随视传媒销售人员考核制度规则报告审批稿YKKstandardizationoffice【YKK5AB-YKK08-YKK2C-YKK18】随视传媒销售人员考核制度规则报告随视传媒销售人员考核制度规则报告【最新资料,WORD文档,可编辑修改】2008年随视传媒4A和特类客户销售人员第二季度KPI考核规则为了确保随视传媒销售团队的人员素质、工作质量和工作积极性,公司管理层参考第一季度的业绩指标和达成情况,并根据公司在第二季度市场拓展和销售的需要,制定第二季度考核标准和奖惩原则,生效期为2008年4月1日到2008年6月30日。随视传媒Q2的4A和特类客户销...
100%公司有权予以降职或重新调配其工作岗位KPI考核执行举例:销售人员小王是一名3级销售人员,在2008年第二季度的销售业绩指标为:四月五月六月¥450,000¥450,000¥500,000小林在2008年第一季度完成销售业绩的情况如下:四月五月六月¥500,000¥400,000¥500,000小林绩效工资发放情况如下:一月二月三月7月初对3个月业绩的补差调整100%89%100%补发:2月的11%的绩效工资销售人员的月度基本报销项目与额度:销售人员级别手机车费销售人员1-2级¥180¥180销售人员3-4级¥300¥300注:外地差旅,按照公司的相关差旅制度规定申请;外地差旅的费用标准按照公司的相关的差旅制度执行。销售人员的销售佣金提成管理办法销售人员的佣金提成包含了正常维护客户关系所需要的所有费用,公司除了第四项规定的月度基本报销项目与额度之外,不再提供其他费用报销额度,如果针对某些特别订单需要特别费用,由销售总监审核后向提出公司执行副总裁和CEO申请;提成的基数:随视传媒销售人员每月按照当月收回的可记入销售收入的现金回款金额进行提成;销售人员可以选择月度提成,提成结款时间为每个月末的最后一天,提成金额=每月可记入销售收入的现金回款金额X%:销售人员每月可记入销售收入的现金回款金额X%<¥500,0006%>¥300,000&≤¥500,005%>¥150,000&≤¥300,004%>¥50,000&≤¥150,003%≤¥50,0002%销售人员也可以选择季度提成,提成结款时间为第二季度末的最后一天,提成金额=第二季度可记入销售收入的现金回款金额Y%:销售人员每季度可记入销售收入的现金回款金额Y%<¥1,500,0006%>¥900,000&≤¥1,500,005%>¥450,000&≤¥900,004%>¥150,000&≤¥450,003%≤¥150,0002%