施工设计员岗位职责

施工设计员岗位职责篇一：建筑设计人员岗位职责】设计人员制度一、认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规，以及公司各项规章制度，严格遵守工程设计、施工各项规程、规范、程序、条例、规定、以及 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、定额、计量要求，对工程设计质量负责，良好完成设计任务。二、设计前，了解设计工程现场并及时取得建设项目的相关图纸、资料、文件，掌握设计条件。三、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 （初步）设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。筑物的方案设计，最大限度的满足工艺条件要求和使用功能要求。家现行设计规范和本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应做到计算结果的准确、安全、经济、合理。部分的施工图绘制，提给（返回）其它专业条件资料，要及时、准确。施工图应该符合设计深度要求，构造合理，符合国家制图标准，图面紧凑、清晰、整洁、易读。与土建、水电各相关专业协调设计工作，参加建设单位组织的初审会议。四、图纸认真自校，提高出图质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，如果对校对人、专业负责人、审核人提出的修改意见有异议，应认真、耐心的解释并取得一致意见后方可出图，并在校审记录单上记录处理意见。五、根据初审意见修改设计方案，完善设计图纸。六、及时向公司总工提交施工方案设计图，参加施工设计图评审。七、向项目工程师、施工项目部进行设计交底，对项目工程师和项目部提出的问题，逐条答复，整理成书面材料。八、参加建设单位组织的各相关专业会审，回答各专业提出的问题协商解决图纸中出现的问题。九、根据会审纪要要求进行图纸修改和完善。十、及时解决施工中出现的有关设计问题，提出修改意见，补充设计图纸。十一、完成领导安排的其他临时任务。岗位职责2012年总经理兼总设计师岗位职责1、主持公司全面经营管理工作及各职能部门工作任务的部署及调度安排；2、自觉遵守公司《员工手册》中的各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ；3、负责项目的接洽与沟通，主持收集项目的背景资料、基础资料，明确需要委托的设计范畴及项目制度；4、签订商务 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ；5、明确项目的商业造价、风格定位并传达给负责项目的主案设计师及其小组，组织项目小组成员交底；6、协调监督项目的执行，协调各岗位工作配合；7、全面主持公司的经营管理工作，组织相关部门及人员开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；8、根据公司运营管理总体发展 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和工作目标，负责制定、实施公司年度经营计划，督促公司各部门完成公司下达的经营责任指标；9、根据公司经营发展制定强有力的公司战略规划，通过经营管理来保证战略执行与实施；10、负责公司大额款项审批；11、根据公司实际发展情况进行适时的人才选拔，对成绩显著的老职员予以奖励、调资和晋级；12、负责员工差旅行程、考察项目方案的审批；13、全面负责公司各岗位员工的绩效考核评估结果的审核；14、全面负责公司各职能部门岗位的奖金、提成额度的审批；15、负责公司外派学习、培训、进修、参赛方案等工作的落实审批；总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；2、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；3、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；4、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；5、在企业文化建设、组织创新和人才开发等企业发展的关键领域，协助总经理实施战略管理；6、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；7、公司管理制度、规章制度，合同书，公司总体运行配合；8、根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作，对应聘人员的简历整理与筛选，做好面试人员的约见及登记备案工作；10、负责所有员工的个人档案整理及存放工作；11、完善公司绩效考核制度；12、要具有较强的战略意识，熟悉了解公司业务流程；13、协助总经理进行项目报价、合同洽谈及鉴定工作；14、审批经总经理授权的文件，审批正常费用支出；15、协助总经理对公司各部门实施管理，确保其处于高效运作状态；16、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布；17、起草公司年度的工作计划总结；18、负责公司大事件的记录及公司网站的内容更新；19、负责总经理办公室各种纸质文件资料的整理，以及电脑中文件的存储归档事宜；20、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报，并对企业内外文件做到及时立卷、归档工作；21、处理好与公司重要客户的公共关系协调。22、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。23、掌握总经理的日程安排并做好预约工作，安排商务旅行；副总经理岗位职责1、协助总经理控制公司运营成本；2、自觉遵守公司《员工手册》中各项管理制度；3、定期对组织规划、目标及计划的执行情况进行分析，提出改进意见；4、负责公司设计项目总协调，协助总经理负责对公司设计项目及设计人员的统筹策划及安排等工作；5、负责项目设计阶段图纸的过程管理及设计评审，并对所出图纸质量负责；6、确保公司设计资源的有效配置及项目设计总量（进度、计划）的有效控制7、解决项目实施中技术问题，完成设计变更审查，配合成本、销售、工程进行项目管理等；8、负责相关项目施工过程中设计配合及材料定样；9、完善并确保质量管理体系的实施、稳定及持续改进；10、对设计项目的承接、经营合同的签署进行审查，提出可行性意见；11、负责组织合同签定及收费进度的监控；12、负责对项目负责人的协调及绩效考核，并作为独立的项目负责人组织并完成项目的设计；13、负责设计成本控制和设计后评估；14、参与项目可研，提供设计技术管理建议；15、完成总经理安排的其他工作；设计总监岗位职责1、带头并自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；2、制定方案部门的工作流程，并对各技术部门的工作进行跟踪、监督及质量把关；I=J3、应具有较强的战略意识，顾全大局，能够从总体上把握公司项目，对项目设计整体运营负全面责任，须尽最大努力完成既定目标；4、关注国际与国内设计潮流的方向，熟悉掌握国际与国内一线设计公司的战略目标，及时掌握设计的时尚形态，并融入设计之中；5、按照程序和市场发展要求进行设计策划，将业主的要求及适用的法令、法规要求转化为设计输出，确保设计工作质量；6、具有优秀的创新能力和团队意识，优秀的组织协调能力和计划能力，较强的执行能力和沟通能力，善于发现问题，解决问题；7、负责设计的管理，负责与客户协调沟通，分析业主的需求，充分理解业主的意图，正确把握项目设计创意、设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行；8、负责各项目工作进度的跟踪、落实，系统图、重要部位的审核、监督及质量把关；9、定期组织安排各部门内部的专业培训，对项目及图纸进行总结、汇总，提高技术质量；10、根据项目进度情况结合公司发展情况适时向总经理汇报工作并提出合理化建议，提升各部门的工作效率；11、负责整个设计部的管理相关事务，对各部门负责人（包括其他员工）提出的要求及合理化建议等及时向总经理反映，减少员工的后顾之忧；12、配合总经理对客户及项目相关技术专业之间的沟通协调工作；13、指导安排方案设计师的工作，适时监督、审查；14、负责应聘人员的技术考核；15、做好资料保管保密工作，并保持工作区域内的卫生清洁和工作台面整洁；【篇三：工程设计人岗位职责】设计人岗位职责1、设计人由大中专及以上学历的人员，经岗位培训并取得上岗资格后担任。2、设计人应认真贯彻执行国家的方针、政策，执行各项法规、标准、规范，设计过程按iso90O0质量体系要求运行，对设计进度和设计质量负责。3、执行工程有关批件，接收、熟悉委托专业提供的技术资料。4、负责收集设计基础资料、调查研究，现场选址、选线，搞清工程建设条件，并向有关单位征询对设计的意见。5、在弄清设计内容、设计范围、进度要求、协作关系的基础上，与审核人协商编制多个设计方案比选，推荐最优方案并按要求参加设计评审会。6、按项目工程设计计划协调表编制工程项目运行计划表，7、按时向相关设计专业提交设计委托技术资料。8、进行设计计算、绘图、编写文字资料；选用标准图、通用图、复用图。9、设计文件完整，自校确认无误后签署，连同《设计文件校审记录卡》一并交给校对人。经校对、审核、审定后，设计文件按《设计文件校审记录卡》中填写的意见逐条逐次修改；遇有不同意见时，应及时协商或由上一级责任人确定，到本设计文件的技术最终决定人为止。10、参加设计图纸会签。11、整理设计成品存档（含电子版存档）、发图，参与项目的技术交底，并按规定修改有错误的底图（含电子文档）。12、按iso9000质量体系，项目存档后7日内，上交质量体系装袋文件。及时认真如实地填写工作卡片。