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施工组织考试题+答案范文想到这里,他立即带上两个测工,肩扛手拎着仪器,硬是徒步走到了现场。sectionoftheDepartmentofprojectmanagement;Projectdocumentsandinformation:ProjectEngineeringDepartment;Materialsandequipment:materialsupplyprojects;Securitycontrols:theprojectDepartmentofsafetyandsecurity;Constructionmachinery:P...

施工组织考试题+答案范文
想到这里,他立即带上两个测工,肩扛手拎着仪器,硬是徒步走到了现场。sectionoftheDepartmentofprojectmanagement;Projectdocumentsandinformation:ProjectEngineeringDepartment;Materialsandequipment:materialsupplyprojects;Securitycontrols:theprojectDepartmentofsafetyandsecurity;Constructionmachinery:ProjectEngineeringDepartment;Financial:ProjectManagementDepartmentoffinance;Securityandfireservices:projectsecurity.3.3.5managementrepresentativeandprojectmanagerinthisitemspecifiesthattheChiefEngineeristhemanagementrepresentative,responsiblefortheoperationofqualitymanagementsystemandsupervision,regardlessofhowhisotherresponsibilities,shouldhaveaclearmandateto:ensurethatthequalitymanagementsystemisimplementedandmaintained;Therunningofthequalitymanagementsystemtotheprojectmanager,includingneededimprovements;Alwaysbeawarethatthecustomer'sneedsandrequirements.3.43.4.1projectmanagementreviewshouldbeanannualreviewofitsqualitymanagementsystemtoensureitscontinuingsuitability,adequacyandeffectiveness.3.4.2Administrationreviewbytheprojectmanagerresponsiblefororganizationandimplementation,projectqualitycontrolDepartmentisresponsibleforspecifictasks.3.4.3themanagementreviewshouldcompareandevaluatethefollowinginput:internalandexternalqualityauditsandcorrectiveeffect;Customerfeedbackontheconstruction,installation,commissioning,serviceinformation(complaintsandsatisfaction);Qualityrecords,qualitycompliancewithtrendreports,analysisofresults;Combinedwiththequalitypolicyandtheachievementofthegoals,statusandsuitabilityevaluationofthequalitymanagementsystemtodeterminecorrective,preventiveandimprovementmeasuresofperformance.3.4.4evaluationmethodandprocedure(1)review:bytheprojectmanager,projectmanager,functionaldepartmentsandheadsofspecialized想到这里,他立即带上两个测工,肩扛手拎着仪器,硬是徒步走到了现场。sectionoftheDepartmentofprojectmanagement;Projectdocumentsandinformation:ProjectEngineeringDepartment;Materialsandequipment:materialsupplyprojects;Securitycontrols:theprojectDepartmentofsafetyandsecurity;Constructionmachinery:ProjectEngineeringDepartment;Financial:ProjectManagementDepartmentoffinance;Securityandfireservices:projectsecurity.3.3.5managementrepresentativeandprojectmanagerinthisitemspecifiesthattheChiefEngineeristhemanagementrepresentative,responsiblefortheoperationofqualitymanagementsystemandsupervision,regardlessofhowhisotherresponsibilities,shouldhaveaclearmandateto:ensurethatthequalitymanagementsystemisimplementedandmaintained;Therunningofthequalitymanagementsystemtotheprojectmanager,includingneededimprovements;Alwaysbeawarethatthecustomer'sneedsandrequirements.3.43.4.1projectmanagementreviewshouldbeanannualreviewofitsqualitymanagementsystemtoensureitscontinuingsuitability,adequacyandeffectiveness.3.4.2Administrationreviewbytheprojectmanagerresponsiblefororganizationandimplementation,projectqualitycontrolDepartmentisresponsibleforspecifictasks.3.4.3themanagementreviewshouldcompareandevaluatethefollowinginput:internalandexternalqualityauditsandcorrectiveeffect;Customerfeedbackontheconstruction,installation,commissioning,serviceinformation(complaintsandsatisfaction);Qualityrecords,qualitycompliancewithtrendreports,analysisofresults;Combinedwiththequalitypolicyandtheachievementofthegoals,statusandsuitabilityevaluationofthequalitymanagementsystemtodeterminecorrective,preventiveandimprovementmeasuresofperformance.3.4.4evaluationmethodandprocedure(1)review:bytheprojectmanager,projectmanager,functionaldepartmentsandheadsofspecialized想到这里,他立即带上两个测工,肩扛手拎着仪器,硬是徒步走到了现场。sectionoftheDepartmentofprojectmanagement;Projectdocumentsandinformation:ProjectEngineeringDepartment;Materialsandequipment:materialsupplyprojects;Securitycontrols:theprojectDepartmentofsafetyandsecurity;Constructionmachinery:ProjectEngineeringDepartment;Financial:ProjectManagementDepartmentoffinance;Securityandfireservices:projectsecurity.3.3.5managementrepresentativeandprojectmanagerinthisitemspecifiesthattheChiefEngineeristhemanagementrepresentative,responsiblefortheoperationofqualitymanagementsystemandsupervision,regardlessofhowhisotherresponsibilities,shouldhaveaclearmandateto:ensurethatthequalitymanagementsystemisimplementedandmaintained;Therunningofthequalitymanagementsystemtotheprojectmanager,includingneededimprovements;Alwaysbeawarethatthecustomer'sneedsandrequirements.3.43.4.1projectmanagementreviewshouldbeanannualreviewofitsqualitymanagementsystemtoensureitscontinuingsuitability,adequacyandeffectiveness.3.4.2Administrationreviewbytheprojectmanagerresponsiblefororganizationandimplementation,projectqualitycontrolDepartmentisresponsibleforspecifictasks.3.4.3themanagementreviewshouldcompareandevaluatethefollowinginput:internalandexternalqualityauditsandcorrectiveeffect;Customerfeedbackontheconstruction,installation,commissioning,serviceinformation(complaintsandsatisfaction);Qualityrecords,qualitycompliancewithtrendreports,analysisofresults;Combinedwiththequalitypolicyandtheachievementofthegoals,statusandsuitabilityevaluationofthequalitymanagementsystemtodeterminecorrective,preventiveandimprovementmeasuresofperformance.3.4.4evaluationmethodandprocedure(1)review:bytheprojectmanager,projectmanager,functionaldepartmentsandheadsofspecialized《施工组织与管理》作业(一)一、填空题 1.建筑施工程序一般包括、、、、五个阶段。2.施工组织设计按编制对象的不同分为、和三种。3.流水参数包括、、三类。4.绘制网络图的基本要求是、、和等。5.施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的定量分析指标主要有、、、,和等。 二、选择题1、单位工程施工组织设计编制的对象是()A.建设项目B.单位工程C.分部工程D.分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容()A.地形图B.工程水文地质C.交通运输D.气象资料3、最理想的流水组织方式是()A.等节拍流水B.异节拍流水C.无节奏流水D.依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是()A.节点编号不同B.表示工作的符号不同C.使用范围不同D.参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时,首先确定()位置。A.仓库B.起重设备C.办公楼D.道路 三、多项选择题1、建设项目投资决策阶段的主要工作是()A.可行性研究B.估算和立项C.设计准备D.选择建设地点E.经济分析2、流水施工的工艺参数主要包括()A.施工过程B.施工段C.流水强度D.施工层E.流水步距3、单代号网络图的特点是()A.节点表示工作B.用虚工序C.工序时间注在箭杆上D.用箭杆表示工作的逻辑关系E.不用虚工序4、多层混合结构民用房屋的施工特点是()A.土石方工程量大B.装饰工程量大C.构件预制量大D.砌砖工程量大E.便于组织流水施工5、施工平面图设计的依据主要包括()A.当地自然条件资料B.技术经济条件资料C.设计资料D.主要施工方案E.施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载  四、名词解释:1.流水步距2.施工段3.线路4.单位工程施工程序五、简答题 :1.试述无节奏流水施工的主要特点。2.单位工程施工平面图设计的内容有哪些?六、计算题 1.某分部工程有五个施工过程,四个施工段,各施工过程在各施工段上的工作持续时间见下表,无技术、组织间歇。试组织无节奏专业流水施工,并计算工期。施工过程①②③④A3224B1353C2135D4233E34212.根据下表数据,绘制双代号网络图,用图上计算法计算时间参数,并指出关键线路和工期?工序ABCDEFGH紧前工作---AAAB、C、DBDE、F、G工序时间46963762《施工组织与管理》作业(二)一、填空题 1.工程项目施工准备工作一般包括、、、、等,其中是施工准备的核心。2.原始资料调查分析内容主要包括建设地区的和两方面。3.流水施工的时间参数主要包括、、、、等五种。4.装饰工程的施工流向一般采用、、三种。5.单位工程必须遵守、、、的施工程序。 二、选择题1、建筑生产的流动性是由于建筑产品的()造成的。A.周期长B.固定性C.多样性D.体积废大2、流水施工的施工段数m和施工过程数n的正确关系是()。A.m 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 C.组织施工D.施工准备E.交工验收2、工程组织施工前,应做到的“五个落实”是()。A.投资、工程内容B.质量、成本C.施工图纸、设备材料D.施工力量E.进度、安全3、确定工程施工顺序的依据是()。A.工期B.质量C.结构特点D.资源供应情况E.施工成本4、建筑工程定额中最基本的定额有()。A.劳动定额B.预算定额C.时间定额D.材料消耗定额E.机械台班使用定额三、多项选择题1.建筑产品生产经营管理的特点有、、、、。2.工程自然条件资料是指:、、、。3.流水施工的主要参数有:、、、。4.施工组织设计是建筑工程组织施工的重要、、文件。5.建设工程造价一般是由、、、以及其它费用组成。四、名词解释 :1.单项工程2.时间定额3.网络图 五、简答题:1.怎样进行施工过程的全面控制?2.单位工程施工平面图设计的一般步骤?3.施工企业的“两算对比”是什么?有何作用?六、计算题1.已知某分部分项工程流水节拍为t1=4天、t2=8天、t3=8天、其中t1与t2、t2与t3之间技术停歇各2天,有三个施工层,层间技术停歇时间为4天,试确定流水步距K、施工段数m,并计算工期。2.某工程已知各工序顺序关系和工序时间,如下表所示,试绘制双代号网络图?并用图上计算法计算每个工序的TES、TLS、TF、FF,指出关键线路和工期?工序ABCDEFGHIJK紧前工作--AABBC、DEEF、GAH、I、J工序时间46963648482《施工组织与管理》作业(四)一、填空题1、建筑产品生产过程联系面广,综合性强是由于建筑产品的()。A.固定性B.多样性C.体积庞大D.生产周期长2、工程的自然条件资料有()等资料。A.交通运输B.供水供电条件C.地方资源D.地形资料3、从事某一施工过程的工作队(组)在一个施工段上的工作延续时间的流水参数是()。A.流水节拍B.流水步距C.施工过程数D.施工段数4、在双代号网络图中,工序开始或结束时间应注在()。A.箭杆上面B.圆圈内C.箭杆下面D.箭杆上、下均可5、下面建筑工程定额中属于最基本的定额是()。A.材料消耗定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额 二、选择题1、组织施工应抓好()环节。A.投资B.计划C.设计D.施工E.勘察2、装配式单层工业厂房的施工特点是()。A.基础施工复杂B.砌砖工程量大C.装饰工程量大D.土石方工程量大E.构件预制量大3、在建筑工程中用网络图表达计划内容的优点是()。A.工序关系明确B.可以重点管理C.编制简单D.能优化E.能电算4、建筑工程的“三算”是()。A.设计概算B.施工图预算C.施工预算D.竣工结算E.竣工决算三、多项选择题 1.施工组织设计的主要内容有、、、、。2.工程组织流水施工应具备的条件是、、。3.多层砖混结构屋面防水层的施工顺序是、、、。4.确定工程施工顺序的依据是、、。5.网络计划优化的内容包括、及工期—资源优化等。6.根据施工管理费各项费用的性质和用途,大体可归纳为、、。四、名词解释:1.施工程序2.施工平面图3.时间定额五、简答题:1.组织施工时,为按计划组织综合施工,应做好哪些工作?2.单位工程施工进度计划的作用是什么?3.什么是施工方案?施工方案要解决的主要问题是什么? 六、计算题1.已知某分部分项工程有三个施工过程,其流水节拍分别为t1=6天,t2=2天,t3=4天,其中t1与t2之间技术停歇时间为1天,有四个施工层,层间技术停歇时间为1天,试确定该分部分项工程的流水步距、施工段数,并计算工期。《施工组织与管理》作业(五)一、填空题 1、建筑产品的多样性是()。A.建筑生产的特点B.建筑产品的特点C.经营管理的特点D.生产过程的特点2、“三通一平”是建筑工程施工准备工作的()。A.技术准备B.物资准备C.施工现场准备D.后勤准备3、室外装饰工程一般采用()的流水施工方案。A.自上而下B.自下而上C.自左向右D.自右向左4、施工现场布置石灰仓库和淋灰池的位置要接近砂浆搅拌站,并安排在()。A.上风向B.靠边C.下风向D.任意位置5、设备安装工程施工管理费率的计算方式一般以()为基础。A.机械费B.直接费C.材料费D.人工费 二、选择题1、工程技术经济条件资料的内容包括()。A.地方资源情况B.水文地质资料C.交通运输条件D.供水供电条件E.地形资料2、流水施工的主要参数有()。A.施工过程数B.施工段数C.施工层数D.流水节拍E.流水步距3、单位工程施工平面图设计的内容包括()。A.拟建和原有建筑物及其它设施的位置和尺寸B.起重机械的位置C.测量放线标桩的位置和取舍土地点D.临时设施的布置E.热悉审查图纸4、双代号网络图的特点是()。A.箭杆表示工序的顺序关系B.不用虚工序C.用箭杆表示工序D.工序时间注在箭杆上E.要用虚工序三、多项选择题1.可行性研究的主要任务就是指新建或改、扩建某个建设项目在技术上是否、、,在经济上是否,在财务上是否。2.流水作业按组织流水方法的划分有、、流水组织方法。3.单位工程施工应遵循的基本顺序是、、。4.在单位工程施工组织设计时,对工程概况及施工特点进行分析的内容有、、。5.网络图的表达方法一般分为和。6.建筑及设备安装工程的直接费用包括、、、。四、名词解释 :1.工程项目2.成倍节拍流水3.施工图预算 五、简答题:1.编制施工进度计划的基本要求是什么?2.多层混合结构民用房屋的施工特点及施工阶段是什么?3.施工准备中物资准备工作的主要内容有哪些? 六、计算题1.已知某分部分项工程的流水节拍为t1=t2=t3=3天,其中t1与t2之间技术停歇时间为1天,t2与t3之间技术停歇时间为2天,有七个施工层,层间无技术停歇时间,试确定该分部分项工程的流水步距、施工段数,并计算工期。2.已知某工程各工序顺序关系和工序时间,如下表所示,试绘制双代号网络图?并用图上计算法计算每个工序的TES、TLS、TF、FF,并指出关键线路和工期。工序ABCDEFGHI紧前工作--AACB、CBD、EE、FG、H工序时间525532322TESTLS注:工序时间参数在图上用和(TF)、表示。《施工组织与管理》作业(一)答案一、填空题1.确定施工任务施工规划施工准备组织施工竣工验收2.施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计3.工艺参数时间参数空间参数4.工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定5.工期指标机械化程度降低成本指标主要材料节约指标单位建筑面积劳动量消耗指标二、单项选择题:1.B2.C3.A4.B5.B三、多项选择题:1.ABDE2.AC3.ADE4.BDE5.ABCDE四、解释下列技术名词的含义1.流水步距——在组织流水施工时,相邻两个专业工作队在保证施工顺序,满足连续施工和最大限度搭接,以及保证工程质量要求的前提下,相继投入施工的最小时间间隔。2.施工段——是指在组织流水施工时,将拟建的工程项目在乎面上划分成若干劳动量大致相等的施工段落。3.线路——在网络图中,从起点节点沿箭线方向顺序通过一系列箭线和节点而到达终点节点的通路。4.单位工程施工程序——是指在单位工程中各分部工程或施工阶段的施工先后顺序及其制约关系,主要解决时间搭接问题。五、简答题1.答题要点1每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相同;2流水步距在多数情况下,流水节拍彼此不相等,而且流水步距与流水节拍存在某种函数关系;3各专业工作队都能连续施工。个别施工段可能有空闲;4专业工作队数等于施工过程数。2.答题要点:1建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸;2拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸,起重机械的开行路线和方向等;3地形等高线,测量放线标桩的位置和取舍土的地点;4为施工服务的一切临时设施的布置等。六、计算题1.2.解:《施工组织与管理》作业(二)答案一、填空题1.技术准备物资准备劳动组织准备施工现场准备施工场外准备技术准备2.自然条件调查经济条件调查3.流水步距流水节拍平行搭接时间技术间歇时间组织间歇时间4.自上而下自下而上自中而下再自上而中5.“先地下后地上”“先土建后设备”“先主体后围护”“先结构后装饰”二、单项选择题l.B2.D3.B4.A5.B三、多项选择题1.ACE2.ADE3.BCE4.ABDE5.ABCDE四、解释下列技术名词的含义1.基本建没——是指国民经济各部门、各单位建造新的固定资产的经济活动过程,以及与它有关的工作。也就是形成新的固定资产的过程。2.网络图一一是一种由箭线与节点组成,用以表示工艺流程的有向、有序的网状图形。3.网络计划优化一一是指通过不断改善网络计划的初始方案,在满足既定要求的前题下,按某一个衡量目标寻求最优方案的过程。4.施工进度计划一—是指在确定施工方案基础上,根据工期要求和各种资源供应条件,遵循工程的施工程序,用图表形式表示各种施工过程的搭接关系及开竣工时间的—种计划安排。五、简答题1.答题要点:1确定施工流向和施工程序;2确定各施工过程的施工顺序;3主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择;4单位工程施工的流水组织;5主要的技术措施。2.答题要点:1上级主管部门和建设单位对该工程的要求;2经过会审的施工图;3工程预算文件和有关定额;4施工组织总设计;5劳动力、主要施工机械和设备配备情况;6施工企业年度施工计划;7施工现场的具体情况;8工程所需材料和设备的订货指标,引进材料和设备的供应日期;9国家有关规定和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。六、计算题《施工组织与管理》作业(三)答案一、单项选择题1.B2.A3.C4.D5.C二、多项选择题1.B、C、D、E2.A、C、D3.B、D、E4.A、D、E三、填空题1.先有用产后组织生产经营业务不稳定管理环境多变机动人员变动大竞争性强2.水文地质资料工程地质资料地形资料气象资料3.施工过程数施工段数流水节拍流水步距4.生产技术经济5.建筑工程费用设备安装工程费用设备购置费工器具购置费四、解释下列名称的含义1.答:在一个建设单位中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程,是建设项目的组成部分。2.答:指在合理的劳动组织与合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必须的工作时间。3.答:是一种表示整个计划中各道工序的先后次序和所需要时间的网状图。五、简答题1.答:1施工过程中的检查认真检查2施工调度工作积极调度3专业业务分析坚持分析4施工总平面图管理管好总图2.答:1决定起重机械的位置;2确定搅拌站的位置;3材料、半成品及构件的堆场;4布置运输道路;5确定临时设施的位置和尺寸;6布置水、电管网。3.答:“两算对比”是指施工图预算与施工预算的对比。其作用:1施工图预算控制施工预算;2通过对比找出差异;3针对存在的问题采取相应的措施。六、计算题1.2.《施工组织与管理》作业(四)答案一、单项选择题1.C2.D3.A4.B5.A二、多项选择题1.BCD2.ADE3.ABDE4.ABE三、填空题1.工程概况、施工方案选择、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。2.要划分几个施工段、要有几个工作班组、各工作班组依次连续投入施工。3.铺保温层、抹找干层、刷冷底于油、铺卷材。与顺序有关4.工期、结构特点、资源供应情况。5.工期优化、工期——费用优化。6.非生产性的费用、直接为建筑安装工人服务的费用、为施工服务的费用。四、解释下列名称的含义1.答:施工程序是指在建设施工过程或施工阶段必须遵守的顺序。2.答:施工平面图是指拟建工程的施工现场布置图。3.答:时间定额是指在合理的劳动组织与合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必须的工作时间。五、简答题1.答:1提高计划的可靠性;2合理地组织指挥;3建立和健全岗位 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 制;4做好技术物资保障工作。2.答:1施工方案在时间上的反映;2是各项施工过程施工的依据,3是资源供应的基础;劳动力、材料、设备、构件4编制月、季计划的基础。3.答:施工方案是指解决完成单位工程或分部分项工程所需要的人、材、机、资金、方法等可变因素以及合理安排。需要解决以下问题:1确定工程的施工顺序;2选择施工方法和施工机械;3确定工程施工的流水组织。六、计算题《施工组织与管理》作业(五)答案一、单项选择题1.B2.C3.A4.C5.D二、多项选择题1.ACD2.ABDE3.ABCD4.CDE三、填空题1.先进适用可靠合理盈利后两项与顺序有关2.流水段法流水线法分别流水法3.先地下后地上先主体后围护先结构后装饰与顺序有关4.建筑结构特点建设地点特征施工条件5.单代号法双代号法6.人工费材料费施工机械使用费其它直接费四、解释下列名称的含义1.答:工程项目是指在一个建设单位中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。2.答:成倍节拍流水是指在所组织的流水范围内,所有施工过程的流水节拍不完全相等。3.流水步距为各施工过程流水节拍的最大公约数。指各细部流水的节拍互成整倍数答:施工图预算是指根据已批准的施工图纸,按各地有关规定编制的工程费用文件。五、简答题1.答:(1)尽可能组织流水施工,2保证工期;3各施工过程之间尽量搭接施工。2.答:施工特点:砌砖工程量大、装饰工程量大、材料运输量大、便于组织流水施工。施工阶段:基础、主体、装饰。3.答:1根据物资需用量计划,安排货源;2工业生产设备的订货与加工;3预制构件的制作及铁件加工准备,(4)施工机械和机具的准备。六、计算题1.解:2.解:
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