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管理制度
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设备科管理制度为加强科室内部管理，加强职工队伍的凝聚力，纯洁职工队伍，提高职工安全环保意识，促进职工比，学，赶，超的竞争意识，结合公司，分公司有关规章制度，以达到提高职工整体素质，工作质量及工作积极性的目的。使科室管理工作做到统一
标准
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，有章可循，有据可依，体现公平，公开，特制定以下规章制度，希严格执行。一、机电会议（培训）1、参加会议迟到、早退罚款10元/次，缺席20元/次，有事需提前向车间主管或机动科主管请假。2、参加会议期间手机响铃、接听电话、吸烟罚款10元/次。二、劳动组织纪律1、机动科人员上班迟到、早退10分钟以内罚款20元/次，10—30分钟罚款50元/次，30分钟以上当天按事假处理。上班人员必须坚守岗位，如有事离开，必须向主管请假，同意后方可离开，否则处罚款20元/次。2、员工上班，穿拖鞋、高跟鞋、凉鞋、中裤、裙子或男同志不穿上衣，违者罚款20元/次。上班未着职业装（或工作服）或混穿，罚款20元/次。3、员工上班不得吃零食、打游戏、吵闹、做与工作无关的事，否则罚款20元/次。严禁酒后上班，否则罚款50元/次。4、厂区内严禁赌博、打架斗殴，罚款50元/人.次，情节严重者移交司法机关另行处理。5、科室人员须服从科室、班长的工作安排，不得出现消极怠工现象，否则处罚款50元/次。情节严重者，停工学习，作事假处理。6、值班人员必须坚守在值班室，且个人通讯保持24小时开通，不得脱岗、睡觉，必须与下班当面交接，否则罚款20元/次。7、维修保管室按“5S”标准管理，否则10元/次。8、工作现场保持规范，作业结束必须清理现场，出现焊条未捡2元/根，螺丝2元/颗。9、使用后的氧气，乙炔带，焊把钳线必须挽好，氧气、乙炔关好无泄漏，否则20元/次。10、电工检修前需认真填《设备检修记录》，告知车间及岗位操作工，检修结束清理现场，并由岗位操作工试机，运行正常，操作人员在记录上签字确认后方可离开检修现场，否则处罚款20元/次。11、电工值班人员每日早上9:00必须到两车间查看《设备巡检记录》，针对车间提出的问题及时处理，并签字确认，不能及时处理需注明原因，否则处罚款20元/次。12、电力报表由电工班安排人员在每月26日抄表、计算，报表在当日15:00前上报科室，否则处罚款10元/次。13、科室考勤于每月26日17:00前上报科室，不得出现乱打考勤，错打考勤的现象，否则处罚款10元/次。14、机修、电工人员在分公司有技改项目施工时，对科室的包工作业必须严格按要求完成，不得出现未完工便下班，安装质量差或出现返工现象，不得因赶时间违反其他管理制度，否则处当事人罚款20元/次。15、车间电气设备需更换的，必须由车间主管开具领料单方可领取，节能灯需以旧换新，否则处罚款20元/次。三、作业安全1、所有检修人员必须断电，挂牌，否则处罚款50元人/次。2、登高作业人员必须系安全带，否则处罚款50元人/次。3、需与浓酸接触的检修作业，必须按要求正确佩戴防护手套、防护服，防护靴，否则处罚款50元人/次。3、进入容器作业必须按化工设备检修操作规程作业，到相关科室办理作业票，否则处罚款50元人/次。4、特种设备作业必须按国标及行业标准作业，否则50元人/次。造成损失及人身安全的移交公司及相关司法机关处理。四、物资发放1、后勤物资领用，必须出具其所在科室负责人签字的《材料领用介绍单》，机动科核实后方可发放，否则处罚款20元/次。2、车间领用物资，必须出具车间负责人签字的《材料领用介绍单》方可发放，急用须车间负责人电话告知，否则处保管员20元/次。3、保管员如发现随意拿用物资者，有权对当事人及科室、车间进行原材料价5—10倍的处罚。4、保管员须保持态度和蔼、积极主动，不得出现不耐烦的情绪；手机保持24小时畅通，对于晚上车间急需物资须在30分钟赶到保管室发放，违反任一项处罚款20元/次。如在凌晨出现两次以上到保管室发放物资，次日可休息一天。5、保管室每周按“5S”标准进行检查，物资摆放整齐、有序，且标示清晰，随时整理库房，违反任一项处罚款10元/次。6、保管室必须保证常用物资备用充足，及时盘库、补库，如出现缺货现象，处保管员罚款20元/件。7、保管员必须由本人将物资
计划
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在当日15:00点前上报科室，日期为次日，如主管不在必须电话告知。对于急件或指定时间的物资，保管员须及时与供应科联系催货，同时严格按物资计划的规格型号、数量收货，并及时
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
计划部门验货，违反任一项处罚款20元/次。8、物资下货时，保管员必须指挥车间或科室下货人员堆放整齐，分类摆放，当次下货必须认真填写《物资下货记录》，否则处罚款20元/次。9、盐酸、液碱、硝酸、柴油等物资，如在车间下货，保管员必须全程跟踪，否则处罚款20元/次。9、每月物资报表须在当月26日17:00前上报科室，且格式正确，不得出现隐报、瞒报、错报现象，否则处罚款20元/次。五、设备考核1、机动科考核人员必须严格按设备考核制度执行，不得徇私舞弊，否则处罚款50元/次。2、考核人员必须每周不定期到车间检查各种记录，含《设备运行记录》、《设备润滑记录》、《设备保养记录》、《设备巡检记录》等，以及设备运行情况，设备清洁情况三次，否则处罚款20元/次。3、车间出现设备事故，考核人员必须到场核实情况，并判定设备事故类型，认真填写《机电设备事故报表》否则处罚款20元/次。4、车间计划检修，考核人员负责落实车间的《设备检修计划》，检修期间必须到现场按计划检查进度及安全措施，否则处罚款30元/次。5、考核汇总表须在每月15日17:00前上报科室，分值核算准确，否则处罚款20元/次。希望我们发扬团队意识，总结
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
，不断改进。与广大员工一道，为建设清洁的生产和工作环境多贡献自己的力量，为创建和谐文明的科室共同努力。二〇一五年二月十四日
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