会议记录管理部第007号开会时间：04-10—16开会地点：会议室会议名称：管理部工作会议主持人：方园参会部门：管理部参会人员：方园、骆佳、彭丽云、郑方超、李妍妍、孙红彪记录：彭丽云会议内容：关于本周工作大概计划及今天工作安排方园经理发言：由于管理部多名员工带病上班，特表扬大家的工作精神~!这个星期时间比较长,现在大家说一下各自的工作计划及总结，彭丽云现说吧！彭丽云
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
：已做工作：1、重新制作了个人九月份费用统计表2、制作了现有管理部厂商联系单3、制作了一份公告4、制作了自己及郑方超的表格编号5、将9月11日购买的办公用品办理入库并登记6、填写一份说明（关于吴宁峰的1月份机票款）7、八月份快递费用请款已完成8、联系清洁地毯公司对公司地毯进行清洗9、预定亚洲及五洲大酒店的各两间
标准
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间10、帮助海南北纬18查询三天的机票事宜11、制作了公司出租车九月份个人费用报销表12、制作了公司九月份办公用品个人领用总汇表13、查询并预定邱总10月14日北京-大连的机票14、写请款单（邱总/徐总费用报销）下周工作计划：1、周一完成会议纪要并会签复印保存2、快递九月份的费用请款3、复印机租赁九月份费用请款4、一些常规性工作及临时性工作郑方超工作总结本周已做工作：1、公司经纪人证的事情2、固定资产的录入3、公司电脑的全面检查、杀毒4、九月份个人支出统计表5、北纬18的宿舍退租6百合花的购买7、管理部搬进原研展部，管理部做成会议室8、北纬18的物品转移9、汤house现场计算机维修10、各位老总的手机费用的查询11、更改培训资料PPT部分下周工作：1、固定资产的录入2、公司电脑剩余部分的全面检查、杀毒3、库房资产的报价、拍卖4、库房的整理工作5、固定性与临时性工作李妍妍工作总结：本周工作：1、对公司的
合同
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编号统计、归档的工作2、对总流程管理员工作已经大部分了解3、10月13日和郑方超到汤house售楼处和公司销售部同事认识并对固定资产进行了解4、10月14日和郑方超等人对公司北纬18宿舍进行整理清除,对北纬18售楼处进行资产盘存下周工作：对工作各个方面细致的了解,和对广告费用统计的熟悉工作方经理补充：警告：由于管理部李妍妍工作程序出错，在未经过部门经理的情况下直接到财务部进行费用领取,特对其进行警告一次，望大家都对此注意！在此在重申一次：所有总经理签结完的文件、请款单必须通报部门经理才可以到财务部取钱。李妍妍下周要把以下工作做好：1、对公司固定资产的了解，要多向郑方超了解。（重要）2、对广告费用的了解，一定要主动去学习些具体情况3、对公司的
规章制度
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，流程等要了解透彻。骆佳工作总结：本周工作：1、1北京市劳动合同样本提供2李妍妍入职培训3办公室搬家4人事表格编号汇总59月份经手支出现金汇总表610月份公司还款计划7企划部文案招聘8与李妍妍进行单据的交接9公司员工奖惩记录的规档10王飞、石光明暂住证的办理11邵俊勇在职证明12邱总佰舍电话费请款13邱总宿舍合冋的重新制定14销售部业务人员简历筛选15公司离职程序的修改16徐总自住房屋的续租手续的办理17补充医疗保险通知的撰写18公司培训幻灯片的修改19公司补缴养老保险金额计算上周工作：接手公司的文件单据流程工作，并熟悉该工作帮助骆佳接听电话等工作下周工作：主要是接手各项工作，并尽快熟悉工作。方经理交办事项：接手邱总的费用（房租、水电费、电话费）请款接手公司费用请款（公司房租、水电费、电话费）接手公司的广告预算工作接手公司零用金报销工作接手公司文件单据流程工作接手公司合同及
协议
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管理编号登记工作李妍妍的部门工作（固定资产的登记）由郑方超做每周六开会时交工作计划、经理交办事项表及工作总结表9.配合各部门需要管理部协助的工作及经理级别交办事项孙红彪工作总结：上周出车工作一切正常下周工作：1.10月10日接机（邱总回北京）会议到此结束参会人员签字:
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