生产车间管理制度（标准版）

PAGEPAGE1word格式/A4打印/下载后可修改生产车间 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第一条总则1.1为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进公司发展,规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的,结合公司生产车间实际情况,特制定本制度。1.2本制度实用于公司全体生产人员,具体包括车间管理人员及作业人员。第二条人员管理2.1车间全体人员必须遵守公司上下班作息时间,按时上下班。2.2车间员工必须服从公司工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得拒绝管理人员的工作安排。2.3车间人员在工作期间不得做与工作无关的事情，如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟在规定时间内到厂区指定区域。2.4工作时间内，除车间主任或其他管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗。2.5对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产），不论价值大小一经发现，一律交综合管理部严厉处理，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃物品价款两倍赔偿或送公安机关处理。2.6车间人员如因特殊情况需要请假，应按公司请假流程及要求，经各级主管审批后方可休假。2.7员工在车间内如遇公司外客户到厂参观，作业照常进行，不得东张西望，进入车间要相互礼让，不得争道抢行。2.8作业期间谢绝私人访客或长时间接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或乱动机器设备，由此造成的事故损失自行承担。2.9任何人不得携带易燃易爆，易腐烂，浓烈气味等违禁物品，危险品或与生产无关物品进入车间，不得将私人用品放置操作台，违反者按公司有关规定严肃处理。2.10办公文件，借阅图纸资料等要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意保密安全。2.11员工有 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 维护车间环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，掉落地上的零件等必须收集整理好。2.12工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。第三条质量及工艺管理3.1认真执行“三检”制度（自检，互检，巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方可转入下道工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收，如发现质量事故时做到责任者查不清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。3.2车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产，不合格的半成品绝不流入下道工序。3.3严格划分“三区”（待处理区，报废品区，流转区），做到 标识 采样口标识规范化 下载危险废物标识 下载医疗器械外包装标识图下载科目一标识图大全免费下载产品包装标识下载 明显，数量准确，处理及时。3.4对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。3.5严格贯彻执行按 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，按工艺，按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数，技术要求应严格遵守，认真执行，按规定进行检查，做好记录。3.6对原材料，半成品，附件进入车间后首先进行自检，符合标准方可投产，否则不得投入生产。3.7严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后方可用于生产。3.8合理化建议，技术改进，新材料应用必须进行试验，鉴定，审批后纳入有关技术，工艺文件方可用于生产。3.9合理使用设备，量具，工位器具，保持精度和良好的技术状态。3.10经常不定期开展内部工艺，纪律，产品质量自检自纠工作。第四条作业管理4.1车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。调配人员必须服从车间主任的安排，日常生产任务以外的工作，也须服从安排调遣。4.2生产工艺工序确认后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。4.3在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职，使公司遭受损失，应当由当事人如数赔偿，管理人员连带处罚。4.4如遇到原辅材料，包装材料等不符合规定，有权报告上级处理，如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。4.5车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，工作台面不得杂乱无章，通道或公共区域保持清洁。4.6在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器，设备，不得擅用非自己岗位的机械设备， 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 等工具，对闲置生产用具应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。4.7车间人员领取物料时必须持车间主任开具的领料单不得私自拿走物料，生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。4.8生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交接协调好，标示醒目。4.9车间人员下班时，要清理好自己的工作台面，做好设备保养工作，最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任及车间主任的责任。4.10车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。第五条设备管理5.1车间设备指定专人管理。5.2严格执行公司设备使用，维护，保养，管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。5.3做到设备管理“三步法”，坚持日清扫，周维护，月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统，安全装置，润滑油路畅通，油路，油压油位标准，待检查无问题方可正式工作。5.4设备点检记录，运转记录齐全，完整，填写及时，准确，整洁。5.5实行重点设备，特殊岗位凭证上岗操作，做到证岗相符。5.6严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报告车间主任或公司领导。5.7坚持十二字要求，即：精工细作，精益求精，精打细算；做到“三好”：管好，用好，保养好；“四会”：会使用，会保养，会检查，会排除一般故障；“五项纪律”：遵守安全操作规程，经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度，管好工具，附件，不得丢失，发现故障立即停止，通知维修人员检查，处理。5.8设备运行中，观察设备响声，温度，压力有异常时应及时处理并报告，做到勤检查，勤调整，勤维修。5.9操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。5.10保持设备清洁，严禁泡，冒，滴，漏。第六条生产现场物品摆放及清洁卫生6.1原材料直接放置到生产现场，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰，各生产现场原材料保管和使用，由该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。6.2生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。6.3包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及发货搬运方便。6.4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。6.5加强现场管理，随时保证场地整洁，设备完好，生产后的边角废料及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员运出车间。第七条安全生产7.1严格执行各项安全操作规程，经常开展安全活动，开会每日晨会，不定期进行认真整改，清除隐患。贯彻“安全第一，预防为主”。7.2按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产要求，特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗，学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。第八条附则8.1本办法由综合管理部负责解释和修正。8.2本办法自颁布之日起实施