关于学生会就业部的
工作总结
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20xx年十一月，就业部认真落实各项活动，促进对毕业生工作的考评；树立文化管理理念，开展对毕业生的就业意向调查，及时掌握毕业生的就业心态；有针对性地加强就业指导，端正毕业生就业观念；组织召开模拟招聘会，积极推荐毕业生就业；完善就业信息化建设，搭建新的就业平台，较为圆满地完成了
工作计划
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。一、成功举办了第一届模拟招聘会由就业部承办的模拟招聘会不仅丰富了同学们在就业方面的知识，也为参赛选手在以后的招聘会和社会中奠下基础和积累一笔财富，模拟招聘会的展开为整个学院增添了光彩，这其中也是就业部的努力地成果表现。二、以职业生涯规划为主线、开展形式多样的就业指导。“文化管理”的核心就是以人为本，因此，我们确立了以学生为本的就业指导理念：强调学生的主体地位，教育学生自觉认识自我，认识社会，培养学生自主择业能力，使毕业生能够根据自己的个性特征、个人能力及职业价值观来进行相应的职业生涯规划，实行自己的职业理想。一直以来，我们注重加强对学生职业生涯规划的指导，开展了多次讲座和主题班会。本学期，各系也通过各种形式的就业指导活动，加强毕业生的就业指导。经贸系开展了就业形势讲座和毕业生求职技巧讲座；民政系开展了简历设计讲座和毕业生就业指导讲座；社工系根据各
年级
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特征，有针对地开展就业主题活动；殡仪系、文法系、电子系从毕业生的需求出发，分别邀请了优秀毕业生、知名企业的负责人为毕业生现身说法、着重分析用人单位的人才需求情况、强化了毕业生职业道德、吸纳了优秀的企业文化，使广大毕业生受益匪浅。为提高学生的就业成功率，学院有一个好的做法值得提倡。学院领导在毕业生就业推荐工作中做到全程参与，全力以赴，以就业为导向，并将就业率作为各专业招生名额的重要依据。面对当前就业难的局面，又加上该系毕业生人数众多，该系领导通过研究决定，逆向行车，把就业工作提前到大二，大二期间就为学生就业做准备，倡导学生在每门课程中要求学生练好技能，并与社会接轨，掌握就业技能，为就业做准备。在专场招聘中，系部决定三点一线，形成合力。企业、学校、学生三方合三为一，系部在专场招聘会上，全力以赴，将毕业生的毕业设计展览与招聘会相结合，在招聘会上让学生讲解自己的作业设计意图，既让学生展示了自己能力，又让招聘单位现场看到学生的能力，也让系部给学生的毕业设计一个非常肯定的成绩，三者合一，达到非常好的效果。与此同时，为了确切做好11届学生就业工作，系部多次召开毕业生动员大会，组织了毕业学生就业意向调查，邀请就业指导专家来系部讲座，解决学生心理矛盾。不但每周有一次专业性的专家行业讲座，还邀请成功创业的07届优秀毕业生联合创智广告公司总经理林晓锋来该系讲座，特邀就业指导中心老师来系指导学生创业。通过系部教授、领导、骨干教师力量，利用他们在相关专业、行业的影响力，向用人单位推荐毕业生。系就业办通过收集往届毕业生的就业单位及老师们提供的单位创建了“就业信息库”，对学生就业起到了非常好的成效。三、工作中存在的不足以及今后的工作重点一、是缺乏市场意识，没有做到把毕业生作为社会优质人力资源推向市场。大学生作为受过高等教育的群体，不应该成为就业市场的包袱，而应该成为社会的优质人力资源。在过去的工作中，满足于被动地接受用人单位招聘信息，没有主动根据我院毕业生专业特点来寻找更多适合他们的岗位信息；满足于和现有合作企业进行一对一的人才推荐，没有把我院的毕业生作为一个整体推向市场；二、是就业指导课程建设还需要加强。就业指导课作为就业指导教育的主阵地作用没有充分发挥，就业教育尚未形成体系。特别是在目前学院开展空间教学的大背景下，更应该将就业指导课的实效性和功能性摆在突出的位置，让学生觉得就业指导课对他们是一门非常有用的课程。三、是坚持人才培养的就业导向各专业不平衡。在本学期对毕业生的就业电话调查中，我们发现：有些系部专业整体就业率高，但是有些系部整体就业率偏低，是专业设置的问题，还是就业观念的问题。这需要我们把专业市场调研真正做到实处，并且把课程设置、教学需要和社会发展以及社会用人需求很好地结合。学生分会就业部二〇xx年十一月
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