工作业绩总结范文工作业绩总结篇一转瞬间，一年的工作也即将接近尾声。在这一年中，我金工车间在生产部的领导下，与兄弟车间及仓库、品管等部门亲密协作，圆满地完成了公司下达的生产任务。现对这一年车间的各项工作进行总结。一、生产设备的添加和更新xx年可以是公司在金工投入最大的一年。在这一年中，车间添加了16t、25t、45t液压冲床共三台，对原来的老化设备进行了更新，削减了生产过程中由于设备故障而投入的精力。新退火炉和半自动锯床的添置极大的提高了支架退火的效果和散热器产品的质量。新电焊机的到位也提高了硅粒子生产线的工作效率。车间员工经过培训已娴熟地驾驭了新设备的运用及基本的维护学问。二、生产工序的改进和成本的节约这一年中，通过协作技术部门对模具的改进提高了生产效率和产品质量。其中27大小支架自动模具的开发和运用，使原有的生产周期大大缩短，现一天的产量可满意生产高峰时27模块一月的需求。其余模具已基本向跳步下料带压印的模式改进，削减了生产工序，提高冲压速率。由于生产效率的提高，车间人员已从7月份高峰时19人减至16人。同时，生产中细微环节的把握也提高了产品质量，如底板的下料由原来的倒在地上统一过数改为冲压过程中干脆装箱，削减了底板表面的划痕及硬伤。第四季度在生产任务不是很繁忙的状况下，对仓库原
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的边角料进行了整理。在每天生产领料过程中，对边角料进行筛选，以边角料先用的原则让原材料得到最大限度的利用。同时对仓库堆压的元件如徐州芯片进行再利用。三、提高产品质量和对员工的培训随着新设备的添置和公司把20xx年定为质量年的方向，加强了对员工技术的培训。在新设备和模具的架构过程中让员工干脆参加，通过了解设备及模具的运作原理提高员工对生产过程中发觉问题的实力。在进行生产操作前，具体地讲解产品的构造以及生产中需留意的要点，做到出现问题早发觉，发觉问题早解决。同时协作质量检验部门加强对产品的巡检和入库检查，削减不合格产品及次品的出现。出现批量次质量问题时，协作品管、技术部门探讨解决
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，作出了相应的对策。四、平安生产概念的灌输在平常的生产过程中，加强员工对平安生产的相识，做到日日提示，时时留意。协作厂部的平安教化，已让员工严格遵守上下班佩戴头盔的规定。员工生活中出现问题、思想心情不稳定时作出必要的关切，防止生产中出现不必要的事故。20xx年整年无大平安事故。以上是对金工车间xx年工作的总结，在新的一年中，车间还要不断完善各项工作，对发觉和未解决的问题作出改进，主要是以下几点。1、严格贯彻6s管理模式，进一步提高生产质量，加强员工培训，培育业务骨干。2、提高员工素养，提高员工思想水平，提高车间人员的凝合力。3、协作技术部门合作探讨先电镀再退火的技术，为生产工序的下一步改造供应条件。和品管部门亲密协作，建立完善的生产巡检、来料、产品入库检验
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。4、提高注塑产品的外形质量。5、协作设备部门完善对设备的点检，加强日常维护。指定人员负责设备的日常保养。工作业绩总结优秀范文篇二时间如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本工作的工作
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不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这几个月的熬炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮忙下，使我取得了许多进展。这份工作虽然技术性不高，但须要勤劳细心，每一天的工作都有许多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就须要向有阅历的同事虚心学习，总结阅历来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的学问，并在日常生活中仔细实行以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结：一、主要
工作总结
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：1、明确目标，理清思路，干好本职。作为一个仓库管理员的工作能够用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简洁，但是要真正做到位，做齐全。做完善。就需每个仓管员在工作当中必需要持续清楚的头脑，仔细，细致的核实每张单据上的资料，以及依据单据精确核对，做到单据与实物一一对应。（86.）为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平，每一天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快，更好的做好本区域的工作，每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对全部实物进行整理清点，全部物资按要求分区放置，归类摆放，尤其注意发货过程中的
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