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机械伤害应急救援预案

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机械伤害应急救援预案ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.机械伤害应急救援预案机械伤害事故应急响应预案编制人:审核人:审批人:二○○九年一月三十日发布二○○九年二月一日实施一、应急准备  1、组织机构及职责  (1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员 值班电话:  (2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。  2、培训和演练  (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进...

机械伤害应急救援预案
ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.机械伤害应急救援预案机械伤害事故应急响应预案编制人:审核人:审批人:二○○九年一月三十日发布二○○九年二月一日实施一、应急准备  1、组织机构及职责  (1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员 值班电话:  (2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。  2、培训和演练  (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持  (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。  3、应急物资的准备、维护、保养  (1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。  (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。  二、应急响应 1、防机械伤害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产负责人及安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 师做相关辅助工作。 2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。  3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。项目经理部值班室施工现场应急救援人员项目经理分公司应急救援领导小组分公司安质部当地派出所集团公司应急救援领导小组集团公司安全质量监察处事故发生地公安分局市安全监督管理局市建委施工安全处突发事故当事人发现人三、紧急事件报告程序 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 图四、紧急事件应急救援程序流程图集团公司应急领导小组集团公司安全质量监察处报告事故简况了解事故伤亡人员情况通道畅通车辆保证现场急救紧急事件项目经理部应急救援人员控制事态组织抢救疏导人员保护现场公司事故调查组公司应急领导小组公司善后工作组五、紧急事件应急响应1、紧急事件发生后,项目部应立即作出响应,启动应急预案,实施紧急处置程序,具体要求详见集团公司《应急准备和响应》程序。现场特别要防范事件所引起的后续产生的危害。2、施工现场救援程序(1)人员疏散:设立警戒区,保护事故现场了解有无被困人员,检查现场人员受伤情况安抚、指挥无关人员迅速撤离现场,疏通救援通道,保障抢救(险)车辆运行畅通。(2)医疗救护:检查事故受伤人员伤情,做出正确判断,及时向指挥中心报告,采取有效措施(送医院或拨打120)等待救援时,积极开展现场救护。(3)抢险(消防)程序:了解、判断、报告险情,采取措施制定抢险方案根据方案积极作业。(4)与外界联系程序:指挥中心接到报警电话后,立刻向本企业负责人报告根据现场险情、人员伤亡情况立即向医院、公安机关、消防部门报告。报告时应详细说明以下 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 :事故发生的具体地址;伤亡情况(有无人员伤亡、受伤部位、性质等);报告人电话号码等。六、现场事故应急救护1、物体打击、机械伤害和起重伤害救护要点三种类型伤害的应急救护有许多相同之处,故共同叙述。急救步骤为首先要分离产生伤害的物体,使伤员呼吸畅通,止住出血和防止休克;其次是处理骨折;最后才处理一般伤口。(1)创伤止血的应急救护伤员一次出血量达全身血量的1/3以上时,生命就有危险。可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施,不要随便将异物拔掉,应由医生来处理、检查,以免伤及内脏及大血管,造成大出血。(2)骨折的应急救护对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动,要利用一切可利用的条件,及时、正确地对骨折做好临时固定,避免骨折断端在搬运时,损伤周围的血管、神经、肌肉或内脏,便于运送到医院去彻底治疗。临时固定的材料有夹板和敷料,夹板以木板为好,紧急情况下也可用木棍、竹笆等代替,敷料为棉花、纱布或毛巾,用作夹板的衬垫。上肢骨折,将上肢挪到胸前,固定在躯干上;下肢骨折,将两下肢固定在一起,且应超过骨折的上下关节,或将断肢捆绑固定在担架、门板上,;脊骨骨折不需要做任何固定,搬运方法十分重要,搬运时用担架、门板等,也可用木棍和衣物、毯子等作成的简易担架,让伤员仰躺;无担架、木板众人用手搬运时,必须有一人双手托住伤者腰部。切不可一人用拉、抱的方法抢救伤员。(3)手外伤的应急救护手外伤时,应采取止血包扎措施。如断手、断骨要立即拾起,把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好,放在没有裂缝的塑料袋内,袋口扎紧。在口袋周围放冰块或雪糕等降温。立即随伤员把断肢迅速送医院,进行断肢再植手术。紧急事件应急救援领导小组成员名单序号姓名职务联系电话1副总经理2安质部长3项目经理4安全员5  项目总工6机械员7工长8质检员事故现场应急救援器材、设备目录序号器材设备名称用途责任部门备注1救护药箱临时救护安质部2担架转运伤员物资库3木方、脚手板临时支护工程部4专线电话通讯联络办公室5无线话筒对讲机现场指挥工程部6小型汽车运送伤员和物资办公室7应急灯手电筒照明物资库8手旗、标识牌指挥交通指挥疏散安质部9绳、栏、网现场隔离安质部
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