公司宣传
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书（完整版）AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward深思远虑目营心匠公司宣传计划书（完整版）备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。提要：宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化，强化纪律，公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等.以达到公司员工思想、行动上的统一，达到人人守纪律、守法、人人热爱公司，从而实现品牌意识进入第一线的目的.宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作，特别是大公司更应该注重公司的宣传工作•而且信息的公布与否必须经过严格的把关•宣传好的是起榜样作用，公布差的是起震慑作用，抓些典例是为了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用.目前，我们公司已从小公司步入大中型企业，但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处•这就要求我们要立足现在，把握长远利益•那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作.橱窗、黑板报宣传要求：1、重视其宣传作用，围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富，形式新颖，贴近生活，可读性强。3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。4、橱窗中的公告栏目要求每曰更新，主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题.5、每期板报应备份收藏。本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项:一、部门结构：宣传本身是一个难度较大的工作，它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等方面都有较高水准，除此以外而且能善假于物，有严谨的工作作风，善于修改稿件,知识面广等特点•因此，一个人独自处理这件事是有相当大难度的，最好由一个部门负责,其他部门积极参与,或者强派任务进行.主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质，能立足长远，进行宏观调控.其他人员：专工绘画人员、书法人员、采编人员.根据目前的情况，我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式•不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式•这样才能适合企业发展不同阶段的需要.二、宣传必备工具：橱窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分•考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷，所以用水泥建筑加上挡风玻璃，在背侧加上插销、锁匙以防被破坏•高度要求适合一般人群高度（如图所示）即可.画笔工具:普通铅笔以及b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把.纸张:aO型号纸（海报宣传用纸）一叠：白色的（用量最大）/粉红色的（有时用到）/红色的（比较少用）.以及其他特殊需要纸张,需要时购买.颜料:普通广告颜料、墨水.其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把，大三角板一套，剪刀1把,橡皮擦1个，刀片一盒,糙糊一瓶，大小水桶各1个，海报参考书籍至少一本,抹布一条，袖套一双•办公宣传室（工作时候不会受干扰即可）,宣传绘画写字可用桌一张，工具箱柜（平时没用时可以收起来，以免污染视线・）三、宣传内容计划为了有目的的宣传,宣传活动必须有计划进行.每一期的宣传都要注明”第几期”,”某年某月某日”，落款为”XXXXX”等字样，以示正规.宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识.宣传版式由刊头，正文和落款三大基本部分构成,这样显得正规而美观，三者缺一不可.宣传内容的下达至少要提前一周，这样才有足够的准备时间，才有可能把事情处理好•特大事情的公布需经领导亲自审阅以上只是做一计划梗概,具体根据实际调整.四、前一期板报的处理方式.上一期的板报有价值的理应收藏，为今后的更进一步宣传作为借鉴.这里填写您企业或者单位的信息FillInTheInformation0£YourEnterpriseOrUnitHere
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