春季吉大项目管理在线题目与答案

交卷时间：2016-03-2920:10:28一、单选 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 1.（2分）在项目管理知识体系中，在项目过程中对项目的不确定性以及由此可能造成的项目损失与机遇的专项管理工作是（）?A.项目人力资源管理B.项目风险管理项目集成管理项目信息与沟通管理得分：2知识点：项目管理考试题答案B解析2.（2分）在项目管理知识体系中，在项目过程中为确保科学、合理和有序地开展项目工作而开展的专门项目管理工作是（）得分：2知识点：项目管理考试题答案D解析3.（2分）以下各种项目成本估算方法中，属于自上而下成本估算方法的是（）得分:答案C解析4.（2分）以下组织结构形式中，专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是（）*B.项目型组织结构A.直线型组织结构矩阵型组织结构综合型组织结构得分：2知识点：项目管理作业题答案B解析5.（2分）农业社会财富创造的主模式是（）D.以创新为主得分：2知识点：项目管理考试题答案A解析6.（2分）分析项目和项目工作的差异与问题、提出并采取纠偏措施属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）计划过程C.控制过程D.结束过程得分：2知识点：项目管理作业题答案c解析7.（2分）制定控制 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）得分：2知识点：项目管理作业题答案c解析8.（2分）项目决策的首要步骤是（）诊断问题的原因B.识别问题或机遇确定项目的目标制定项目备选方案得分：2知识点：项目管理作业题答案B解析9.（2分）开展项目变更属于下列哪一项目阶段的主要工作（）?A.定义/决策阶段f'?■*?f■?1设计/计划阶段实施与控制阶段完工与交付阶段得分：2知识点：项目管理考试题答案C解析10.（2分）项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是（）?3■*??1项目初步可行性研究项目详细可行性研究项目跟踪与评估项目后评估得分：0知识点：项目管理作业题答案D解析11.（2分）我国北宋时期李诫所着的《营造法式》中的“料例”相当于我们现在的（）得分：2知识点：项目管理作业题答案B解析12.（2分）对于那些独特性很强的原创性研究项目的质量计划编制，最适合的编制方法是（）得分：2知识点：项目管理作业题答案D解析13.（2分）对于那些发生概率较小，但是损失较大（超出了相关主体承受能力）或项目组织很难控制的项目风险，通常采用的风险应对措施是（）A.项目风险容忍措施项目风险分担措施项目风险提高措施项目风险转移措施得分：2知识点：项目管理作业题答案D解析14.（2分）项目决策属于下列哪一项目阶段的主要工作（）*A.定义/决策阶段设计/计划阶段实施与控制阶段完工与交付阶段得分：2知识点：项目管理作业题答案A解析15.（2分）决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）得分：2知识点：项目管理作业题答案A解析16.（2分）项目可研属于下列哪一项目阶段的主要工作（）*A.定义/决策阶段设计/计划阶段实施与控制阶段完工与交付阶段得分：2知识点：项目管理考试题答案A解析17.（2分）加工制造型企业，多数采取下列组织形式中的哪一种（）?*A.直线型组织结构?HB.项目型组织结构?C.矩阵型组织结构?D.综合型组织结构得分：2知识点：项目管理作业题答案A解析18.（2分）工业社会财富创造的主模式是（）得分：2知识点：项目管理考试题答案B解析19.（2分）定义项目或项目阶段的工作与活动属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）起始过程?B.计划过程?门C.执行过程?D.控制过程得分：2知识点：项目管理考试题答案A解析20.（2分）PERT是指（）?A.项目计划评审技术B.关键路径法项目工作分解结构项目挣值管理技术得分：2知识点：项目管理作业题答案A解析21.（2分）EVM是指（）JA.项目计划评审技术B.关键路径法项目工作分解结构项目挣值管理技术得分：2知识点：项目管理作业题答案D解析22.（2分）项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作（）定义/决策阶段B.设计/计划阶段实施与控制阶段完工与交付阶段得分：2知识点：项目管理作业题答案c解析23.（2分）知识社会财富创造的主模式是（）得分：2知识点：项目管理作业题答案d解析24.（2分）在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（）A.初步成本估算项目设计概算详细成本估算项目总投资估算得分：2知识点：项目管理作业题答案c解析25.（2分）现代项目管理进入快速转变与发展阶段的开始时间为（）A.19世纪90年代?B.20世纪30年代?C.20世纪60年代?*D.20世纪80年代得分：2知识点：项目管理考试题答案D解析二、多选题1.（2分）以下各种项目成本估算方法中，属于自下而上估算方法的有（）得分：o知识点：项目管理考试题答案A,B,D解析2.（2分）制定项目章程时所依据的项目事业环境因素，包括下列哪些因素（）?"A.组织或企业文化与体制?“B.组织现有人力资源及其管理方法丽一一?C.政府或行业标准与规定答案A,B,C,D,E解析5.“D.项目所需基础设施“E•项目工作授权系统和体制得分：2知识点：项目管理作业题答案A,B,C,D,E解析3.（2分）以下活动属于项目型活动的有（）得分:答案B,C,E解析4.（2分）以下各选项中，属于项目进度计划制定依据的是（）?“A.项目活动清单及其细节说明?“B.项目网络图?"C.项目资源要求与供应情况?也D.项目活动工期估算文件?E•强制的项目活动起止时间得分：2知识点：项目管理作业题（2分）下列各项工作内容，属于项目定义与决策阶段的主要工作的有（）得分：o知识点：项目管理考试题答案B,C解析6.（2分）在项目团队形成阶段，项目经理应起到的作用包括（）不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制?C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬D.控制好项目的进度计划和各种变更E•搞好同项目团队成员之间的关系得分：2知识点：项目管理作业题答案A,B,E解析7.（2分）以下各项目专项管理，属于关于项目决策和集成方面的管理与控制的有：（）项目组织管理“B.项目范围管理“C.项目风险管理"D.项目决策管理“E.项目集成管理得分：2知识点：项目管理作业题答案B,C,D,E解析8.（2分）以下工程项目，属于传统项目管理阶段的典型代表的有（）?口A.长城?也B.金字塔?C.古巴比伦的空中花园?匸1D•阿波罗登月计划?E.鲁布革水电站得分：2知识点：项目管理作业题答案A,B,C解析9.（2分）以下各项项目集成管理的内容，属于项目结束阶段的有（）?□1A.项目集成计划实施的指导?B.项目管理的终结?171C.项目 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的终结?□D.初步范围 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 的编制?17E.组织过程资产的更新得分：2知识点：项目管理作业题答案B,C,E解析10.（2分）下列各项管理活动，属于项目管理的计划子过程的主要活动的有（）?’A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划?B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段?目c.拟定和编制项目的应急计划?也D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务?E.分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施得分：2知识点：项目管理作业题答案A,C,D解析11.（2分）以下各项目专项管理，属于关于项目资源和条件的管理与控制的有：（）“A.项目组织管理项目采购管理项目时间管理项目沟通管理项目质量管理得分：2知识点：项目管理作业题答案A,B,D解析12.（2分）以下关于传统项目管理的说法正确的有（）?"A.传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域（主要是工程项目领域）；传统项目管理的知识体系已经十分完善；“C.传统项目和项目管理可以追溯到许多着名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。D•传统项目管理的理论和方法都已经十分完善和成熟，只是应用领域受到限制。E•在传统项目管理阶段，人们尚未形成关于材料消耗定额和劳动消耗定额等方面的任何朴素的想法。得分：2知识点：项目管理作业题答案A,C解析13.（2分）以下有关现代项目管理的说法正确的有（）?A.现代项目管理所涉及的理论和方法与传统项目管理和运营管理的理论与方法都是相同的现代项目管理的理论和方法可以用于各种现代项目，如科学研究项目、科技开发项目、房地产开发项目、软件系统集成项目或各种各样的服务项目的管理之中。在现代项目管理的发展过程中，发达国家的政府部门曾经发挥了重D•随着知识经济和社会的发展,人类已迈入了一个以项目（创新活动）要的作用。开发与实施为主的社会，所以现代项目管理也就逐步成为了人类社会主要的管理领域E•现代项目管理的大多数理论和方法都是我国提出和发展的。得分：2知识点：项目管理作业题答案B,C,D解析14.（2分）在项目团队的震荡阶段，团队成员的典型情绪特点包括（）得分：2知识点：项目管理作业题答案A,B,C,D,E解析15.（2分）下列各项管理活动，属于项目管理的控制子过程的主要活动的有（）fA.制订控制标准B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段监督和度量项目工作的实际情况分析项目和项目工作的差异与问题E•激励项目团队去完成既定的项目 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 并最终生成合格的项目产出物得分：o知识点：项目管理考试题答案A,C,D解析16.（2分）以下关于传统项目管理局限性的说法，正确的有（）?“A.传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理?“B.传统项目管理用直觉和经验开展工作?C.传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想?“D•传统项目管理仅应用于工程项目领域?"E.传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理得分：o知识点：项目管理考试题答案B,D,E解析17.（2分）下列职业资格认证中，属于项目管理领域的职业资格认证的有（）得分：2知识点：项目管理考试题答案B,C,D解析18.（2分）以下关于项目实施组织的各项因素，对项目团队和项目管理有影响的是（）?“A.项目实施组织的投资者构成?B.项目实施组织的组织结构形式?C.项目实施组织的管理机制?D.项目实施组织或企业的文化7E•项目实施组织的注册名称得分：o知识点：项目管理考试题答案B,C,D解析19.（2分）以下各项项目集成管理的内容，属于项目起始阶段的有（）答案B,D,E解析20.得分:（2分）在项目团队的震荡阶段，项目经理应起到的作用有（）?1A.应付和解决所出现的各种问题和矛盾B.容忍一些不满并要解决冲突与协调关系消除团队中的各种震荡因素，并最终引导项目团队根据任务和团队情况对自己的角色及职责进行调整邀请项目团队成员积极参与问题的解决，共同做出相关决策控制好项目的进度计划和各种变更得分：o知识点：项目管理考试题答案A,B,C,D解析21.17（2分）以下各项工作内容，属于项目计划与设计阶段工作内容的有（）?A.提出项目预案?'B.编制项目集成计划?“C.编制项目专项计划田D.设计项目产出物方案“E•设计项目实施组织方案得分：2知识点：项目管理作业题答案B,C,D,E解析22.（2分）以下关于直线职能型组织中项目团队的说法，正确的有哪些（）A.在这种组织环境下，项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上进行的’B.在这种组织环境下，项目团队是按照一种松散的协调关系建立的“C.在这种组织环境下，项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门在这种组织环境下，项目团队经理和项目管理人员多数是专职的"E•在这种组织环境下，项目团队经理的权限很小得分：o知识点：项目管理考试题答案A,B,C,E解析23.（2分）下列各项管理活动，属于项目管理的结束子过程的主要活动的有（）?A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件?“C.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交?□D.分析项目和项目工作的差异与问题?□E•激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物得分：2知识点：项目管理作业题答案B,c解析24.（2分）以下各种项目管理方法中，提出或创建于现代项目管理阶段的有（）得分：2知识点：项目管理作业题答案A,B,C,D,E解析25.（2分）以下各项工作内容，属于项目完工与交付阶段工作内容的有（）?目A.项目管理终结?B.项目业务工作?’C.项目合同终结D.设计项目产出物方案得分:2知识点：项目管理作业题E.项目管理工作