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班组长个人述职报告范文PAGE\*MERGEFORMAT1班组长个人述职报告范文班组长个人述职报告范文1  一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工  班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关怀本班职工的根本利益,真正信任和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。在平常的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领悟上级文件精神。本班职工关怀车间的进展,情愿为车间的进展乐观献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班...

班组长个人述职报告范文
PAGE\*MERGEFORMAT1班组长个人述职报告范文班组长个人述职报告范文1  一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工  班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关怀本班职工的根本利益,真正信任和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。在平常的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领悟上级文件精神。本班职工关怀车间的进展,情愿为车间的进展乐观献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导准时沟通,问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 不藏在心里。  二、存在的缺点与不足  作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,阅历不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高,平常由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业学问把握不够扎实,管理学问缺乏,加上实践阅历少,造成工作中经常消逝疏漏。其次是自身素养有待进一步提高,没能充分发挥一名班组长的作用,传达精神多,反映职工看法少;学习文件多,对车间进展献言献策少。  三、今后努力方向  1、加强专业学问的学习,提高本职工作的力气,在工作中不断积累阅历教训,提高自己处理和解决问题的力气。  2、要多学习专业以外方面的学问,拓宽自己的学问面,提高自己的综合素养。  3、要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的四周,认真领悟车间的文件精神,为车间的进展出一份力。结实树立全心全意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工看法,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。班组长个人述职报告范文2  20xx年9月21日20xx年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿平安生产实际抓平安工作。  能坚持深化一线,认真履行职责,精确把握生产一线的平安状况,准时发觉解决生产环节上消逝的平安问题。今年,上半年通过全矿上下的全都努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺当的实现了平安五周年和20xx年上半平安生产。  一、敬岗爱业、尽责尽职:  上半年年,我留意加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范听从的意识,使我更加擅长从政治的高度去熟识 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深化一线,了解各井的平安状况,把握平安生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推动质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严峻惩处,从而推动了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对平安生产管理不利的干部,严格依据矿平安1号文赐予惩处,维护矿平安1号文的严峻 性。  二、履行职责、做好本职工作:  回顾半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并留意与班子其他成员搞好协作,留意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位乐观协作生产一线搞好平安生产工作。  首先,尽心尽职抓工作,做为平安副矿长,我特殊清楚搞好平安是全矿各项工作的重中之重,随着我矿平安周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿平安管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强平安硬件投入,不断完善平安设施,改善小井平安条件。二是坚持每周平安质量检查,要求检查人员对现场存在平安隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,认真落实平安质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,削减了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井消逝一起轻伤事故。  其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作力气和业务素养,确保安检人员在平安生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析平安状况。三是督促各井平安副井长在生产与平安相抵触时要敢于以平安为重,能够拿出自己的整改看法和措施,确保在平安的.前提下组织生产,保证了平安,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。  三、工作中存在的不足  回顾过去,我虽做了一些工作,取得了确定的成果,但仍存在着不足,特别是在平安管理方面,还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓平安管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的平安周期和经济进展做出贡献。  四、明年的工作预备  1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结全都,集中精力抓好小井的平安管理工作。  2、认真协作班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺当完成。  3、抓好采场接替,组织好平安生产,确保全年生产任务完成。  4、加强业务学习,强化平安管理,落实平安责任,深化现场不断提高现场平安管理水平。  5、连续推动质量标准化工作,加强平安质量标准化精细化管理。  6、乐观组织对职工的平安教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。  7、连续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,乐观促进我矿向平安生产6周年和20xx年平安年迈进。班组长个人述职报告范文3  20xx年2月进入公司在xx教育学院经选煤专业培训合格后进入xx选煤厂,xx选煤厂当时处于试车阶段,始终在重介工段做岗位司机,参与了授煤坑给煤机筛分改造20xx年4月份进入金山选煤厂参加了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训。回来后参加了选煤厂的设备调试。今年进入寨崖底选煤厂。回顾在寨崖底选煤厂的这些日子里,我始终立足本职岗位,认真学习,勤奋工作,在各位领导和班组员工的关怀下,圆满地完成了上级领导交给的各项任务。  现申请班组长一职,自愿担当班组长职责,履行班组长义务,如我胜任我将从以下几个方面做起:  一、紧抓平安,保质保量完成生产任务。我深深熟识到当好一名班组长很难,兵头将尾,亦官益民,做好优秀的班组长更难,不仅要以身传教,管好队伍管好人,而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长,就要对每一位员工都很了解,要求他们在工作中,按标准化作业,认真学习把握自己本岗位的全部规整 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,严格杜绝“三违”行为的发生,并且每天进行平安交接班,做到班前讲平安,班中查平安,班后总结平安。  二、充分利用班前、班后的时间,抓好培训学习。每天利用班前15分钟、班后15分钟,对选煤基础学问、选煤厂工艺流程、选煤厂平安操作规程、选煤厂各种设备的原理及构造等,进行多次重复的学习,让每一位员工对选煤的基本学问有一个深刻的印象,时刻做到心中有数。  三、民主管理,奖罚分明。班组人员实行包机制度,定岗位、定标准、定责任,从接班到巡检每一台设备,每一个零部件都责任到人,严格奖罚制度,并且奖罚分明,做到管理的透亮度,有效地调动每位员工的乐观性,让每一位员工能用一颗昂扬的心态去对待每一天的工作。  四、做好节能降耗。首先把每班的生产时间充分利用好,尽量削减人为的因素、机器故障的因素,对生产精煤数量造成影响,对介耗的损失降到最低限度。其次,做好水、电、工具的管理,有专人上下班检查,做到无漏水、漏电、工具齐全。  五、思想道德方面。作为一名班组长,必需做到敬重员工,理解员工,关怀员工,对员工的一切行为做到心中有数,使每一位员工上班前带着责任心上岗,提高工作标准,能有效的完成厂部交给的各项工作任务。班组长个人述职报告范文4  我是掘一队生产六班的班长xxx,20xx年以来,我在x队长及书记的正确领导下,坚持“平安第一、预防为主”的平安生产原则,以平安生产质量标准化的各项标准为要求,乐观认真开展工作,较好的完成了各项工作任务,现就一年来的工作述职如下,请评议!  一、强化平安意识、确保平安生产  在20xx年我班组主要的掘进任务在xxxxx轨道巷,在该巷道工作面远、运输线长等不利因素的状况下,我班组照旧能够多次超额完成掘进任务,工程质量全部达标,而且未发生一起平安事故。被局矿两级评比为“金牌班组”和“先进班组”。  在日常工作中,我时刻牢记“平安为天”、“平安大于一切”等平安理念,牢牢绷紧平安这根弦,在班前会上讲平安,班中查平安,班后总结平安,要求大家严格遵守矿上的各项平安管理制度,规范自身平安行为,为我队的平安管理工作树立了标杆。  二、加强班组管理、提高职工素养  在日常工作中,利用班前会的时间,认真学习矿发的各类文件及“三大规程”,乐观学习并背诵班组长岗位达标等相关内容,用于提高自己的业务理论水平和操作技能,并且要求班组其他成员也能够娴熟的把握本岗位的操作流程。20xx年,我班组共分到新工5人,在生产中依据“以老带新”的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ,要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝技传授给新工,在工作中通过发挥每个人的特长,带动了新工操作技能水平的进一步提高。  三、细化工作考核、严格落实奖罚  在区队中,班组长充当着“兵头将尾”的角色,在班组管理工作中,要擅长运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中,我依据班组成员自身特点细化分工,明确职责,严格依据队上的管理制度对班组成员进行考核,对于干的好的职工,在工分支配上依据规定进行加分嘉奖,对于违反矿及队上相关制度者,也准时的赐予惩处和批判。此举可以有效的提高班组成员的工作乐观性,在班组中做到奖罚有据,奖惩分明,也形成了较好的工作氛围,这一机制的良好运行,也是确保我队及班组平安生产的重要措施。  四、工作中的不足及改进措施  一年来,我班组虽有成果却照旧存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,平安思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。  在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化平安思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,细心打造出一支技能水平高、平安意识强的班组队伍。为我队及我矿的平安生产工作做出自己应有的贡献。
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酷酷的飞
主要从事钢种研发、热处理方面;擅长编写项目咨询报告等,包括可行性研究报告,建议书、环评、风险评估等行业分析报告。
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上传时间:2023-03-19
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