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物流岗位职责(全面)

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物流岗位职责(全面)物流经理岗位职责1协助总经理完成公司整体作业和发展规划,执行项目物流任务,规划完成库区布局、建设和良性运作;2、制定部门预算,管控部门物流及管理费用;组织催收业务帐款,保障公司经济利益。3、控制配送和仓储成本、提升效率,降低库存损耗率;4、指导制定仓储配送和业务各部门工作规划、制度、流程、考核并总结和完善;5、负责部门安全、仓储、运输、配送、资源收集、车辆管理,仓配业务拓展,团队建设等日常管理工作;6、负责部门人员的管理与团队建设、考核、培训等工作。7、实时掌握仓储、配送和业务状况,及时处理库管和配送异常,提升客户...

物流岗位职责(全面)
物流经理岗位职责1协助总经理完成公司整体作业和发展规划,执行项目物流任务,规划完成库区布局、建设和良性运作;2、制定部门预算,管控部门物流及管理费用;组织催收业务帐款,保障公司经济利益。3、控制配送和仓储成本、提升效率,降低库存损耗率;4、指导制定仓储配送和业务各部门工作规划、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、流程、考核并总结和完善;5、负责部门安全、仓储、运输、配送、资源收集、车辆管理,仓配业务拓展,团队建设等日常管理工作;6、负责部门人员的管理与团队建设、考核、培训等工作。7、实时掌握仓储、配送和业务状况,及时处理库管和配送异常,提升客户满意度。8维护拓展仓储和同城配送业务,制订价格体系,创设公司物流发展新思路,提升公司效益。仓储部主管岗位职责负责拟订执行仓库各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、各项工作流程和操作标准及相关人员的考勤、管理、培训、考核。负责制订执行仓库现场8S和目视化管理、实施、检查和考核细则。负责拟订执行指导管理所有货物出入仓库前的检验,出入仓库的分拣、包装操作,系统的操作。指导管理仓储区位规划,合理高效利用库容和各种资源。合理高效储存保管各类货物,控制库存,尽量减少库存损失。指导管理各类库存,适时安排盘点工作,为运营和客户提供准确的库存数据。适时联系相关部门或者客户处理呆滞和报废货物,杜绝不合格货物出入库。对仓库现场和设备、工具进行管理;做好仓库安全作业;其他相关工作。业务部客勤岗位职责接听、接待供应商和终端客户电话或来访,登记客户需求,权限范围内解答、处理客户仓配相关需求和问题,重大事项及时向上级汇报。收集、整理、分析供应商商品销售情况、库存状况、临期品警报、仓配费用等并定期向上级和客户发送相关统计报表。收集、整理、分析终端物流需求情况,并将终端需求情况整理分类定期向上级和供应商报告。协助部门经理与客户沟通做好业务回款工作,及时催收欠款。协助部门经理维护拓展业务,提升公司效益。配送部调度员岗位职责协助部门经理收集、招商、审核车辆及第三方配送资源,洽商拟订合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。负责公司车辆及协助外包车辆的保养、维修、调度、保险理赔、违章办理。组织进行驾驶员服务理念培训、交通安全学习。协调好交警、运管等相关部门关系,协助处理车辆事故和保险索赔工作。调度、登记车辆出勤情况,开具派车单证,检查、记录司机和车辆出车状况,做好货物跟踪管理。合理划分配送区域,优化配送线路,平衡司机工作量,保证配送任务及时高效安全完成。正确使用并维护GPS(北斗)系统,保证监控平台正常运转。管理执行配送车辆绩效考核,经常征询客户、司机意见,提升工作效率、提高服务质量。办公室文员岗位职责接收、打印出入库订单、分拣单、标签等,及时系统登记录入出入库单证。负责仓库单据收集、登记、建档管理。登记货物配送车辆信息,维护配送过程可视化。盘点表的打印、整理、分析,差异上报,按上级要求处理盘点差异。5•协助主管或领班完成仓库管理、后勤支持如文具发放管理和办公室卫生等工作。协助仓管员等完成仓管和人事等必要的电脑 文书 烟草专卖行政处罚文书英文书写纸用a4纸打印行政执法文书范本护理文书的书写规范及要求原告诉讼文书送达地址确认书 工作。保安部保安员岗位职责认真、礼貌接待来访人员,来访人员须经仓库主管级以上陪同或者同意并登记后方能进入库区。对任何时候出入库区的所有人员均进行开包检查,对携有公司物品的须出具有效放行条方能放行。密切监视监控系统,制止登记员工违反安全操作 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 行为,发现异常及时处理、及时上报。不定时巡视库房及周边环境,检查消防、门窗设施等,做到防火防盗防水防虫等有备无患;接收登记公司和员工快递、信件和报纸等,了解公司领导的姓名、职务及物品放行签名模式。认真配合、按时完成领导考勤查岗等交办的其它任务;收货组岗位职责(班长1人+组员):遵守仓库管理制度,严格按照流程操作,自觉执行库管8S规范。货物入库前验收凭单操作,仔细核对入库请求单或者采购单,对照货物订单号、品名、规格、数量、送货单位和发票等——逐项清点核对无误后,方能接收。高价及非常温等特别货物须装卸前先检查车辆封签或温度、卫生等状况,异常须拍照留存方能开封接收。检查货物商标、生产日期、外观、品质,高价货物的可追溯标签,杜绝仿冒品、破损品、临期过期品、变质品和违禁品。核对检查无误后签收单据,接收货物,打印(生成)入库单。货物入库A.严格按照安全生产规范,安全合理使用设备工具。B严格按照入库管理制度和工作流程对货物进行合理、安全入库存放,凭单操作,签字交接。协助运营和客户处理不合格品的退换和报废工作按时完成上级安排的仓库卫生、库位调整、优化、转并仓、盘点等工作。仓管组岗位职责遵守仓库管理制度,严格按照流程操作,自觉执行库管8S规范。严格按照安全生产规范,安全合理使用设备工具,对部分出库货物进行合理的整理和包装。依照货物特点区别操作,货物先进先出,堆码重不压轻,轻重平衡、易于检验,散装易碎品要包装保护。拣选过程中发现残损、短缺等异常货物及时拍照留存并上报;贵重货物严格依拣选出货单拣选货物,复查签字交接,确保拣选出库货物数据100%准确。每天巡查库存环境,防止货物霉变、虫害、水害等。按时完成上级安排的仓库卫生、库位调整、优化、补货转仓、盘点等工作。装卸组岗位职责正确操作、装卸前检查搬运设备、工具,装保障装卸作业安全进行。严格服从仓库管理员安排和调遣,遵照仓管员指令装卸搬运。安全合理堆码货物,重不压轻,轻重平衡,防止外包装变形和移动过程中倒塌。配送组岗位职责1.遵守交通法规和公司制度,确保人身、车辆和货物安全。2•根据调度员的安排,在指定时间到指定地点提取货物并配送至指定地点。3•根据实际情况制订提交合理运输线路、指导仓管员依序存放所拣选货物,提高工作效率。4严格依照出货单检查交接配送货物,保证100%配送和收款准确。及时准确交接送货单据和货款。
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