安全度越高,抗风险能力就越强D生产能力利用率大于盈亏平衡点,就可盈利E、盈亏平衡产量越大,抗风险能力就越强9、利用()方法,管理人员可进行复杂项目的
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
和控制,获得有效利用资源的各种方案,并获得具有指导作用的管理信息。A、项目网络B网络计划技术C、单代号网络图D双代号网络图10、下列属于成熟期的战略特点是()。A、发展生产B、创立品牌C控制成本D提高生产效率E、开发新品种11、下列选项中属于直接调查方法的是()。A、现场观察法B、访谈法C、参与式观察法D实验观察法E、问卷调查法12、机会和威胁分析可以采用()。A企业内部因素评价矩阵B企业外部因素评价矩阵C企业外部环境分析矩阵D竞争态势矩阵一13、当控制图上的点子围绕中心线(平均值线)呈周期性变化时,说明生产过程()°A、正常B、基本正常C、不正常D有时正常、有时不正常14、下面属于“横向”的竞争能力是()。A、供应商讨价还价的能力B竞争对手C、购买者讨价还价的能力D替代品的威胁E、潜在的进入者15、在多方案决策中,如果各个投资方案的现金流量是独立的,其中任一方案的采用与否均不影响其他方案是否采用,则方案之间存在关系为()。A、正相关B、负相关C独立D互ABCD1、2斥1、ABDE2、B3、A4、B5、CDE6、C7、ABCDE、8BCD9、B10、ADE11、B13、A14、BDE15、C