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车间奖惩制度如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流【精品文档】第PAGE4页车间奖惩制度康力博能源科技生产部奖惩规定为了进一步规范车间员工管理,特制定本规定。纪律处罚条列迟到早退者,扣10元/次上班未穿工作服,进车间未戴安全帽,或使用客人专用安全帽,扣10元/次上班期间未经允许擅自离岗,扣20元/次无正当理由故意拖延未及时完成任务,相关责任人扣20元/次故意怠工、罢工,扣100元/次,严重者开除上班期间嬉戏耍闹,玩手机,长时间打电话,睡觉,吃零食,扣10元/次上班期间不服从领导安排,不听指挥,出工不出力,扣50元/次擅...

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如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流【精品文档】第PAGE4页车间奖惩制度康力博能源科技生产部奖惩规定为了进一步 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 车间员工管理,特制定本规定。纪律处罚条列迟到早退者,扣10元/次上班未穿工作服,进车间未戴安全帽,或使用客人专用安全帽,扣10元/次上班期间未经允许擅自离岗,扣20元/次无正当理由故意拖延未及时完成任务,相关责任人扣20元/次故意怠工、罢工,扣100元/次,严重者开除上班期间嬉戏耍闹,玩手机,长时间打电话,睡觉,吃零食,扣10元/次上班期间不服从领导安排,不听指挥,出工不出力,扣50元/次擅自将公司物品携带出厂,扣50元/次,疑似盗窃的,开除并交由派出所处理故意损坏公物,弄坏生产设备,人为故意制造产品质量事故,予以开除并赔偿相应损失威胁、侮辱、谩骂、诽谤、殴打同事,扣50~100元/次,造成恶劣影响的,予以开除一切违法犯纪行为,予以开除随意吐痰,乱扔垃圾,不珍惜他人劳动成果随意破坏(如厕所卫生),扣20元/次生产车间内看到陌生人进来不问清来由,不管不顾的,扣在场车间员工20元/次随意允许他人拿走车间物品的,扣在场车间员工20元/次随意将污物乱放、不按规定存放,扣责任人20元/次在车间吸烟的,看见外来人员吸烟未制止的,扣相应责任人50元/次做任何有损公司形象的事情,扣20元/次生产质量处罚条列不按操作规程进行生产作业,扣20元/次不按生产流程作业,扣20元/次产品未经检验直接出厂的,扣责任人50元/次油品灌装时,未经仔细查看,直接放桶被质检员或班长检查出有质量问题的,扣放桶者10元/次油品灌装时,未经仔细查看,直接放盖被质检员检查出来质量问题的(如无锡封垫,盖子有缺陷,未放正等),扣放盖者10元/次油品灌装时,未经仔细查看,导致油品称重不准的,扣设备操作员10元/次油品灌装时,未经仔细查看,导致喷码内容错误的,扣喷码操作员10元/次油品灌装时,未经仔细查漏,包装较大漏气,倒置漏油的,扣试漏员10元/次油品灌装时,包装油迹较多未擦除的,扣擦瓶员10元/次成品装箱码垛时,胶带不平整,排放不整齐,扣10元/次车间人员故意浪费原材料的,扣责任人50元/次油品灌装时,未经仔细检查工艺流程,导致不相应油品灌装错的,扣操作人50元/次,班长40元/次,车间主任30元/次质检员在油品灌装结束,未对本批产品做检验或检查出问题隐瞒不报扣30元/次产品出厂后出现包装质量事故的(物流原因及桶本身原因除外),扣质检员20元/次油品调和时,未经仔细检查管线工艺流程,导致油品打错,扣操作人50元/次,车间主任30元/次油品调和时,未按规定顺序加油加剂的,扣责任人20元/次油品调和时,未按规定重量加油加剂的,扣责任人20元/次油品调和时,未按规定加温(超温)搅拌(时间)的,扣责任人20元/次油品调和时,未 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 调和工艺卡片的,扣责任人20元/次油品调和时,不连续性完成的,扣责任人20元/次油品调和好后,化验室未按规定采样 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 、油样封存,化验过程出错,扣化验员30元/次油品调和好后,化验室未按规定出检验 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ,油品实际指标不合格出厂,扣责任人50元/次油品调和好后,车间将油品打入不相应的成品罐,不同油品混合导致质量事故,扣操作人100元/次,车间主任50元/次油品装卸过程未仔细确认管线工艺流程,导致油品打错罐,扣操作人100元/次,车间主任50元/次油品卸车过程未仔细确认油罐车内是否还有余油的,扣责任人30元/次油品卸车前化验室未按规定取样分析的,扣化验员30元/次化验室未出具检验报告给车间,车间擅自将油品卸入储罐的,扣责任人30元/次基础油装卸车前后过磅时车间相关人员未到场全程监控查看的,扣责任人30元/次仓库管理员在成品出厂时未仔细确认出厂油品批次及核对数量,导致发货出错的,扣仓库管理员50元/次,驾驶员未点数并签字确认扣30元/次成品灌装结束入库时车间未检验,未报仓管办理入库手续,仓管未到现场亲自办理入库的,前两项扣车间相关责任人各20元/次,后一项扣仓库管理员50元/次车间每日交接班不按时填写或乱填写的,扣责任人20元/次车间每日巡逻不执行,扣责任人20元/次散油装卸、灌装过程中,出现漏油、喷油现象,主要操作人扣50元/次,在场人员扣30元/次,喷油20公斤以上按成本80%赔偿(主操人员承担60%,其余协助人员承担40%),若单人独立操作,由本人全部承担环境卫生、设备管理处罚条列卫生包干区域检查评分低于85分,视实际情况扣责任人10元/次、20元/次车间油桶摆放不整齐,物品随意摆放,毫无规律,扣责任人20元/次车间地面脏乱,油迹未清理,扣相应责任人20元/次车间设备检查维护不能做到每天一次,扣相应责任人10元/次发现车间设备故障不及时汇报,导致误工的,扣相应责任人20元/次车间油品随意摆放,无标签他人无法确认何种油品的,扣30元/次车间输油软管、工具、保洁用具用完随意乱扔,未归位或未按规定盘管的,扣责任人10元/次车间随意使用明火,扣20元/次车间设备脏乱差,扣责任人10元/次仓库卫生脏乱差,未按规定整理堆放,扣责任人10元/次车间、化验人员下班离开后设备未停止运行,未断电,电脑未关、空调未关、门窗未关,锅炉未熄火,相关阀门未关,发现一处扣责任人20元/处,可累计扣,造成严重后果的,相关责任人将承担相应经济损失,直至追究法律责任车间员工学习后考核不过关的,扣10元/次油桶(含油)随意放在室外导致进水的,扣责任人20元/次车间奖励条列在生产过程中发现异常现象采取补救措施为公司挽回损失的,视情况,奖励20元/次,30元/次,50元/次,80元/次,100元/次卫生包干区检查评比得第一名,奖励30元/次,第二名奖励20元/次,要求是分数都在90分以上,每月评比两次工作中任劳任怨,态度积极,得到同事领导一致好评的,每月评比一次,加50元/次,本月工作中因个人出现质量事故、喷油事故、出入库事故等的取消当月评比资格提出合理化建议被公司采用,视程度奖励30元/次,50元/次在公司团体活动,技能比赛等得前三名的分别奖励30元/次,20元/次,10元/次学习主动,技能提升快,操作规范,考核成绩前三(90分以上)的,分别奖励30元/次,20元/次,10元/次发现问题,如管线或油罐跑、冒、滴、漏现象,及时汇报解决的,奖励10元/次发现他人在生产过程中出现错误操作及时指出的,奖励10元/次节约物料,或对废料利用具有成效,或在其他方面为公司做出较大贡献,按节约成本的5%予以奖励,多次作出类似贡献的给予提职或重奖公司发生盗窃事件,能提供有效线索的,奖励200元/次其它但凡好人好事,为公司形象助力,视具体情况奖励。康力博能源生产部2015年9月20日
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ice
我是一线教师,教学生涯也有数十年 教学经验丰厚,原创文档也有很多 想和大家分享
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分类:初中语文
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