2018年EHS工作计划

个人整理资料，仅供交流学习个人整理资料，仅供交流学习888有限公司2018年度EHS工作计划及 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为保证企业EHS工作有序开展，找准安全工作重点，明确工作目标，促进EHS工作有效推进，努力达成集团公司各项EHS相关考核指标，确保各类人员人身安全及公司财产安全,特制定本计划。2018年我公司作为敏实集团的一名新成员，主要任务，一是要秉承集团公司及塑件开发中心的优良传统，充分吸收和借鉴过往管理经验，完善自身的EHS体系建设。二是要结合自身“边建设、边生产”的特点，在安全环保设施的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、布置、选型上要有明显的改善和提高，更好的在“打造本质安全型企业，保障员工安全和健康”做文章。一、2018年EHS管理关键控制目标1、可 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 以上工伤事故V1起（工伤损失工时数在集团公司要求的管控范围内）；2、不发生直接经济损失5000元以上的财产损失（含火灾、安全事故、环境污染意外事故处理等损失费用）；3、不发生相关方（员工、周边企业、上级公司、政府行政主管部门）安全、环保、职业健康方面投诉、处罚事件。二、主要工作内容及要求1、落实EHS“三同时”，确保合法合规作为一个新企业，2018年要做好安全、环保、职业健康、消防方面的“三同时”工作，确保企业合法合规运营，不被政府相关部门处罚。尽快搭建与相关部门的沟通渠道，获取及时、准确的政策法规信息。具体事项如下：合法合规手续办理事项列表事项内容及要求时间节点1）、督促房东及时完善车间内消防器材，推进消防验2月28消防验收收通过；2）、收集验收后的备案证明资料。环保验收（1）、环评报告表批复取得；2）、环保设施验收批复。防雷验收要求房东办理并提供防雷设1月5月31315月施验收报告，留底备案。满负职业因素取得第三方职业因素评价荷生评价报告产前2、提高全员EHS责任意识，促进全员参与EHS管理，全面推进安全 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化针对小河新员工较多，安全管理力量相对较薄弱的特点，应通过多种途径和策略，努力提高全员安全意识，发动和鼓励全员参与安全管理工作。同时借助“他山之石”，吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验和做法，推进安全标准化，具体事项如下：事项内容及要求时间节点八、、备注成立EHS管理领导带队参与管理1月15委员会日建立健全EHS明确每一个岗位的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，细EHS责任，树立“我1月31化安全生产责的工作区域安全我负日任责的”主人翁意识。将安全、5S考核纳入落实EHS绩效员工绩效考核，直接1月31考核日影响绩效收入鼓励员工对EHS行使搭建EHS建议、建议检举权，开展一6月30检举途径日次合理化建议活动通过三级安全借助第三方服务机12月31标准化企业建构，切实有效推进安日全员EHS责任意识提升措施表二序号12345设及评审全管理水平。3、坚持一人为本，抓好EHS教育培训工作“持续有效的培训教育是安全工作的重要保障”，这是集团企业安全文化中提到的安全五原则之一，作为新建工厂，更应该坚定不移的执行。一方面要使安全教育培训工作常态化，另一方面要开展丰富多彩的教育宣导形势，提高员工的学习兴趣，保证教育宣导效果，2018年计划开展以下安全教育活动：表三EHS教育培训工作开展计划表序事时间备内容及要求号项节点注每周定期对新员工进行安全新员工培训，建立员工安全教育培训定期EHS教档案，蓝领转正前进行安全考进行育试。以典型事故案例警示为主，利每月日常安用早会时间，定期、不定期的至少全教育宣导。两次危险作建立特种作业人员台账，对叉业人员车司机、电工证件有效性进行3月313安全教监管；对机床操作、吊装作业日育等进行培训考核，执行授权许可管理涉及新设备、新工艺、新材料、4四新教新产品，组织进行安全教育，适时育吸取2017年11月份事故教进行训。利用环保宣传日、消费宣传开展周、安全生产月等活动契机，6月份5EHS活组织多性的针对性的安全宣11月动传教育活动。（如知识竞赛、份宣传看板等）完善安根据需求和危险特点适时增适时6全警示加，时刻提醒宣导安全注意事增加标志项。（1）、开展废油泄露事故应应急急处置方案演练；6月份7演练活（2）、开展应急疏散及灭火11月动应急演练份4、重视设备本质安全，执行危险作业许可新进设备较多，努力学习设备知识，了解设备安全设施及危险特性，认真做好设备验收工作，做好设备本质安全，重点检查急停、联锁装置的有效性。督促特种设备及其安全附件到质监部门检验。表四设备安全管理计划内容及要求时间节点八、、1）、重点检查安全附件完好性，急停、联锁装置的有效性，对设备安全新设备安（2）、对零星工程和新投用全验收建、改造工程的质量关注，对影响建筑结构、职业健康和消防安全的情况进行反馈。建立特种设备台账，督、八前特种设备促、协助新设备投用前报到期年检检，到期设备定期检验。、八前监督检查，场内机动车辆通过台特种设备驾驶需持证上岗，行车操账管操作许可作需由经过授权许可的理，实人员操作。监督设备点检是否按周时检查设备日常期进行，点检是否流于形每日巡点检维护式。检改进提出方案。1234对消防设施编号、分承包消防设施人管理，检查员工职责范每月定5日常点检围内的消防器材是否按期巡检维护期点检，每月抽检消防器材是否完好。充分考虑、评估工厂可能遇到的紧急情况，提前准备一些应急救援设备和物资，做到有备无患：应急设施6准备（1）、急救药箱配备；4月30（2）、应急照明、疏散标志；（3）、环保防泄漏设备；（4）、社会应急救援资源收集传导。日5、严防事故隐患，狠抓整改落实全范围开展隐患排查治理工作，“横向到边，纵向到底”，坚持从源头上预防，狠抓隐患治理工作。对人员的“三违”和“习惯性违章”重点宣传和督查。具体事项如下：表五安全隐患排查治理措施方案序时间节备事项内容及要求号点注危险有害因1素辨识危险作业许2可制度外来因素控3制4安全检查对每个区域及主要设备或作业活动进行细致的危险有害因素辨识，根据危险特点编制各类《设备安全操作规程》，指导作业人员按规操作。在集团公司六大危险作业的管理要求下，严格执行作业票许可制度，同时结合小河施工多的特点，增加动土作业的许可管理，防止随意动土损坏地埋管道、线路。加强外来安装、施工人员的安全管理，登记人员信息，实时监督作业过程，避免对正常生产秩序造成影响。每日重点检查“三违”及“习惯性违7月31日每日检查每日检查按周期持续执个人整理资料，仅供交流学习章”行为；每月至少组织一次专项或综合大检查，形成检查记录，督促责任人整改。每月召开安全生产例行定期通报跟c会，会议通报当月安全每月5进整改进度生产情况，检讨隐患整次改措施及进度。6、加强事故管理，绝不姑息纵容坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结经验，汲取教训：（1）、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严抓责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。事故发生后，按规定时效上报处理。（2）、及时发放事故调查报告，广泛组织职工学习，让广大职工从中受到深刻教育。7、以人为本，减少职业健康影响因素，保障职工身心健康（1）、做好有关职业危害方面的宣传，每日检查督促做好个人防护；2）、存在危险有害因素的作业现场，设计悬挂安全个人整理资料，仅供交流学习警示标志；（3）、按要求申购符合国家标准的劳动防护用品，建立各岗位《劳保用品发放标准》和台账，按时、按需发放劳动防护品，监督员工正确使用，对劳保用品的质量进行反馈；（4）、配合卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气检测，对现场防尘防噪措施实施监督。8、有机结合5S管理，综合治理现场环境EHS管理与公司的5S管理，二者相辅相成，是一个有机整体，不可分割。一方面借助5S管理的推进，增加一些目视化看板和标识，改善现场作业环境和员工精神面貌；另一方面将5S管理纳入日常的EHS管理检查督导内容和员工绩效考核，可以促进5S管理水平的提高，让员工养成良好的行为习惯，最终减少安全、质量事故的发生。三、说明本计划旨在对全年EHS工作进行方向性的指导和归纳，有效开展EHS工作不是一项权宜之计，它是一项具有长期性、艰巨性、复杂性的系统工作,在工作过程中需要不断的检讨、更新、改善方案和措施，确保各项管理措施具有可操作性和有效性。浙江小河精密科技有公司EHS胡超七年十二月二十七日