第十章人力资源管理前沿

第十章人力资源管理前沿第十章人力资源管理前沿学习目标了解人力资源管理创新的内容了解人力资源管理发展趋势了解人力资源管理与企业文化建设的关系了解电子化人力资源（e-HR)管理了解胜任力及基于胜任力的新型人力资源管理体系的构建内容简介2人力资源管理创新人力资源管理的发展趋势13人力资源管理与企业文化4电子化的人力资源管理5人力资源外包6胜任力及基于胜任力的人力资源管理体系的构建人力资源管理创新人力资源管理技术创新发展用于新工作的元认知人力资源管理手段创新人力资源管理者的角色创新人力资源管理方法创新人力资源管理模式创新员工关系管理模式的创新人...

第十章人力资源管理前沿学习目标了解人力资源管理创新的内容了解人力资源管理发展趋势了解人力资源管理与企业文化建设的关系了解电子化人力资源（e-HR)管理了解胜任力及基于胜任力的新型人力资源管理体系的构建内容简介2人力资源管理创新人力资源管理的发展趋势13人力资源管理与企业文化4电子化的人力资源管理5人力资源外包6胜任力及基于胜任力的人力资源管理体系的构建人力资源管理创新人力资源管理技术创新发展用于新工作的元认知人力资源管理手段创新人力资源管理者的角色创新人力资源管理方法创新人力资源管理模式创新员工关系管理模式的创新人力资源管理思维创新人力资源管理组织的创新人力资源管理核心改变价值创造价值评价价值分配123人力资源价值链劳动契约心理契约员工关系管理创新——双重纽带模式结构双重纽带工程师销售人员客户经理人力资源管理者角色创新人力资源管理角色创新人力资源的发展趋势企业战略与人力资源管理紧密结合人力资源活动的经济责任以及对企业绩效的贡献将得到普遍承认渐渐从“事后管理”向“超前管理”转变网络化组织渐渐取代传统组织架构全球化和跨文化管理企业人力资源管理者未来角色的界定人力资源的发展趋势企业战略与人力资源管理紧密结合人力资源活动的经济责任以及对企业绩效的贡献将得到普遍承认渐渐从“事后管理”向“超前管理”转变网络化组织渐渐取代传统组织架构全球化和跨文化管理企业人力资源管理者未来角色的界定人力资源管理与企业文化建设物质文化物质文化制度文化制度文化精神文化核心层中间层表面层人力资源管理与企业文化建设的关系企业文化有形的“硬管理无形的“软管理”人人力资源管理相辅相成、相互促进人力资源管理与企业文化建设的关系1234员工的招聘、选拔与录用人力资源的培训与开发人力资源整合企业文化是人力资源管理职能的聚焦点人力资源的控制和激励人力资源管理对企业文化变革的作用企业文化员工流动绩效评估与激励员工培训沟通电子化人力资源管理（E-HRM)人事管理子系统工作分析子系统薪酬管理子系统培训管理子系统绩效管理子系统招聘与录用子系统职业生涯管理子系统人力资源规划子系统劳动关系管理子系统MIS系统/ERP系统数据接口人力资源外包（OSHR)职能外包部分外包分时外包人员外包胜任力冰山模型胜任力洋葱模型传统HRM与基于胜任力的HRM体系的对比具有较高的表面效度表面效度相对较低表面效度优秀员工的关键特征员工完成工作任务强调对象员工的优秀业绩标准员工达到工作资格要求着眼点与组织经营目标和战略紧密联系，强调与组织战略的长期匹配与岗位的长期匹配匹配对象基于胜任力的人力资源管理传统人力资源管理传统HRM与基于胜任力的HRM体系的对比全员通用胜任力模型培训管理工作分析招聘选拔绩效管理薪酬管理职业生涯管理领导胜任力专用胜任力模型谢谢大家！下周再见！

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