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单证管理员绩效计划表

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单证管理员绩效计划表

XX涂料（惠阳）有限公司年月份绩效计划表文件编号版本岗位名称单证管理员所属部门运输部生效日期0000年00月00日起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式［（项目界定最髙目标考核目标最低目标1送货单整理不按规定时间补齐手续的扣1分，统计错误一次扣0.5分。送货单客户名称与公章不符的；客户已收货送货单未盖章的；客户已收货送货单未返回的；送货单签收手续不齐全的35相关部门、运输部、客户月2送货单监管单据丢失一份扣1分，数量核对不准确扣0.5分送货单送出数量与回收数量的核对、空桶回收数量与客户退回的数量核对25相关部门、运输部、客户月3收集整理相关单据单据丢失一份扣1分送货单底单、损坏单据、进仓单底单、车辆日安全检查记录表的收集15相关部门月4司机收货补助统计差错一项扣1分收货量的统计10客户、运输部月5货损货差统计每差错一项扣1分送货过程中的货物损失10相关部门、运输部月

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