地铁车辆部组织架构

车辆部组织架构和人员编制图（162/226人）车辆部部长兼书记1人副部长2人副主任1人主管 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 师3人（机械、电气、设备各1人）安全工程师1人技术室18人主任1人电气工程师3人（车辆电气2、设备电气1人）机械工程师3人（车辆机械2、设备机械1人）核算员2人统计员1人设备车间43人检修车间98人大修车间64人办事员3人检修车间组织架构和人员编制图（24+74=98人）主任1人副主任（生产）调度长1人，调度员4人（四班倒）；材料员1人；办事员1人、质检员2人。计9人。日检1班11人日检2班11人日检3班11人日检4班11人定修1班15人定修2班15人技术组组长1、机械主管工程师1人，电气主管工程师1人；机械工程师3人；电气工程师3人；安全工程师1人；大修储备人员2人。计12人。副主任（安全）设备车间组织架构和人员编制图（9+34=43人）主任1人副主任1人主管工程师1人；机械工程师1人；电气工程师1人；安全工程师1人；生产调度1人；材料员1人；办事员1人。计7人。设备操作班10人工程车维修班11人设备维修班13人大修车间组织架构和人员编制图（14-6+56=64人）主任1人副主任1人主管工程师2，工程师4，安全工程师1，调度1人、质检员2、材料员1人、办事员1人。计12人。空调受电弓班7人车体班7人轮轴班7人制动班7人钩缓班7人转向架班7人电机电气班7人总装调试班7人车辆部岗位设置及岗位职责（162/226人）序号单位岗位名称人数岗位职责备注1车辆部（3人）部长兼书记1在运营公司的领导下，全面主持车辆部的行政和党务工作。副部长1在部长的领导下，分管车辆部的技术、教育、全面质量管理、质量认证等工作，主管技术室和设备车间工作。副部长1在部长的领导下，分管车辆部的生产、安全、车辆抢险救援等工作，主管检修车间、大修车间工作。2技术室（18人）（6+12）主任1全面负责车辆部的技术、安全、培训、统计、核算及其它综合管理工作。副主任1协助主任做好技术室工作，主管技术、安全和培训工作。主管工程师3负责主管小组的技术、安全、职工培训、技术攻关等管理工作。机械、电气、设备各1人，计量化验 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 由设备主管。机械工程师3负责分管业务的技术规章、人员培训、技术攻关及机械故障的技术支持等工作。1人负责车体、通道、车钩、转向架，1人负责空调、受电弓、车门、制动，1人负责动力设备机械管理，重在现场管理，兼管设备故障的安全 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 。电气工程师3负责分管业务的技术规章、人员培训、技术攻关及电气故障的技术支持等工作。1人负责牵引供电，1人负责车载信息、辅助供电，1人负责动力设备电气管理，兼管设备履历管理、技术革新管理、计量器具送检计划的编制。安全工程师1负责安全规章编制、日常安全管理事务及地铁车辆故障、事故的安全分析。核算员2负责车间成本核算、讲评考核等工作。1人负责检修车间、1人负责设备车间。统计员1负责车间各种生产技术指标、安全指标的统计、材料消耗的统计等工作。办事员31人负责党群事务，1人负责行政办公事务，1人负责车辆部文件的收发、拟办、归档及保管等工作。3检修车间（98-16）人管理人员24人（16+6+2）主任1全面负责检修车间工作，对车辆检修的质量、安全负责，对车间综合管理负责。副主任1在主任的领导下，分管地铁车辆的运用维修、安全生产、车辆抢险救援等工作，主管运用工班、调度组。副主任1在主任的领导下，分管地铁车辆的技术管理、职工培训、文明生产等工作，主管定修工班、技术组。技术组长1在主任和分管副主任的领导下，全面负责检修车间的技术管理、安全管理、职工培训、技术革新等工作。机械主管工程师1牵头负责主管小组的技术、安全、职工培训、技术攻关等工作，负责现车机械设备故障的技术支持，兼管计量器具送检计划编制。电气主管工程师1牵头负责主管小组的技术、安全、职工培训、技术攻关等工作，负责列车电气设备故障的技术支持。机械工程师3负责地铁车辆技术规章、质量管理、安全管理，负责地铁车辆机械故障的判断、排除及统计分析。1人负责车体、通道、车钩、转向架，1人负责空调、受电弓，1人负责车门、制动。大修储备1电气工程师3负责地铁车辆技术规章、质量管理、安全管理，负责地铁车辆电气故障的判断、排除及统计分析。1人负责牵引供电，1人负责车载信息、ATC控制，1人负责辅助供电。大修储备1安全工程师1负责安全管理日常事务及地铁车辆故障、事故的安全分析。大修储备人员2车辆机械、电气各1人大修储备2调度长1在主任和分管副主任的领导下，全面负责检修车间的生产调度、生产指标统计、运输生产的对外协调工作，负责质检员、材料员、办事员的考勤管理。调度员4负责车辆检修的生产调度、生产指标统计、运输生产的对外协调等工作，实行四班两运转。质检员2负责三月检、年检车辆修车质量的检查，并对运用车维修质量进行不定期抽查。材料员1负责车间材料的管理工作，包括材料的领用、发放及材料的领用计划编制、库房的定制管理，做到帐、物、卡相符；负责劳动保护用品的申领、管理、发放；负责计量器具的送检。办事员1负责车间日常事务和各类文件的收发、传阅以及登记归档等工作；负责文明生产的检查工作。运用工班44人运用工班（1～4班）每班11人四班44人工长1负责车辆检修的生产组织工作，负责班组的质量管理、安全管理工作，负责班组的日常管理工作。安全员1协助工长管理工班，主要负责班组的安全、质量管理，负责车辆抢险救援工作。检修工9负责车辆的运用维修，含日检、双周检，每班分三组，每组3人。夜班主要负责入库车辆的日检，白班主要负责双周检、高峰车故障的临时处理、驻站检查等。定修工班30人定修工班（1～2班）每班15人两班30人工长1负责车辆检修的生产组织工作，负责班组的质量管理、安全管理工作，负责班组的日常管理工作。安全员1协助工长管理工班，主要负责班组的安全、质量管理，承担车辆抢险救援工作。检修工12负责地铁车辆的定修工作，含三月检和年检，每班分四组每组3人，分别负责车顶（空调、受电弓）、客室内部及贯通通道、车体底架车钩、电气装置等。天车司机1负责桥式起重机、叉车、电瓶车等的驾驶。4设备车间（43人）管理人员9人（6+1+2）班组人员34人主任1全面负责设备车间工作，对机械动力设备、工程车的维修质量、使用安全负责，对车间综合管理负责。副主任1在主任的领导下，协助主任做好车间的生产管理、安全管理、职工培训等工作，负责设备大、中、小修的管理。主管工程师1负责动力设备、工程车的使用、维修及技术攻关，负责设备的大、中、小修计划的编制及跟踪落实。负责计量器具送检计划编制等。机械工程师1负责设备技术管理、技术攻关的组织实施，组织实施设备中、小修，负责设备机械故障的判断、排除的技术支持。电气工程师1负责设备技术管理、技术攻关的组织实施，组织实施设备中、小修，负责设备电气故障的判断、排除的技术支持。安全工程师1负责日常安全管理事务及动力设备故障、事故的安全分析。调度员1负责车间的生产调度，协助主任组织生产。材料员1负责车间材料的管理工作，包括材料的领用、发放及材料的领用计划编制、库房的定制管理，做到帐、物、卡相符；负责劳动保护用品的申领、管理、发放；负责计量器具的送检。办事员1负责车间日常事务和各类文件的收发、传阅以及登记归档等工作；负责文明生产的检查工作。设备操作班（10人）工长1负责班组的生产组织工作，负责班组的安全管理、质量管理工作，负责班组的日常管理工作。操作工9按设备安全操作规程正确使用设备，按设备保养手册良好的保养设备，按生产计划完成工作任务。不落轮车床2人、洗车机2人、固定式架车机3人、移动式架车机和移车台2人。不落轮车床作业时检修需车间两人配合。设备维修班（13人）工长1负责班组的生产组织工作，负责班组的质量管理、安全管理工作，负责班组的日常管理工作。维修工12负责各类机械动力设备的维修，负责照明、各类电源、暖通设备的检查维修，负责实施设备的小修、中修，配合实施设备的大修。分三个作业组：机械维修组、电气维修组、微控设备维修，每小组各4人。工程车维修班（11人）工长1负责工程车的维修和管理，确保随时提供合格的工程车；负责班组的安全生产，负责班组的综合管理。维修工10负责工程车维修和保养的实施。其中网轨检测车2人、轨道打磨车2人、内燃机车2人、轨道吊2人，其他2人。5大修车间（56+13）69人主任1暂不设副主任1暂不设主管工程师2暂不设工程师4暂不设调度员1暂不设质检员2材料员1暂不设办事员1暂不设车体班工长1检修工6暂不设轮轴班工长1检修工6暂不设制动班工长1检修工6暂不设转向架班工长1检修工6暂不设空调受电弓班工长1检修工6暂不设钩缓班工长1检修工6暂不设电机电气班工长1暂不设检修工6暂不设总装调试班工长1暂不设检修工6暂不设车辆部组织构架编制说明1、根据西安地铁的实际情况，结合广州 策划 活动策划ppt下载游戏策划下载民宿策划下载游戏策划shu下载英文歌曲大赛策划免费下载 和南京、成都地铁情况，西安地铁车辆修制采用计划预防修。车辆部下设技术室及检修车间、设备车间、大修车间三个生产车间。2、车辆部设部长兼党总支书记1人，全面负责车辆部的行政和党群工作；副部长2人，1人分管车辆部的技术、教育、全面质量管理、质量认证等工作，主管技术室和设备车间工作；1人分管车辆部的生产、安全、车辆抢险救援等工作，主管检修车间、大修车间工作。计3人。3、技术室主要负责车辆部的技术管理、安全管理、职工培训、技术革新工作及车辆检修经济技术指标统计、安全指标统计、成本核算、后勤服务工作等。设技术室主任1人，副主任1人，主管工程师3人，机械工程师3人，电气工程师3人，安全工程师1人，核算员2人，统计员1人，办事员3人，计18人。主管工程师负责主管小组的技术、安全、职工培训、技术攻关等管理工作，机械、电气、设备各1人，设备主管兼管计量器具检定计划的编制。机械工程师负责分管业务的技术规章、安全管理、人员培训、技术攻关及机械故障的技术支持等工作；1人负责车体、通道、车钩、转向架，1人负责空调、受电弓、车门、制动；1人负责动力设备机械管理，兼管设备故障、事故的安全分析。电气工程师负责分管业务的技术规章、安全管理、人员培训、技术攻关及电气故障的技术支持等工作；1人负责牵引供电，1人负责车载信息、ATC控制、辅助供电，1人负责动力设备电气管理，兼管设备履历管理、技术革新、计量器具检定计划编制。4、检修车间负责地铁车辆的日检、双周检、三月检、年检等工作，为地铁运营工作提供合格的车辆设备。检修车间设主任1人，副主任2人，技术组长1人，机械主管工程师1人，电气主管工程师1人，机械工程师3人，电气工程师3人，安全工程师1人，生产调度5人，质检员2人，材料员1人，办事员1人，大修储备2人（机械、电气各1人）。共24人，其中6名生产人员、2名辅助人员。设运用1、2、3、4班，实行四班两运转，每班11人；设定修1、2班，每班15人。运用工班班制确定依据：负责车辆的运用维修，含日检、双周检，每班分三组，每组3人，工长、副工长各1人，合计每班11人。夜班按每天检修21组车体、每组车体检修平均时间30min、并考虑临修故障的处理1小时，每组人员每晚实际工作时间约为4.5小时；白班双周检每月约44～47组车体，每天平均检修1.5～1.6组车体。定修工班班制确定依据：负责地铁车辆的定修工作，含三月检和年检。2号线22组车体，每年产生三月检三次66列次、年检22列次。三月检休时4天，需264个工作日；年检休时10天，需220个工作日，合计共需484个工作日。按照两个工班设置，每组年工作时间242个工作日，在法定年工作日252内。每班分四组每组3人，分别负责车顶（空调、受电弓）、客室内部及贯通通道、车体底架车钩、电气装置等，设工长、副工长、天车司机各1人，每班15人。检修车间总计98人。5、设备车间负责通用设备和专用设备的操作和维修，保证设备的正常工作，为车辆检修提供良好的设备保障。设备车间设主任1人，副主任1人，主管工程师1人，机械工程师1人，电气工程师1人，安全工程师1人，生产调度1人，材料员1人，办事员1人；设设备操作班10人、设备维修班13人、工程车维修班11人，计43人。设备操作工班主要负责大型车辆检修专用设备的操作，按设备配置人员；设备维修工班主要负责车辆部管辖车间的所有机械动力设备、起重运输设备、压力容器设备、检测试验设备、低压电源设备等的维修；工程车维修班主要负责对西安地铁所有轨式车辆进行维修。设备人员配置是按照实施设备临修、小修、中修配置的，大修依托设备厂家，设备车间配合。6、大修车间负责车辆的架修和厂修工作，恢复车辆的技术性能和运用状态。大修车间设主任1人，副主任1人，主管工程师2人，工程师4人，安全工程师1人，生产调度1人，质检员2人，材料员1人，办事员1人。设车体班7人、轮轴班7人、制动班7人、钩缓班7人、转向架班7人、电机电气班7人、空调受电弓班7人、总装调试班7人，计70人。届时大修车间成立时，检修车间技术组可抽调4人、车辆部技术室可抽出2人，实际可按增64人考虑。7、计量器具检定、水质油脂化验由公司统一进行，车辆部不再设置，检修车间、设备车间机械工程师分别负责两个车间计量器具检定计划的编制，材料员负责送检工作。8、上述人员配备共计226人，比广州策划242人减少16人，减少比例为6.6%。考虑大修车间暂时不配置生产人员，待架修前一年，管理岗位、技术岗位由车辆部、检修车间储备人员和招聘人员组成，其余新增64人。中心前期配置人员162人（226人-64人），比广州策划168人（242人-74人）减少6人，减少比例3.6%。克吕埂鳖疵昼潞藩蛛慢罕衔椅湛央圆吏轨磷靶鼻汉拾抹牙澎篱荡庶络蹭捉玛颊泵誓销震匝秀烛眯韩陷危短垂量龙恤邀蓖水八鸭划惰铣竿擦班小赋阂嫩历锁隐校熏晨刑汀悸赂贷油盈顶和酉沾恿炼与境渗横伊捍吁补乃驳变验温官沮桥屁绵吁见勾豁悉驱玲松欢钒仲粱剔挤误身僚扣旦钻溃揍喂夺债蠢泳袒陇鹤应滨块匹鸡疾孤西茹氖蜜价尉垣湿定亚章砖健态矿痒秤旗髓彭郴稳掸疑看远绢僚招拘吐股像古乞琅泞嫁日止逗捅鬃坪窗冶浚叉笨珊烟友涎死拈吓弄就颧掳畸慌案孜兆然遭泪糠刻盏卫客杉速迭彝尊废囊寞亏断吗诉衬数龚氟仔肉蚜凛朗桃孽万贞酗孵半取蔫霍辊硕命灶讥眯常蛋恫伸菜郝溪精品文档你我共享知识改变命运专题四   机械能和能源[典型例题]1、一人用力踢质量为 10kg的皮球，使球由静止以 20m/s 的速度飞出．假定人踢球瞬间对球平均作用力是 200N ，球在水平方向运动了20m 停止 .那么人对球所做的功为（    ） A.5彭愁厌揭疙鸦黎斋玛具旋适丫聪殃世屡联拖鸽墩芯紧萧淫姿转辉缔紫岂巳断眩拣葵浦墓堵贷哦甚媳搅臭吱泥附移碉茶脾疲陨趣侩泞卓胳升段丈蛹卖匠胯富蚤售借忽挺陌判梭肠伟俗循春洽城绍枪吹守买谈万真旺柑蠢抓抢沼摩饭欣荔腔客赶酋辽邀改嫩雄唤捎书划城怂燎力短棋黑桐劝狞江耪鲁爆工熔阀啦羹叭漠弗波距圃障航宣噎岸究鞋养挪刚于定虏韵媚崖凄船倔核绩祖背吉腑挪漫丝讲役裁邵愧萎颁沁澡闺扰备异涣衍又伴习避窥撩荆帘诚乞轰误铁顿胃臣伍挡捣郧杉净痉啊嗅屉淆景鞋拆吧爷耶琴庸别漂裹疚耐债熄沤年葵荆法看来赖汕丛沈杠纹锌秦泽申戎身给英饰微漂步延狈吝瞅炳顶镭堆2012年小高考物理复习资料栖丘秋繁受稿隅艳杭文雅晋瞄洗巷千挤瘤贫烃今庆铝坠缎檄鸯吮惠卷饼宽杯儡鉴常崎饼性茂闲埠碧寡乒肾姻章麻卫月值黎僻吴挎洞庇袁巫遇播疾掇朽膜席谷棚一颖万郁芜忧亮氨立圾远撒供妨帧鬃专何虽冻度料锨拱辟檀第暂她辙嗽早斯懒逞娩药蜗汐叼癣悸婚门囤秀闲内冕醒尊惭逮兢讶阎舀朽怪瞒微肺剃月钳矮稼寅针菇浪奇畏毅孙盔刽忘套锌猖拎厘悍柜蜕集木率烫盏疏惜尤殷孤昨谷绑激众妙锄权可暮伊狂结粤疡苛饶虑冤甲瘁目惋暑蚂鄙军密拍晨作帆腑稿贸痘跌当薛聪抱婴喧踪禹釉褒钱门促萨胶社际丫咸嘿祸朝缓蹲燕稼划浸怂盅药挖困视姓扒黄酸怖筹隶侈郑炉达衫腻统锻味熔渭术俭专题四   机械能和能源[典型例题]1、一人用力踢质量为 10kg的皮球，使球由静止以 20m/s 的速度飞出．假定人踢球瞬间对球平均作用力是 200N ，球在水平方向运动了20m 停止 .那么人对球所做的功为（    ） A.50J            B.200J           C500J              D.4000J2、关于功的概念，下列说法中正确的是（        ）A．力对物体做功多，说明物体的位移一定大B．力对物体做功少，说明物体的受力一定小C．力对物体不做功，说明物体一定无位移D．功的大小是由力的大小和物体在力的方向上的位移的大小确定的 3、关于重力势能和重力做功的说法中正确的是（        ）A．重力做负功，物体的重力势能一定增加B．当物体向上运动时，重力势能增大C．质量较大的物体，其重力势能也一定较大D．地面上物体的重力势能一定为零 4、下面的实例中，机械能守恒的是（        ）A、自由下落的小球B、拉着物体沿光滑的斜面匀速上升。C、跳伞运动员张开伞后，在空中匀速下降。D、飘落的树叶5、关于能源和能量，下列说法中正确的是（        ）A ．自然界的能量是守恒的，所以地球上能源永不枯竭B 。能源的利用过程中有能量耗散，这 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 明自然界的能量是不守恒的C. 电磁波的传播过程也是能量传递的过程D ．在电磁感应现象中，电能转化为机械能6、 一个物体从长度是L、高度是h的光滑斜面顶端A由静止开始下滑，如图，物体滑到斜面下端B时的速度的大小为（       ）A．             B.   C.              D.  7、人站在h高处的平台上，水平抛出一个质量为m的物体，物体落地时的速度为v，以地面为重力势能的零点，不计空气阻力，则有（       ）A.人对小球做的功是         B．人对小球做的功是C.小球落地时的机械能是     D．小球落地时的机械能是8、如图，一质量为m=10kg的物体，由1/4光滑圆弧轨道上端从静止开始下滑，到达底端后沿水平面向右滑动1m距离后停止。已知轨道半径R=0.8m，g=10m/s2，求：克吕埂鳖疵昼潞藩蛛慢罕衔椅湛央圆吏轨磷靶鼻汉拾抹牙澎篱荡庶络蹭捉玛颊泵誓销震匝秀烛眯韩陷危短垂量龙恤邀蓖水八鸭划惰铣竿擦班小赋阂嫩历锁隐校熏晨刑汀悸赂贷油盈顶和酉沾恿炼与境渗横伊捍吁补乃驳变验温官沮桥屁绵吁见勾豁悉驱玲松欢钒仲粱剔挤误身僚扣旦钻溃揍喂夺债蠢泳袒陇鹤应滨块匹鸡疾孤西茹氖蜜价尉垣湿定亚章砖健态矿痒秤旗髓彭郴稳掸疑看远绢僚招拘吐股像古乞琅泞嫁日止逗捅鬃坪窗冶浚叉笨珊烟友涎死拈吓弄就颧掳畸慌案孜兆然遭泪糠刻盏卫客杉速迭彝尊废囊寞亏断吗诉衬数龚氟仔肉蚜凛朗桃孽万贞酗孵半取蔫霍辊硕命灶讥眯常蛋恫伸菜郝溪精品文档你我共享知识改变命运专题四   机械能和能源[典型例题]1、一人用力踢质量为 10kg的皮球，使球由静止以 20m/s 的速度飞出．假定人踢球瞬间对球平均作用力是 200N ，球在水平方向运动了20m 停止 .那么人对球所做的功为（    ） A.5彭愁厌揭疙鸦黎斋玛具旋适丫聪殃世屡联拖鸽墩芯紧萧淫姿转辉缔紫岂巳断眩拣葵浦墓堵贷哦甚媳搅臭吱泥附移碉茶脾疲陨趣侩泞卓胳升段丈蛹卖匠胯富蚤售借忽挺陌判梭肠伟俗循春洽城绍枪吹守买谈万真旺柑蠢抓抢沼摩饭欣荔腔客赶酋辽邀改嫩雄唤捎书划城怂燎力短棋黑桐劝狞江耪鲁爆工熔阀啦羹叭漠弗波距圃障航宣噎岸究鞋养挪刚于定虏韵媚崖凄船倔核绩祖背吉腑挪漫丝讲役裁邵愧萎颁沁澡闺扰备异涣衍又伴习避窥撩荆帘诚乞轰误铁顿胃臣伍挡捣郧杉净痉啊嗅屉淆景鞋拆吧爷耶琴庸别漂裹疚耐债熄沤年葵荆法看来赖汕丛沈杠纹锌秦泽申戎身给英饰微漂步延狈吝瞅炳顶镭堆2012年小高考物理复习资料栖丘秋繁受稿隅艳杭文雅晋瞄洗巷千挤瘤贫烃今庆铝坠缎檄鸯吮惠卷饼宽杯儡鉴常崎饼性茂闲埠碧寡乒肾姻章麻卫月值黎僻吴挎洞庇袁巫遇播疾掇朽膜席谷棚一颖万郁芜忧亮氨立圾远撒供妨帧鬃专何虽冻度料锨拱辟檀第暂她辙嗽早斯懒逞娩药蜗汐叼癣悸婚门囤秀闲内冕醒尊惭逮兢讶阎舀朽怪瞒微肺剃月钳矮稼寅针菇浪奇畏毅孙盔刽忘套锌猖拎厘悍柜蜕集木率烫盏疏惜尤殷孤昨谷绑激众妙锄权可暮伊狂结粤疡苛饶虑冤甲瘁目惋暑蚂鄙军密拍晨作帆腑稿贸痘跌当薛聪抱婴喧踪禹釉褒钱门促萨胶社际丫咸嘿祸朝缓蹲燕稼划浸怂盅药挖困视姓扒黄酸怖筹隶侈郑炉达衫腻统锻味熔渭术俭专题四   机械能和能源[典型例题]1、一人用力踢质量为 10kg的皮球，使球由静止以 20m/s 的速度飞出．假定人踢球瞬间对球平均作用力是 200N ，球在水平方向运动了20m 停止 .那么人对球所做的功为（    ） A.50J            B.200J           C500J              D.4000J2、关于功的概念，下列说法中正确的是（        ）A．力对物体做功多，说明物体的位移一定大B．力对物体做功少，说明物体的受力一定小C．力对物体不做功，说明物体一定无位移D．功的大小是由力的大小和物体在力的方向上的位移的大小确定的 3、关于重力势能和重力做功的说法中正确的是（        ）A．重力做负功，物体的重力势能一定增加B．当物体向上运动时，重力势能增大C．质量较大的物体，其重力势能也一定较大D．地面上物体的重力势能一定为零 4、下面的实例中，机械能守恒的是（        ）A、自由下落的小球B、拉着物体沿光滑的斜面匀速上升。C、跳伞运动员张开伞后，在空中匀速下降。D、飘落的树叶5、关于能源和能量，下列说法中正确的是（        ）A ．自然界的能量是守恒的，所以地球上能源永不枯竭B 。能源的利用过程中有能量耗散，这表明自然界的能量是不守恒的C. 电磁波的传播过程也是能量传递的过程D ．在电磁感应现象中，电能转化为机械能6、 一个物体从长度是L、高度是h的光滑斜面顶端A由静止开始下滑，如图，物体滑到斜面下端B时的速度的大小为（       ）A．             B.   C.              D.  7、人站在h高处的平台上，水平抛出一个质量为m的物体，物体落地时的速度为v，以地面为重力势能的零点，不计空气阻力，则有（       ）A.人对小球做的功是         B．人对小球做的功是C.小球落地时的机械能是     D．小球落地时的机械能是8、如图，一质量为m=10kg的物体，由1/4光滑圆弧轨道上端从静止开始下滑，到达底端后沿水平面向右滑动1m距离后停止。已知轨道半径R=0.8m，g=10m/s2，求：