现场定置管理推行指导
书
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二――定置管理的
标准
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化一、标准化的含义标准化：为在一定的范围内达到最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。标准：为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种
规范
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性文件。标准化是制定标准的过程或活动，标准是标准化的结果。二、定置管理标准化的内容1、现场场地的定置标准化⑴要有按标准
设计
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的现场定置图；⑵生产场地、通道、工具箱存放区等都要有标准的信息显示，如标牌、标志线等；⑶对易燃易爆物品、消防设施、有污染的物品，应符合特别定置的条件；⑷要有车间、班组卫生区的定置，并设置责任区信息牌；⑸临时停滞物品区域的定置
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
，包括积压的半成品停滞、待安装的设备、建筑材料等，都要有明确的定置标准区域；⑹垃圾、废弃物品回收点定置，包括回收箱的分类标志。例如：料头箱（红色）、铝屑箱（黄色）、铁屑箱（黄色）、铜屑箱（黄色）、垃圾箱（白色），以上各类箱子同时还要明显的相应标牌信息显示；⑺按照定置图的要求，清除与区域无关的物品；2、现场各工序、工位、机台的定置标准化⑴必须有各工序、工位、机台的定置图；⑵要有图纸架、工艺文件等资料的定置图；⑶有工、卡、量具、仪表、小型工具、工作器具在工序、工位、机台停放的定置要求；⑷有材料、半成品及工位器具等在工序、工位摆放的数量、方式的定置要求；⑸附件箱、零件货架的编号必须同账、卡、目录相一致，账卡等信息要有流水号目录；3、工位器具的定置标准化工位器具是在工作地或库房重地以存放生产对象或工具的各种装置。如工具箱、工件架、工具柜等。它已经成为生产中不可缺少的工具。采用合适的工位器具，一方面可以防止工件的相互磕碰、划伤，另一方面也可以改善生产现场环境，提高生产和工作效率。工位器具标准化的主要内容是：⑴必须按标准设计定置图；⑵工具摆放要严格遵守定置图，不准随便堆放；⑶定置图及工具卡片，一律贴在工具箱内门壁上；⑷工具箱的摆放地点要标准化；⑸同工种、工序的工具摆放要标准化；⑹编制工位器具图册。企业使用的工位器具，若需自制时，最好统一设计、制造，并同已有的工位器具（包括外购的）汇集成册，也可以促进其标准化、统一化。4、消防、配电等安全设施的定置标准化⑴消防灭火器材的定置：周围画红色斑马线；⑵配电器材的定置：周围画红色斑马线；⑶移动设备、易发生机械伤人的现场：虎纹线；5、检查现场的定置⑴要有检查现场的定置图；⑵要划分不同区域并用不同颜色标示，如：——成品、半成品待检区（黄色）及合格区（绿色）；――废品区（红色）；――返修区、待处理区（黄色）。⑶小件物品可装在不同颜色的大容器内，以示区别。6、7、其它要求定置管理的要求中，为了防止消防物品混放和误用，必须要有完善而准确的信息显示，包括标志线、标志牌和标志色，这也是目视管理的要求。目视管理要定置设计，采用清晰的、标准化的信息显示符号，将各种区域、通道、物品摆放位置都鲜明地标示出来；机器设备和各种辅助器具，例如料架、工具箱、生产柜等，均应运用标准颜色，不得任意涂抹。三、定置管理实例消防器材定置地面通道油品区定置标志牌油品名：油质标准：使用地点：最大库存最小库存责任班组责任人班组文件柜定置四、定置管理标准化容易出现的问题1、2、标准粗化，单位内不统一由于制定标准时考虑不周全，制定的标准不够细致，导致单位内五花八门。如同一种物品在不同区域放置时采用的定置牌颜色、内容严重不一致，或规定允许放置的物品采用不同的线条颜色来画出定置区域。这样的结果造成到达现场的人员不能清楚知晓其含义，也不严肃、不整齐。正确的做法是制定标准时既要考虑统一，又要考虑差异，如安全通道一般采用绿色，在其两边用黄色，但现场安全通道的实际宽度又不一致，这时标准应规定黄色宽度从多少到多少，给定一个范围，就可达到色标统一，又不至于在窄通道时黄边过宽的情况出现，影响美观。现场定置后很快就乱作一团，主要的原因有以下几个：一是职工教育不到位，二是检查落实不到位。职工教育工作一定要做在前面，让他们了解这样做的意义，同时检查一定要跟上，如果检查不到位，很快就会回到甚至比以前还要乱的地步。因此，推行定置管理，一定要从班组、作业区开始常抓不懈，绝不能简单地将定置管理看作是摆摆样子，通过这些看似简单的工作长期做好才能达到习惯养成、素养提高的真正目的。2012-7-10
浙公网安备 33021202002483