安质部管理
制度
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汇编二◦一二年一月七日为了加强安检员的管理，
规范
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安检员行为，树立安检员的良好形象，保证公司的安全生产，特制定本制度：一、所有安检员必须在所管辖的地点、区域进行现场交接班。二、交班人员必须交清当班安全生产状况、存在的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，当班问题解决整改情况及下一班需要重点解决、处理的问题等情况，并做好交接班记录，由区队当班负责人签字确认。三、接班人应主动向交班人询问现场的情况，只有确信交班人已确实将问题交待清楚后，方可接班。四、当班发生各类事故时，交班人必须向接班人交清事故发生的时间、地点、经过、造成事故的原因及现场处置情况等。五、当班存在隐患处理不完的，交班人员必须在现场进行交接班，现场交待存在隐患的处理情况和注意事项，接班后由接班人继续监督处理，直到处理完为止。六、若发现不按上述规定交接班，给予责任人200元罚款，因此而造成事故的，要追究相关人员的责任。安质部班前、班后会制度为了加强安检员的管理，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，提高安检员技能水平，规范安质员行为，强化安检员自身素质，特制定本制度：10〜一、班前会每班必须召开，班前会整个过程控制在20分钟左右，由部门领导和各班带班长主持。二、班前会内容：认真传达上级文件和会议精神，贯彻各项规章制度，组织学习作业规程和安全技术措施。掌握了解上班存在的问题和本班存在的安全注意事项、采取的措施和处理方法。学习“每日一题”安全知识，提高自身素质。做好班前会记录，将班前会内容记入安全检查日志。三、班后会内容：安检员将各自管辖区域内检查情况向本班带班长汇报，并将存在问题上安全隐患台帐，下达安全处罚
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
单。带班长主持对本班安全情况做总结。一、负责本班安全生产中存在的隐患及排查工作，对本班井下生产现场安全管理工作负直接监督检查和管理责任。做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。二、严格执行《煤矿安全规程》和有关安全生产管理规定，认真检查各单位作业规程和施工安全技术措施及有关安全生产管理制度在现场的执行情况，及时掌握生产现场安全管理工作重点及施工、作业安全管理的薄弱环节，坚持深入生产现场跟班盯岗，对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的行为，坚决予以制止和纠正，对三违人员做出处理。三、狠抓检查问题的整改及安全隐患排查工作，发现安全隐患要及时督促并协助处理，积极参加安全生产大检查，落实整改安全检查提出的问题。四、对生产中的事故隐患要果断处理，有权撤出危险区域和隐患地点的人员并及时汇报矿带班领导，值班人员和值班领导。五、安检员必须做到与工人同时下井，同时上井，进行现场交接班，在工作中要作到严于律己，如出现提前出井和推迟下井者，按脱岗严肃处理。六、按“四不放过“的原则上，参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因，吸取教训。七、加强自身业务学习，不断提高业务水平及工作技能，积极为公司安全生产管理工作献计献策。爱岗敬业，敢抓善管，完成规定的井下现场安全检查任务。八、按时完成领导临时安排的其它工作。为了规范井下跟班安检员的行为，树立良好的工作作风和安检员良好的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏制各类事故的发生，确保安全生产，特制定本制度：一、严格请假制度，按时上下班，不得迟到早退。安检员必须做到与工人同时下井，同时上井。二、严格执行井下现场交接班制度。三、对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理，不能处理的，限期处理，并将存在问题记入安全检查日记。四、发现重大安全隐患，有权停止作业撤出人员，并立即向调度中心和安检部报告。五、认真检查各单位作业规程和施工安全技术措施及有关安全生产管理制度在现场的执行情况。六、坚持深入生产现场跟班盯岗，对“三违”行为，坚决予以制止和纠正，并对三违人员做出处理。七、狠抓安全隐患落实整改，对各级各部门检查的问题及隐患，督促整改，限期内不予整改未
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
原因的给予处罚八、尽责尽职的抓好本班的安全质量工作，杜绝事故的发生。九、安检员要作风正派，公正无私，尽责尽职，不徇私舞弊。罚款时必须现场告知作业人员，明确事实。现场安全问题的处置制度为了加强现场管理，及时处理现场发生的紧急情况，防止事态的扩大，保证公司的安全生产，特制定本制度：一、对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，及时发现存在安全隐患并及时处理，不能处理的，现场明确期限，限期处理，制定相应的安全措施。二、对存在安全隐患，作业人员强行生产的，有权制止并处理相关责任人。三、对“三违”人员，坚决予以制止和纠正，对三违人员做出处理。四、发生事故后，协助当班区队负责人成立现场自救组织，并指导开展自救、互救工作，尽可能采取措施减少事故扩大，察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速向调度中心和安检部报告。五、发生重大安全隐患时，有权停止作业，立即组织撤出人员，并立即向调度中心和安检部报告。六、对存在安全隐患，未及时汇报、隐瞒不报、弄虚作假的根据《安全奖罚制度》处罚。安质部隐患排查治理制度为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面强化安全生产隐患的排查、复查和验收工作，采取谁验收、谁签字、谁负责的方法，有效保障安全生产的健康平稳发展。特制定本制度：一、跟班安检员所查隐患必须认真填写“安全隐患台账”，并现场与当班责任人“三定”落实，明确责任人、整改时间、整改措施。二、月度安全检查、上级部门检查及动态隐患排查所查隐患，由安质部汇总填写“三定”表，由队组负责立即处理，安检员监督落实，并按“三定表”限期进行复查、验收。三、各级领导干部下井所查隐患，由安质部负责排查，以班前会、“三定表”等形式，由队组负责组织处理，由安检员负责跟踪复查。四、在日常安全检查的基础上，安质部组织各部门每月组织一次安全大检查，集中力量弥补日常检查中的不足，及时排查隐患。五、对违反《安全奖罚制度》，存在隐患不及时整改或推脱责任、强行生产的，下达安全处罚通知单，依据相关条款处罚。六、各责任单位按照限期处理存在隐患，逾期处理不了的必须书面说明原因，未按时整改又没有说明原因的依据《安全奖罚条例》处罚。
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