首页 XXX注册咨询工程师考试辅导资料汇总

XXX注册咨询工程师考试辅导资料汇总

举报
开通vip

XXX注册咨询工程师考试辅导资料汇总XXX注册咨询工程师考试辅导资料汇总资源、环境评判关于高耗能、耗水、大量消耗自然资源的项目应该:进行节能、节水、节地、节材等方面的分析,分析能源、水资源和自然资源利用效率,提出降低资源消耗的措施;  ②从进展循环经济、资源节约综合利用等角度进行分析评判资料综合利用情形;HYPERLINK"://examda/"\o"点击打开〝考试大网〞"  ③关于可能产生重要环境阻碍的项目,要分析项目可能造成的环境阻碍及污染物排放是否符合环保政策法规的要求,提出减少污染排放,强化污染治理,促进清洁生产,提高环境质量的计策建议...

XXX注册咨询工程师考试辅导资料汇总
XXX注册咨询工程师考试辅导资料汇总资源、环境评判关于高耗能、耗水、大量消耗自然资源的项目应该:进行节能、节水、节地、节材等方面的分析,分析能源、水资源和自然资源利用效率,提出降低资源消耗的措施;  ②从进展循环经济、资源节约综合利用等角度进行分析评判资料综合利用情形;HYPERLINK"://examda/"\o"点击打开〝考试大网〞"  ③关于可能产生重要环境阻碍的项目,要分析项目可能造成的环境阻碍及污染物排放是否符合环保政策法规的要求,提出减少污染排放,强化污染治理,促进清洁生产,提高环境质量的计策建议。注册咨询工程师考试:资金申请报告的附件  资金申请报告的附件  〔1〕银行承贷证明〔省分行以上〕文件;  〔2〕项目法人近三年的经营状况〔包括损益表、资产负债表、现金流量表〕和项目法人自筹资金保证落实文件;  〔3〕地点、部门配套资金及其它资金来源证明文件;  〔4〕前期科研成果证明材料〔需经权威机构认证或出具技术检测报告、专利证书等〕;大  〔5〕都市规划部门出具的都市规划选址意见〔适用于都市规划区域内的投资项目〕;环保部门出具的环境阻碍评判文件的审批意见;国土资源部门出具的项目用地预审意见;  〔6〕有关部门出具的产品生产、经营许可文件〔医药、生物、农药、信息安全产品等〕;HYPERLINK"://bbs.examda/"  〔7〕重要原材料以及其它所需证明材料;  〔8〕政府投资项目的可行性研究报告批准文件,企业投资项目核准或备案的批准文件〔在有效期内且未满两年〕;已开工项目需提供投资完成、工程进度以及生产情形证明材料。注册咨询工程师考试:咨询工程师义务  一、注册咨询工程师〔投资〕的义务〔熟悉〕  〔一〕差不多义务  1.遵守国家法律、法规,服从行业自律治理,爱护国家、社会和业主利益;HYPERLINK"://ks.examda/"  2.客观、公平执业,保证工程咨询质量;  3.严格保守在执业中知悉的单位、个人技术和经济隐秘;  4.不得同时受聘于两个及以上工程咨询单位;5.不得准许他人以本人名义执行工程咨询业务。  〔二〕同意连续教育的义务  为补充更新知识,提高业务技术水平,注册咨询工程师〔投资〕应当履行同意连续教育的义务。  [2020真 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ]注册咨询工程师〔投资〕的差不多义务包括〔〕  A.遵守国家法律、法规,服从行业自律治理  B.客观、公平执业,保证工程咨询质量  C.严格保守在执业中知悉的技术和经济隐秘HYPERLINK"://examda/"  D.满足客户提出的各种咨询要求  E.不得承诺他人以本人名义执业HYPERLINK"://bbs.examda/"  [答案]ABCE注册咨询工程师考试:咨询方法体系构成  现代工程咨询方法体系构成  现代工程咨询方法体系由三部分构成:哲学方法、逻辑方法和专业方法。  〔一〕哲学方法哲学方法是关于认识世界、改造世界、探究实现主观世界与客观世界相一致的最一样的方法。哲学方法具有普遍适用性的特点,能涵盖一切的领域。哲学方法还具有抽象性和思辨性的特点。正是由于抽象性和思辨性,使得哲学方法成为人们认识和把握事物普遍本质与真理的全然方法。  〔二〕逻辑方法逻辑方法是用概念、判定、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合。  〔三〕专业方法专业方法是各门学科中常用的研究方法。咨询的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。随着咨询市场猛烈竞争的加剧,各大咨询单位都以不断创新的咨询技术和方法作为获得竞争优势的策略。  工程咨询涉及的专业方法,包括了市场分析方法、战略分析方法、方案比选方法、项目财务分析方法、经济分析方法、社会分析方法、风险分析方法、项目进度操纵方法、项目费用操纵方法、项目质量操纵方法等。市场分析方法又包括市场调查法和市场推测法,战略分析方法又包括SWOT分析法和投资组合分析方法注册咨询工程师考试:仲裁庭的组成  仲裁庭的组成  1.当事人约定由3名仲裁员组成仲裁庭  当事人假如约定由3名仲裁员组成仲裁庭,应当各自选定或者各自托付仲裁委员会主任  指定1名仲裁员,第三名仲裁员由当事人共同选定或者共同托付仲裁委员会主任指定。第三名仲裁员是首席仲裁员。  2.当事人约定由1名仲裁员组成仲裁庭HYPERLINK"://ks.examda/"  仲裁庭也能够由1名仲裁员组成。当事人假如约定由1名仲裁员组成仲裁庭的,应当由当事人共同选定或者共同托付仲裁委员会主任指定仲裁员。注册咨询工程师考试:政府对国民经济政府对国民经济和社会进展规划编制工作的要求国民经济和社会进展规划是国家加强和改善改善宏观调控的手段,也是政府履行经济调剂、市场监管、社会治理和公共服务职业的重要依据。科学编制并组织实施国民经济和社会进展规划,有利于合理有效地配置公共资源,引导市场发挥资源配置的基础性作用,促进国民经济连续快速和谐健康进展和社会全面进步。为推进国民经济和社会进展规划编制工作的规范化、制度化,提高规划的科学性、民主性,更好地发挥宏观调控、政府治理在资源配置中的作用,政府对规划编制提出了假设干意见,要紧有:  1.建立健全规划体系  〔1〕建立三级三类规划治理体系。  〔2〕明确总体规划、专项规划和区域规划的定位。  〔3〕严格编制国家级专项规划的领域。〔4〕合理确定编制国家级区域规划的范畴。  2.完善规划编制的和谐衔接机制  〔1〕遵循正确的规划编制原那么。  〔2〕做好规划编制的前期工作。HYPERLINK"://examda/"\o"点击打开〝考试大网〞"  〔3〕强化规划之间的衔接和谐。  3.建立规划编制的社会参与和论证制度  〔1〕建立健全规划编制的公众参与制度。〔2〕实行编制规划的专家论证制度。  4.加强规划的审批治理  〔1〕规范审批内容。〔2〕明确审批权限。  5.建立规划的评估调整机制  〔1〕实行规划评估制度。  〔2〕适时对规划进行调整和修订。HYPERLINK"://examda/"  [2020年真题]为加强对国民经济和社会进展规划编制工作的治理,国家实行规划审批制度,包括〔〕  A.实行三级三类规划审批  B.实行专家论证制度  C.规范审批内容和明确审批权限  D.建立公众参与制度  [答案]C注册咨询工程师考试:政策研究咨询  政策研究咨询〔熟悉〕  1.含义工程咨询中的政策咨询业务是指在工程咨询评估或专题研究工作的基础上,通过进一步总结提炼,就某些较为宏观或有关行业、领域带有普遍性的问题为政府决策部门提供涉及政策制定、实施、成效分析以及政策调整等方面的意见和建议。  2.内容工程咨询的政策咨询研究能够包括两个层次:  〔1〕由工程咨询评估主业延伸而来或紧密相关的,涉及各具体行业生产力布局、行业进展规划、产业组织、建设原那么等方面的政策咨询研究。大〔2〕国家投资建设领域的宏观性、战略性以及一些热点、难点问题,区域经济进展、经济结构和产业结构调整等涉及的重要宏观政策的咨询研究注册咨询工程师考试:哲学方法  〔一〕哲学方法  哲学方法是关于认识世界、改造世界、探究实现主观世界与客观世界相一致的最一样的方法。哲学方法具有普遍适用性的特点,能涵盖一切的领域。哲学方法还具有抽象性和思辨性的特点。正是由于抽象性和思辨性,使得哲学方法成为人们认识和把握事物普遍本质与真理的全然方法。  〔二〕逻辑方法  逻辑方法是用概念、判定、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合。  [2020年真题]运用概念、判定、推理等思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合的方法是〔〕。  A.哲学方法  B.专业方法  C.逻辑方法  D.综合方法[答案]C  〔三〕专业方法专业方法是各门学科中常用的研究方法。咨询的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。随着咨询市场猛烈竞争的加剧,各大咨询单位都以不断创新的咨询技术和方法作为获得竞争优势的策略。  工程咨询涉及的专业方法,包括了市场分析方法、战略分析方法、方案比选方法、项目财务分析方法、经济分析方法、社会分析方法、风险分析方法、项目进度操纵方法、项目费用操纵方法、项目质量操纵方法等。  市场分析方法又包括市场调查法和市场推测法,战略分析方法又包括SWOT分析法和投资组合分析方法。  [2020年真题]现代工程咨询方法体系中的战略分析方法包括〔〕。  A.财务分析方法  B.社会分析方法  C.风险分析方法  D.SWOT分析方法  E.投资组合分析方法  [答案]DE注册咨询工程师考试:招标程序  招标程序  工程咨询招标通常的做法是邀请国内外有能力的机构投标,通过严格的评审选出中意的咨询单位,这是一种经济有效的采购方式。世界银行等国际金融组织也采纳此种方式选择咨询单位,并要求贷款国用这种方式聘请有资格的咨询公司。如图7-1所示,公布招标的过程大致可分以下几个步骤:注册咨询工程师考试:推测分析方法按照方法的用途,咨询方法能够分为统计分析方法、推测分析方法、决策分析方法及其他方法。  按照方法的用途分类  统计分析方法  统计分析方法是对研究对象过去和现在的信息进行统计、收集、整理和分析的方法。HYPERLINK"://examda/"\o"点击打开〝考试大网〞"常用的统计数是定量分析的基础。  1.推测分析方法  推测分析方法是依照分析对象过去和现在的信息,采纳一定的方法,对事物以后进展趋势进行分析、估量和判定的方法。推测分析方法是工程咨询的重要方法。HYPERLINK"://examda/"  投资咨询中需要对以后的社会经济环境、产业政策走向、技术进展趋势、市场需求变化、原材料供应、资金市场等进行推测。常用的推测分析方法有定性推测法、因果分析推测法和延伸推测法。  2.决策分析方法  决策分析方法是为了实现特定目标,在占有一定信息和体会的基础上,对阻碍目标实现的诸多因素进行分析和判定,从假设干个方案中选出一个最优或合理方案的方法。决策分析法多种多样。依照人们对自然状态规律的认识和把握程度,决策分析方法能够分为确定型决策方法,风险型决策方法和完全不确定型决策方法。按照决策目标的数量能够分为单目标决策方法分析和多目标决策方法分析。  3.其他方法  除了系统分析方法、推测分析方法、决策分析方法外,工程咨询中还要用到数据信息的收集方法,包括文案调查法、实地调查法、问卷调查法和实验调查法等注册咨询工程师考试:信息系统的差不多功能   信息系统的差不多功能信息系统是任何一个单位中都存在的一个子系统,渗透到单位的每一部分。信息系统的作用与其他子系统不同,它不是从事某一个体工作,而是为单位的治理与业务工作服务,起到全局和谐一致的作用。信息系统是指以运算机进行信息处理为基础的人机系统。一个完整的信息系统通常都具有以下功能:数据收集和输入功能。把分散在单位内外各处的数据收集并记录下来,通过人工或设备输入到运算机内,整理成信息系统要求的格式和形式。2.数据储备功能。输入的数据通过加工处理后,产生对治理活动有用的数据,他们被储存在文件或数据库里;当需要使用其中某些数据时,这些数据能被迅速的检索出来;当单位的数据达到一定的数量后,实际上就形成了数据仓库。3.数据传输功能。为了收集和使用信息,把信息从一个子系统传送到另一个子系统,或者从一个部门传送到另一个部门,即数据通信;考虑到某些专门子系统的数据安全性,这种数据通信需要采取专门的安全手段。  4.数据加工处理功能。包括从简单的查询、排序、合并、运算一直到复杂的经济模型的仿真、推测、优化运算等。数据仓库、数据挖掘确实是典型的数据加工方法。HYPERLINK"://ks.examda/"  5.数据输出功能。对加工处理后的数据,依照不同的需要,以不同的形式和格式向不同的通信端口进行输出。HYPERLINK"://examda/"  6.查询功能。信息系统应具有各种查询功能,用户能够进行单项查询、组合查询和模糊查询。查询功能应既能够实现查询本地信息,也能够通过网络系统实行远程信息查询。  7.统计分析功能。各信息系统一样都具有运用统计理论和概率理论对大量数据进行统计分析的功能。  8.辅助决策功能。依照统计分析的结果和历史数据,应用数学模型对业务活动进行推测,并建立决策支持系统〔dss〕或智能决策支持系统〔idss〕,对某一问题提供一个或多个方案供使用者参考。HYPERLINK"://examda/"  9.系统治理功能。系统治理功能要紧包括系统爱护和数据复原备份功能。注册咨询工程师考试:信息系统层次结构  信息系统的层次结构不同的信息系统具有不同的业务应用功能,也具有不同的层次结构,然而这些信息系统的结构仍旧存在着一定的共性。依照系统的组成特点和逻辑功能划分,信息系统一样具有一个如下的层次结构:  1.信息系统安全系统安全系统是充分采纳各类安全技术和防护手段综合构成,包括:信息加密、公钥基础设施〔pki〕、访问操纵、身份验证、入侵监测、病毒防护、物理隔离等多种技术手段,为信息系统提供安全保证,并最终为信息系统提供各种安全性的应用服务。  2.系统治理系统治理涉及网络基础设施、应用支撑系统、业务应用系统各个层面的技术和运行治理。系统治理要紧包括三个方面的内容:配置治理、变更治理、资源治理。  3.业务应用层业务应用层是在应用支撑层上加载和运行的一系列业务应用系统。  4.应用支撑层应用支撑层是面向各个具体的业务应用,构建在网络基础层以及安全系统基础之上,提供承载最终业务应用的支撑。应用支撑层至少能够包含数据库治理系统、操作系统和中间件等。  5.网络基础层网络基础层要紧为信息的传递、资源共享提供高速、方便的信息通道。它不仅包括传输系统和硬件资源系统,而且也包括硬件资源的治理系统。  6.基础环境层基础环境层为信息系统的运行提供一个可靠的物理环境,具体包括综合布线系统、机房系统和部分智能建筑系统等。注册咨询工程师考试:项目周期的划分  项目周期划分在国际上,由于各个国际组织、金融机构和一些国家的投资体制、投资运行模式和工作程序不同,对项目周期的时期划分也不尽相同。现将联合国工业进展组织、国际金融组织、欧盟及我国的项目周期划分与治理介绍如下:  1.联合国工业进展组织从资金投入-产出循环的角度,将项目周期划分为三个时期:投资前时期、投资时期和生产时期。  2.世界银行从贷款流转、使用与治理角度,将项目周期细化为六个工作时期。包括项目立项、项目预备、项目评估、谈判与董事会批准、项目执行和监督以及项目后评判。  [2007年真题]项目立项、项目预备、项目评估、项目谈判与批准、项目执行与监督、项目后评判是〔〕  A.中国项目建设程序  B.国际金融组织的项目周期  C.项目必经的程序  D.项目的差不多周期[答案]B  3.欧盟从投资决策机制的角度,把项目周期分为规划、选项、评估、融资、实施、后评判六个时期。六个时期的划分依据是:进展战略文件、预可行性研究、可行性研究、项目融资建议书、工程进度及监测报告、总结评判报告和专题报告。工程咨询将在决策过程的各个时期中,为出资人项目治理提供服务。  4.我国依照投资治理体制和项目建设程序,对投资项目周期作如下划分和界定。  〔1〕前期时期。政府投资项目从项目策划起,到批准可行性研究报告为止。那个时期的要紧工作有:编审项目建议书〔或初步可行性研究报告〕和可行性研究报告,咨询评估,最终决策项目和方案。  企业投资项目从项目策划到项目申请报告核准止,要紧工作有:项目规划,勘察,进行机会研究和可行性研究,编制项目申请报告,咨询评估等。  〔2〕预备时期。从项目可行性研究报告或项目申请报告批准、核准起,到项目正式开工建设为止。要紧工作有:工程设计、筹资融资、对外谈判、招标投标、签订 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、征地拆迁及移民安置、施工预备〔场地平坦、通路、通水、通电〕  〔3〕实施时期。从投资项目的主体工程破土动工起,到工程竣工交付运营止。要紧工作:建筑工程施工、设备采购安装、工程监理、合同治理、生产预备、试生产考核、竣工验收等。〔4〕运营时期。从项目竣工验收交付使用起,到运营一定时期〔非经营性项目〕或回收全部投资〔经营性项目〕为止。要紧工作:正常生产运营、项目后评判〔运营3-5年之后〕、偿还贷款、更新改造等。  在项目周期全过程及各个时期,工程咨询单位围绕特定工作内容和托付方要求开展业务活动。  [2020年真题]在工程项目实施时期,工程咨询单位能够从事的工作有〔〕  A.组织工程竣工  B.合同执行咨询  C.工程监理  D.编写绩效评判报告  E.工程交付运营[答案]ABCD  [2020年真题]征地拆迁及移民安置属于投资项目周期中〔〕的工作。  A.前期时期  B.实施时期  C.预备时期  D.运营时期[答案]C  从治理层次上划分,能够把项目分为项目决策治理和项目执行治理两个层次,工程咨询能够为项目治理不同层次的需求服务,工程咨询机构由于所处的立场和角度不同,因此提供咨询服务的内容和侧重点也不尽相同。  1.项目决策层治理:要紧指项目投资人或其代表,从投资者的利益和项目的目标动身,对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断治理,具有全局性、战略性和统领性特点。业项目决策层治理的活动相对应。  [2020年真题]投资人在项目策划到投入运营的全过程中,对重大方案、重大事项和重要举措的决断是〔〕的内容。  A.项目执行层治理  B.项目过程治理  C.项目决策层治理  D.项目合同治理[答案]C  [2005年真题]项目决策治理是从〔〕的利益和项目目标动身,对项目从策划到投入运营全过程的监督和治理。  A.项目法人  B.投资者  C.项目经理  D.项目业主[答案]B  [2007年真题]投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标动身,对项目从策划到投入运营全过程的监督和治理,是〔〕层次的工作。  A.项目执行治理   B.项目过程治理  C.项目合同治理  D.项目决策治理[答案]D  2.项目执行层治理:指项目业主或项目法人依照决策层的意志或决断,对项目从策划到投入运营全过程个时期工作的组织实施治理、执行治理。具有全面性、具体性和经常性特点。工程咨询能够随着项目的进程提供相应的服务。注册咨询工程师考试:项目诊断的概念 项目诊断的概念  1.含义指咨询工程师受客户的托付,运用专业技术和项目治理知识、体会和信息,对建设工程项目在决策、实施和运营中关注的事项,进行调查研究,找出存在的问题,分析产生的缘故,提出合明白得决方案,并指导实施改进的智力服务。  2.分类  〔1〕按照专业内容,可分为工程技术诊断和项目治理诊断。HYPERLINK"://examda/"  ①工程技术诊断与咨询工程师执业专业类别紧密相关,如建筑、机械、电子、公路、民航、水电、煤炭、林业等,需要应用专门的专业技术知识和体会;  ②项目治理诊断需要运用项目治理的理论和方法结合具体工程项目的特点寻求解决实际问题的最正确途径。HYPERLINK"://examda/"  〔2〕按照诊断范畴,可分为综合诊断和专题诊断。  ①综合诊断是咨询工程师在全面了解项目情形的基础上,全方位、多角度分析问题,得出涉及整体性问题的结论和建议。如提高运营项目综合效益诊断咨询。HYPERLINK"://examda/"  ②专题诊断是指涉及项目某方面具体问题所进行的诊断咨询,如工程进度操纵、成本操纵、质量操纵等方面。  相关举荐注册咨询工程师考试:项目诊断的程序  项目诊断的程序  项目诊断的差不多程序可分为五个环节,即接收诊断任务、调查研究收集资料、分析问题和缘故、提交诊断报告、指导实施改进方案。  1.接收诊断托付任务  项目诊断的第一步是咨询工程师接收项目治理部门的托付,按照项目治理部门托付的工作范畴承担相应的诊断任务。当服务内容不十分明确,或难以十分明确时,诊断合同或诊断托付书中应规定准许附加服务内容有一定弹性。 2.调查研究收集资料诊断人员需要深入现场收集第一手资料,同时需要客户的紧密配合和协助。需要客户提供的支持一样包括:提供项目本身数据资料;提供或配合诊断人员收集来自项目外部的相关资料,如各种阻碍因素、限制条件等;为诊断人员的现场观看、测量、访谈提供协助,并在办公设施和后勤服务等方面提供支持。 3.分析问题和缘故  诊断人员需要将收集的信息资料及时进行整理,并运用定性和定量方法进行系统的分析。对造成问题的缘故分类排队,分清内部因素、外部因素、可控因素和不可控因素,找出主导缘故和关键阻碍因素,明确各个因素之间的内在联系,以便制定相应的计策。 4.提交诊断报告  在可供选择的方案中进行比选,评判分析每种方案的优缺点,明确事实上施的可行性、可能的成效和限制条件,从中选择最经济、合理和适用的优化方案向客户举荐。 5.指导实施改进方案  实施改进方案是在原项目现状的基础上做出调整和改进,纠正偏差,改进工艺技术,提高治理水平。指导实施改进方案应做好以下工作:  〔1〕人员培训  通过讲座、研讨会等形式介绍与该项目相关的新技术、新工艺和项目治理知识,引导项目治理人员借鉴先进体会和方法,应用于项目治理实践。HYPERLINK"://ks.examda/"  〔2〕改进方案实施  诊断人员应向客户提出实施改进方案的工作打算,通过协商、修改补充,取得一致意见后组织实施。实施打算应包括:执行改进方案的负责部门、协助部门、执行人员和负责人、工作程序、相应措施、所需时刻和费用,以及预期成效等。假如在打算执行中发觉改进方案有不妥之处,诊断人员应及时与客户协商进行必要的修改。HYPERLINK"://examda/"  〔3〕落实相关措施  协助项目治理部门制定和落实相关措施,以保证改进方案的顺利实施。具体措施包括:  ①组织措施。如对劳务、施工机械等生产资源进行合理调配等;  ②技术措施。如采纳改进的施工工艺和方法等;  ③经济措施。如对积极参与改进,并做出成绩的项目作业和治理人员施行奖励等;HYPERLINK"://examda/"  ④其他配套措施。如改善项目外部环境和和谐条件等。注册咨询工程师考试:项目使用单位职责 项目使用单位的要紧职责  1.依照项目建议书批准的建设性质、建设规模和总投资额,提出项目使用功能配置和建设标准;HYPERLINK"://examda/"  2.协助代建单位办理打算、规划、土地、施工、环保、消防、园林、绿化及市政接用等审批手续;  3.参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作;  4.监督代建项目的工程质量和施工进度,参与工程验收;  5.监督代建单位对政府资金使用情形;  6.负责政府差额拨款投资项目中的自筹资金的筹措,建立项目专门账户,按合同约定拨款。HYPERLINK"://examda/"注册咨询工程师考试:项目使用单位的要紧职责  项目使用单位的要紧职责  1.依照项目建议书批准的建设性质、建设规模和总投资额,提出项目使用功能配置和建设标准;大  2.协助代建单位办理打算、规划、土地、施工、环保、消防、园林、绿化及市政接用等审批手续;  3.参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作;  4.监督代建项目的工程质量和施工进度,参与工程验收;  5.监督代建单位对政府资金使用情形;  6.负责政府差额拨款投资项目中的自筹资金的筹措,建立项目专门账户,按合同约定拨款注册咨询工程师考试:项目社会阻碍评判介绍项目社会阻碍评判的内容及方法。  项目社会阻碍评判  〔1〕内容  ①就业阻碍:现在要紧指对就业的直截了当阻碍,就业率指标的运算 公式 小学单位换算公式大全免费下载公式下载行测公式大全下载excel公式下载逻辑回归公式下载 如下:  单位投资就业人数=新增就业人数/项目总投资  其中新增就业人数包括项目及其相关的新增就业人数;项目总投资包括直截了当和间接投资。HYPERLINK"://bbs.examda/"  ②地区收入分配阻碍:项目对所在地的收入分配〔公平分配和扶贫政策〕的阻碍。  ③居民的生活条件和生活质量:包含收入的变化;人口和打算生育;住房条件和服务设施;教育和卫生;营养和体育活动;文化、历史和娱乐等。  ④受益者范畴及其反映:对比原定的受益者,分析项目的真正受益者;投入和服务是否到达了原定的对象;项目实际收益者的人数占原定目标的比例;受益者人群受益程度如何样;受益者范畴是否合理。  ⑤各方面的参与状况:要紧分析当地政府和居民对项目的态度;对项目打算、建设和运行的参与程度;正式或非正式的项目参与机制是否建立起来了等。HYPERLINK"://bbs.examda/"  ⑥地点社区的进展:项目对所在地城镇和社区基础设施建设和以后进展的阻碍;对社区的社会安定;社区的福利;社区的组织机构和治理机构等的阻碍。⑦妇女、民族和宗教信仰:包括妇女的社会地位、少数民族和民族团结、当地人民的风俗适应和宗教信仰等的阻碍。  〔2〕方法  常用的方法是定量和定性的结合,以定性为主。在众多要素分析评判的基础上,做社会阻碍综合评判,综合评判能够采纳多目标评判法和矩阵分析法。  项目的治理成效评判重点是分析评判项目建设和运营中的组织结构及能力。治理成效评判包含:组织结构形式评判;组织人员的评判;组织内部沟通、交流机制的评判;鼓舞机制及职员中意的评判;组织内部利益冲突调停能力的评判;组织机构的环境适应性评判。注册咨询工程师考试:项目后评判的实施项目后评判的实施〔把握〕  〔一〕项目后评判工作程序  1.同意后评判任务、签订工作合同或评判协议在同意后评判托付时,第一要做的确实是与托付人签订评判合同或相关协议,明确双方的权益和责任。  2.成立后评判小组、制定评判打算评判单位选择项目负责人,成立专门小组,制定评判打算。项目负责人必须保证评判工作客观、公平,不能由业主单位的人兼任;后评判小组成员必须具有一定的后评判工作体会。后评判打算必须说明评判对象、评判内容、评判方法、评判时刻、工作进度、质量要求、经费预算、专家名单、报告格式等。  3.设计调查方案、聘请有关专家调查是评判的基础,调查方案是调查工作的行动纲领,一样来说方案包含调查内容、调查打算、调查方式、调查对象、调查经费、科学的调查指标体系等。评判项目是应该依照项目的专业特点,聘请一定数量的相关领域的外部专家。  4.阅读文件、收集资料评判小组要阅读业主提供的相关材料和项目文件,例如项目的建设资料、运营资料、效益资料、财务资料、阻碍资料等,同时国家、行业相关规定和政策也必须参阅。  5.开展调查、了解情形评判小组成员必须进行现场的实际调查,了解真实的项目情形,包括宏观和微观的。  6.分析资料、形成报告在上面工作的基础上,分析各类资料,写出报告。  7.提交后评判报告、反馈信息  正式提交的报告有〝项目后评判报告〞和〝项目后评判摘要报告〞。注册咨询工程师考试:项目后评判报告格式  项目后评判报告的差不多格式  1.一样的后评判报告的格式  〔1〕报告封面〔编号、密级、评判者名称、日期等〕;  〔2〕封面内页〔汇率、权重指标及其他说明〕;  〔3〕项目基础数据;  〔4〕地图;  〔5〕报告摘要;  〔6〕报告正文;  〔7〕要紧附件和附表。  2.国资委2005年5月正式颁布的«中央企业固定资产投资项目后评判工作指南»,规定了其项目后评判的报告格式。注册咨询工程师考试:项目治理职能对建设工程项目从策划到建成投产〔使用〕全过程的治理。包括了全过程中的所有各时期各参与方的全部工作。  1.项目治理是全面的全过程治理  关于咨询工程师来说,要紧的工作内容有:投资机会研究、可行性研究、项目评估、勘察设计、融资、招标、施工治理、试生产、竣工验收、投产运营、总结评判等。  2.项目治理的职能对项目的资源和对项目实施的过程所进行的打算、组织、指挥、和谐、操纵和评判。  〔1〕打算:为完成项目目标而编制的具有可操作性的运转程序和工作打算。  〔2〕组织:针对某个具体项目以某种适用的组合方式,形成项目治理机构或团队,其成员有明确的岗位、职责和权益划分,并按照预定的治理制度、程序和打算在项目的启动、立项、实施过程中进行指导、监督、检查、考核和服务等活动。  〔3〕指挥:项目的各级治理者按照明确划分的组织治理层次、权力范畴和职责分工,对项目相关活动,通过公布指令进行决策、调遣、督导和检查等,以便充分发挥各项生产要素的有效性。  〔4〕和谐:通过相互沟通、调整、联合等方法,使项目涉及的各方配合得当、协同一致,以便顺利地实现项目目标。建设工程项目的相关和谐包括:人员与人员之间的和谐、系统和系统之间的和谐、系统和环境之间的和谐。  〔5〕操纵:治理人员按照打算指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果,采取相应措施纠正所发生的偏差,使项目预定目标得以实现的治理活动。〔6〕评判:对项目相关的打算、活动及成果所进行的时期性的或建成后的分析、论证和评判。评估其合法性、合理性和科学性,总结体会教训,提出改进意见,以提高项目的监管水平,完善实施中的项目,为新建项目提供借鉴。  [2020年真题]工程项目治理的职能,是对项目的〔  〕进行组织、指挥、和谐、操纵和评判。  A.工程技术和资金使用  B.资源和实施过程  C.投资、质量、进度  D.资金和实施过程[答案]B  [2020年真题]工程项目治理过程中所指的相关和谐不包括〔  〕之间的和谐。  A.人员与人员  B.人员与系统  C.系统与系统  D.系统与环境[答案]B  [2020年真题]项目治理人员按打算指标检查实际执行情形和成果,进行纠偏,以实现项目预定目标的活动,属于工程项目治理的〔  〕职能。  A.打算  B.指挥  C.操纵  D.评判[答案]C注册咨询工程师考试:项目的性质项目的性质项目的性质 内涵 意义 相对性 项目是一项任务,任务是相对承担者而言的,不同的主体有不同的任务。 明确项目的相对性,有助于界定项目的范畴、目标和利益群体。 临时性 一样项目差不多上在一定时刻内存在。 明确项目的临时性,有利于项目治理机制、机构、模式和手段的选择。 目标性 投资项目必须有明确的建设目标,项目目标往往是多层次的,但每个项目只能有一个统一的直截了当目的。 明确项目的目标性,有利于确定项目实施和治理工作的方向。 约束性 任何任务都有其限定条件,限定条件确实是约束性。 明确项目的约束性,有利于分析项目的条件,更好地实施项目。 周期性 任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。 明确项目的周期以及各个时期的任务,有利于统筹安排,建立科学的项目治理体系。注册咨询工程师考试:项目的技术成效评判对已采纳的工艺技术与装备水平的分析与评判,要紧包括技术的先进性、适用性、经济性、安全性。  项目的技术成效评判  〔1〕技术先进性:从设计规范、工程标准、工艺路线、装备水平、工程质量等方面分析项目所采纳的技术能够达到的水平,包括国际水平、国内先进水平、国内一样水平。  〔2〕技术适用性:从技术难度、当地技术水平及配套条件、人员素养和技术把握程度分析,专门是爱护保养技术和装备的配套情形。HYPERLINK"://examda/"  〔3〕技术经济性:依照行业的要紧技术经济指标,如单位能力投资、单位运营成本、能耗及其他要紧消耗指标、环境和社会代价等,说明项目技术经济指标在国内同行业所处的地位,以及项目所在地的技术水平等。〔4〕技术安全性:通过项目实施运营数据,分析所采纳技术的可靠性,要紧技术风险,安全运营水平等。  [2020年真题]投资项目后评判的技术安全评判,应分析项目所采纳技术的可靠性、〔〕、安全运营水平等。  A.要紧技术风险HYPERLINK"://examda/"  B.技术先进性  C.安全治理水平  D.安全 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 HYPERLINK"://examda/"\o"点击打开〝考试大网〞"  [答案]AHYPERLINK"://examda/"注册咨询工程师考试:项目的连续性分析要点提示:〔1〕项目的连续性〔2〕可连续性分析  项目的连续性分析  〔1〕项目的连续性  ①概念指在项目建设资金投入完成后,项目既定目标是否还能连续,项目是否能够连续进展下去,同意投资的项目业主是否情愿并可能依靠自己的力量连续下去实现既定目标。②要素技术、财务、环保、治理、政策等。  [2006年真题]项目后评判中,项目可连续性分析的要素包括〔〕等。  A.财务  B.污染操纵  C.技术水平  D.社会就业  E.政策调整[答案]ACE  〔2〕可连续性分析  ①进行制约因素分析。列出制约项目可连续进展的要紧因素,并分析缘故;HYPERLINK"://examda/"②进行项目可连续进展的条件分析。依照上一步的因素分析,分析要紧条件,区分内外部条件,并提出合理的建议和要求;  ③提出必要措施和建议。依照制约因素解决方案,提出完善项目的具体的、详细的措施建议,使之具有较强的连续进展的能力。建议包括内部措施实施和外部条件制造的具体意见,重点是项目业主无法操纵的外部条件,例如工艺技术创新、设备改进、价格、收费、扩建、政策性补助、立法等。注册咨询工程师考试:项目成功度评判要紧介绍项目成功度标准的五个等级和项目成功度的测评。  项目成功度评判  〔1〕项目成功度的标准。能够将成功度分为五个等级:HYPERLINK"://examda/"  ①完全成功:全面实现或超越项目的预定目标,相对成本而言取得了庞大的效益和阻碍。  ②差不多成功:大部分预定目标得以实现,相对成本而言,项目取得了预期的效益和阻碍。HYPERLINK"://examda/"  ③部分成功:部分目标得以实现,相对成本而言,项目只取得了一定的效益和阻碍。  ④不成功:项目的目标实现专门有限,相关于成本而言,项目几乎没有产生什么效益和阻碍。HYPERLINK"://examda/"\o"点击打开〝考试大网〞"  ⑤失败:目标是不现实的,无法实现,相对成本而言,项目不得不终止。  [2020年真题]关于大部分目标差不多实现,并达到了预期目标和效益的工程项目,其成功度可评判为〔〕。  A.完全成功  B.差不多成功  C.部分成功  D.不成功HYPERLINK"://bbs.examda/"[答案]B  〔2〕项目成功度的测评  评判时能够依照实际的情形,将指标分为〝重要〞〝次重要〞〝不重要〞三类,不重要的指标能够不用测评,而〝重要〞和〝次重要〞的指标需要测定,一样情形下测定10个左右指标。HYPERLINK"://bbs.examda/"  测定各项指标时采纳五级或十级打分制,即项目后评判组每个成员依照自己对各项指标的感受程度,分别填入相应的分值,经必要的数据处理,形成评判组的成功度结论,再把结论写入评判报告。HYPERLINK"://examda/"\o"点击打开〝考试大网〞"注册咨询工程师考试:我国规划体系的分类  3.我国规划体系的分类〔1〕从纵一直看,我国规划体系分成总体规划〔综合规划〕、专项规划、企业规划等层次。其中,总体规划和专项规划是国务院有关文件所规范的,按对象和功能类别划分的规划类型;企业规划是形成各类规划的基础。按国家相关文件规定,行业规划被归类为专项规划中。  〔2〕从横一直看,我国的规划体系由进展打算系列和布局系列两类不同的规划子系统构成。进展布局系列规划又称空间规划,是规划体系中的块块规划,包括土地利用规划、城镇体系规划、城镇总体规划,以及区域规划、开发区规划等。进展打算系列是规划体系中的条条规划。行业与专项规划中的布局内容要与空间规划内容相符,空间规划中关于行业进展和专项问题的规划也应与进展打算相一致。注册咨询工程师考试:投资项目类型  投资项目类型分类依据 分成类别 项目性质 新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目 项目的用途 生产性项目、非生产性项目 投资来源 政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目 行业 工业项目、交通运输项目、农林水利项目、社会事业项目等 经营收益 经营性项目和非经营性项目 投资宏观调控意图 竞争性项目、基础设施项目和公益性项目 注册咨询工程师考试:投资建设与工程咨询关系  投资建设与工程咨询的关系〔明白得〕投资建设是实现社会夸大再生产的全然途径,是保持经济和社会长期稳固进展的重要手段。工程咨询要紧是为投资建设服务,两者间的关系表现在以下几个方面:  〔一〕工程咨询是投资建设进展的产物工程咨询最早显现于欧洲建筑业,随着工程建设的进展,劳动分工越来越细,显现了以工程咨询为职业的工程师。在我国,党的十一届三中全会确立的以经济建设为中心的政策,使工程咨询业在我国显现并进展。  〔二〕工程咨询业务要紧来源于投资建设  在国际上,工程咨询是为投资建设全过程服务的行业,因此工程咨询业务几乎全部来源于投资建设。在我国,大多数工程咨询类的单位从事的差不多上工程项目咨询。从一定意义上说,投资建设规模约束和 决定 郑伟家庭教育讲座全集个人独资股东决定成立安全领导小组关于成立临时党支部关于注销分公司决定 工程咨询的业务范畴。  〔三〕工程咨询内容随投资建设治理制度变化而变化  由于工程咨询要紧是为投资建设服务,必须在投资建设治理制度框架内开展工作。投资建设治理制度的变化,使得工程咨询服务的范畴、对象和成果形式随之进展变化。  〔四〕工程咨询难度取决于投资建设现代化程度和所涉及因素的复杂程度  投资建设项目需要考虑国际、国内两个市场的资源供给和现实需求,考虑价格、利率、汇率乃至政治、社会等各种复杂多变的因素,不通过透彻分析,充分论证,就难以得出科学可靠的咨询结论。  〔五〕工程咨询质量直截了当阻碍投资建设的质量和效益  投资人或项目业主托付工程咨询单位做项目前期时期咨询工作,包括编项目建议书、编可研报告、评估项目,因此工程咨询单位提供的咨询报告一样都作为投资人或业主决策的依据。因此假如咨询质量差甚至不可靠,极容易导致决策失误,造成严峻缺失白费。在投资建设预备时期、实施时期也是如此,设计出纰漏,监理不到位,工程质量专门容易出问题。注册咨询工程师考试:框架合同国际通用的工程咨询服务的采购方式有两类:招标方式和非招标方式。在我国依照有关规定以及咨询服务的不同性质,分别采纳公布招标、邀请招标、框架合同、竞争性谈判、直截了当托付等方式,选聘咨询单位和个人咨询专家。  框架合同  通过公布招标、邀请招标相结合的两时期招标选聘咨询机构,执行框架合同咨询任务。以下工程咨询服务项目可选择框架合同选聘方式:HYPERLINK"://examda/"  1.工程项目治理咨询或几个时期咨询的系列项目;  2.咨询服务内容和特点相同的假设干项目;HYPERLINK"://examda/"  3.咨询服务内容和特点不同的假设干短期、简单的项目。HYPERLINK"://examda/"  框架合同方式是亚洲开发银行倡导的一种采购方式注册咨询工程师考试:可行性研究  〔三〕可行性研究  1.概念通过对项目的要紧内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境阻碍、投资和融资等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境阻碍进行推测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的分析评判意见。HYPERLINK"://examda/"  2.企业投资项目可行性研究的差不多要求  〔1〕可行性研究的依据  ①企业进展战略规划;  ②项目建议书等相关文件;  ③国家和地点经济社会进展规划、行业部门进展规划,如江河流域开发治理规划、铁路公路路网规划、电力电网规划、森林开发规划等;  ④涉及矿产资源开发的项目,应有经批准的矿产储量报告及矿产勘探报告等;  ⑤有关法律、法规和政策;  ⑥有关机构公布的工程建设标准、规范、定额等;  ⑦拟建场址的自然、经济、社会概况等基础资料;  ⑧合资、合作项目各方签订的协议或意向文件;  ⑨与拟建项目有关的各种市场信息资料。HYPERLINK"://examda/"  〔2〕可行性研究的具体要求  ①预见性。不仅应对历史、现状资料进行研究和分析,更重要的是应对以后的市场需求、投资效益进行推测和估算;  ②公平性。必须坚持实事求是,在调查研究的基础上,按照客观情形进行论证和评判;HYPERLINK"://examda/"  ③可靠性。应认真研究确定项目的技术经济措施,以保证项目的安全性和可靠性,关于不可行的项目或方案应提出否定意见,以幸免投资决策缺失;  ④科学性。必须应用现代科学技术手段进行市场研究、科学评判项目的盈利能力、偿债能力及对经济、社会、环境等产生的阻碍,为项目决策提供科学依据。HYPERLINK"://examda/"  〔3〕可行性研究的深度要求  ①内容齐全,数据准确,论据充分,结论明确,以满足决策者定方案定项目的需要;HYPERLINK"://examda/"  ②选用的要紧设备的规格、参数应能满足预订货的要求,引进的技术设备的资料应能满足合同谈判的要求;  ③可行性研究中重大技术、财务方案应有两个以上方案的比选;  ④可行性研究中确定的要紧工程技术数据应能满足项目初步设计的要求;HYPERLINK"://examda/"\o"点击打开〝考试大网〞"  ⑤对建设投资和生产成本应进行分项详细估算,其误差应操纵在±10%以内;  ⑥可行性研究确定的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要;  ⑦可行性研究报告应反映在可行性研究过程中显现的某些方案的重大分歧以及未被采纳的理由,以供决策者权衡利弊进行决策。  【2020年真题】以下关于投资项目可行性研究报告深度要求的表述,错误的选项是〔〕。HYPERLINK"://bbs.examda/"  A.重大技术、财务方案,应有两个以上方案的必选  B.确定的要紧工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求  C.应对建设投资和生产成本进行分享详细估算,误差操纵在±5%以内  D.选用的要紧设备规格、参数应能满足预订货的要求  【答案】C注册咨询工程师考试:可连续性分析  可连续性分析  ①进行制约因素分析。列出制约项目可连续进展的要紧因素,并分析缘故;  ②进行项目可连续进展的条件分析。依照上一步的因素分析,分析要紧条件,区分内外部条件,并提出合理的建议和要求;③提出必要措施和建议。依照制约因素解决方案,提出完善项目的具体的、详细的措施建议,使之具有较强的连续进展的能力。建议包括内部措施实施和外部条件制造的具体意见,重点是项目业主无法操纵的外部条件,例如工艺技术创新、设备改进、价格、收费、扩建、政策性补助、立法等。  项目成功度评判  〔1〕项目成功度的标准。能够将成功度分为五个等级:  ①完全成功:全面实现或超越项目的预定目标,相对成本而言取得了庞大的效益和阻碍。  ②差不多成功:大部分预定目标得以实现,相对成本而言,项目取得了预期的效益和阻碍。  ③部分成功:部分目标得以实现,相对成本而言,项目只取得了一定的效益和阻碍。  ④不成功:项目的目标实现专门有限,相关于成本而言,项目几乎没有产生什么效益和阻碍。⑤失败:目标是不现实的,无法实现,相对成本而言,项目不得不终止。  [2020年真题]关于大部分目标差不多实现,并达到了预期目标和效益的工程项目,其成功度可评判为〔〕。  A.完全成功  B.差不多成功  C.部分成功  D.不成功[答案]B  〔2〕项目成功度的测评  评判时能够依照实际的情形,将指标分为〝重要〞〝次重要〞〝不重要〞三类,不重要的指标能够不用测评,而〝重要〞和〝次重要〞的指标需要测定,一样情形下测定10个左右指标。  测定各项指标时采纳五级或十级打分制,即项目后评判组每个成员依照自己对各项指标的感受程度,分别填入相应的分值,经必要的数据处理,形成评判组的成功度结论,再把结论写入评判报告。注册咨询工程师考试:竞争性谈判国际通用的工程咨询服务的采购方式有两类:招标方式和非招标方式。在我国依照有关规定以及咨询服务的不同性质,分别采纳公布招标、邀请招标、框架合同、竞争性谈判、直截了当托付等方式,选聘咨询单位和个人咨询专家。  竞争性谈判  指由选聘人成立的谈判小组分别与所选定的几家咨询机构〔许多于3家〕进行谈判。适用于竞争性谈判的咨询服务方式包括:  1.招标后没有咨询机构投标,或者没有合格标的投标的,或者重新招标未能成立的;  2.技术复杂或者性质专门,不能确定具体要求的;  3.采纳招标方式所需时刻不能满足雇主时限需要的;  4.不能事先运算出咨询服务费用总额的;5.单项咨询服务合同金额在规定的限额之内的。注册咨询工程师考试:建设实施时期建设实施时期  〔1〕组织施工图设计;  〔2〕组织施工、监理和设备材料选购招标活动,并将招标投标书面情形报告和中标合同报有关政府主管部门备案;  〔3〕负责办理年度投资打算、建设工程规划许可证、施工许可证和消防、园林绿化、市政等工程开工前的有关手续;  〔4〕负责工程合同的洽谈与签订工作,对施工和工程建设实行全过程治理;HYPERLINK"://examda/"  〔5〕按项目进度向有关政府主管部门提出投资打算申请,报送项目进度用款报告,并按规定向有关政府主管部门及使用单位报送工程进度和资金使用情形;  〔6〕组织工程中间验收,会同政府主管部门、使用单位共同组织竣工验收,对工程质量实行终身负责制;  〔7〕编制工程决算报告,报有关政府主管部门审批,负责将项目竣工及有关技术资料整理汇编移交,并按批准的资产价值向使用单位办理资产移交手续。HYPERLINK"://examda/"注册咨询工程师考试:国际项目分类及关注点 国际上一样的项目分类及关注点  国际上项目的分类要紧以项目的产出物性质、服务对象、要紧效益特点、对社会的奉献、资金来源等几个方面为依据。具体分类如表1-1所示。  国际项目类型项目类型 范畴 特点 生产类项目 工业、农业 1.项目直截了当为社会生产物质产品;2.为社会提供财政税收和直截了当积存;3.此类项目能够完全市场化运作;4.项目财务效益明显;5.要紧依靠资本市场融资。 基础设施类项目 交通、通讯、邮电、供排水设施等行业 1一样没有直截了当的物质产品产出;2.此类项目垄断性较强,只能在特定条件下参照市场模式运作;3.这类项目财务效益不明显,但社会效益显著;4.项目的资金来源要紧是预算和其他资源。 社会进展和人力资源开发类项目 公共设施、环境爱护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业 1.项目直截了当为改善和提高人民生活质量的公共事业服务;2.一样无财务效益,不能提供财政税收和社会积存;3.此类项目运营在政府直截了当监管下运作,不能完全市场化;4.项目要紧是社会效益;5项目资金来源一样全部来自预算资金和公共资金。 [2007年真题]工程咨询应专门关注财务效益的项目是()。  A.污水处理项目  B.工业、商业项目  C.医疗卫生项目  D.水利项目  [答案]B  [2007年真题]都市基础设施项目的资金要紧来源于预算和政府的其他收益,因此,工程咨询应该专门关注项目的〔 〕。  A.生态效益  B.社会效益  C.国民经济效益  D.贷款效益  E.体制改革效益[答案]BC  [2006年真题]关于公益性建设项目,工程咨询应重点关注项目的〔〕。  A.财务效益  B.社会效益  C.国民经济效益  D.环境效益[答案]B注册咨询工程师考试:工程咨询业现状  〔一〕我国工程咨询业的现状  1.工程咨询队伍规模  2.工程咨询单位性质和知识结构HYPERLINK"://ks.examda/"  3.工程咨询业绩4.与国际工程咨询业的差距  〔二〕工程咨询业的以后进展前景  党的十六大提出要将咨询等作为新兴产业大力进展。因此,我国工程咨询业有着十分宽敞的前景。随着经济的进展和改革的深化,工程咨询业也必须要适应改革和进展的需要,因此工程咨询业的进一步进展将重点强调以下几个方面:  1.转变观念和机制,建立适应市场经济需要的工程咨询业;HYPERLINK"://examda/"  2.进一步增强服务意识,提高工程咨询质量;  3.加强信息工作,扩大技术和
本文档为【XXX注册咨询工程师考试辅导资料汇总】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_597436
暂无简介~
格式:doc
大小:79KB
软件:Word
页数:31
分类:
上传时间:2020-09-18
浏览量:1