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中级经济师工商管理公式汇总TheponywasrevisedinJanuary2021中级经济师工商管理公式汇总盈亏平衡点法Q0=F/(P-v)期望值=损益值×概率折中原则加权平均值=最大值×乐观系数α+最小值×(1-乐观系数α)后悔值原则后悔值=最大损益值—该状态下各个损益值等概率原则:平均值=∑损益值×1/n对于品种单一、批量大的企业生产能力=设备组的生产能力·单位设备有效工作时间·产量定额或=单位设备有效工作时间·单位设备有效工作时间/时间定额作业场地生产能力计算:M=单位面积有效工作时间·生产面积/单位产品占用面积·单位产品占用时间...

中级经济师工商管理公式汇总
TheponywasrevisedinJanuary2021中级经济师工商管理公式汇总盈亏平衡点法Q0=F/(P-v)期望值=损益值×概率折中原则加权平均值=最大值×乐观系数α+最小值×(1-乐观系数α)后悔值原则后悔值=最大损益值—该状态下各个损益值等概率原则:平均值=∑损益值×1/n对于品种单一、批量大的企业生产能力=设备组的生产能力·单位设备有效工作时间·产量定额或=单位设备有效工作时间·单位设备有效工作时间/时间定额作业场地生产能力计算:M=单位面积有效工作时间·生产面积/单位产品占用面积·单位产品占用时间流水线生产能力计算:M=流水线的生产能力/流水线节拍6、多品种生产条件下生产能力核算(1)以代表产品计算生产能力步骤1:选定代表产品。代表产品时反应企业专业方向、产品较大、占用劳动较多、产品结构和 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 上具有代表性的产品。步骤2:以选定的代表产品计算生产能力,计算公式如下:以代表产品来计算生产能力=单位设备有效工作时间·设备数量/代表产品的时间定额步骤3:计算其他产品换算系数,计算公式如下:Ki第i种产品换算系数=第i种产品的时间定额/代表产品的时间定额(i=1,2,n)步骤4:计算其他产品的生产能力,计算公式如下①将具体产品的计划产量换算为代表产品的产量,计算公式如下:第i种产品的计划产量换算为代表产品的产品Qdi=第i种产品的换算系数·第i种产品的计划产量(i=1,2,…n)②计算各具体产品产量占全部产品产量比重(以代表产品为依据)计算公式如下wi=Qdi/∑Qdi(i=1,2,…n)wi————第i种产品占全部产品产量比重Qdi————第i种产品的机会产量换算为代表产品的产量③计算各具体产品的生产能力。计算公式如下:Mi=wi·Md/Ki(i=1,2,…n)=(Qdi/∑Qdi)·(F·S/Td)/(ti/td)以假定产品计算生产能力,假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品,计算步骤如下:步骤1:确定假定产品的台时定额tj,计算公式如下tj=∑wi·tiwi————第i种产品占总产量比重ti————第i种产品的台时定额步骤2:计算设备组假定产品的生产能力,计算公式如下:Mj=F·S/tjMj————以假定产品来计算生产能力F—————单位设备有效工作时间S————设备数量tj—————假定产品的台时定额步骤3:根据设备组假定产品的生产能力,计算出设备组各种产品的生产能力,计算公式如下:Mi=Mj·wiMi——————具体产品的生产能力Mj——————以假定产品来计算生产能力wi——————第i种产品占总产量比重7、(一)在制品定额法————适合大批大量类型的企业根据大批大量生产的特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接。运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺序确定各车间的生产任务。公式一:本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)公式二:本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)8、提起期法:本车间出产累计号数=最后车间生产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量9、1、基本经济订货批量模型假设条件:Q————在每个订购点所需要的数量c0————单次订货费D————货物的年需求量c1————单位货物单位时间的保管费P————货物单价H—————单位保管费率,即单位物料单位时间保管费与单位购买价格的比率n————年工作日T—————提前订货期则有单位货物单位时间的保管费单位货物单位时间的保管费=货物单价·单位保管费率年订货成本=货物的年需求量×单次订货费/在每个订购点所需要的数量年储存成本=在每个订购点所需要的数量×单位货物单位时间的保管费/2=在每个订购点所需要的数量·货物单价·单位保管费率/2年购买成本=货物单价·货物的年需求量年总成本(TC)是由年订货成本、年储存成本、年购买成本构成的:年总成本TC=订货成本+年储存成本+年购买成本经济订货批量EOQ=(2×货物的年需求量×单次订货费/单位货物单位时间的保管费)=(2D×c0/PH)根据经济订货批量进行订货的情况下:年订货次数=D/EOQ订货点的库存储备量=DT/n10、一元线性回归方程:y=a+bx11、个别资本成本率:是某一项筹资的用资费用与净筹资额的比率,测算公式:K=用资费用额/筹资额-筹资费用额K=12、长期借款资本成本率:Kl=13、营业杠杆按销售数量确定的营业杠杆=销售数量(单价-单位变得成本)/销售数量(单价-单位变得成本)-固定成本DOLQ=按销售金额确定的营业杠杆=营业额-变动成本总额/营业额-变动成本总额-固定成本DOLS=14、财务杠杆系数DFL,DFL=息税前利润额/息税前利润额-债务年利息额DFL=15、总杠杆系数DTL=营业杠杆系数×财务杠杆系数16、每股利润分析法=其中:————息税前利润平衡点,即每股利润无差别点——————两种资方式下的长期债务年利息DP1DP2————两种增资方式下的优先股年股利N1N2—————两种增资方式下的普通股股数17、投资回收期(PP):投资回收期=原始投资额/每年净现金流18、平均报酬率(ARR):平均报酬率=平均现金流/初始投资额19、净现值:指投资项目投入使用后的每年净现金流量,按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值,加总后减去初始投资以后的余额。计算公式为:NPV=未来报酬总现值-初始投资未来报酬率=现值×年金系数内部报酬率(IRR),是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率实际上反应了投资项目的真实报酬。计算公司为:=0其中:————第t年的净现金流量r——————内部报酬率,即IRRn——————项目年限C——————初始投资额获利指数(PI),又称利润指数,是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。计算公式如下:PI=
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