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考核表
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年月日一、专业能力〔20分〕姓名：考评指标得分〔+、-〕分类合计1、熟悉自身所责任范围内的产品的检验
内容
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和根本要求〔10分〕2、掌握肯定的检验知识，并有肯定的实践经验〔5分〕3、了解产品装配工艺和生产工序流程〔5分〕1、比拟熟悉本岗位检验规程、工作流程及本职工作内容〔7分〕2、不太能单独进行检验工作〔4分〕3、不太能够协调好各工序之间的关系〔4分〕1、在他人的指导和建议下熟悉本岗位工作流程及本职工作〔5分〕2、只能按技术文件进行检验〔2分〕3、不能协调各工序之间的关系〔2分〕小计：分二、工作完成情况〔50分〕考评指标得分〔+、-〕分类合计1、不合格的产品未及时作状态标识，每次扣5分；2、属于退货的零部件未开出退货通知单，每次扣5分；3、每天、每月未做质量统计工作，每次扣2分；4、由于工作马虎造成批量返工，对公司有重大经济损失，每次扣10分；未按确认检验要求进行检验，每次扣3分；员工提出的质量问题自己不能解决，又不向上级反映者，每次扣5分；对不合格的产品属返工产品未做好标识，每次扣5分；4、每天出现的质量问题，不进行分析和统计，每次扣3分；上班前未做好设备一般检查工作者，每次扣3分；对出现的质量问题不能进行分析又没有反映者，每次扣5分；未做好检验
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者，每次扣2分；4、每天、每月未做质量统计报
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者，每次扣2分。小计：分三、责任感〔10分〕考评指标得分〔+、-〕分类合计1、做事善始善终，发觉有不合理的地方能够及时向相关人员反映〔10分〕；2、对本职工作能够做到善始善终，对本职工作以外的事情不认真〔6分〕；3、对本职工作有时候不能善始善终，也不是很主动〔4分〕；4、对本职工作都不善始善终，不负责任〔0分〕；小计：分四、积极性〔10分〕考评指标得分〔+、-〕分类合计工作时间内，工作速度快、效率高、上班早、下班晚、具有工作范围以外的协作团结精神及能力，工作不斤斤计较〔10分〕工作时间内，速度一般，上下班准时，具有工作范围以外的协作团结精神，但能力一般，工作不是很快乐去接受〔7分〕工作时间内，上级在和不在时工作速度不一样，
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现不好，如上下班等着时间，对工作范围以外的工作协作性不好〔4分〕4、工作时间内，上级督办事情才去完成，且是敷衍，协作精神极差〔0分〕小计：分五、协调能力〔5分〕考评指标得分〔+、-〕分类合计1、主动配合，承当任务，不计较个人利益的得失〔4-5分〕2、具有主动配合，不计个人利益，但承当任务的能力一般〔2-3分〕3、对本职工作认真，本职外根本不承当〔1分〕4、不配合工作，甚至影响别人工作的进展〔0分〕小计：分六、纪律性〔5分〕考评指标得分〔+、-〕分类合计1、对公司的规章制度比拟了解，全面遵守公司各项规章制度〔4-5分〕；2、对相关规章制度了解，能够遵守公司规章制度，但时间观念不强〔2-3分〕；3、对公司规章制度不很了解，只能遵守一些根本的规章制度，如上下班〔1分〕；4、公司规章制度不了解，根本不遵守规章制度〔0分〕；小计：分总计得分：分各级品管负责人签字：考评说明：本考评表由品管部门各级负责人于每月初〔10日前〕对检验人员进行联合评分。评分结果经评分人员签字后上交办公室。考评总分为100分，得分与绩效工资挂钩，其中：90-100分占100%绩效，80-89分占85%绩效，70-79分占70%绩效，60-69分为及格〔占60%绩效〕，59分以下为不及格。评分时，请认真审议每位检验人员的一般表现和业绩，并在相应符合的条款后面填写对应的分数〔+、-〕。
浙公网安备 33021202002483