土建工程施工质量管理要点分析陈光大 摘要：目前，随着中国市场经济水平不断提高，建筑市场经济也在不断发展，在进行土建工程施工中，仍然存在着很多需要解决的施工质量问题，如果工程施工质量不能够达标，会带来一系列的安全问题，埋下了安全隐患，严重时还会危及到人的生命安全，不利于中国市场经济的发展。因此，
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企业要在施工质量方面给予足够的重视，通过采取科学有效的措施来控制建筑施工质量，能够保证土建工程质量达到国家的规范
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，能够促进企业的持久稳定发展，也能够提升企业在建筑市场的核心竞争力。但是目前我国土建工程施工质量控制水平提升缓慢。这对我国建筑事业的发展造成了一定的阻碍，为了协调建筑行业的发展状况，提升建筑单位在工程项目中的工程施工质量控制势在必行。本文分析了土建工程施工的质量控制要点。关键词：土建施工；质量控制；要点土建工程中，对其进行质量管控工作很有必要。在日新月异的建设大环境下，土建工程质量管控还存在着一些问题需要改进。作为土建施工企业要认识到影响土建施工的因素，并要分析土建施工中出现的问题，有针对性地采取对策，才会对其整个施工过程的质量进行管控。只有这样，才会有利于提升土建工程的质量。1土建工程施工质量管理常见问题分析1.1对原材料和设备的监管不足在建设的过程中，原材料是整个施工中的物质基础，在进行原材料的监管过程中主要分为以下方面：一方面是材料数量的保障，另一方面就是材料质量合规的保障。由于原材料的市场的规格和价格都是复杂多样的，所以施工单位在进行材料引进的过程中，需要进行合理的规划，合理的引进。现阶段对于材料的引进主要是采用抽样调查的方法，虽然可以节省很多人工的费用，但是在设备的精准度上还有材料的监管上都很难得到保障，而且还会出现很多不必要的问题，例如，有些材料由于存放的问题出现变质、水泥的变质、钢筋的编制、这些全部都是引起建筑施工企业带来巨大的损失，为整个建筑的施工过程中埋下很大的隐患。1.2管理机制不健全建设单位大多缺乏合理有效的工程
管理制度
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，制度的缺乏造成了管理工作的执行，无法发挥管理工作的积极作用。比如质量制度的缺乏导致质量管理方面缺陷，从而无法保证工程质量，责任制度不明确就会导致责任推卸事件的发生。根据中国现在实施的各种土建工程质量管理制度体制，存在着很多需要解决的问题，尤其是政企不分的状况，管理人员很难按照国家规范标进行严格、公正的质量监督，制约机制很难进行规范化实施。土建工程项目管理体系必须足够科学、合理，才能够保证现场施工的质量、安全都能够达标。如果一个建筑施工项目不具备完善健全的管理制度，施工现场会变得较为混乱，人员资源得不到合理的分配，导致各种资源浪费，施工进度缓慢等等恶劣现象，将会给土建工程质量带来巨大的安全隐患。1.3施工人员素质不高现阶段，我国工程项目现场参与具体施工的人员很多都来自农村富余人员，大部分不具备相应的专业知识，专业素质不足，在土建工程施工质量的认识上存在缺陷，而部分施工单位又不注重提高这部分人员的职业技能，完全依靠其积累的经验来进行操作，相关的质量管理方式方法不能完全落实到位，更有甚者，部分参与工程质量管控的人员本身不具备专业的管控技能，缺乏理论知识的支持，对相关的法律法规、标准规范都不了解。2优化土建工程施工现场管理的对策2.1提高施工人员水平，树立工程施工质量管理意识新形势下不但需要施工人员具备相应的专业知识、现场管理经验，同时还要掌握现代化知识与手段，并将其应用到基本施工建设质量管理工作中，站在一定高度，努力提高自身和参与工程建设人员的基础素质，认真学习并掌握好相关的施工技术规范、标准。为所有参与施工的人员树立质量至上的理念，才能在土建工程施工工作中做好质量管理工作，加大宣传力度，让施工人员认识到质量管理的重要性，将土建工程施工质量管理工作落实到项目工程建设过程中。2.2施工材料的控制合理选用土建工程所使用的工程材料，确保产品合格、材质满足要求、保管得当，努力从源头处保证土建工程建设质量，严控土建工程材料质量关卡，包括地材、三大材、装饰材料、卫生器具、各类附件，根据相关技术要求、设计标准进行进货、验收、试验、保管。各类土建工程施工质量管理过程中的专项检查检验工作要认真进行，及时通过自检、互检等方式，提高参与施工人员的质量管理意识，同时采用专项检查方式，明确各部门各部分的职责，定期抽检，努力减少问题的发生，及时针对出现的问题进行整改总结，保证后续工作过程中不再出现或提出合理的预防措施，同时提高竣工验收工作成效，认真依据各项设计要求、标准规范进行操作，把好最后一个重要环节。2.3不断提升土建施工技术实力土建施工中，施工的技术水平直接对施工质量产生影响。为了提升施工技术的实力必须靠人来完成。对此在施工中，要加强使用人员的技术水平。一方面，施工单位要在日常施工中定期对施工人员进行培训，促进质量责任明确到个人；另一方面，对其进行安全教育，只有具有安全意识的前提下，施工人员才可以在技术上面不断改进，学习先进技术从而使技术实力得到提升。2.4做好质量监督监管工作由于土建工程是一个长期复杂的施工项目，而且与我们的生活紧密联系。施工的时间周期也比较长，施工中又牵扯到图纸的设计、材料设备的质量把控以及施工中突发的各种问题的应急处理等问题。所以就必须在整个施工过程中做好质量监督工作。在质量监管时，要制定出一个完整的质量监督体系，并不断完善。在监管工作前就要对可能会发生的问题进行预测，并分析原因，制定出有效的措施
方案
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，施工的每一个细节都应该注意到，对其进行管理。对材料和设备要进行质量控制工作，对施工中人员操作技术要规范化，图纸设计中也要把控其可行性。只有对施工全过程做好监督工作，才会使施工朝着更安全稳定地进行，从而使施工按照原
计划
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竣工。2.5健全土建工程施工质量控制制度和机制目前，很多建设单位仍然缺乏完善的现代化管理制度，制约着管理水平的提高。也有建设单位虽然已经设立了较为完善的管理制度，但是却没有很好的贯彻实施，导致管理效果一般。因而建设单位要健全已有的土建工程项目管理制度和施工质量控制制度，完善相应的管理机制。①建设单位可以在其管理部门进行改革，据以往工作经验，根据公司实际情况健全已有的管理制度。如果未设置专门的管理部门，则要集结相应的管理人员，成立独立、完整的管理部门。但是土建工程属于复杂的综合性系统，其管理也是涉及多方面的协调，包括质量问题、安全问题、奖惩措施、责任落实等等，在制定完善管理制度时要综合考虑各方因素，从而保证各项管理工作的有效落实。②土建工程项目的施工质量控制并不是孤立的工作，需要与各个部门积极的进行协作交流。及时沟通工程施工过程中的各项问题，按照管理制度有效的采取解决措施。3结语在土建工程施工过程中，提高对土建工程施工质量管理水平对于整个工程建设非常重要，土建工程施工质量管理作为一个复杂系统的工程，需要人员积极配合、认真端正的态度、专业的知识技能、科学的管理制度和方法，在工程建设过程中认真管控，及时总结各项目的建筑质量管理经验，才能不断提高土建工程项目施工质量。参考文献：[1]唐晓平.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产，2015.[2]吴棠淼.土建施工中施工质量的管理与控制分析[J].江西建材，2014. -全文完-
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