如有帮助，欢迎下载支持XXX公司XXXX年安全文化建设评价工作实施
方案
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一、前言为掌握XXX公司安全文化建设现状和所处阶段，奠定编制XXX公司安全文化建设方案的基础，根据XXX公司《安全文化建设评价指导意见》和《XX公司安全文化建设方案》，参考国家安监总《企业安全文化建设评价准则》，特制定本方案。二、评价目的根据XXX公司《安全文化建设方案》和XXX公司的相关要求，XXX公司需要编制安全文化建设方案，安排安全文化建设工作，支撑安全管理水平和绩效的全面提升。在编制安全文化建设方案前，需要对XXX公司安全文化现状和所处阶段进行评价，找到差距与不足，为有针对性的编制安全文化建设方案提供重要支撑。三、评价依据1.《企业安全文化建设评价准则》(AQ/T9005-2008)XXX公司《安全文化建设方案》XXX公司《安全文化建设评价指导意见》四、评价方法
问卷
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调研：结合编制的调研问卷对XXX公司四类人员(决策层、管理人员、执行人员、基层员工）进行测评。小组座谈和访谈：采取XX人左右的小组座谈或者“一对一”式的个人访谈，测评被访谈对象，并做好座谈纪要或者访谈记录。4.现场观察：对各项评价指标涉及的部门、基层单位、车间班组及施工生产作业场所进行现场观察。5.资料查阅：查阅与各项评价指标相关的文件资料、宣传类手册、活动记录等。五、评价样本安全文化建设评价问卷调研、座谈、访谈的样本量如下：样本分布评价方序号中层管执行人基层员总计法决策层理员工问卷调1100%80%50%30%研2座谈------XX人1003访谈100%60%30%10%注：（1）问卷调研、访谈给出了评价样本覆盖比例，评价小组在开展工作时确认受评单位四类人员的基数，并换算本单位的实际样本量。（2）实际评价覆盖样本不低于
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格中的规定。六、评价实施1.评价工作实施流程及内容（1）评价小组通过座谈或访谈、现场观察、资料查阅等方法分组实施评价。2）评价完成后，各评价小组于XX日前完成负责指标的安全文化评价打分报评价小组汇总；（3）评价小组根据各评价小组的评价和打分情况，于4XX日前完成自评报告的撰写，自评报告经XXX公司安全文化建设评价领导小组审核后上报安监局。三级指标评价方法及指南安全文化评价指标体系涵盖了6个一级指标、27个二级指标、118个三级指标，实际的评价工作主要针对118个三级指标，118个三级指标的评价建议及指南。七、评价方法具体如下：（1）资料查阅方法资料查阅方法应重点结合三级指标的描述内容，有针对性的查找测评点的工作过程记录（或执行证据）、会议通知等资料。例如：10.员工整体受教育程度较高，应去人事部查阅单位员工的学历教育统计情况，结合统计情况给出评价结论。（2）现场观察方法对于需要进行现场取证的三级指标，评价小组应关注各指标要求在现场的执行以及执行效果等内容。例如：26.安全标识醒目，应重点围绕办公大楼、工作现场、仓库等区域的安全标识张贴数量和效果等内容开展观察。（3）调查问卷某些无法直接取证或者不存在执行证据的三级指标，可普遍采用调查问卷的形式进行取证，并基于调研问卷结果进行指标打分。（4）访谈提纲大多数三级指标均可采用座谈或者访谈的形式进行取证，但XXX公司限于时间关系，建议选取重点关注指标开展座谈或者访谈评价。评价工具1）XXX公司安全文化建设评价评分工具，见附件。2）XXX公司安全文化建设评价专业查评工具，见附件。八、评价要求及注意事项评价小组应客观、公正的开展单位安全文化评价工作。评价小组准备审核用具：数码相机（录音笔等），工作服和安全帽（进入车间班组生产作业现场）。九、附件（另附）附件：1.XXX公司安全文化建设评价报告
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2.XXX公司安全文化建设评价评分工具XXX公司安全文化建设评价专业查评工具
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