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职业经理人生涯综合规划设计实务职业经理人生涯规划设计实务职业经理人生涯规划设计实务一、引言中华人民共和国公司界缺少合格职业经理人一种重要因素是:职业经理人缺少适当且严密个人生涯规划。几年前,诸多人还不知个人生涯规划为什么物。近几年某些先进公司也开始为自己员工作职业规划,但成功案例并不多。大多数职业经理人在公司中实行目的管理,但很少职业经理人想到应当对自己职业生涯作一种目的管理。作为一名立志要成功职业经理人,作一份详细个人生涯规划是必要,它会使你能事半功倍,尽快达到你目的。成功学重要内容归纳起来只有两点:一是成功者需要有对的观念和积极心态;二是成...

职业经理人生涯综合规划设计实务
职业经理人生涯规划设计实务职业经理人生涯规划设计实务一、引言中华人民共和国公司界缺少合格职业经理人一种重要因素是:职业经理人缺少适当且严密个人生涯规划。几年前,诸多人还不知个人生涯规划为什么物。近几年某些先进公司也开始为自己员工作职业规划,但成功 案例 全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例 并不多。大多数职业经理人在公司中实行目的管理,但很少职业经理人想到应当对自己职业生涯作一种目的管理。作为一名立志要成功职业经理人,作一份详细个人生涯规划是必要,它会使你能事半功倍,尽快达到你目的。成功学重要 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 归纳起来只有两点:一是成功者需要有对的观念和积极心态;二是成功者需要制定行动筹划,并开始行动。个人生涯规划便是职业经理人一份非常实用行动筹划。 二、个人生涯规划设计原则个人生涯规划设计须遵守如下准则:①择己所爱。从事一项你所喜欢工作,工作自身就能给你一种满足感,你职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最佳教师,是成功之母。调查表白:兴趣与成功机率有着明显正有关性。在设计自己职业生涯时,务必注意:考虑自己特点,爱惜自己兴趣,择己所爱,选取自己所喜欢职业。②择己所长。任何职业都规定从业者掌握一定技能,具备一定能力条件。而一种人毕生中不能将所有技能都所有掌握。因此你必要在进行职业选取时择己所长,从而有助于发挥自己优势。运用比较优势原理充分 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 别人与自己,尽量选取冲突较少优势行业。③择世所需。社会需求不断演化着,旧需求不断消失,新需求不断产生。昨天抢手货或许今天会变得无人问津。因此在设计你自己职业生涯时,一定要分析社会需求,择世所需,否则,会自食其果。④择己所利。职业是个人谋生手段,其目在于追求个人幸福。因此你在择业时,一方面考虑是自己预期收益——个人幸福最大化(马斯洛需求层次论)。明智选取个人利益最大化职业取向,从社会角度和个人意向中取舍,从而在由收入、社会地位等变量构成函数中找出一种最大值。这就是你在选取职业生涯中收益最大化原则。 三、个人生涯规划设计笔者在讲授《职业经理人个人生涯规划设计实务》课程时指引职业经理人作生涯规划,遇到了许多问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 也有很深 心得 信息技术培训心得 下载关于七一讲话心得体会关于国企改革心得体会关于使用希沃白板的心得体会国培计划培训心得体会 。在此基本上总结出一套较为实用个人生涯规划设计办法,并以一名学员实际个人生涯规划为例,与人们分享。1、“SWOT”分析:一方面要分析自己喜欢工作和事情是什么?自己优势或才干是什么?每个人均有某种才干,每个人才干都经久不变、与众不同;惟有在你重复地、高兴地和成功地做一件事时,你能力才算得上是优势;每个人最大成长空间在于其最后优势领域。另一方面要分析自己讨厌工作和事情是什么?自己弱点是什么?当你干起事来使你感觉压抑、不高兴,并且成绩平平时,你干这些事能力便是你弱点。不是每个人都能学会做好几乎任何事,人弱点只能避开,变化是不也许。然后再分析当前自己所处行业、公司和职位有哪些威胁?又有哪些机会?在任何时候、任何地方,机会和威胁都是互相相存,并可互相转化。2、制定目的:你必要先拟定你抱负,它是你对将来个人生涯一种奋斗目的。你必要考虑你为什么而活?在你抱负框架内制定你事业生涯目的,并将它分解成阶段目的。3、设计生涯规划:依照制定目的,制定一种整体生涯规划,作为一种大纲性长期规划;制定一种3~5年生涯规划,作为一种发展中期规划;制定一种1年生涯规划,作为一种可操作性强,变化较小短期规划。四、个人生涯规划实例——某职业经理人个人生涯规划 1、生涯规划—我基本资料:姓名:何生;性别:男;血型:B型;性向:领航兼增值型;出生地:四川成都;出生年月:1970年8月3日;学历:本科。当前年龄:30岁();死亡预测:70岁(2040年);尚余年限:40年。“SWOT”分析——优势:①有较坚实制造公司管理理论基本(但仍须不断吸取新观念、新知识);②有3年工厂基层技术及管理经验和5年工厂中层管理经验(但仍须充实这方面经历和经验);③善于沟通,善于与人相处,适应能力强(才干一);④分析问题时头脑冷静,善于发现和解决问题(才干二)。弱势:①有时缺少冲劲,做详细工作动作较慢(弱点)。机会与威胁:当前所处工厂属于稳定期,调薪较慢,升迁机会极小。应抓紧时间多学习,打下基本,为下一步突破蓄精养锐。2、整体生涯规划整体事业生涯目的——但愿成为一家中型制造型公司总经理。阶段目的:30~32岁,仍在现公司任职,争取调换职位,熟悉制造、品管、工程、物料等部门运作;一边自学MBA主干课程。33~35岁,跳槽应聘制造业公司管生产副总经理等有关职务,从事工厂全面管理工作,一边自学营销方面课程。35~39岁,从事制造业高层管理。40岁,应聘一家中型制造型公司总经理。之后,一边从事管理工作,一边不断学习和实践,逐渐成为一名先进职业经理人。家庭目的:当前已婚。31岁开始以期供楼,32岁时育一子。健康目的:人身保险至少50万,注意身体健康,不要成为家庭与事业承担。收入目的:~,年薪8~10万;~,年薪10~15万;,年薪30万,之后每年以5~10%增长。如果也许,自行创业(非绝对必要之目的)学习目的:~2,自学完MBA主干课程;~,自学完营销管理主干课程;后来每月至少看10本以上有关管理书籍,并将学到知识用于管理工作之中………………3、——生涯规划一种成功人士,必要具备下列条件,而这就是我在这五年所必要养成:①拥有更详细,更具备实效性工厂全面管理专业知识。②对重要事件细节保持敏锐度。③对问题刨根问底追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题能力。④抓住机会,敢于行动。⑤保持对新事物敏感、创新和创意力。⑥不断改进、追求完美。⑧均衡学习技巧与习惯。理念——人生不是每件事都安排好,我必要信守下列理念:①机会是靠自己努力和时刻准备着意念创造出来。②人生只有两种痛苦,一种是努力时痛苦,一种是后悔时痛苦。③有志者,事竞成。行动目的——五年内应全力完毕目的如下:①在任职公司中完全胜任其职位工作,并争取换岗,熟悉各部门运作规律。②在公司运作、实践、学习和掌握除所有工业公司管理知识和实操能力。③自学完12门MBA主干课程。④每年至少参加100小时以上有关管理培训课程。⑤每月至少读一本有关专业书籍。⑥每周体育锻炼3小时。⑦在底之前跳槽成功,并从中层管理职位转变为高层管理职位。4、年度规划(生涯规划)①对自己追求不满足和追求卓越能力。②工厂全面管理与操控能力。③培养自己行动能力。理念——只要一想到,立即去做到。行动目的——今年内应全力完毕目的如下:①上半年将所任职之制造部工作理顺,培养出接班人;下半年争取转岗去工程部任主管。②积极参加全公司QS-9000履行工作由此对品管工作有更深结识。③自学完5门MBA主干课程,参加至少100小时公司以外培训。辅导目的——今年应略加涉及项目如下:①物流管理;②JIT生产
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