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绩效考核工作流程图
优选文档.XXXXXXXXXX绩效考核工作流程图流程图责任人备注开始通知下载 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 单制定 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 否审核批准是备案检查是补充变更否执行、辅导、鼓励月度考评绩效反应人力资源部绩效专员绩效专员每月28日前发出撰写次月绩效方案的通知〔通知包含OA、邮件、、口头等多种形式〕员工D2、D3层级人员自行下载D1由人力资源局部发〔邮件、纸质形式〕员工D1根据公司层经营目标制定 工作方案 公交公司节能减排工作方案居民健康档案工作方案幼儿园传染病防治工作方案安全隐患排查治理工作方案创建卫生村工作方案 ;D2、D3根据部门工作目标及上级领导交办的事项制定方案员工员工直接上级每月3日前,员工直接上级审核和批准方案,二者在“方案确认〞栏签字人力资源部每月4日前,D1级人员方案提交至人力资源部备案;D2、D3人员自行保管,人力资源部根据需要抽查员工员工上级根据需要方案可补充或变更,流程与制定方案一致员工上级人力资源部员工直接上级应对员工方案执行提供支持;人力资源部跟进、检查、催促重要方案的执行员工直接上级次月3日前,员工完成上月方案完成情况自评;4日前员工上级完成考评,并汇总由上上级批准员工员工上级员工上级在5日前将得到上上级批准的考评结果反应给员工并提出改良建议,必要时制定正式的绩效改良方案;二者在“结果确认〞栏签字;5日前,员工上级将最终考评结果提交至人力资源部流程图责任人备注考核申诉是人力资源部否结果应用归档结束员工人力资源部每月8日前,员工对考核结果有异议的,向人力资源部提出书面申诉,人力资源部在11日前完成申诉调查并将结果反应至员工人力资源部D2、D3应用于当月工资;对考核结果为D、E的进行提示、诫勉并根据需要制定绩效改良方案人力资源部人力资源部建立员工绩效治理档案
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