公司各层级岗位定薪定级表——办公室人员(表三)序号管理层级岗位名称岗位职级薪级对应条件工资小计备注序号管理层级岗位名称岗位职级薪级对应条件工资小计备注序号管理层级岗位名称岗位职级薪级对应条件工资小计备注职级薪级对应岗位基本薪资薪级对应岗位福利薪资薪级职级薪级对应岗位基本薪资薪级对应岗位福利薪资薪级职级薪级对应岗位基本薪资薪级对应岗位福利薪资薪级1高层管理公司总经理资深368200004高层管理市场总监资深363100007基层管理市场总监助理市场督导策划推广电子商务高级337402026718000262950023538201661600016190001333620高级36514000高级3608500普通332352026412000259800023033201631000015775001293220普通3619000普通3557000见习32730202608500253650022428201598000151600012026202高层管理公司副总经理资深365140005中层管理行政经理财务经理开发采购经理货仓经理物流主管资深35058008基层管理组长级文员助理级文员高级329322026412000249550022831201631000014853001273020高级3619000高级3475020普通3262920260850024548202242820159800014245201222720普通3557000普通3374020见习32026202536500235382021624201516000132352011223003高层管理总经理助理资深363100006中层管理人事行政采购仓储跟单主管含副职高级34245209操作层文员开发采购货仓跟单市场分析行政前台文员高级3283120262950024043202273020159800013740201262920高级3587800普通3353820普通3242820257750023437202222720155700013336201202620普通3536500见习3323520见习316242025160002303320212230014955001273020162120说明:1.本表参照公司《岗位基本薪资结构总表》及《岗位福利薪资总表》制定,公司相关部门在招聘、定岗定薪、转岗、薪资核算、计发时必须严格按照此表制定、执行;2.本表中的职级薪级的设立,是公司对入司工作职员工,工作业绩优差的肯定。公司相关部门在员工升降职、提减薪、转岗处理中,须严格参照本表内职级薪级,及“公司职员工入职、考核、定职定薪对比条件表”对应条件,对该员工进行工作业绩考评,并增减职级薪级;3.本表涉及的新入职员工,须经公司人事部及用人部门主管面试后,按公司所在地最低工资标准基数及公司薪酬
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
规定标准基数招聘试用,其定职定薪,须看应聘者学历、工作经验、培训经历、年龄等,结合“公司各层级岗位定薪定级表”标准确定;试用为3个月,延长试用期最长不超过6个月;试用见习级分见习1、见习2、见习3,3个级别;见习1的薪资标准为地区级最低工资标准;见习2以上薪资标准为企业自行提高设立的招聘标准。4.本表中公司在职员工,薪改后初次定级定薪,依照“岗位薪资结构与定级定薪表”执行。5.已入职未转正员工,按入职时谈定条件,参照“公司部门岗位月度考核表”试用考核,经3个月试用考核符合转正要求的,经人事部转正面谈后,参照“公司职员工入职、考核、定职定薪对比条件表”“公司各层级定职定薪表”相应薪资标准,经公司副总裁定后,核算计发薪资。6.其他事项或未尽事宜,总经办保留最终解释权。核准:审批:制表:第&P页,共&N页