优质项目经理岗位基础职责现场标示标牌

项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家关于劳动保护法令和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 以及公司安全生产制度，贯彻安全第一、防止为主方针，按规定搞好安全防范办法，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必要涉及安全生产、做到讲效益必要讲安全，抓生产一方面必要抓安全。二、全面负责本工程一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和施工安全技术办法，建立统一规格八牌一图，会同项目部有关人员精选强有力施工队伍，编制工程进度筹划及人力、物力筹划和机具、用品、设备筹划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目管理细则、方案及办法，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完毕本工程各项施工任务。四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护公司信誉和经济利益。五、依照本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，安排、实行、创立文明工地。规定布局合理、经济。六、编制工程总进度筹划表和月进度筹划表及各施工班组月进度筹划表。七、和工地有关管理人员一起商订制定订立本工地单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工解决商定。八、安排、搞好分项总承包成本核算（按单项和分某些项）单独及时核算，并将核算成果及时告知承包部管理人员，以便及时改进施工筹划及方案，争创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 好项目经理台账。十、进一步实际理解员工生活工作学习状况，采纳员工中合理化建议，妥善解决好员工后顾之忧，保质保量顺利完毕本工程施工任务。施工员岗位职责一、在项目经理直接领导下开展工作，贯彻安全第一、防止为主方针，按规定搞好安全防范办法，把安全工作落到实处，做到讲效益必要讲安全，抓生产一方面必要抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度筹划及人力、物力筹划和机具、用品、设备筹划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完毕本工程各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护公司信誉和经济利益。五、编制文明工地实行方案，依照本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实行、创立文明工地。六、编制工程总进度筹划表和月进度筹划表及各施工班组月进度筹划表。七、搞好分项总承包成本核算（按单项和分某些项）单独及时核算，并将核算成果及时告知承包部管理人员，以便及时改进施工筹划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作安全员岗位职责在项目经理领导下，全面负责监督实行施工组织设计中安全办法、并负责向作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等与否符合安全规定和原则。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进办法，督促实行并对改进后设施进行检查验收。对不改进，提出处置意见报项目负责人解决。三、对的填报施工现场安全办法检查状况安全生产报告，定期提出安全生产状况分析报告意见。四、解决普通性安全事故。五、按照规定进行工伤事故登记，记录和分析工作。六、同各施工班组及个人订立安全纪律合同书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指引，并做好安全检查记录。对不符合安全 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 施工班组及个人进行安全教诲、惩罚，并及时责令整治。八、在安全检查工作中不进一步、不细致及存在问题不提出意见又不向上级报告，所导致责任事故，应承担所有责任及后果。一人安全、全家幸福质量检查员岗位职责一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计质量保证办法实行，组织建立各级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料质量、型号、规格、监督各项施工班组操作与否符合规程。三、按照规范规定分某些项检查办法和验收评估原则，对的进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量原则、质量规定返工分某些项工程，写出返工意见并出具罚款单。四、提出工程质量通病防治办法，提出制定新工艺、新技术质量保证办法建议。五、对工程质量事故进行分析，提出解决意见。六、向每个施工班组做（质量验收评估原则）交底。七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（灌溉时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。以质量求生存、以效益求发展。技术员岗位职责一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在问题，搞好图纸会审工作。二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分某些项工程（基本、主体、装饰、分层）提出材料筹划表。三、做好各分某些项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。四、负责本工程定位、放线、测平、沉降、观测记录。五、负责测量用品、仪器保管，并定期校正测量仪器。六、收集、整顿工程施工中变更签证资料。七、做好分部、分项成本核算工作，准时结算各施工班组分部、分项、分层、单项完毕任务结算书。八、应对自己工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致完毕。九、认真配合好项目经理（施工员）工作。优质高效、求实创新资料员岗位职责一、收集整顿齐全工程前期各种资料。二、按照文明工地规定、及时整顿齐全文明工地资料。三、做好本工程工程资料并与工程进度同步。四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整洁。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。六、登记保管好项目部各种书籍、资料表格。七、收集保存好公司及有关部门会议文献。八、及时做好资料审查备案工作。及时认真、不误竣工实验员岗位职责一、按照设计规定，做混凝土、砂浆、灰土等配合比告知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。二、随时监督配合比对的使用。三、认真做好各种材料取样、送样、实验、化验、检查、复试工作及报告。四、收集、整顿好各种进场材料出厂合格证及材料质量检查单。五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。八、配合好项目经理及项目部工作。爱岗敬业、奉献求实成本核算员岗位职责一、认真贯彻执行公司各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完毕本职工作。二、精通现行定额所有内容及有关取费原则和文献，熟悉各项目部施工图纸。三、参加各项目部图纸会审和技术交底工作。四、整顿齐全各项目部招投标文献、图纸答疑文献、标收、技术交底文献、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。五、做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。规定按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。六、做出每个项目部和成本核算。分：基本、主体、内外装饰装修三大块核算。七、审核每个项目部每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。八、工程竣工后做工程决算和成本核算。一丝不苟兢兢业业实事求是认认真真现场电工岗位职责1、按照施工组织设计规定及文明工地规定、布局好施工现场安全用电筹划方案。2、按照筹划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房安全用电保护及线路。3、树立安全第一思想、保证施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房用电安全。4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，保证安全施工和施工正常进行。5、除工程需要外，工地及生活办公区禁止使用电炉，如有发现没收其用电设备并处在200元以上罚款。6、禁止私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。7、维修、保奍施工现场机械设备。8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。材料员岗位职责一、材料员必要熟知各种材料性能、价格、产地、用途、按照项目部提出材料筹划单在2日内及时采购回所需材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所采购材料质量负责，并对其购进劣质材料所产生后果负所有责任。三、材料员要随时掌握好各种材料市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、按照项目部提供钢化材料筹划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必要当天由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整顿归堆，杜绝材料挥霍。五、每月月底将本月所有收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉原则，禁止弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必要服从项目经理安排，对提供材料必要及时规定供方在材料达到工地同步随带材料附件（检查检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量差额，核算预算价与实际价差额，核查工地材料用量及消耗、损耗状况。九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人工作内容。兢兢业业一丝不苟仓管员岗位职责一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作根据。三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。四、收料时必要清点好材料数量、尺寸、品名、规格，必要做好材料抽样检查和检查；五、出据收料单据必要书写整洁、笔迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当天内签字完毕。六、严把材料质量关，实方实量，不可预计，禁止弄虚作假。八、对不合格及数量局限性材料有权拒收。九、搞好现场材料整顿、堆放及现场整洁工作。十、认真听从工地管理人员指挥，遵守工地管理制度。十一、对收料单据书写不整洁，笔迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，予以所收料款100%惩罚，对所收材料短缺某些，处其料款二倍罚款。十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。