销售人职薪资待遇及销售提成
管理制度
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（暂行）一、目的:重申以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售踊跃性，创立更大的业绩。出差待遇：业务经理，出差补贴150元/天，车票实报实销，出租车资不予报销,800公里以上可以坐火车硬卧，超800公里坐火车硬座票价补贴一半。二、销售人员薪资构成:1、销售人员的薪资由底薪+绩效+提成构成:、发放月薪=底薪十绩效+提成三、销售人员底薪设定:为活跃业务员的竞争氛围，特别是提升业务员响应各种营销活动的踊跃性，创立出生入死式的战斗力，特设以下销售激励方法：1、销售人员试用期薪资一致为2600元，经过试用期核查进入正式工作限期，正式限期将以签订劳动
合同
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之日的时间为准，试用期时间不累计到正式入职时间，无绩效薪资。试用期1-3个月，经核查可提前转正，3个月核查不合格裁减出局。、业务经理底薪3600元，（包括1000元绩效薪资）月销量一定达到公司下达的销售指标，方可发放2600元底薪+1000元绩效薪资。四、绩效薪资提成与激励：1.销售提成：分管地域按月度实质打款台数核算提成。完成任务量的70%以下（含70%）每台提成130元，80%-100%完成任务量的每台提成190元，超额完成任务量以上每台提成210元。提成随薪资一起发放。渠道开发激励：分管地域初次开发渠道恩赐500元奖励，（初次提车10台以上）任务超额激励：超额完成任务按薪资比率奖励。五、季度目标核查政策：每季度完成两个月的销售目标，视为完成任务，连续三个月完不行目标，底薪按60%发放，连续六个月完不行目标，业务员裁减出局。六、兼职业务员：开发新客户销售每台车提成500元（车辆提货价格按
标准
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出厂价执行），公司除客户来公司观察招待外，其余花费自理。七：对销售人员的要求：1、销售人员24小时不得关机，每违反一次恩赐100元的负激励，全部人员一定开通办公共享地址软件，打电话连续三次不接，罚款50元，每天上午8点、下午16点准时发送共享地址与销售精心整理内勤处报告所在地址。2、销售部人员应踊跃参加公司各部门的活动，工作会议严格遵守例会时间，做到不迟到，不早走。每违反一次恩赐50元的负激励。3、在销售过程中，如未获取经理同意，不得擅自降低销售价格，每违反一次恩赐100元的负激励。4、销售过程中，行为正直，不虚张阵容，但是分吹嘘，脚踏实地，待人礼貌平易可亲，做到以公司的利益为重。每违反一次负激励50元。保护公司利益，做出重要贡献的，公司依据实质情况恩赐奖励。5、任职时期，只同意业务员销售本公司的产品，若发现利用本公司的资本销售其余厂家的产品，对其扣发两个月的薪资，其实不予报销时期的全部花费。2017年3月精心整理
浙公网安备 33021202002483