施工组织设计论文

ThismodelpaperwasrevisedbytheStandardizationOfficeonDecember10,2020施工组织设计 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 目录工程概况施工部署及施工现场平面布置图2.1施工组织机构2.2施工现场规划及平面布置2.3施工工艺流程2.4流水段划分，施工顺序及验收安排施工准备3.1技术准备3.2施工现场准备各分部分项主要施工方法4.1施工测量放线4.2土方工程4.3钢筋、模板工程4.4混凝土工程4.5砌筑工程4.6装饰装修工程4.7脚手架工程质量保证措施安全生产管理措施现场文明施工和环境保护措施工期保证措施冬雨季施工措施项目经理曹俊杰（高级工程）师师）师）技术负责人孙克俭（工程师）工杨程宗组俭物张资　周组愧技孙术克组俭质王量平组平安蒋全治组柱财刘经宁组娟钢筋组模板组砼组水电组　　　抹灰组机械组办曹公海室权砌体组核王算广组社项目总工长杨宗间（工程师）目图3-1施工现场组织机构框图工程概况本工程为石家庄市某商贸楼1#商贸楼，位于刘庄某小区，结构形式为现浇框架剪力墙结构。该地段与周围建筑物较近，故不能采用放坡开挖土方。层高及建筑面积：层高为3.3米，地上为23层，地下为2层2.1施工组织机构本工程按照项目法施工管理模式建立项目管理班子，选派公司内具有一级项目经理资格的，并且多次承担同类型工程的建设的优秀的项目经理人才担任项目经理，组成强有力的项目管理班子，成立项目经理部。项目经理部将负责本工程的施工组织、质量管理、施工进度控制、工程成本控制、施工安全消防环卫卫生等全过程的管理。本工程项目经理下设副项目经理、技术负责人、工长、技术员、质检员、资料员、材料员等，项目部主要组织情况见附表。项目经理部领导班子由项目经理、项目总工程师、项目副经理组成，主管项目技术、质量、安全、材料、经营、成本、财务和行政管理工作并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，具体组织机构见图3-1:项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，项目经理部下设八个职能管理部门，各组职能如下：⑴工程管理组：负责制定落实生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、组织施工、安全文明施工及劳动力计划、生产设备调度等各种施工因素的日常管理，组织对工程质量、安全的日常检查。由组长、施工员、调度员、统计员及电工、机械人员组成，对生产副经理负责。⑵物资组：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存、编制并实施物资使用计划，监督控制现场各物资使用情况等。由组长、计划员、采购员、保管员组成，对项目经理负责。⑶工程技术组：负责编制和贯彻施工组织设计、施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由组长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对项目总工程师负责。⑷工程质量组：负责对施工过程检验批、分项工程、分部工程的质量跟踪检查、评定，负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，负责施工报验，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由组长、质检员组成，对项目总工程师负责。⑸安全文明施工组：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由组长、安全员、保卫干事组成，对行政副经理负责。⑹财经组：负责工程款回收、日常财务管理、工程资金管理等工作，由组长、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。⑺成本核算组：负责编制工程报价、决算、工程成本核算、分包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理等工作，由组长、预算员、组成，对经营副经理负责。（8）办公室：主要负责后勤服务管理、各种文件来往处理及其它事宜等。2.2施工现场规划及平面布置工程临时设施主要设置在现场之内。办公区和生活区包括办公室、会议室、监理室、。经过对施工现场的实地勘察，结合工程特点，我方对施工现场进行了科学合理的布置。施工现场的施工区、办公区、生活区分设。现场北侧设办公区，设监理办公室、项目经理办公室、工程技术办公室、综合办公室以及会议室，办公用房均为临时搭设的压型钢板活动房。生活区包括宿舍、食堂、厕所等，将职工生活区集中设在施工现场西面，采用一层金属保温彩板活动房，另建12间砖木结构平房作为食堂及储藏室，办公区及生活区均设专人管理。施工区包括钢筋加工区和堆场、木工加工区和模板堆场、脚手管堆场等材料堆场等施工区、办公区、生活区均按公司规定的规格制作门头、围墙。生产区七牌二图醒目齐全，各类安全标志布置齐全，机具安全操作牌配备完整。现场道路在施工现场围绕建筑物布置环行道路，办公区及大门口布置砼主干道，宽3.5m，场内次干道采用炉渣或碎石铺设路面，宽3m，设现场大门，建筑材料均由此大门进出现场。在道路两侧及基坑边设排水沟，以利雨季施工。2.3施工工艺流程基础工程施工准备→测量放线→基坑降水→土方开挖→土壁支护→验槽、地基处理→混凝土垫层→底板筋绑扎、基础柱钢筋安装→底板支模板→底板混凝土、养护→柱放线→柱钢筋→基础柱混凝土。主体工程测量放线→柱钢筋焊接绑扎→水电预留、预埋→柱模板安装、浇混凝土→梁、板模板支设、绑钢筋、配线管→梁、板、楼梯混凝土整体浇筑、养护→转入上一层结构施工→……→顶层结构施工2.4流水段划分、施工顺序及验收安排土方工程自西向东开挖；基础工程划分为两个施工段，施工时分别安排两组由木工、钢筋工、混凝土工、架子工组成的综合施工队采用进行流水施工作业配合开挖，同时施工，每一段结构的模板和钢筋工程分别流水作业，每一段砼同时浇筑；结构工程本着先地下后地上的原则组织施工。结构施工分三步进行验收，分别为：基础结构，主体结构1—23层和主体砌体结构。施工准备3.1技术准备1、在接到施工图纸后各级技术人员要认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，会审时应重点审查建筑、结构、电气等图纸是否有矛盾，发现问题及时提出并做好会审记录，争取在开工前办好一次性洽商，同时确定各工程项目的做法、材料规格，为加工定货提供充分的技术准备。2、编制好较复杂的分项的施工方案，根据公司审批的施工组织设计，采取“三级制”进行技术交底，即：项目技术负责人→工长→班组长，项目技术负责人向工长进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。3、签订施工合同并编制施工预算。4、根据建设单位提供的水准点和控制桩，认真组织测量放线，确保定位准确。3.2施工现场准备1、根据甲方给定的工程有关数据，平整场地，引入建筑物的定位线和标高。2、为保证有计划的组织施工和保证劳动生产力，实施先安排生活，后组织施工的原则，预先规划准好施工现场各种设施，以便为下一步顺利施工创造条件3、根据建设单位指定的上下水源、电源，架设水电线路和各种生产、生活用的临时设施。4、做好临时道路、排水的准备工作，根据建设单位提供设计总平面图确定的场区循环道路特别是混凝土罐车的排水要妥善处理。第四章各分部分项主要施工方法4.1施工测量放线在开工前的施工准备阶段，结合现场实际情况建立施工现场的测量坐标高程控制网，建立半永久性的坐标、高程控制桩，并编制坐标、高程控制桩的分布详图。4.1.1测量仪器的选用经纬仪1台，水准仪2台，100米和50米卷尺各1根，10米和5米卷尺各若干。4.1.2建筑物坐标控制根据建设单位书面给定的工程平面坐标点，由技术员用电子经纬仪进行复测建立施工现场内的平面坐标网，确定该工程的平面位置，并对各控制点采取有效措施加以保护，施工测量实行复测 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，项目部测量员施工测定位完毕后，由项目总工程师组织技术和质检部门对测量结果进行复测，施工测量均要做详细记录。施工测量仪器及工具均应在有效的检定期内，设专人使用保管测量仪器，不得随意更换仪器。4.13高程控制（1）根据设计指定的水准点相对标高参照点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置应牢固稳定不下沉不变形。（2）高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差不得大于Ⅱ等的n值（n为引测站数）。闭合误差值在允许范围内，可按水平距离按比例相应修正。4.2土方工程土方采用机械开挖。基坑开挖槽底每侧留不小于50cm的施工作业面。土方第一步开挖两米深度，以下1~1.5米为一段分层开挖，在地下水位以下部分根据勘测报告采用轻型井点降水，在挖土过程中注意及时清槽修边，边开挖边支护，支护采用锚杆支护，施工方法：成孔-钢筋笼制作与吊放-制锚-注浆-喷射混凝土，挖槽时槽底预留20cm土量采用人工清槽，严防机械超挖。所挖出土方采用自卸式汽车运往甲方指定地点，在坡顶2-3米范围内严禁堆放材料和进行机械作业，以防止塌方。人工清槽后进行地基钎探，认真做好钎探记录，若发现异常及时解决，立即报请有关单位，钎探完经隐蔽验收合格后请监督站、监理、甲方、设计人员现场验槽，合格后方可进行下步工序施工。4.3钢筋、模板工程认真熟悉图纸，准确放样并填写料单。核对成品钢筋的型号规格、尺寸和数量等是否与料单符。先绑扎主要钢筋，然后绑扎次要钢筋及箍筋。绑扎前在模板上标出箍筋位置，在柱梁筋上画出箍筋及分布筋位置线，以保证钢筋位置准确。在浇捣混凝土前，将柱主筋在楼面处同箍筋及水平筋用电焊点牢，以防柱筋移位。本工程现浇板拟采用复合木模板。因为模板工程的好坏对混凝土表观质量好坏、后序工序施工均有相当大的影响，应格外重视，力争做到清水砼。工艺流程：钢筋加工制作→放线→绑扎安装柱钢筋→铺设梁底模板→绑扎梁筋→支设现浇板底模→绑扎板筋、敷设线管→隐蔽验收。框架柱：钢筋加工制作→放线→绑扎安装柱钢筋→立柱模板、临时固定→加水平钢管斜撑→校正模板→紧固钢管支撑→砼浇筑→拆除支撑→拆除木方及模板→清理、刷脱模剂。框架梁：抄平放线→弹板下控制线→支设支撑体系→固定支撑、安放支托→调整平整度→安放纵横向龙骨→梁、柱头模板安装→铺设梁底模→调整水平及起拱→钢筋绑扎→安装侧模→顶板支模→钢筋绑扎、砼浇筑→拆除支撑→拆除木方及模板→清理、刷脱模剂。楼板模板：抄平放线→弹板下控制线→立钢支撑、纵横拉杆→固定支撑、安放支托→调整平整度→在支撑上按房间横向安放主龙骨10×10木方→安放次龙骨5×10木方→铺设竹胶板→调整水平及起拱→钢筋绑扎隐检及砼浇筑→拆除支撑→拆除木方及模板→清理、刷脱模剂。钢筋加工程序为：钢筋进场→取样、试验→切断配料→分组对焊→弯曲成型→挂牌堆放。4.4混凝土工程砼浇捣前的准备工作a.对模板、钢筋、预埋件及安装工程预埋、预留管线、留洞等进行验收并做好记录。b.模板及基底需进行浇水湿润。c.设行人马道及堆货平台，防止破坏钢筋。混凝土的施工顺序:拟采用先浇筑框架柱与剪力墙，再浇筑梁板与楼梯混凝土的浇筑a.框架柱、剪力墙混凝土的浇筑浇筑柱子混凝土时，为了避免产生蜂窝现象，在底部应先铺一层5～10cm配比配比相同的减石砼，以保证接缝质量。为了避免发生离析现象，混凝土自高处倾落时，其自由倾落高度不宜超过2米，如高度超过2米，应设置串桶分层进行浇筑。并相应设置分层浇筑工具：尺杆、手把灯，为了保证混凝土结构良好的整体性。考虑到砼的收缩沉降，因此浇筑到2m高时，间歇1小时，浇筑其它柱子，待砼初步沉实后，再浇筑至梁底。b.梁、板混凝土浇筑梁、板混凝土同时浇筑，浇筑时沿次梁方向，由一端开始先浇筑梁，按梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板混凝土浇筑连续向前进行。浇筑与振捣紧密配合，第一层速度慢些，待梁底充分振实后再下第二层料，用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层50cm左右，均应振实后再下料，梁底及梁帮部位注意振实。浇筑顶板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，振捣完后用长木抹子抹平，浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。施工缝处的留置用竹胶板或钢丝网挡牢。下一次混凝土浇筑前，应先将此部位混凝土表面凿毛、剔除浮动石子、扫浆，使新旧混凝土紧密结合。c.楼梯混凝土浇筑楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，同时用木抹子将踏步上表面抹平。施工缝位置：楼梯段1/3部位或打起三步。4.5砌筑工程砌体施工质量控制等级为B级，为增强砌体与砂浆之间的粘结强度，各种砌块必须在砌筑前隔夜浇水湿润，随铺砂浆随砌筑，砌块须嵌紧斜砌密实，不得与上面的梁板脱空。砌筑工程工艺流程施工准备→基层清理→找平、弹线→砂浆拌制→砖墙砌筑。顺序：先头角后墙身，先远后近，先外后里，先下后上。劳动组织：一般以三人一组，其中二人砌砖，一人为辅助。4.6装饰工程4.7脚手架工程选用脚手架类型：随主体工程施工，外脚手架同步进行，搭设落地单排扣件钢管脚手架，用短钢管及扣件与结构进行拉结。砌砖使用室内活动钢制脚手架，室内抹灰及刷浆采用活动脚手架。外墙镶砖利用主体施工时搭设的外脚手架，作以适当拆改。质量保证措施建立质量、环境、职业健康保证体系，负责人由项目经理担任，成员由质检员、技术员等组成。组织好图纸会审，编制切实可行的施工方案，明确质量控制点（如钢筋焊接、屋面防水等）和质量要求。建立健全各项质量、检查、监督、奖罚制度，强化全员质量意识。工程项目经理部每周召开一次质量分析会，以确保工程质量。认真执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“五不准”：无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。“把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。9、施工前由工长或技术员熟悉图纸并向班组交底。设专人负责技术资料的收集、整理，按照工程进度做好各项技术资料的收集、编号、填报，考核工程内在质量的各种试验必须与工程同步进行，不得后补。10、严格持证上岗。各管理人员必须持有相应的资格证书，特种作业人员（如电工、电焊工、架子工等）必须持证上岗。11、制定奖优罚劣制度，项目部进行不定期的质量检查。实行公司内部质量月检查、季联查制度，公司技术处、质检处对重点分项工程进行指导。12、设专职质检员，负责工程施工的全面质量检查、监督、验收工作。给质检员赋予质量否决权，做到每道工序都经认真验收，确保分部分项工程质量达到优良。第六章安全生产管理措施本工程建立以项目经理为主，项目副经理及项目技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者；保卫、安全员为主要监督者安全生产责任制。配备合格的安全员，制定各项安全管理措施，确保达到“文明安全工地”标准。施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100%。电工、电气焊工、架子工、信号工等到特种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后允许操作，持证上岗率达到100%。执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长依据审批后的施工组织设计和施工方案，向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底，作到层层布置层层落实。现场文明施工和环境保护措施工地实行“三清六好”标准，搞好“文明工地”建设，做到工完场地清，文明施工。施工区和生活区实行区域分离，建立卫生管理责任制，挂牌显示，分片包于，责任到人，确保施工区和生活区整洁、文明、有序。在大门外附近明显处设置宽0．7m，高0．5m施工标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人姓名、开工日期、竣工日期等内容。字体规整、明洁美观，设置高度底边距地面不低于1.5m。各种材料、构件堆放有序，作业区及建筑物内应工完场清，认真做到“三清六好”，用完工具及料具送回堆放处码好，保持现场整洁。工期保证措施健全组织机构，落实岗位责任制。坚持图纸会审制度，做好每项工程施工前的各项准备工作，将问题消灭在施工之前，充分理解设计意图，解决图纸不完备之处。做好各种技术交底，交底要详细透彻，通俗易懂。施工中跟踪检查，杜绝返工现象，防止浪费和拖延工期。打破常规施工方法，科学组织，整体一盘棋，实行平行流水立体交叉作业，定期召开协调会议，解决难题，确保工程顺利开展。发挥人的能动性，出满勤，干满点，必要时昼夜施工，连续作战。并开展各种劳动竞赛活动，奖勤罚懒，奖优罚劣。充分发挥各种机械效率。一切机具由调度员统一调配、指挥，随叫随到，真正服务于工程施工中。工程施工划分流水作业段，编制科学合理的进度计划，组织流水作业充分利用施工空间。密切注意天气预报，妥善安排风雨等天气作业，充分利用工时。各部位测量放线等技术管理工作穿插进行，不挤占作业班组操作时间。定期组织计划协调会，要预测可能出现的问题并加以预控。由于每周都有双休日，须与其它单位联系事项妥善安排，须验筋，隐蔽验收等工程提前与甲方、监理联系，约定时间，以免影响施工进度。冬雨季施工措施一、雨季施工措施1.施工现场的运输道路要通畅，路面应加铺石粉防滑，对现场的排水系统进行检查加固，必要时增加排水设备，保证流水畅通。施工现场的仓库、宿舍、机电设备等要有防雨、防汛设施，以保人、财、物安全。材料员提前做好采购工作，保证雨季施工时材料、设备、物资的正常供应。2.合理组织施工：采取“晴雨结合”的办法，在晴天施工条件好的情况下，尽量多完成室外作业，做好外墙装修等工程；在雨天则尽量把工作内容放在室内装修上，不至于造成人工和材料的浪费。搅拌机械要放在防雨棚内，运料时要有防雨措施，雨后应及时测定砂含水率，以便调整砂浆配合比的用水量，严禁冒雨浇筑砼。焊接钢构件用的焊条严禁受潮使用，受潮后应按有关要求烘干。雨后应及时检查塔吊、脚手架、竖井架、机械设备等施工用电、防雷以及材料保管是否受到雨水侵害或破损变形，并及时调整，确保安全施工。二、冬季施工措施1对施工现场临时管道，消防设备及管道做好防冻保温工作，并备足相应的保温材料。2在没有采暖的条件下，卫生设备通水后应将其内部及存水弯内的水放净，以免冻裂水管。