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疫情防控期复工复产方案

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疫情防控期复工复产方案1编号XX项目疫情防控期复工复产方案编制:审核:审批:XXXXXX项目经理部二零二二年三月PAGE\*MERGEFORMAT#1目录TOC\o"1-5"\h\z编制说明及依据3.编制说明3编制依据3项目概况3HYPERLINK\l"bookmark2"1.4项目疫情防控指挥部4HYPERLINK\l"bookmark4"建设工地复工标准及落实情况5HYPERLINK\l"bookmark6"2.1集中居住管理6HYPERLINK\l"bookmark10"集中居住日常管理62.1....

疫情防控期复工复产方案
1编号XX项目疫情防控期复工复产 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 编制:审核:审批:XXXXXX项目经理部二零二二年三月PAGE\*MERGEFORMAT#1目录TOC\o"1-5"\h\z编制说明及依据3.编制说明3编制依据3项目概况3HYPERLINK\l"bookmark2"1.4项目疫情防控指挥部4HYPERLINK\l"bookmark4"建设工地复工 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及落实情况5HYPERLINK\l"bookmark6"2.1集中居住管理6HYPERLINK\l"bookmark10"集中居住日常管理62.1.2集中居住时防疫物资准备9HYPERLINK\l"bookmark12"2.2“两点一线”闭环管理(根据实际情况选择性描述)11HYPERLINK\l"bookmark14"落实“三分”管理12施工区“三分”施工要求12办公区“三分”管理13生活区“三分”管理14HYPERLINK\l"bookmark16"2.4落实“白名单”管理152.5人员到岗履职162.6落实指引规定16建设工地复工 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 17复工流程17企业自查17HYPERLINK\l"bookmark18"分公司复查及总公司抽查17监督机构复查17HYPERLINK\l"bookmark26"3.2复工检查与整改173.2.1、复工检查要求173.2.2、复工检查思路183.2.3、复工检查内容183.2.4、复工检查整改20HYPERLINK\l"bookmark28"复工后疫情防控关键措施20HYPERLINK\l"bookmark30"4.1严格落实工地围合式管理20HYPERLINK\l"bookmark32"4.1.1人员进出“白名单”管理204.1.2施工现场管理224.1.3管理人员办公区防控管理234.1.4工人生活区防控管理25HYPERLINK\l"bookmark34"4.2严格落实网格化管理26HYPERLINK\l"bookmark36"4.2.1“三分”管理26HYPERLINK\l"bookmark38"4.2.2落实网格化管理26HYPERLINK\l"bookmark40"4.3严格“两点一线”闭环管理264.4严格货物进场及临时人员管理274.4.1临时人员管理27HYPERLINK\l"bookmark42"4.4.2渣土车管理(根据工程实际情况阐述)274.4.3快递收发管理274.4.4物资收发管理27HYPERLINK\l"bookmark44"4.5强化应急准备工作27复工复产现场安全管理工作安排28HYPERLINK\l"bookmark46"5.1易发生事故位置及预防措施285.2紧急情况及处理流程29编制说明及依据1.1.编制说明当前全球新冠肺炎疫情大流行仍处于高位运行,新型变异株不断出现,我国持续面临较大的疫情输入压力,深圳市新冠疫情处于十分严峻的状态,确诊病例持续增长,项目面临较大的疫情压力。为进一步加强项目在疫情封控期间的疫情防控工作,在解除封控期后能有效、稳定的恢复生产工作,避免新型冠状病毒感染肺炎的传播与蔓延,有效控制传染源和切断传播途径,根据文件要求,落实复工复产管理,特制定本方案。1.2.编制依据表1.2-1编制依据1.3.项目概况类型名称效果图工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位工程地址本工程位于1.4项目疫情防控指挥部根据目前防疫管控政策措施及项目的实际情况,建立了由建设单位(XX)牵头的疫情防控指挥部,成员包括监理单位(XX)项目管理人员及施工单位(XX)项目部管理人员。成立疫情防治管理小组及疫情防治应急救援小组,管理小组及应急救援小组成员主要由项目部管理人员及分包管理人员组成。对疫情防控、生活保障、治安保卫、对外联系等实施具体管理。疫情防控主要责任部门为工程部、安全部,由工程部进行执行、安全部进行监督及检查。其余部门派遣人员进行辅助工作。1=1图2.3-1疫情防控指挥部架构1、建设单位负责统筹项目的防疫工作:(1)负责对本单位人员的疫情防控管理。(2)统筹安排项目疫情防控资金、物资、设施等投入工作。(3)对施工、监理等单位落实疫情防控工作情况进行督促检查。项目负责人为,联系电话为:。2、监理单位与项管单位共同协助开展并督办防疫工作:(1)负责对本单位人员的疫情防控管理。(2)负责协助建设单位开展项目疫情防控工作。(3)对施工单位落实疫情防控工作情况进行督促监理。(4)对拒不落实相关措施的,及时向工程监督机构和属地防疫部门报告总监理工程师为,联系电话为:。3、设计单位项目经理为,联系电话为:。4、施工单位对项目疫情防控工作负直接责任:(1)负责安排专项资金,配备防疫物资。(2)督促项目管理人员落实疫情防控责任。(3)具体负责施工现场、生活区、办公区人员出入环节的疫情防控措施(4)督促各分包单位、外包服务单位等落实疫情防控措施。项目经理为,联系电话为:。执行经理为,联系电话为:。1、疫情防控指挥部架构表2.3-1疫情防控领导小组成员表2.3-2疫情防控领导小组职责单位负责人职责建设单位()1)负责对本单位人员的疫情防控管理。2)根据主管部门及项目属地防疫要求合理安排复工时间,不得要求违规复工。3)统筹安排项目疫情防控资金、物资、设施等投入工作。4)对施工、监理等单位落实疫情防控工作情况进行督促检查。监理单位()1)负责对本单位人员的疫情防控管理。2)负责协助建设单位开展项目疫情防控及复工工作。3)对施工单位落实疫情防控工作情况进行督促监理。4)对拒不落实相关措施的工程,要主动向工程监督机构和属地防疫部门报告。施工单位()对项目疫情防控工作直接负责。1)负责安排专项资金,配备防疫物资。2)组织开工前的全面排查、开工后疫情日常防控工作。3)督促项目管理人员落实疫情防控责任。4)督促劳务分包、机械设备租赁等单位落实疫情防控责任。2.建设工地复工标准及落实情况根据今年疫情动态发展,深圳市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室就加强深圳防疫关键管理举措从八个方向制定举措,进一步精准科学实施疫情防控。根据《关于***紧急 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 》,全市自从3月12日起开始,实行“4天4检”,全员核酸检测结果均为阴性,经过监督机构现场检查满足安全生产以及集中居住管理等要求后再有序复工。根据《关于***通知(2022年3月16日印发)》,全面停工排查的要求延续至2022年3月20日。根据《***》,实现全面清零的地区,可正式恢复安全经营及生产,未实现社会面动态清零的区域,要做好精准防控,努力用最小的代价实现最大的防控效果,最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。加大企业服务力度,分区分级分类实施差异化疫情防控措施,实施“一企一策”“一厂一案”,保障企业有序生产经营。根据***通知(2022年3月18日)指示,落实防疫措施后即可向所在监督机构申请复工。复工六点要求如下述章节。2.1集中居住管理进场施工的所有工人按照《关于***)有关要求,实现统一集中居住项目生活区管理,并严格落实防疫措施。本次复工后所有在外散住人员需搬进生活区进行集中居住,进项目前需提供24小时绿码的核酸检测证明和行程码并登记其居住地址。确保无从中高风险地区的外来人员,不满足条件者不予进入。根据本项目的特点,描述集中居住的地址、人员数量,在外集中居住通勤的情况。2.1.1集中居住日常管理在防疫指挥部下,设置防疫专员,防疫专员下属建立保洁组、消杀组、保卫组、巡查组、核酸检测组、娱乐组、后勤保障组、生活区统筹组、疫情防控小组等多个小组。每组由一个组长及若干组员组成,确保集中居住管理、防疫工作有序进行。管理小组架构其人员分工及工作内容如下表所示,组别工作区域及人员构成工作内容备注保洁组组长:()监理督查人员:管理人员生活区人员宿舍走道、厕所、淋浴间、及公共部位清理。每日2次小组成员需配合组长,完成工人宿舍及总包宿舍的清理工作工人生活区人员宿舍外部、工人生活区走道、厕所、浴室及公共部位清理,每日3次。督查人员对保洁情况进行抽查及反馈消杀组组长:()监理督查人员:管理人员生活区人员员工宿舍、公共部位、淋浴间、厕所及洗漱间。督查人员对消杀情况及消杀记录表进行每日检查每日3次,由消杀组填写消杀记录工人生活区人员工人宿舍、厕所、淋浴间、就餐区、食堂、大门口督查人员对消杀情况及消杀记录表进行每日检查每日3次,由消杀组填写消杀记录保卫组保卫组组长:()监理督查人员:大门口值班,XX值班人员监督保安的合规性动作,防止工人冲卡,管理门口进出人员登记并移交次日值班小组,发生特殊情况及时上报保卫组组长。保持门口卫生整洁,快递、防疫物质、信息登记表摆放有序,门口零散人员口罩佩戴、排队间距提醒日期早班(6:3012:00)中班(12:0018:00)晚班(18:000:00)1组:2组:3组:督查人员对门口值班人员到岗情况进行检查,监督值班人员管理动作4组:5组:巡查组巡查组组长:()监理督查人员:XX人员巡查工人宿舍,主要是有没有在床上吸烟,赌博,斗殴,违规用电,宿舍卫牛;检杳牛活区日期早班(7:3012:00)中班(12:0018:00)晚班(18:0022:00)巡查1组:周边围挡缺口是否损坏及拍照,检查生活区周边零散人员聚集及口罩佩戴情况;中午及晚上工人就餐维持排队秩序发放口罩督查人员参与生活区巡查及工人用餐秩序维持巡查2组:巡查3组:核酸检测组组长:()信息登记小组:扫码小组:秩序维护小组:监理督查人员:XX人员核酸检测时维持秩序,提醒工人提前准备核酸码,排队间距,口罩发放,信息登记排查督查人员对核酸检测过程排队间距、口罩佩戴情况进行检查,发现问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时提醒值班人员/心理疏导小组组长:()组员:秩序维护小组:早晚各一次,做好个人防护的前提下,进行工人宿舍的维访工作,对工人的需求进行记录,报送;为工人解决问题;同时,对工人的情绪进行安抚。必要时组织免费理发、免费修补衣服等送温暖活动。后勤保障组安排好厨房的三餐打包工作,并送至生活区/信息报送组/统计处理内页工作/生活区统筹生活区落实生活区具体防疫工作,监督各小组防疫工作落实情况,协调处理各防疫小组防疫工作突发事件,劳务维稳/疫情防控小组组长:全项目政府及公司最新文件的宣贯,项目突发事件的处理,办公区应对外部检查/同时,为确保工人的身心健康,项目组织免费的理发、衣服修补等服务,每天有巡查组安抚工人情绪,确保集中居住防疫管理工作的顺利开展。序号类别照片1消杀工作2巡杳工作3门岗值班工作4核酸检测5免费理发服务2.1.2集中居住时防疫物资准备1、防疫物资清单项目部设置机动应急小车辆,目前项目储备物资情况如(下保障14天的应急物资需求):项目疫情防控物资储备台账项目总人数:740物资名称物资数量可保障使用时间(天)物资保障单位(总包/分包)后续拟进场数量后续拟进场时间采购渠道储备是否充足备注口罩一次性医用口罩N95总包/零星购买/消毒物资消毒垫总包///酒精总包///消毒液总包///手套防护手套总包///体温检测仪器红外测温仪总包///洗涤用品洗手液总包///其他护目镜/总包///防护服/总包///手提式喷洒壶/总包///背带式喷洒壶/总包///垃圾桶/总包///统计时间:项目经理(签字):2、防疫物资发放管理项目所有防疫物资集中统一由专人管理(XX)领用时登记在册,制定防疫物资发放方案。严禁防疫用品的铺张乱用,资杜绝浪费。物资发放管理章程序号基本原则防疫物资内容1防疫应急物资主要包括各等级防护口罩、防护手套、防护服、手持式红外线测温、酒精消毒液等。防疫物资调拨原则2全面统筹,精准调拨。按照“统一管理、统一调配、突出重点”的总体要求物资由后勤小组统一调配。按照“重点区域、重点岗位、就急就重按需配置”的原则,严格控制发放对象、发放数量及发放范围,优先保障一线工作人员及重点风险岗位防疫应急物资配备到位。现场工人、分包管理人员、工程部、安全部管理人员按每人每天2个口罩标准发放,其余管理人员按每人每天1个口罩标准发放。消毒酒精每周按需向办公生活区、施工区出入口发放。其余物资按需求单独向后勤小组申请后发放。管理人员物资由各部门负责人统一领取发放,工人按各劳务负责人统一领取后逐个发放。后勤小组应做好物资领取记录。物资安全储备3办公区设置独立的物资储备区,物资储备做好防盗、防水、防火、防有害物质、防污染措施。储备区严禁吸烟和使用明火,不得存放易燃易爆物品。每天上下班时,后勤小组人员要对库房门窗、电源及库内物品进行检查。物资安全储备4存储区内要经常保持清洁卫生,定期检查各类消毒品、物资,对因上述情况而不能正常使用的生物制品,要进行无害化处理。防止虫蛀、鼠咬、霉变、过期等情况发生。物质入库时,后勤小组必须认真验收货物,物资发放按统一标准组织领取发放,并填写入库记录、物资领取登记。后勤小组应每周进行物资盘点核查物资领用情况与储备情况,并报备疫情防控专员,依据项目部员工及现场工人数量确认是否需要补充物资2.2“两点一线”闭环管理(根据实际情况选择性描述)1、实行上下班通勤期间统一管理,班车化集中上下班,确保上下班通勤期间不接触社会面人员。下班后“非必要不离开”居住地,确需外出的要经项目疫情防控机构负责人批准并向社区防控办详细报备离开及返回时间、去向、交通方式等;2、项目集中居住,封闭管理,应实行上下班“两点一线”政策。工人上班下班均由项目安排的大型巴士接送,由管理人员陪同送车,确保工人执行在项目与生活区间两点一线;管理人员上下班亦不得随意前往其他地区,以遏制外源病毒感染项目内人员;3、在外散住的管理人员以及工人复工后统一住至生活区,实行封闭管理。4、工人分组上下班,上下班前需扫场所码进行打卡,后在项目管理人员的带领下排好队有秩序的上下车。图2.2-1工人上车前扫码打卡图2.2-2工人早班秩序上车2.3.落实“三分”管理目前本项目处于XX施工阶段,主要班组有钢筋工班组、木工班组、混凝土工班组、破桩班组、架子工班组、水电工班、焊工班组、测量班组、普工班组、塔司班组及司索工班组……,共计XX个班组共计XX人。按照“分组管理,分时操作,分区活动”原则,落实“三分”,各区人员不流通,活动轨迹不交叉。2.3.1施工区“三分”施工要求1、各分包单位负责人需在施工前一天提交第二天施工计划至XX部经理XX(电话:及XX(电话:审核,施工计划应包括各班组施工时间、施工区域、施工人员及施工内容。原则上内容不能重复,经生产经理审核通过后方可实施,施工过程中各劳务各班组须按照施工计划严格执行。2、施工作业时,各施工小组由小组长带队分区进行施工作业,活动轨迹不得与其他班组相互交叉,各区人员之间不流通,施工作业时全程佩戴口罩,人与人之间必须保持1米以上的距离并佩戴好口罩,每个区域人数不能超过20人。上班时严格遵守“宿舍-施工现场”两点一线,通过专用大巴往返接送。3、若发生现场临时用电用水维修及有生病、上厕所等急事发生活动轨迹交叉,施工人员离开所在活动区域前须通知小组长及其单位负责人,由其单位负责人通知片区负责人,片区负责人对于所要交叉区域进行人员分散确保无接触后,方可在监督之下离开所处区域及进行作业,作业时其小组长须全程监督,避免出现人员交叉。作业完成或离开后立即通知片区负责人对其活动区域进行消毒。4、对于吊装作业,本项目吊车司机须严格按照分区管控的要求进行管理,非必要情况不下车不开窗,各劳务分包需要在其所施工各区域配备足够司索工,禁止发生班组之间活动轨迹交叉。5、对于土石方运输及混凝土运输作业,运输车辆进场前须提前报备,并须经过现场场所码及登记等查验流程。施工车辆进入施工现场后,须先在通道内扫描场所码登记,并完成健康检测。大门处设置一名保安人员和一名值班管理人员,均配戴符合要求的口罩及防护服,负责对进场司机进行体温测量、健康码、行程码查验等,查验完后对车辆贴上封条方可入场。司机经过查验合格后方可进入场地。要求司机非必要情况不下车不开窗。图3.2-1安保人员对外来车辆驾驶室粘贴封条图3.3-2渣土车在场内活动范围红线6、对需交叉作业的施工作业,各施工班组须听从生产经理调配进行分时作业,严禁未经允许下擅自进行交叉作业。7、各区各施工班组人员上下班须分批,各分包单位租赁固定班车点对点接送工人,各班组不得与其他班组交叉。8、现场划分施工单元,单个施工单元内同时段只能有一个施工班组进行工作,施工单元内人员未经请示允许不得随意离开施工单元。施工单元的任务划分由工程部根据当日施工任务进行划分分配,施工单元划分图见图3.2-3。施工区管理负责人:XX区/段XX(电话)、:XX区/段XX(电话)……。主要职责:负责各区作业人员活动轨迹管控,施工区每日消杀工作监管,统计每日各区作业人数,并和“生活区每日人员出行记录”相比较,确保每位工人活动轨迹管控无遗漏,并汇总至防疫专员XX(电话、处。图3.2-3施工现场施工单元划分图2.3.2办公区“三分”管理项目人员不允许参加聚集性活动,办公需全程佩戴口罩。吃饭实行分餐制,不准聚集。减少集中开会,尽量采用室外会议形式或线上视频会议形式。会议前:佩戴好口罩,并洗手消毒。会议中:控制会议时间,开会人员间隔1米以上,室内会议应保持通风。会议后:场地:家具必须进行消毒。茶具用品应严格消毒。项目管理人员须遵守“宿舍-施工现场”两点一线,要求落实刷脸:扫码:测温:查核酸四个环节。由办公室经理宋贤俊制作管理人员每日测温、健康码、核酸检测台账。2.3.3生活区“三分”管理2.3.3.1“三区”划分将生活区分别划定“三区”,留场区、新进场区和隔离区。留场区:目前留在场内已完成四天四检人员划分一个区域居住;新进场区:新进区平时不设置,仅在有新进人员时进行协调安排,腾出房间进行设置;新进场的人划分在新进场区安置,项目原则上不进新人,新入场人员要在符合备案条件的前提下接受四天隔离,且保证进入之前有五天三检阴性报告,隔离期间要进行4天4核酸,均为阴性才可上班。隔离区:红码、密接、次密接等异常情况人员提供隔离观察场所。2.3.3.2分组活动安排核酸检测分开:各作业班组由施工班组长带队分批次进行核酸检测,隔离区人员需要安排专人对其进行核酸检测。人员就餐制度:分包单位派出代表统一领取工人餐食,吃饭实行分餐制,不准聚集,不准堂食。各分包单位派出各班组班组长,由班组长带队,分批次取餐、分散就餐。就餐时间参照表3.4.1备注栏。就餐地点按班组进行划分,避免不同班组间进行接触。上下班分时制度:项目部租赁固定班车点对点接送工人,对不同班组作业人员要分批次接送。中午午休在XX处进行,分批午休,分批恢复上下班。表3.4-1上下班分时表施工单位施工班组上班时间下班时间备注XX劳务队伍木工6:0018:00中午12:00下班,14:00上班XX劳务队伍钢筋6:1018:10中午12:10下班,14:10上班XX劳务队伍架子工6:2018:20中午12:20下班,14:20上班XX劳务队伍测量工6:3018:30中午12:30下班,14:30上班XX劳务队伍砼工6:4018:40中午12:40下班,14:40上班XX劳务队伍普工及焊工6:5018:50中午12:50下班,14:50上班施工单位施工班组上班时间下班时间备注XX劳务队伍木工6:0018:00中午12:00下班,14:00上班XX劳务队伍钢筋6:1018:10中午12:10下班,14:10上班XX劳务队伍架子工6:2018:20中午12:20下班,14:20上班XX劳务队伍测量工6:3018:30中午12:30下班,14:30上班XX劳务队伍砼工6:4018:40中午12:40下班,14:40上班XX劳务队伍普工及焊工6:5018:50中午12:50下班,14:50上班XX劳务队伍破桩、混凝土工5:5017:50中午12:00下班,14:00上班XX劳务队伍测量工5:5017:50中午12:10下班,14:10上班XX劳务队伍防水工5:4517:45中午12:20下班,14:20上班XX劳务队伍塔吊司机、司索5:4517:45中午12:00下班,14:00上班XX劳务队伍塔吊司机、司索5:4517:45中午12:00下班,14:00上班XX劳务队伍水电工6:0018:00中午12:20下班:14:20上班XX劳务队伍挖机司机6:1018:10中午12:40下班;12:40上班XX劳务队伍钢构6:2018:20中午12:30下班:14:30上班XX劳务队伍机电工6:2018:20中午12:30下班:14:30上班XX劳务队伍瓦工、普工6:3018:30中午12:40下班,14:40上班XX劳务队伍挖机司机、临建6:2018:20中午12:40下班,14:40上班物业(含保安)厨师、保安//独立排班2.4落实“白名单”管理进入工地的劳务人员、管理人员、后勤服务人员等均已进入“白名单”,并按要求进行核酸检测,非“白名单”内人员不得进入工地。“白名单”信息库内人员全部纳入项目实名制管理平台。关于落实“白名单”管理,即白名单人员信息和总数必须与实名制平台一致,项目“白名单”人员必须持有24小时内核酸阴性报告,复工后必须保持每天一检并每日上报。2.5人员到岗履职项目经理以及项目总监理工程师、安全员等关键岗位人员到岗履职。本项目关键岗位人员名单如下:2.6落实指引规定严格按照《深圳市建设工地疫情防控指引(第三版)》的有关规定,全面落实进场管理、场所消杀、应急准备等措施。办公室、生活区、施工区将依次进行消杀工作;生活区门岗快递收发必须经过消杀,送餐人员出入必须经过等记及消杀。施工区原则上不允许外来车辆,混凝土查渣土车等进入施工区前必须经过消毒并贴上封条,不允许司机下车。建设工地复工计划3.1复工流程3.1.1企业自查建设、施工、监理单位组织开展复工自查,逐一核查是否符合建设工地复工标准中的六项要求,认真审查“三分”管理方案,确保针对性和可操作性。并填写自查表、防控物资台账和开复工必要性说明报公司项目管理部;复工条件自查内容详见附件《建设工地疫情防控和复工复产检查表》(以下简称《检查表》)。3.1.2分公司复查及总公司抽查3.1.2监督机构复查收到工地复工申请后,相关监督机构应综合采取视频检查、现场复查、资料审查等方式,对复工条件进行认真核查。市区住建、交通、水务等部门监督机构要按照“谁监管、谁复查、谁负责”的原则,认真组织复工条件复查,并在《检查表》中签署是否同意复工复产的意见。3.2复工检查与整改3.2.1、复工检查要求(1)检查要求全面、深入、细致。安全生产保障措施要健全,严格按照建筑施工安全生产技术规程和标准,彻底排查治理事故隐患,解决安全管理存在的问题,有效防范和坚决遏制事故的发生。(2)提高认识,精心组织要充分认识复工检查工作是安全生产的基础前提和有力保障,项目部要结合自身生产特点和安全生产状况,精心组织并制定具体实施方案,明确工作目标,把工作做细、做深落到实处。(3)加强领导,落实责任要提高对复工安全生产的认识,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想,切实加强节后复工安全生产工作。项目管理人员应当及时到位,认真做好施工现场复工前的各项准备工作:确保安全工作有人负责,安全措施落实到位,安全检查全面细致。项目经理是项目的第一责任人,要充分发挥积极性、主动性,完善规章制度,制定措施,把安全生产责任落实到岗、到位。(4)项目部对本次检查负责项目部要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要记录、隐患要建档、整改有措施,坚决遏制建筑安全生产事故的发生。(5)制定复工检查方案,落实各方主体责任针对建设项目特点以及施工进度,制定详细的复工检查方案,施工单位分管负责人与项目部经理要亲自布置、亲自检查。有针对地加强复工前的安全检查,检查时要认真细致,切忌走过场。对检查中发现的安全隐患,要做“责任,投入,培训,管理,应急”五到位,切实消除安全隐患。各部室、单位务必引起高度重视,紧盯安全生产基础薄弱、隐患和问题较多的地方,有的放矢,突出重点,切实抓好安全生产自查、互查、监管工作。抓好重点行业、重点领域和重点部位的安全生产管理工作,防止三级一般以上事故的发生。要加强防范,把安全生产责任目标的各项工作抓细抓实。对于机构设置不健全、思想不重视、制度不完善、责任不落实、履职不到位、疏于预防、疏于管理、疏于监管等危害安全生产工作的不作为行为、失职渎职行为,要严肃查处。按照安全生产“一岗双责”的规定,进一步加强组织和领导,将责任落实到实处、提高现场细化管理工作,确保活动有序顺利推进,取得预期效果。3.2.2、复工检查思路开展节后复工的安全生产条件检查;加强对关键环节和重点部位的复工检查;积极开展安全生产教育培训活动;对施工现场进行全面深入的检查:对施工现场文明施工、施工用电、安全防护、起重设备、施工机具、……等的落实情况进行检查。3.2.3、复工检查内容3.2.3.1、机械安全和现场环保方面施工现场绿网覆盖情况。现场机械养护情况,是否能正常工作。检查起重机械(塔吊)是否具备安全使用条件;对照相应安全技术规范中各项检查标准,重点检查设备基础、结构构件、附着锚固(附墙支座)、动力装置、操控装置、安全保险装置、设备配电、安全防护设施、周边作业环境条件、安全检测等是否满足要求,并按要求进行试车检查,合格后方可投入使用。检查起重吊装所使用的钢丝绳、索具是否符合规范要求。3、检查各类支模架、落地式脚手架、悬挑架、泵管架、梯笼、工具式卸料平台的材质、基础(悬挑梁)处理、杆件连接、连墙件、锚固拉接、构造措施及安全防护措施等是否符合要求。3.2.3.2、临时用电临时用电线路完好性。现场电箱是否上锁。3、加强施工用电安全检查。应当对现场配电箱内各配件以及配电线路逐一进行全面检查,发现损坏或失灵的要及时更换,由电工巡查检修是否到位。3.2.3.3、现场安全文明检查1、临边防护完整性及稳固性。2、临边洞口防护是否到位。3、警示标志是否齐备。4、针对前期雨水天影响,应当对临边防护、临时建筑、防护棚、围墙等逐一进行全面检查,及时消除施工工地安全隐患。检查基坑支护、排水、防护措施,要对基坑的位移、支护锚固内力、周边建筑物、管线等进行复测,在各类管线沟槽开挖时应严格按照有关安全技术规范要求进行放坡,严禁沿坑边违章堆载。5、材料堆放标识及保护情况;加强施工现场消防安全检查。重点检查施工工地木工制作场地、电气焊割场地、木料堆场以及易燃易爆物品仓库的安全措施是否到位,凡是不符合消防安全要求、存在安全隐患的应立即整改。6、扬尘控制机械设备完好性;7、排污排水系统整体排查;8、现场人员安全教育,包括:安全帽佩戴等个人安全行为教育及特种人员安全教育。9、人员进场的智慧门禁系统需要设置完成。3.2.3.4、消防1、施工现场消防器材完好性。2、消防水管保温措施。3、施工用水管道完好性。4、灭火设施是否齐全。3.2.3.5防疫措施现场门卫是否贯彻落实防疫监测措施,门卫处测体温设备是否工作良好。项目部防疫物资是否充足。3。项目部防疫隔离准备是否齐全。3.2.4、复工检查整改3.2.4.1、健全工作机制,主动配合联合检查项目各职能部门、要积极主动配合,加大查处力度,对于非法、违法行为和隐患突出的工点,要加大项目处罚力度,形成合力,将疫情防控及安全风险降至最低。3.2.4.2、检查与整改相结合对检查中发现的问题要认真梳理、分类整理,对事故隐患能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定和落实整改方案,限期解决,对于一时整改不了的,必须采取有力的整改措施,确保万无一失。复工后疫情防控关键措施4.1严格落实工地围合式管理由于人员的流动,疫情发展具有很高的不确定性,每个地区随时都有可能产生新的疫情,为保证安全,应随时关注国家卫生健康委发布的疫情风险等级情况。严格遵照要求,不得前往中高风险地区,如确有需要,需按规定向公司申请。疫情防控期间应做到不传信谣,通过卫建委官方网站查询疫情风险等级情况:入境/境内同乘接触者查询:4.1.1人员进出“白名单”管理目前,项目在外居住人员信息统计情况:(1)目前生活区管理人员XX人,监理单位人员XX人,在外居住一局管理人员XX人;(2)生活区集中居住人数约XX人。复工阶段,集中居住人员必须凭借4天4检核酸检测阴性证明及健康码返岗;在外职工一律暂不返岗。返岗人员必须实现两点一线闭环管理,细化的管理要求如下所示:1、人员进出场要求继续落实“两点一线”管理模式,为确保门卫依照三个100%对进场人员进行检测,应设置管理人员门岗轮班制度,确保在工作时间全时段有管理人员在门岗进行监督,以贯彻落实疫情防控的措施。每天的轮值人员名单及轮值岗位、时间由专人制作表格并上传项目部工作群,涉及的轮岗人员须进行确认,以确保人人到岗。轮值表形式见图4.1-3。图4.1-1两点一线路线图图4.1-2工人在生活区下车图4.1-3轮值安排表2、建立一人一档与健康档案(1)对项目人员进行疫苗接种情况统计,对接种进度滞后的人员予以催促。(2)严格落实实名制管理,对施工现场管理人员、劳务人员等所有人员的基本情况、进场时间、入场防疫专项教育情况、监督性医学观察情况等登记造册;落实一人一档健康管理;(3)健康手册实时更新记录每日健康状况。(4)定时更新人员核酸检测状态,建立“一人一档”人员防疫健康档案。(5)项目依照市政府、社区等部门指令进行定期核酸检验,所有人员原则上除特殊情况外(例如接种疫苗未满48小时)必须按规定完成核酸检测。3、外来人员管控严禁外来人员进入项目,有特殊情况的,可以在大门口经过消毒后,保持1m距离进行谈话。5、外出管理原则上不允许外出。有特殊情况的,如身体不适等,实行完善的报备制度,经过项目与社区报备后方可外出。返回时必须凭借挂号单就诊书等闭圈处理。6、外地返回措施原则上不允许散居人员返回项目办公。随疫情动态清零且满足相关防疫政策后,视情况再返岗。4.1.2施工现场管理1、现场出入口封闭管理(1)施工现场设置唯一进出门岗,保安负责人员进出信息登记、测温、查验健康码、疫苗接种情况等工作。对体温超过7.3°C的人员立即采取隔离措施,及时安排送至发热门诊,非绿色健康码人员必须重新进行核酸检测,检测合格后方可进入(2)门岗配备洗手液,用于签字后洗手,保留单人进出通道,设置鞋底消杀脚垫,有条件可设置消杀喷雾通道。(3)确保安保人员24小时不脱岗,安保组上午下午定时检查,有特殊情况第一时间上报。2、施工现场进出管理(1)上下班交通管制上下班统一按大巴接送原则,散居人员暂缓返岗。(2)值班巡逻管理每日纠察巡逻队及现场保安按时巡视现场情况,更新隐患台账,对工人现场身体状况及防护情况检查跟踪,对施工现场消杀情况进行监督。(3)体温监测根据现场实际情况,施工现场配备2个手持式体温测量仪,由当天项目值班人员负责测量管理人员及保安体温,基本保障每天体温测量工作。体温测量为全员测量,测量时间段为上午8:00-9:00,下午17:00-19:00,体温测量数据记录在案,并向项目班子汇报。(4)垃圾处置在测温点设置2个专用垃圾桶,用于丢弃使用后的口罩,垃圾桶每天清理消毒。项目部其他垃圾均需需喷洒消毒液后方可进行转运。(5)重点部位管理1)施工现场茶水亭、移动厕所均需每日消杀三次。卫生间和洗浴室出入口出设置消毒垫(可用毛巾浸润消毒液放置出入区域);移动卫生间外需放置洗手液和消毒液;并保持时刻整洁卫生;2)茶水亭和移动厕所外张贴消杀记录表,日常使用84消毒液(有效氯含量5%),按消毒液:水为1:100比例稀释,然后进行喷洒,作3用0分钟后方可使用,监督小组全程督查并填写消杀记录表。3)每天对施工现场的施工通道、作业面、加工区等区域等,使用0.2%-0.5%浓度的84消毒液(2000毫升水加入10毫升84消毒液)进行喷雾消毒。4.1.3管理人员办公区防控管理1、办公区出入口封闭管理(1)项目办公区设置唯一进出门岗,保安负责人员进出登记与测温工作(分首次进场登记与日常进出登记)。(2)门岗配备洗手液,用于签字后洗手,保留单人进出通道,设置鞋底消杀脚垫,有条件可设置消杀喷雾通道。(3)确保安保人员24小时不脱岗,安保组上午下午定时检查,有特殊情况第一时间上报。2、专门车辆乘坐车辆需佩戴口罩,每次使用后用75度酒精对车内及门把手进行擦拭消毒。3、办公区办公室管理(1)办公区日常进行上午和下午的消杀。日常使用84消毒液(有效氯含量5%),按消毒液:水为1:100比例稀释,然后进行喷洒,作用30分钟后方可使用,监督小组全程督查并填写消杀记录表。(2)定期组织蚊蝇蚁鼠消杀工作,单独建立台账。(3)原则上禁止饲养猫狗等宠物,如有防疫期间禁止宠物流窜。(4)根据办公区使用时间与使用情况,明确每个位置的消杀时间。具体消杀时间安排见下表:表4.1-1消杀工作时间部位上午下午晚上办公室10:00—11:0016:00—17:00/卫生间10:00—11:0016:00—17:0018:30—19:30注:消杀记录表上需根据实际消杀情况与消杀时间如实填写;办公室需长开窗通风,办公人员严格佩戴口罩。图4.1-8消杀工作4、食堂管理1)厨房出入口处,厨房与餐厅分隔的门口处设置消毒垫(可用毛巾浸润消毒液放置出入区域);2)厨房工作间内除了厨师和消杀人员以外其他人员不得进出厨房;时刻保持整洁卫生,炊事人员证件齐全、体检合格;3)对厨房人员操作期间防护用品佩戴要进行检查;4)厨房内水池旁应配备洗手液等消杀用品;5)仓库物品码放应整齐有序,有送餐需求的项目应配备一次性餐盒;仓库内应配备灭火器,用餐人员要勤洗手,避免密集接触。6)管理人员就餐建议回宿舍就餐,或在食堂面朝同一方向就餐,禁止在食堂围餐或面对面就餐,就餐时就坐间距不小于1m。口罩应随时佩戴好,直至坐下用餐时方可摘下。观察人员就餐由项目送餐小组统一配送,严禁在食堂就餐;7)早中晚餐完毕后对地面、桌椅板凳、门把手等区域使用84消毒液(有效氯含量5%),按消毒液:水为1:100比例稀释,然后进行喷洒,作用30分钟后,再用拖把、抹布等用清水擦净;餐具每次使用后放在高温消毒柜里消毒且消毒时间不小于30分钟。消杀完成后需填写张贴消杀记录表,定时填写。5、卫生间、浴室管理(1)卫生间和洗浴室出入口出设置消毒垫(可用毛巾浸润消毒液放置出入区域);(2)卫生间需放置洗手液和消毒液;并保持时刻整洁卫生;(3)卫生间和洗浴室外张贴消杀记录表,项目部每日3次定时进行消杀。日常使用84消毒液(有效氯含量5%),按消毒液:水为1:100比例稀释,然后进行喷洒,作用30分钟后方可使用。每隔三天使用一次烟雾消杀,使用烟雾消杀的时段无需再用84消毒液消杀,监督小组全程督查并填写消杀记录表。4.1.4工人生活区防控管理1、生活区出入口封闭管理(1)项目工人生活区设置唯一进出门岗,保安负责人员进出登记与双向测温工作(分首次进场登记与日常进出登记)。(2)门岗配备洗手液,用于签字后洗手,保留单人进出通道,设置鞋底消杀脚垫,有条件可设置消杀喷雾通道。(3)确保安保人员24小时不脱岗,安保组上午下午定时检查,有特殊情况第一时间上报。2、生活区宿舍(1)生活区宿舍每日保持干净整洁,做好自我卫生管理;日常通风并进行消杀。(2)生活区宿舍张贴消杀记录表,每日定时进行消杀并填写记录检查表。(3)加强对垃圾存放点位置的消杀。3、食堂、厕所、垃圾站等(1)厨房出入口处,厨房与餐厅分隔的门口处设置消毒垫(可用毛巾浸润消毒液放置出入区域);(2)厨房工作间内除了厨师和消杀人员以外其他人员不得进出厨房;时刻保持整洁卫生,炊事人员证件齐全、体检合格;(3)对厨房人员操作期间防护用品佩戴要进行检查;(4)厨房内水池旁应配备洗手液等消杀用品;(5)仓库物品码放应整齐有序,有送餐需求的项目应配备一次性餐盒;仓库内应配备灭火器,用餐人员要勤洗手,避免密集接触。(6)分餐制:午餐、晚餐分阶段就餐(每阶段15分钟),第一阶段土建,第二阶段机械司机,第三阶段工程其他专业工人。限定就餐时间:早餐7:20-8:00、午餐12:00-12:45、晚餐18:00-18:45。(7)实行餐盘制,鼓励自带餐具。(8)早中晚餐完毕后对食堂地面、桌椅板凳、门把手等区域使用84消毒液(有效氯含量5%),按消毒液:水为1:100比例稀释,然后进行喷洒,作用30分钟后,再用拖把、抹布等用清水擦净;餐具每次使用后放在高温消毒柜里消毒且消毒时间不小于30分钟。消杀完成后需填写张贴消杀记录表,定时填写。(9)卫生间和洗浴室出入口出设置消毒垫(可用毛巾浸润消毒液放置出入区域);(10)卫生间需放置洗手液和消毒液;并保持时刻整洁卫生;(11)卫生间和洗浴室及垃圾站外张贴消杀记录表,项目部每日3次定时进行消杀。日常使用84消毒液(有效氯含量5%),按消毒液:水为1:100比例稀释,然后进行喷洒,作用30分钟后方可使用。严格落实网格化管理4.2.1“三分”管理按照“分组管理,分时操作,分区活动”的原则,落实分组管理、分时作业、分区活动措施,每一分组单元人数不超过20人。制定“三分”管理方案,细化现场施工组织,具体到施工的每个工序、每个班组、每个工种。具体详见“三分”管理方案。4.2.2落实网格化管理人员管理网格化,以班组为管理单元,组长全面负责,错峰安排班组人员进场、作业、就餐等活动;组织作业网格化,划分施工现场作业区域,优化施工组织计划,明确每日每班组每作业区域的工作内容,优化人员和材料垂直运输流程,有序组织乘坐施工电梯;分区防控网格化,对工地出入口、办公区、生活区、食堂等功能区实施分区管理,指定专人跟踪检查并落实各区域疫情防控措施。严格“两点一线”闭环管理实行上下班通勤期间统一管理,班车化集中上下班,确保上下班通勤期间不接触社会面人员(根据实际情况阐述)。下班后“非必要不离开”居住地,确需外出的要经项目疫情防控机构负责人批准并向社区防控办详细报备离开及返回时间、去向、交通方式等。集中居住人员不串门,不扎堆,不聚集,统一供餐,有序用餐,禁止聚餐。居住在尚未实现社会面清零的行政区内的管理人员暂不返回项目上班,企业应通过区域内调剂、项目错峰复工等方式保证管理力量满足要求。严格货物进场及临时人员管理4.4.1临时人员管理材料设备等运输车辆进场后立即在车门车窗处张贴封条,司机及随车人员全程不下车,需要验货的,由项目人员进行全程录像作为事后签认收货凭证的依据。生活物资等实行无接触配送。符合进入条件的检测、维修、设备安装、塔吊(施工电梯)顶升等临时进入工地人员,工地应安排专人监护,划定进场路线和作业区域,作业区域内其他作业人员严禁进入。4.4.2渣土车管理(根据工程实际情况阐述)本工程渣土车倾土点主要位于XX。要求渣土车司机每日必须进行一次核酸检测,并持24小时阴性核酸证明进出工地。不具备24小时核酸阴性结果的渣土车司机不允许进场。进场后浇立即在车门车窗处张贴封条。4.4.3快递收发管理对于寄送到本项目的快递,需堆放于项目门口外的货架区。新的快递被投送到货架时,保安需持酒精喷壶对其进行喷洒消杀,并查验快递发货地,若发货地来自中高风险地区,需放置到另立的中高风险地区来件货架。此货架上需标注写明为中高风险地区来件货架,以警示前来取件的人员。4.4.4物资收发管理防疫物资统一由后勤XX(电话:负责等记收发;送餐人员出入前必须经过消毒,并做好登记记录。餐饭柜重点消杀把手等重点位置。强化应急准备工作结合疫情防控的新形势和要去,进一步完善疫情防控应急预案,制定应急培训和应急演练计划并组织实施,应急演练应在3月底前完成,并留存视频等佐证资料;按照在场人员数量2%的比例(一人一间),复工前应组织制定工地内应急处置用房建设方案,明确建设计划和完成时限,推进应急处置用房建设。详见项目整体防疫预案。复工复产现场安全管理工作安排5.1易发生事故位置及预防措施事故类型易发生位置预防措施火灾事故易燃材料堆放处、用电设备附近、焊接作业场所对施工现场配电箱、用电设备、易燃易爆物品堆放点等重点部位消防设施以及生活区、工人食堂、生活区用电设备的消防器材进行巡查,如有缺失或失效及时进行补充完善,确保消防安全。物体坠落打击起吊物下方、临边下方起吊物下方严禁非操作人员通过、进入;勤检查起吊用绳索是否合格;临边防护定期检查是否齐备、牢固。触电事故用电设备位置勤检查用电线路绝缘层是否完整,检查开关箱的漏电保护工作是否良好、是否按照规范接地。如有不合规范的事项必须立即整改。高坠事故临边、塔吊临边防护的完整性及牢固性须时常检查;上塔吊工作人员需佩戴完整的安全装备(安全帽、安全绳等)。须注意:火灾事故可能进一步衍生出更复杂的事态:如烧毁架体导致崩塌、诱发易爆物爆炸等,潜在损害非常严重,最需要严密提防。紧急情况及处理流程序号状况类型内容1火警事故1、发现火灾应立即赶到失火现场查看,通知项目部紧急联系人,在保障自身安全的前提下进行灭火。2、若发生火苗应立即以灭火器将火源熄灭。3、若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时,应:(1)立即报告值班领导,值班领导根据实际情况合理报警。(2)同时通知其他值班人员组织救火。(3)指挥留守人员向安全地区疏散。(4)火势熄灭后应清查人员及物品受害情形,并保持完整现场,以供警方处理。(5)警方取证处理完毕后,对施工现场进行恢复。2不良分子前来滋事处理(1)值班人员不得与不良分子发生肢体冲突。(2)关闭大门和所有出入口,勿使不良分子进入现场滋事。(3)立即报警,并电话通知值班领导和紧急联系人。(4)认清来者容貌、特征、人数、及车牌号码、滋事原因等,作为警方侦查处理的依据。3打劫被盗事件(1)发现可疑人物,应与保安队长或与派出所联系并派人监控。(2)发现物资被盗,立即与值班领导和紧急联系人联系。(3)保护被盗现场。4突发疾病(1)员工急病,即刻通知值班领导和紧急联系人。(2)及时派人送往医院。5建筑结构损坏(1)立即通知值班领导,由值班领导进一步通知上级领导,紧急调派资源进行阻止事态扩大;(2)查明原因,并立即开启整改流程。6触电事故(1)对触电事故发生区域进行断电,随后由现场工人佩戴绝缘装备进行施救。(2)当发现有人触电后,应立即停电,采取相应抢救措施,同时向现场应急处置小组报告。(3)如电源开关距离太远,用有绝缘柄的钳子或用木柄的斧子断开电源线。或者用木板等绝缘物插入触电者身下,以隔断流经人体的电流。(4)当电线搭落在触电者身上,可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棍等绝缘物作为工具,拉开触电者及挑开电线使触电者脱离电源。(5)抛掷一端可靠接地的裸金属线使线路接地,迫使保护装置动作,断开电源。(6)发现事故发生后应立即准备车辆,将事故受伤人员运送上地面后立即送往医院就医。7高坠事故(1)当发生高处坠落事故后,应优先对呼吸道梗阻、休克、骨折和出血者进行处理,应先救命,后治伤。(2)重伤员运送应用担架,腹部创伤及脊柱损伤者,应用卧位运送;胸部伤者一般取卧位,颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位。(3)抢救失血者,应先进行止血;抢救休克者,应采取保暖措施,防止热损耗;抢救脊椎受伤者,应将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。(4)备齐必要的应急救援物资,如车辆、医药箱、担架、氧气袋、止血带、通讯设备等。(5)应保护好高处坠落事故现场,等待事故调查组进行调查处理。8出现疫情(1)立即致电社区疾控中心汇报情况。(2)对人员进行隔离处理,严格控制项目的人员进出。(3)保持项目内部有序,制止恐慌情绪的传播,有序组织隔离以及核酸监测。9深基坑及坑中坑变形(1)立刻撤出所有施工人员,冋时撤除周边所有堆载;(2)联系相关负责人,商议控制方案。10物体打击(1)发生物体打击事故后,现场人员应当观察是否还存在坠落物和飞出物,立即采取措施,防止救援过程中再次发生伤害。(2)应马上组织人员抢救伤者,搬在压在伤者身上的物体,同时应立即向项目部负责人报告。(3)伤者受到物体打击,尽可能不要移动伤者,尽量当场施救。抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。(4)当有人受伤严重时,应派人拨打120向当地急救中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度、联系电话,并派人到路口接应。11车辆撞击事故(1)当发生车辆撞击事故后,应优先对休克、骨折和出血者进行处理,应先救命,后治伤。(2)重伤员运送应用担架,腹部创伤及脊柱损伤者,应用卧位运送;胸部伤者一般取卧位,颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位。(3)抢救失血者,应先进行止血;抢救休克者,应采取保暖措施,防止热损耗;抢救脊椎受伤者,应将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。(4)备齐必要的应急救援物资,如车辆、医药箱、担架、氧气袋、止血带等。(5)应保护好物体打击伤害事故现场,等待事故调查组进行调查处理。遇到紧急险情,须立即向领导汇报,汇报内容包括事由、位置、规模。随后值班领导负责现场协调以及状况把控。如超过现场人员能处理的程度,值班领导应向外界求援(报警、呼叫救护车等)、通知上级(项目负责人)。
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