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有限公司绿色商场创建自评报告***有限公司绿色商场创建自评报告(最新编制模板)(适用于大型零售门店)商场外观实景图申报单位:***********有限公司二零**年**月绿色商场创建申请推荐表申请单位名称地址邮编法人代表职务电话联系人职务手机电话传真Email网址申请单位意见(单位签章)年月日县(区)级商务主管部门意见(单位签章)年月日市(区)级商务主管部门意见(单位签章)年月日省(直辖市、自治区、计划单列市)级商务主管部门意见(单位签章)年月日目录TO...

有限公司绿色商场创建自评报告
***有限公司绿色商场创建自评报告(最新编制模板)(适用于大型零售门店)商场外观实景图申报单位:***********有限公司二零**年**月绿色商场创建申请推荐表申请单位名称地址邮编法人代表职务电话联系人职务手机电话传真Email网址申请单位意见(单位签章)年月日县(区)级商务主管部门意见(单位签章)年月日市(区)级商务主管部门意见(单位签章)年月日省(直辖市、自治区、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 单列市)级商务主管部门意见(单位签章)年月日目录TOC\o"1-3"\u第一章单位概况11.1基本情况11.2组织机构11.3地理位置和平面布置1第二章创建实施22.1高层领导参与情况22.2创建机构设置情况22.3宣传和培训32.4克服障碍32.5对标整改3第三章自我评价43.1商场现状水平分析43.1.1基础资质合规性分析43.1.2经营情况和服务流程43.1.3主体设施与设备情况53.1.4原辅材料消耗分析93.1.5水消耗分析93.1.6能源消耗分析103.1.7能源和水资源管理现状133.1.8资源循环利用与环境保护现状分析133.2商场计量器具检测核实163.2.1水计量器具检测核实163.2.2电计量器具检测核实163.3商场水平衡与分析173.3.1建立水平衡173.3.2水平衡分析173.4商场电平衡与分析173.4.1建立电平衡173.4.2电平衡分析183.5商场绿色运营能力分析183.5.1绿色供应链建设183.5.2实施绿色服务183.5.3引导绿色消费193.5.4资源循环利用与环保公益19第四章初次自我评价结论和持续创建19附件20第一章单位概况1.1基本情况**公司(以下简称“**”)于**年**月**日正式组建,位于***,是***公司的子公司,管理经营***项目。项目商场于**年开业,建筑面积**m2,包含地上*层和地下*层,各楼层功能详细描述。公司实力和所获得的主要荣誉描述。公司获得的荣誉如图1-1。图1-1获得的荣誉公司基本情况如表1-1所示。表1-1企业基本情况表(**年)企业名称**公司所属行业企业类型有限责任公司法人代表地址年末员工总数人企业固定资产总值万元企业年末主营业务收入万元年总利税万元成立时间年月日1.2组织机构公司设有多少部门。公司组织机构如图1-2所示。图1-2公司组织机构图1.3地理位置和平面布置公司地理位置图如图1-3。图1-3地理位置图商场平面布置如下图。图1-4商场平面布置图第二章创建实施创建实施是通过宣传教育,使企业领导、员工和相关方对绿色商场创建有一个初步的、比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍,了解绿色商场创建评价的工作内容、要求及工作程序,组织挖掘整改潜力。2.1高层领导参与情况领导支持情况介绍。公司于**年**月举行了绿色商场创建评价启动会,启动会现场情况见图2-1图2-1绿色商场创建启动会现场情况2.2创建机构设置情况为从组织上保证本次创建评价工作的顺利开展,结合公司实际经营情况,成立了绿色商场创建评价领导小组和工作小组。绿色商场创建评价领导小组成员及相应职责见表2-1,绿色商场创建评价工作小组成员及相应职责见表2-2表2-1绿色商场创建评价领导小组成员及职责表姓名评价小组职务部门及职务职称职责组长董事长、总裁或主管副总裁绿色商场创建及评价的第一负责人,负责为绿色商场创建相关工作提供必要人力、物力、财力;负责绿色商场创建相关重大问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 决策。副组长工程物业主管领导负责组织协调各部门工作,辅助组长决策;协调解决绿色商场创建过程出现的问题。副组长招商运营主管领导组员人事行政部总监负责本部门绿色商场创建工作的推进与落实,确保各阶段各项工作顺利完成。组员招商运营部总监组员工程部总监组员财务部总监组员安保部经理表2-2绿色商场创建评价工作小组成员及职责表姓名评价小组职务部门及职务职称职责组长项目总经理全面负责绿色商场创建评价工作,协调各部门相关事宜,监督评价工作进度。副组长项目工程副总经理协助组长对各部门创建工作进行组织与协调,监督评价过程各项工作;对公司设备情况进行汇总分析,提出改进建议。组员人事行政部经理组织宣传培训,参与评价过程有关工作。组员财务部经理负责开展评价中涉及资源能源工作,对公司水耗、能耗现状进行调查和分析。组员招商运营部经理负责各自工作范围内的绿色商场创建评价的各项工作,协助相关资料收集、分析,挖掘绿色商场创建潜力,参与合理化建议的收集。组员工程物业部经理组员安保部主管组员消防主管2.3宣传和培训绿色商场创建是一个 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 宣贯、实施的过程,需要通过培训使每个员工都清楚地认识和理解创建的意义,并积极参与行动,以保证创建评价顺利开展和创建成效。介绍宣传培训情况。附件:创建过程中的员工职责,培训大纲、培训内容、考试成绩等信息。2.4克服障碍评价小组在开展本次绿色商场创建评价的过程中遇到的主要障碍及解决办法见表2-3表2-3开展绿色商场创建评价遇到的障碍及解决办法序号障碍主要问题解决办法1观念方面2组织方面3资金方面4管理方面5其他2.5对标整改评价小组在开展本次绿色商场创建评价的过程中,组织全员对照《绿色商场》标准及《绿色商场创建实施评价细则》发现的整改潜力见表2-4表2-4开展绿色商场创建评价发现的整改潜力序号标准要求主要问题整改结果或计划1234第三章自我评价自我评价是通过对公司全面、系统地进行考察,了解公司基本情况及运营、环保、能源和资源管理现状等,分析并发现企业运营管理和环境设备维护等方面的问题,建立物料、能量平衡,分析问题产生原因,提出解决办法并予以落实。3.1商场现状水平分析3.1.1基础资质合规性分析(1)工商经营许可资质符合性(见图3-1)图3-1营业执照(2)消防安全检查营业许可符合性(见图3-2)图3-2公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查合格证(3)污水排放许可符合性(见图3-3)图3-3城镇污水排入排水管网许可证(4)重点商户和区域环境卫生符合性分析(见图3-4)图3-4重点商户和区域环境卫生符合性分析(5)《高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录》符合性分析介绍商场在用机电设备型号、效能以及产业符合性情况3.1.2运营管理和服务流程(1)商场近三年运营情况见表3-1表3-1经营运作情况表序号项目**年**年**年1固定资产总值(万元)2营业收入(万元)3年总利税(万元)4年末职工总数(人)5年客流量(万人)6租赁商户数量/面积(个/m2)7联营商户数量/面积(个/m2)8自营商户数量/面积(个/m2)9空铺面积(2)公司的服务流程如图3-5图3-5服务流程图(3)门店主营业态汇总表表3-2门店主营业态汇总表序号业态门店数量经营面积占总面积比例?123.1.3主体设施与设备情况3.1.3.1主体设施情况公司管理经营面积***m2,管理的建筑有**。主体设施基本情况见表3-3表3-3主体设施基本情况表序号项目项目A名称项目B名称项目C名称1建造时间2建筑功能3建筑面积(m2)4建筑朝向5建筑层数(层)地上*层地上*层地上*层地下*层地下*层6建筑高度(m)7采暖热源市政热力市政热力市政热力8采暖末端风机盘管风机盘管风机盘管9空调冷源冷水机组冷水机组冷水机组10空调末端风机盘管风机盘管风机盘管表3-4服务设施基本情况表序号项目数量/面积环境标识标志1综合服务中心2公共休息座椅3卫生间4无障碍卫生间5儿童卫生间6母婴室7无障碍通道8机动车停车场9非机动车停车区10充电桩11其他上述服务设施相关实图如下:3.1.3.2设备情况本次评价对公司的供暖系统、空调通风系统、照明系统、供配电系统、给排水系统、中水系统、电梯系统、中控机房、消防系统和办公系统进行查看分析,按照系统汇总设备。(1)供暖系统项目供暖热源为市政热力,末端为风机盘管,供暖时间为11月15日-3月15日,供暖公司按面积收取供暖费。(2)空调通风系统项目制冷冷源是冷水机组,制冷末端均是风机盘管,通风系统是新风机组,制冷时间一般为**月**日-**月**日。空调通风系统设备见表3-5表3-5空调通风系统设备表建筑名称设备名称型号数量功率(kW)备注*备附图若干:图3-6***制冷机组图3-7***制冷机组图3-8项目中央空调运行记录图3-9冷却塔图3-10新风机组过滤器图3-11制冷机组(3)照明系统照明系统包括建筑外围、室内公区、室内消防通道、车库等,具体照明灯具见表3-6表3-6照明灯具表建筑名称安装位置灯具类型功率(W)数量(4)供配电系统项目设有*座*KV的配电室,变压比为*,分别为2#配电室、3#配电室,安装变压器*台。表3-7变压器统计表位置型号数量图3-12配电模拟图图3-13配电室运行记录(5)给排水系统表3-8给排水设备统计表建筑名称设备名称数量功率(kW)(6)中水系统图3-14中水机房图图3-15中水系统原理图中水机房设备见表3-9表3-9中水机房设备表设备名称功率(kW)数量(7)电梯系统公司的电梯分为直梯和扶梯,共**部,其中直梯**部,扶梯**部,电梯设备见表3-10。表3-10电梯设备表建筑名称设备名称功率(kW)数量是否变频客用直梯货用直梯扶梯对商场电梯年检、维护保养、安全防护和节能方面的描述,并配图。(8)中控机房公司中控机房是保障楼宇网络、监控、报警和电梯求救等正常运转,主要设备包括UPS、服务器、程控机、电脑、监控屏等。中控机房设备见表3-11表3-11中控机房设备表机房名称设备名称型号及功率数量图3-16中控机房(9)消防系统商场的消防系统主要包含消防泵和灭火器,消防泵*台,型号,功率**KW,灭火器是干粉灭火器,共**个。(10)办公系统公司的办公系统包括一些常见的办公设备,如:电脑、打印机、扫描仪、投影机等,电脑共**台,打印机共**台,扫描仪共**台,投影仪共**台,传真机共*台。3.1.4原辅材料消耗分析近三年公司在服务过程中所用原辅材料见表3-12表3-12原辅料消耗情况表消耗材料名称单位使用量年年年3.1.5水消耗分析(1)供水来源、用水性质及排水去向图3-17项目排水流向(2)水计量系统配置情况分析1)水计量器具配置情况公司水计量器具配备情况见表3-13表3-13水资源计量器具配备一览表类别进出用能单位(对外交易结算水表)进出主要次级用能单位(对内交易结算水表)主要用能设备和区域(中央空调、锅炉、室外绿化、卫生间、地面冲洗等)应装台数安装台数配备率%完好率%应装台数安装台数配备率%完好率%应装台数安装台数配备率%完好率%水表3-14水计量器具配备情况表名称数量型号规格准确度等级测量范围安装地点检定周期状态一级表二级表三级表2)水计量网络示意图商场水计量图如图3-18图3-18项目水计量图(3)20**~20**年水消耗情况及评价1)年水消耗情况及分析公司20**~20**年水消耗情况见表3-15,数据来源于公司财务统计表。表3-1520**~20**年水耗情况表指标单位年度20**年20**年20**年水消耗量m3租户用量m3水消耗量(不含租户)m3图3-19近三年水消耗柱状变化图由图3-19可以看出,年度用水分析。2)最近一年水逐月消耗表3-16**年水逐月消耗表月份用水量(m3)租户用水量(m3)用水量不含租户(m3)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计20**年逐月水耗柱状图如下:图3-20**年逐月水消耗柱状变化图由图3-20可知,月度用水分析。3)水消耗指标分析指标计算见表3-17表3-17近三年水耗指标表项目指标单位**年**年**年水资源消耗量m3建筑面积m2单位面积新鲜水耗m3/m2营业收入万元万元营业额新鲜水耗m3/万元3.1.6能源消耗分析公司消耗的能源品种有电力、热力和汽油,电力用于供暖、空调通风、照明、综合服务和租户;热力用于供暖;汽油用于公车。(1)能源的供给流向图图3-21能源消耗流向图(2)能源计量器具配置情况分析公司能源计量器具配备情况见表3-18表3-18能源计量器具配备一览表类别进出用能单位(对外交易结算电表)进出主要次级用能单位(对内交易结算电表)主要用能设备(空调、照明、电梯等)应装台数安装台数配备率%完好率%应装台数安装台数配备率%完好率%应装台数安装台数配备率%完好率%电表3-19能源计量器具配备情况表名称数量型号规格准确度等级测量范围安装地点检定周期状态一级表二级表三级表(3)近三年能源消耗情况1)20**~20**年能源消耗量公司20**年-20**年能耗数据来自财务部门统计表。表3-2020**~20**年能源消耗情况表能源名称指标单位年度20**年20**年20**年电消耗量万kWh折标量tce汽油消耗量t折标量tce外购热力消耗量GJ折标量tce能源合计折标量tce租户用电消耗量万kWh折标量tce能源合计(不含租户)折标量tce折标系数如下:电力1.229tce/万kWh;汽油折标系数取1.4714tce/t;外购热力折标系数0.0341tce/GJ。图3-22近三年能源消耗总量变化柱状图由图3-22可以看出,能源消耗情况及原因分析。图3-23近三年用电量变化柱状图由图3-23可以看出,用电消耗情况及原因分析。图3-24近三年汽油消耗总量变化柱状图由图3-24可以看出,汽油消耗情况及原因分析。图3-25近三年外购热力消耗总量变化柱状图由图3-25可以看出,近三年外购热力消耗情况及原因分析。2)最近一年能源逐月消耗情况及分析电和汽油逐月消耗量见表3-21表3-2120**年电和汽油逐月消耗量表月份用电量(kWh)租户用电量(kWh)用电量不含租户(kWh)汽油(t)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计图3-2620**年电力逐月消耗量柱状图由图3-26可以看出,20**年逐月用电量变化情况及原因分析。图3-2720**年汽油逐月消耗量柱状图由图3-27可以看出,20**年汽油逐月消耗量情况及原因分析。3)能耗指标分析公司能耗指标见表3-22表3-22能耗指标分析表项目名称指标单位年度20**年20**年20**年电消耗量万kWh折标量tce外购热力消耗量GJ折标量tce能源合计折标量tce建筑面积m2单位面积电耗kWh/m2单位面积综合能耗kgce/m23.1.7能源和水资源管理现状(1)能源和水资源管理组织机构和职责(2)能源和水资源 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 制定与执行情况具体的管理制度建设和执行情况见表3-23表3-23管理制度执行情况表序号文件名称发布时间实施时间执行情况一管理文件1二技术文件1三记录档案1能源及水资源执行情况分析,并提出建议。(3)能源和水资源考核指标或限额的制定与执行情况3.1.8资源循环利用与环境保护现状分析(1)环境管理现状基本情况说明。公司管理制度及执行情况见表3-24表3-24管理制度现状说明表序号名称执行情况1环境管理制度执行情况分析,并提出改进建议。(2)近三年环境保护情况公司领导重视环境保护工作,在公司的经营活动过程中,认真贯彻执行国家环境保护方面的法律、法规、规章和标准,充分履行公司在环境保护方面的社会责任。近三年公司各项环保指标达标、无环保处罚、投诉信访和环境污染事件等,详见表3-25表3-25评价考察期环境保护情况表项目情况说明环保达标情况②餐饮油烟符合《饮食业油烟排放标准》(GB18483-2001),达标率**%;③噪声符合《社会生活环境噪声排放标准》(GB22337-2008),达标率**%;④固体废弃物符合国家相关固废储存和处置规定。限期治理项目环保罚款及赔偿事件投诉信访事件环境污染事件(3)环境影响评价与“三同时”执行情况公司楼宇的环评批复及环保竣工验收批复相关情况说明,环保竣工验收批复见表3-26表3-26环评批复及竣工验收情况表建设项目名称竣工环境保护验收审批单位批准文号表3-27项目竣工环保验收批复意见的落实情况建设项目名称竣工环保验收批复意见实际落实情况符合(4)污染物排放情况1)污染源的分布和种类公司在经营服务过程排放的污染物主要包括废水、废气、固体废弃物和噪声。项目排放的污染物包括生活废水、餐饮废水、餐饮油烟、生活垃圾、餐厨垃圾、废油脂和噪声。2)环保法规及要求公司自觉遵守国家和**市法律法规和污染物排放标准,公司在经营服务过程中产生的废水、废气、噪声和固废排放符合相关排放要求,其执行的各类环保标准见表3-28表3-28污染物排放遵循的标准类型标准名称标准编号项目单位排放限值废水pH/悬浮物(SS)mg/l化学需氧量(CODcr)mg/l动植物油mg/l阴离子表面活性剂mg/l氨氮(以N计)mg/l总磷(以P)mg/l废气《饮食业油烟排放标准》GB18483-2001油烟mg/m3噪声《社会生活环境噪声排放标准》GB22337-2008根据边界外声环境功能区类别,遵循相应的噪声排放限值。固废城市生活垃圾管理办法中华人民共和国建设部令第157号生活垃圾设置分类收集桶,垃圾袋、垃圾桶和垃圾房符合卫生要求,垃圾交给有资质单位清收。**市餐厨垃圾收集运输处理管理办法**市市政管理委员会通告**年第*号餐厨垃圾收集符合卫生、环保标准,垃圾给有资质单位清收。3)污染物排放情况=1\*GB3①废水a、达标情况废水主要包括餐饮污水和生活污水。餐饮废水须经残渣过滤装置和隔油池处理后排入化粪池,经处理后排入市政排污管道,生活废水经化粪池处理后排入市政排污管道。排放废水达到***标准中的表*排入公共污水处理系统的水污染物排放限值标准,污水排放限值见表3-29表3-29污水排放限值表项目pH悬浮物(SS)化学需氧(CODcr)动植物油阴离子表面活性剂(LAS)氨氮(以N计)总磷(以P)单位/mg/lmg/lmg/lmg/lmg/lmg/l排放限值购物中心检测值达标情况附:污水监测报告=2\*GB3②废气废气主要是购物中心餐饮商户厨房产生的餐饮油烟废气,经商户油烟净化器处理后通过公司楼顶排风机外排,餐饮油烟经检测可达到《饮食业油烟排放标准》(GB18483-2001)的要求。表3-30废气排放状况表项目名称排放现状排放限值单位达标情况油烟mg/m3附:废气监测报告=3\*GB3③噪声噪声主要来源于楼顶排油烟风机的运行噪声。排油烟风机采取基础减震和安装隔声罩的隔声降噪措施,噪声排放达标。经检测噪声排放达到《社会生活环境噪声排放标准》(GB22337-2008)标准表3-31噪声排放现状表名称监测点编号声环境功能区昼间噪声检测值昼间排放限值达标情况购物中心1#155达标噪声监测示意图如下图:图3-28噪声监测报告=4\*GB3④固废表3-32固废产生及处置情况表(**年)项目类型名称总量去向备注**项目一般固体废弃物生活垃圾**t**环保科技有限公司可回收物**t装修垃圾**t危废垃圾**t厨余垃圾**t**城市运行管理服务中心固废分类收集、储运照片如下图:3.2商场计量器具检测核实3.2.1水计量器具检测核实一级水表共*块,是贸易结算表;二级水表*块,一块计量生活水箱,一块计量中水箱补水;三级水表*块,是计量租户用水量。一级水表由自来水公司每年检测一次,二级水表和三级水表由公司工程部每*个月检测一次。3.2.2电计量器具检测核实一级电表共*块,是贸易结算表;二级电表*块,*块计量营业公区用电量,*块计量空调机房用电量;三级表**块,计量租户用电量。一级电表由供电局每年检测一次,二级电表和三级电表由公司工程部每*个月检测一次。3.3商场水平衡与分析3.3.1建立水平衡商场用水环节包括制冷系统补水、消防水池补水、中水系统补水、洗手间用水、公区公区清洁用水和租户用水。评价小组选用商场*年*月水表抄表数据及合理估算数据来进行用水分析,并建立水平衡。表3-33水平衡表输入输出输入量(m3)流向数值(m3)占比(%)耗水(Vco)排水(Vd)合计(m3)占比(%)自来水消防水池补水中水系统补水洗手间用水公区清洁用水租户用水损耗合计100合计100图3-29水平衡分布图根据数据计算如下:损耗=**偏差率为:损耗÷输入量×100%=**%通过水平衡可以看出该项目水的输入与输出量误差较小**%<5%,在合理范围内,水平衡结果可以用于相关分析。3.3.2水平衡分析图3-30水消耗结构饼状图根据水平衡表、图及消耗结构图,对商场用水情况进行分析,并介绍改进情况。3.4商场电平衡与分析3.4.1建立电平衡商场的电力消耗主要用于租户消耗和公共区域消耗,其中公共区域消耗包括供暖系统、空调系统、电梯系统、照明系统和其他。评价小组选用商场*年*月电表抄表数据及合理估算数据来进行用电分析,并建立电平衡。表3-34电平衡表输入输出项目数值(kWh)项目数值(kWh)占比(%)外购电力租户供暖照明电梯其他损耗合计合计100图3-31电平衡图3.4.2电平衡分析图3-32电消耗结构饼状图根据电平衡表、图及消耗结构图,对商场用电情况进行分析,并介绍改进情况。3.5商场绿色运营能力分析3.5.1绿色供应链建设3.5.1.1绿色采购与招商结合经营业态特点,简要介绍企业采购与招商过程中考虑环境影响因素和绿色可持续发展的措施,并配相应图表。3.5.1.2绿色运营与管理结合经营业态特点,简要介绍业务运营和管理过程中考虑环境影响因素和绿色可持续发展的措施,并配相应图表。3.5.2实施绿色服务3.5.2.1服务设施与管理依据《绿色商场》国家标准及其细则,结合经营业态特点,简要介绍企业门店服务设施和管理情况,并配相应图表。3.5.2.2服务行为与能力依据《绿色商场》国家标准及其细则,结合经营业态特点,简要介绍企业和员工服务行为和能力建设情况,并配相应图表。3.5.3引导绿色消费3.5.3.1绿色消费信息统计和减塑依据《绿色商场》国家标准及其细则,结合经营业态特点,简要介绍企业自主或配合政府开展的绿色消费信息统计和减塑情况,并配相应图表。3.5.3.2绿色消费宣传与引导依据《绿色商场》国家标准及其细则,结合经营业态特点,简要介绍企业创建绿色商场开展的绿色消费宣传情况,并配相应图表。3.5.4资源循环利用与环保公益3.5.4.1垃圾分类依据《绿色商场》国家标准及其细则,结合经营业态特点,简要介绍企业门店垃圾分类、垃圾暂存转运等情况,并配相应图表。3.5.4.2再生资源回收依据《绿色商场》国家标准及其细则,结合经营业态特点,简要介绍企业开展的与提高再生资源回收利用率有关的活动,并配相应图表。3.5.4.3环保公益依据《绿色商场》国家标准及其细则,结合经营业态特点,简要介绍企业开展其他与环保公益相关的活动情况,并配相应图表。第四章本次自我评价结论和可持续创建归纳总结创建自评过程,定性并定量说明通过创建达到的目的和效果,下一步持续创建计划。附件1:企业开展绿色商场创建评价工作的通知附件2:企业创建绿色商场管理制度附件3:绿色商场创建评价绩效统计表附件4:废物处理资质与 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 附件5:油烟管道清洗合同附件6:污染物排放检测报告附件7:能源审计报告
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