《ERP人力资源管理与系统维护》期末考试
试题
中考模拟试题doc幼小衔接 数学试题 下载云南高中历年会考数学试题下载N4真题下载党史题库下载
一•简答题（每题10分，共计80分）1•创业
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
书的内容包括哪些？（10分）答：（一）封面（二）计划摘要一般包括以下内容：1、公司介绍；2、管理者及其组织；3、主要产品和业务范围；4、市场概貌；5、营销策略；6、销售计划；7、生产管理计划；&财务计划；9、资金需求状况等。（三）企业介绍重点介绍公司理念和如何制定公司的战略目标。（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。（六）人员及组织结构（七）市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。（八）营销策略营销策略应包括以下内容：1、市场机构和营销渠道的选择；2、营销队伍和管理；3、促销计划和广告策略；4、价格决策。（九）制造计划生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产计划；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进计划。（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。（十一）风险与风险管理2•—份创业计划书应详尽回答哪些公司创业问题？（10分）答：1）你的眼光是什么？你的远见是什么？你要解决什么问题？对象是谁？你将来想要成为什么样的人？2）你的市场机会是什么？市场有多大？您目标的市场有多大？发展有多快？这个市场有多成熟，或多不成熟？你是否有资本成为这个市场前两三位？3）介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？解决了用户的什么问题？你的产品或服务有什么特别之处？4）你的用户是谁？谁是现在的用户？谁是目标的用户？理想的用户是什么样的？谁会付费？介绍一下某个具体用户的例子5）你的价值主张是什么?你给用户提供了什么价值？使用/买你的产品，用户的投资回收率是什么？你解决了什么问题？你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？6）你如何销售？销售程序是什么？周期有多长？你的销售和市场方针是什么？你当前的销售链是什么？7）你怎么吸引客户？争取每个用户要花费多少钱？在不同时期这个费用是否不同？为什么？用户的永久价值什么？8）你的管理团队有谁？你的管理团队有谁？他们有什么经验？欠缺那些环节？有什么计划去弥补？9）你的收入模式是什么？如何赚钱你的收入模式需要怎样才能盈利？10）你现在进展到哪一步？你现在进展到哪一步了？技术/产品？团队？财务/营收？现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？你将来的计划是什么？11）你的融资计划是什么？已经得到了什么投资？希望得到多少投资？比例如何？资金用在什么地方？资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑?你还打算吸引多少资金？什么时候？12）你的竞争对手是谁？谁是你当前和潜在的竞争对手？谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？你的优势和弱点？你有什么特殊之处？13）你有什么合作伙伴？谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？这些合作伙伴有多可靠？14）为什么适合有意的投资者？和投资者的方向，经验吻合？与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争?15）其它成功的条件里有什么还只是假设？有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意?你公司的薄弱环节是什么？（10分）3•有限责任公司的注册流程？写出其具体步骤，并用图示表示。流程：租赁办公场所一一到工商行政管理局公司名称登记一一撰写公司章程一一公司注册资金一—领取验资报告一一公司设立登记（公司设立，申请营业执照）一一刻制公司印章一一办理机构代码一一办理税务登记一一开设公司账户一一办理社会保险流程图：4•公司命名应注意哪些问题？（10分）答：1）名字顺口，很容易让人记住。2）能独树一帜3）贴近于公司的形象意境优美4）能面向全世界5）能一语道出公司的性质从事的行业是什么?5•企业财务部门通常包括哪些职能？（10分）答：财务部门负责公司资金筹划管理，为公司日常生产经营的正常进行提供资金支持。包括：银行借款；现金预算；财务预算；杜邦分析；组间交易；商情购买等决策。答：制造部门负责公司产品的生产制造工作。包括原料采购、厂房添置、设备添置、资质认证、工人
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
、产品交货等决策。7.SW0T分析法包括哪些内容？其分析模型是怎样的？（10分）答：内容包括：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机会）、threats（威胁）SO---利用优势机会；ST---利用优势的时候，监视威胁；WO---在有机会的情况下改进劣势；WT---消除你的劣势和威胁。分析模型8•产品的生命周期包括哪些阶段？（10分）答：第一阶段：弓I入期新产品投入市场，便进入了引入期。此时顾客对产品还不了解，除了少数追求新奇的顾客外，几乎没有人实际购买该产品。在此阶段产品生产批量小，制造成本高，广告费用大，产品销售价格偏高，销售量极为有限，企业通常不能获利。第二阶段：成长期当产品进入引入期，销售取得成功之后，便进入了成长期。这是需求增长阶段，需求量和销售额迅速上升，生产成本大幅度下降，利润迅速增长。第三阶段：成熟期经过成长期之后，随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和，产品便进入了成熟期阶段。此时，销售增长速度缓慢直至转而下降，由于竞争的加剧，导致广告费用再度提高，利润下降。第四阶段：衰退期随着科技的发展、新产品和替代晶的出现以及消费习惯的改变等原因，产品的销售量和利润持续下降，产品从而进人了衰退期。产品的需求量和销售量迅速下降，同时市场上出现替代品和新产品，使顾客的消费习惯发生改变。此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产，该类产品的生命周期也就陆续结束，以至最后完全撤出市场。
浙公网安备 33021202002483