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采购计划主管目标量化与考核制度

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采购计划主管目标量化与考核制度采购计划主管目标量化与考核制度岗位基本信息岗位工作目标岗位名称：采购计划主管所属部门：采购部直接上级：采购部经理目标1：负责制订月度/季度/年度采购计划目标2：负责编制增补计划或临时采购计划目标3：平衡采购计划，及时调整供货期目标4：做好对各项计划执行情况的监督工作目标执行人岗位采购计划主管考核时间考核期限____年____月____日～____年____月____日业务目标实际完成权重评价标准考核得分初核复核得分采购计划编制及时率达____%____%20%每...

采购计划主管目标量化与考核制度

采购计划主管目标量化与考核制度岗位基本信息岗位工作目标岗位名称：采购计划主管所属部门：采购部直接上级：采购部经理目标1：负责制订月度/季度/年度采购计划目标2：负责编制增补计划或临时采购计划目标3：平衡采购计划，及时调整供货期目标4：做好对各项计划执行情况的监督工作目标执行人岗位采购计划主管考核时间考核期限____年____月____日～____年____月____日业务目标实际完成权重评价标准考核得分初核复核得分采购计划编制及时率达____%____%20%每有1次未在规定时间内提交，减___分采购增补计划提交及时率达____%____%20%每有1次未在规定时间内提交，减___分采购物资供应及时率达____%____%15%每降低____%，减____分因采购计划编制不及时或编制错误而造成经济损失为0损失____元15%每损失____元，减____分采购资金占用率低于____%____%15%每提高____%，减____分采购成本控制在预算范围内超出预算____%15%每超出预算____%，减____分量化考核得分考核结果划分优秀90分及以上良好80～89分好70～79分合格60～69分待改进59分及以下备注

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