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SANYGROUPsystemofficeroom【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1688】订情报处理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 编号共1页第1页订单情报处理制度第一条通则(一)有关订单情报的获得、报告、整理等订单活动有关事项,应依本要领所定条例来实施。(二)本要领订立以下的事项:1、为获得订单情报所作的各种活动方针、决定和努力,是各负责区域进行工作指导的关键问题。2、打听及各种的调查方法。3、情报报告的做成 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。4、报告的整理及帐目记录。5、订单获得及帐目记录。6、对于内外情报提供的奖励制度实施。(三)行销企划部门依照本要领的实施和管理来工作。第二条打听的方式和处理(一)对于订单情报的获得活动方针是经由部长的裁决来订立,全体应彻底实施。这是个有组织有计划的工作。在一般情况下,行企部职员要每月举行一次情况 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 会。(二)打听及调查的要领另行订立、并对负责者实施训练。第三条调查的整理(一)业务员在做打听调查的时候,应在调查记录上记录重要事项,并向行销企划部门报告。(二)调查所得资料也是同样的应将其资料送给行销企划部门。第四条联络(一)行销企划部门在从营业各单位得到以上的报告时,应将其内容作一番检查,当然亦要评估报告价值。如果认定其为有价值时,应对营业单位做各种行销计划。(二)营业单位在接到买卖的目标指示的时候,应订立日程表并 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 其计划日程,以此作为活动基准,而其结果亦要经常向行销企划部门做报告。第五条管理(一)行销企业部门亦要对其预定日程和实际业绩经常做评估,以及管理。(二)对于所提出的情报,经过审查的结果,如果承认其适宜且有效的时候应支付费用。一般的情报,以此为基准,当接受订单时,亦应兑现酬金。
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