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某假日酒店室内装饰工程施工设计

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某假日酒店室内装饰工程施工设计****假日酒店室内装饰工程施工组织设计建立单位:****酒店监理单位:****建立监理施工单位:****公司编制人:ht0990编制日期:2006-07-06施工单位部门审查意见:施工单位部门审查意见同意按该方案组织施工部门:丹东工程经理部审查人:日期:施工方案符合设计内容,同意实施。部门:设计部审查人:日期:工序安排合理,施工方法符合设计和标准要求,同意按该方案组织施工。部门:工程部审查人:日期:同意实施该项施工组织设计部门:总经办审查人:日期:****假日酒店室内装饰工程施工组织设计*...

某假日酒店室内装饰工程施工设计
****假日酒店室内装饰工程施工组织设计建立单位:****酒店监理单位:****建立监理施工单位:****公司编制人:ht0990编制日期:2006-07-06施工单位部门审查意见:施工单位部门审查意见同意按该 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 组织施工部门:丹东工程经理部审查人:日期:施工方案符合设计内容,同意实施。部门:设计部审查人:日期:工序安排合理,施工方法符合设计和标准要求,同意按该方案组织施工。部门:工程部审查人:日期:同意实施该项施工组织设计部门:总经办审查人:日期:****假日酒店室内装饰工程施工组织设计****一、编制原那么及实施目标〔一〕工期目标:按照招标文件的要求,工期应控制在270天,方案2006年8月1日开工至2007年4月27日正式竣工。〔二〕质量目标:实行科学管理,组织高效效劳,全面质量管理,创立名牌工程。本工程的质量目标为:各分局部项工程一次交验合格率100%,各分局部项工程优良率90%以上,整体工程一次验收达优良工程,并争创省级优良工程。〔三〕平安目标:‰以下,重大伤亡事故为0,重大机械设备事故为0,设备良好率95%以上,设备利用率85%以上,平安员本职技能考核平均分数到达90分以上,职工进场平安培训100%,平安考试合格率100%,现场平安施工管理达标100%,创市级平安工地。〔四〕技术目标:根据本工程特点,重点攻克以下几项技术难点1、石材铺地防泛碱锈蚀问题。2、轻钢龙骨石膏板裂缝问题。3、穿插作业中的成品保护问题。4、保证周围人群的正常生活环境,减少噪音、污染,搞好平安、消防等问题。〔五〕文明施工目标:创**市文明施工工地,在平安防护、现场管理,临时用电、机械平安、料具管理、消防保卫、环境保护、环卫卫生等八个方面作出高标准要求,确保现场整洁有序,文明平安。二、编制依据〔一〕编制依据:1、招标文件:****假日酒店室内装修工程施工招标文件2、装饰施工图纸。3、工程预算:本公司编制的工程报价书4、主要施工及验收规程标准1〕?建筑地面工程施工质量验收标准?GB50209-20022〕?金属与石材幕墙工程技术标准?JGJ133-20013〕?建筑装饰装修工程施工质量验收标准?GB50210-20015〕?建筑工程冬期施工规程?JGJ104-976〕?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-20017〕?建筑防腐蚀工程施工及验收标准?GB50212-20028〕?建筑防腐蚀工程质量检验评定标准?GB50224-959〕?建筑工程饰面砖粘结强度检验标准?JGJ100-9711〕?建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准?GB50242-200212〕?建筑电气工程施工质量验收标准?GB50303-200213〕?民用建筑工程室内环境污染控制标准?GB50325-200114〕?建筑安装分项工程施工工艺规程?DBJ01-26-9615〕?建筑内部装修设计防火标准?GB50222-9516〕?高层民用建筑设计防火标准?GB50045-9517〕?木构造工程施工质量验收标准?GB50206-200218〕?钢构造工程施工质量验收标准?GB50205-200119〕?钢构造工程质量检验标准?GB5022120〕?建筑钢构造焊接规程?JGJ81-20025、国家有关的操作标准1〕?建筑施工平安检查标准?JGJ59-992〕?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-20013〕?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ-46-884〕?建筑工程施工现场供用电平安标准?GB50104-936、国家有关材料标准1〕?硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥?GB175-19992〕?白色硅酸盐水泥?GB2021-913〕?建筑石膏?GB9776-884〕?碳素构造钢?GB700-885〕?木质活动地板?GB7910.1-4-876〕?热因性树脂装饰层压板?GB7911.1-13-877〕?胶合板?GB9846.1-12-888〕?硬质纤维板?GB12626.1-9-909〕?细木工板?GB5849-5855-8610〕?装饰单板贴面人造板?GB/T15102-9411〕?陶瓷饰砖?JC456-9212〕?无釉陶瓷地砖?JC456-9213〕?玻璃马赛克?GB7697-8714〕?卫生陶瓷?GB6952-8615〕?建筑硅酮构造密封胶?GBl677616〕?天然大理石建筑板材?JC/T79-200117〕?天然花岗石建筑板材?JC205-9218〕?天然饰面石材试验方法?GB9966.1-6-8819〕?普通纸面石膏板?GB9775-8820)?装饰石膏板?GB9777-8821)?建筑用轻钢龙骨?GB11981-8922)?耐水纸面石膏板?GB11978-8923)?聚氯乙稀壁纸?GB8945-8824)?壁纸胶粘剂?JC/T548-9425)?木地板胶粘剂?JC/T636-199626〕?建筑室内用腻子?JG-T304928〕?铝塑复合板?GB/T177487、最新有关材料的强制性标准1)?室内装饰装修材料人造板及制品中甲醛释放限量?GB1850-20012)?室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量?GB1851-20013)?室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量?GB1852-20014)?室内装饰装修材料粘合剂中有害物质限量?GB1853-20015)?室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量?GB1855-20016)?建筑材料放射性核素限量?GB6566-20017〕?室内环境污染控制标准?GB50325-20018〕?室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准?GBl8581-20019〕?室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放量?GBl8580-200110〕?天然石材产品放射性防护分类控制标准?JC5188、主要法规文件:1〕?中华人民共和国建筑法?1997/11/12〕?建立工程质量管理条例?2000/1/103〕?中华人民共和国产品质量法?2000/7/84〕?中华人民共和国环境保护法?1989/12/265〕?中华人民共和国合同法?1999/3/156〕?建立工程工程管理标准?GB50326—20019、其它文件〔平安法规〕:1〕?建筑工程施工现场供用电平安标准?GB50194-932〕?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-883〕?建筑施工平安检查标准?JGJ59-994〕?建筑施工高处作业平安技术标准?JGJ80-915〕?建筑机械使用平安技术标准?JGJ33-866〕?北京市建筑工程施工平安操作规程?DBJ01-62-20027〕?建筑安装工人平安 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 ?中国知识出版社〔二〕ISO9001质量手册及受控文件:1、****?一体化管理手册?。2、****?2006年度执行文件集?。三、工程概况工程简介1.工程名称:****假日酒店室内装修工程2.工程地址:***市**区***路㎡〔其中地下室建筑面积7756㎡〕4.构造类型:框架剪力墙构造5.建立单位:****酒店6.监理单位:****建立监理7.建筑设计单位:8.装饰设计单位:9.装饰施工单位:****10.装修建筑面积:50000㎡11.装饰造价:约12000万元12.合同开工日期:2006年08月01日13.合同竣工日期:2007年04月30日工程概述工程性质:****假日酒店位于风景宜人的****,距****仅4公里,是***市标志性建筑,是***市唯一的集办公、会议、客房、餐饮、娱乐、康体等功能于一体的综合性五星级涉外旅游酒店。该建筑楼长150m,楼宽80m,共28层,总高94m。建筑层高地下室5.4m,首层5.4m,裙楼mm〕,标准层3.3m。主楼28层,裙房4层。主楼1-3层大堂设计为开放式回廊构造,5-24层为客房层,25层为行政酒廊,26层为行政套房和总统套房。裙房为中、西餐饮包房、多功能会议室、商务办公及娱乐休闲空间。该工程位于***路,面向东南,有较好的交通运输条件。工程现场场地开阔,水泥、沙料及理石运输车辆可抵近室外台阶。该工程土建施工已近收尾,裙房屋面防水工程已经完成,主楼屋面防水工程正在施工,主楼理石干挂工程业已开场,外窗即将封闭,室内装饰施工过程中防雨已无后顾之优。施工用电已由我方引至裙房和主楼临时配电箱,施工用水暂时需使用土建施工队室外水池泵送至各楼层。为保障总体交工验收日期,所有进场的施工队伍在确保工程质量的前提下,合理编排施工进度方案。本工程的给排水、供配电、消防系统、通讯、电脑自动化系统、保安监控系统等多专业工种同时进展施工。装饰施工与各工种穿插作业,成品保护、施工场地等配合难度相当大。本工程的经营环境及分层施工,给工地的平安施工、消防管理、文明施工、成品保护带来较大困难,综合管理难度大。装饰工程分布部位裙房地下室员工食堂、洗衣房、库房、办公室、培训室、机房、配电室、卫生间、停车场等。一层旋转门厅、中餐厅、风味餐厅〔巴西烤肉〕、中餐包房、商店、厨房、空调机房、库房、公共卫生间、变配电室等。二层中餐包房、配餐间、男女洗浴、休息大厅、按摩房、美容美发、空调机房、库房、公共卫生间等。三层宴会厅、游泳馆、衣帽间、家具库、厨房、会议室、贵宾室、贵宾餐厅、休息厅、库房、公共卫生间等。四层同声传译、灯光音响控制室、库房、采光天井、空调机房、库房、办公室、员工宿舍、公共卫生间等。部位主楼一层旋转门厅、大堂、大堂吧、总效劳台、行李房、消防控制中心、空调机房、日用品超市、商务中心、清洁间、电梯前室、公共卫生间等。二层回廊、西餐厅、西餐厅厨房、餐具仓库、空调机房、清洁间、电梯前室、公共卫生间等。三层回廊、健身房、会议室、商务中心、办公室、游泳馆男女洗浴、更衣室、空调机房、电梯前室、库房等。四层设备转换层五~六层T型、T1型标准客房;HK-TC型连通客房;K2型单人客房;行政双开间套房A;公共走廊、布草间、电梯前室。七层T型、T1型标准客房;TC-KC型连通客房;K2型单人客房;行政双开间套房A;公共走廊、布草间、电梯前室。八~十三层T型、T1型标准客房;TC-KC型连通客房;K型单人客房;K1型单人客房;K2型单人客房;TC2型〔连通〕客房;行政双开间套房B;公共走廊、布草间、电梯前室。十四层T型、T1型标准客房;TC-KC型连通客房;K型单人客房;K1型单人客房;K2型单人客房;TC2型〔连通〕客房;行政双开间套房B;TC1型〔连通〕客房;总经理公寓;公共走廊、布草间、电梯前室。十五~二十二层T型、T1型标准客房;TC-KC型连通客房;K型单人客房;K1型单人客房;K2型单人客房;TC2型〔连通〕客房;行政双开间套房B;公共走廊、布草间、电梯前室。二十三层K型单人客房;K1型单人客房;K2型单人客房;TC2型〔连通〕客房;行政双开间套房B;TC1型〔连通〕客房;行政双开间套房D;豪华三开间套房;跃层楼梯;公共走廊、布草间、电梯前室。二十四层K型单人客房;K1型单人客房;K2型单人客房;TC2型〔连通〕客房;行政双开间套房B;豪华三开间套房;跃层楼梯;公共走廊、布草间、电梯前室。二十五层K型单人客房;K1型单人客房;K2型单人客房;TC2型〔连通〕客房;行政双开间套房B;行政休息室;跃层楼梯;公共走廊、布草间、电梯前室。二十六层K型单人客房;K2型单人客房;TC2型〔连通〕客房;行政双开间套房B;KC1型〔连通〕客房;总统套房;跃层楼梯;公共走廊、布草间、电梯前室。二十七层设备层二十八层设备层装饰设计简况该工程除具备星级酒店的共性外,业主所要求的“美观华美、庄重典雅、突出重点〞均在设计中得已表达。施工特点工种多:该工程是重点建立工程,现场土建队尚未离场,消防、安防、强电、弱电等专业施工队与装修工队同时在楼内施工,安排流水作业时难度较大,尤其是大厅、回廊是各工队、各工种必经之处。各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响大理石的干挂和地面的铺贴、保养。施工时必须有可行的作业方案及成品保护措施。吊顶多:天花施工面积为约50000㎡,吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多,影响装饰工程的流水作业。各项隐蔽工程验收是施工的重点。大理石工作量多:主楼1-3层大堂吧地面、墙面、柱面,客房走道和卫生间地面、墙面,裙房中餐厅、风味餐厅和公共卫生间、洗浴中心、游泳馆等均为大理石面层。从品种上看有深啡网纹、米黄洞石、大麦石、西班牙米黄、葡萄牙米黄、黑金砂、透光云石、爵士白等。局部理石需现场切割加工。专业音响系统和舞台灯光:裙房三层宴会厅、游泳馆、会议室等均有专业音响系统和舞台灯光设备。施工过程中我公司将调遣或聘请有经历的专业人员进展质量把关。材料使用根据业主招标文件要求,装饰材料主材、辅料均由我公司自购。各类符合环保要求的装饰材料均要求有合格证和检验报告,特殊材料要求有环保检测报告。四、施工部署本工程的总体部署是按合同条款、投标承诺和工程特点等要素在确保建立单位的总体交工验收日期和争创优良工程的目标前提下制定的。组织施工的主导思想“一流设计,一流施工,一流效劳〞是我公司的信念和追求,“平安生产、质量第一〞是工程部的行动指南。我们自始至终把这些精神原那么贯穿于施工全过程,确保合同目标的实现。指挥机构在公司范围内把该工程列为重点工程,首先成立工程领导小组,其成员是:组长:公司总经理成员:设计部、工程部、材料部、财务部、工程经理部领导小组下设精干、高效的生产指挥系统,明确质保体系和质检系统。进入本工程的管理人员和施工班组均在全公司范围内进展选拔考核,以确保重点。工地建立日例会,及时解决施工中发生的问题,确保质量、工期、文明、平安等指标的落实。生产指挥系统:公司总经理财务部材料部工程部设计部丹东工程部经理工程副经理工程技术负责人出纳员主任工程师主任设计师装修工程师电气工程师水暖工程师预算员保安员保管员材料员安全员施工员质检员资料员安装班电工班水工班油工班瓦工班装修*队木工班力工班安装班电工班水工班油工班瓦工班装修2队木工班力工班木工班装修1队瓦工班油工班水工班电工班安装班力工班承包关系公司参与市场的公开招标,中标后公司择优选择工程经理和技术负责人,择优选择施工班组。工程部与施工班组以合同等书面形式标准各自的行为,明确权利和义务。我公司承接该工程室内装饰,建立单位为总指挥。已进场的施工队伍有土建、给排水、电梯、消防、安防、强电、弱电等。各专业在穿插施工中的矛盾很多,我部可提供合理的施工规划,以利于建立单位统一协调。〔四〕施工班次本工程各工种均实行10h工作制的班次,分项完成后及时补休。〔五〕目标方案工程质量等级:优良工程施工工期:270d工程施工现场:平安设施完善、消防符合规定、现场管理文明。〔六〕施工顺序施工放线、基底验收;先顶后墙、地;水、电先行,木、瓦跟进,成品安装。确保后道工序不损坏前道工序。〔七〕垂直运输及道路主楼东侧外部设有土建单位两部外用施工电梯,在业主协调下可与土建单位混合使用到9月底。主楼1#、2#室内货梯方案9月安装完毕。轿箱维护后,工程部接收管理,为与各单位共同方案、合理使用电梯,需适时编排运输时间表。主楼和裙房外运输道路呈环行布置,路面材料和路面宽度符合消防要求。〔八〕仓库管理仓库管理人员对入库物资必须严格办理验收手续,做到五不收:〔1〕手续不清不收;〔2〕数量不够不收;〔3〕规格不符不收;〔4〕质量不好不收;〔5〕证书不齐不收。严格把好材料、物资验收关。凡进库物资必须凭检验报告单、合格证、及有规定的准用证,按品种、规格、型号、数量进展验收。并根据用途分类堆放,妥善保管及做好标识。严格执行领发签证 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。做到收发手续完备,实行日清,月结,季盘点,做到帐物相符,帐表相符。凡借用工具一律办理签名借用手续,坚持执行损坏照价赔偿制度。熟悉各类物资的性质及用途,尤其是危险品保管领用工作,确保危险品仓库平安。〔九〕施工现场准备工作方案表序号准备工作内容要求完成起止期1工程部办公室2材料库房3施工用电从总配电室引至各装修楼层4施工用水5灭火器、消防桶每层楼梯间设置6基底验收水平轴线垂直经纬四线测量五.施工方案施工总平面图、施工进度网络图:见附图。主要材料方案:见附表。机具方案〔不含耗品材料〕名称规格型号定额率或容量数量性能工种备注砂浆搅拌机0KW1良好手推车20良好电焊机BX6-1208良好电锤博士4DSC20良好角磨机9523NB20良好手电钻JIZ-ZD-10A30良好冲击钻PSB42030良好射钉枪SDT-A30120良好空气压缩机PH-30-11010良好空气钉枪SDT-A30140良好手提式电刨1900B10良好手提式电圆锯5008B20良好修边机牧田370320良好曲线锯牧田4300BV20良好台转QZ-162良好手提石材切割机4100KW10良好砂轮切割机JIG-SDG-35020良好石材切割机租用1良好劳力方案序号12345678910工种名称木工瓦工油工电工水工焊工架工力工人数24018080303010640进场时间〔五〕暂舍、施工用水规划方案1.通过业主与土建单位和外装单位协调,使用其撤场后留置在现场的工人宿舍和食堂,整体修缮后,分配给先期入场的装修工队。酒店外环境及竖向工程拟于2007年3月开场施工,主楼和裙房外场地内我部也不宜搭建工人宿舍。2.酒店东侧有一处空闲场地,介于酒店和东方测控办公楼之间。经了解该场地2007年10月以前不会开发利用。公司可协调业主单位和开发区管委会,借用该处空闲场地,我部搭建暂舍。3.暂舍规划方案:给排水管路敷设,购置可重复利用成品活动房屋,设置工人宿舍、食堂、活动室、淋浴房、公共卫生间等,满足600人使用要求。假设考虑冬期施工,可购置燃煤小锅炉〔兼茶炉〕一部,接通暖气。4.工地食堂、宿舍管理按公司?施工现场管理规定?执行。5.施工用水:主楼东侧现有土建蓄水池一座,在业主协调下可与土建单位混合使用到8月底。土建单位撤场后可使用主楼北侧消防水池内水源。〔六〕施工临时电源规划方案施工用电管理规定施工现场用电必须执行?施工现场临时用电平安技术标准?和?建立工程施工现场供电用电平安标准?。现场用电线路实施三相五线制,严禁任意拉线接电。所有电线电缆不得破损、拖地,所有用电设备的电源线及保险丝应符合设备负荷要求。电源线严禁用花线,层间配电箱必须采用标准铁壳配电箱,箱体必须接地或接保护零线,并应有门有锁,电制箱内制止放一切物品。施工现场所有用电设备、电动机具要“一机、一闸、一漏电开关〞;设备的金属外壳必须接保护零线。现场照明线路要架空设置,照明灯具应采用〔500W以下〕灯泡,不得用碘钨灯作为照明灯具,行灯应有保护罩,行灯的手柄应绝缘良好且耐热、防潮。照明灯具与易燃物之间应保持一定的距离。施工用电规划工程部总变配电室设置在一层裙房M轴*6-7轴库房。设总配电柜一部。裙房配电箱设置部位:每层西侧电梯前室和南侧滚梯处主楼一层12轴清洁间设置主楼专用总配电箱一部。其他配电箱设置部位:每层电梯前室3.施工临时水、电平面图:见附图。六.主要施工方法总体安排加强现场的施工组织领导工作,协调业主、监理、设计各专业分包公司等各方面的关系,以适应多变的客观条件,保证施工按预定的方案开展。贯彻公司质量方针,在调集优秀的管理人员、选择有质量保证的加工商、材料商、配备优秀的各专业工种队伍的根底上,加强工程质量保证体系的标准运作,同时优先采用先进技术和设备,以节约本钱,提高成效,保证质量。通过严格的质量管理和全新的场容形象,确保施工管理目标的实现本工程的施工方法总的要求是先上后下,先远后近,先湿后干,先顶后墙地。施工段在组织分项工程施工时,应抢吊顶抓墙面,穿插木工细作,及时安排楼地面。在具体实施时,作好生产指挥,要求各工序都必须配足人力、物力,进展立体穿插作业。为加快工程进度,降低工程本钱,本工程材料、机具、劳力由公司有关职能科室统一调度管理。物资保管、流水施工、奖罚分配由工程部自主经营。施工阶段及施工段的划分1、施工阶段的划分:⑴测量阶段:本阶段包括搭建临时撤除、外运碴土、测量、放线,实侧结果提供给设计师进展细部修改意见。⑵基层施工阶段:包括所有天花、墙、柱、固定家具的基层及骨架构造,强电、弱电系统的隐蔽工程安装。⑶预制品、半成品加工阶段:此阶段作为安装工程施工的穿插间隔,在安装工程制作安装及隐蔽施工验收时,从事预制品、半成品加工。⑷饰面阶段:全面进入装饰施工。2、施工段的划分:施工段装修内容部位序号裙房一1、裙房1-4层后勤区〔不含各类厨房〕:1层空调机房、库房、垃圾间、值班室、变配电室、公共走廊;2层空调机房、库房;3层空调机房、家具库、器皿库、公共走廊;4层空调机房、库房、办公室、员工宿舍、公共走廊;2、地下室全部装修工程;3、1-4层各楼梯间。二1层中餐厅、中餐包房、风味餐厅、旋转门厅、商店、滚梯周边;1层厨房、面包房、冷菜间、烧腊间、洗碗间、干货库、酒水库;2层中餐包房、滚梯周边,2层配餐间,包房区公共走廊;三2层男女洗浴、休息大厅、按摩房、泵房、浴区公共走廊、滚梯周边;3层游泳馆及主楼3层洗浴区;3层公共走廊、滚梯周边;3层宴会厅、休息厅、贵宾室、贵宾餐厅、会议室;裙房1-4层各公共卫生间。主楼四1-3层共享大堂及全区域装修工程五5-10层全区域装修工程六11-16层全区域装修工程七17-22层全区域装修工程八23-28层全区域装修工程主要分项工程施工方法纸面石膏板轻钢龙骨吊顶:⑴1层、2层、3层层高为,5-28层层高为,木工作业脚手架采用活动高蹬木脚架。⑵一层大厅回廊顶天花层高,脚手架全部采用满堂脚手架,离墙距离在600以上。⑶采用Φ8镀锌全螺纹钢筋吊竿锚固于现浇板底,间距600。1-4层主龙骨为50系列上人“U〞型龙骨,5-28层主龙骨为50系列不上人“U〞型龙骨,中间起拱高度不小于短跨的1/200。安装前按设计标高在四周墙上弹线,作为水平定位的依据,悬臂距离不得超过300。⑷主龙骨安装后应校正位置和标高,随即紧贴主龙骨安装副龙骨,间距300。调整紧固连接件,形成平整稳固的龙骨网络。连接件应错位安装,边龙骨应与四周墙面固定,龙骨安装后应校正水平度。⑸纸面石膏板安装时长边应沿纵向次龙骨铺设,并用自攻钉固定,钉距150-170,钉与板边距以10-15为宜,钉头略埋入板面,并注意不使纸面破损。自攻钉应做防锈处理,钉眼使用石膏腻子抹平。涂饰工程:⑴基层处理:石膏板面钉眼石膏腻子打磨平整。⑵刮腻子:第一遍横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一板收头要干净利落。第二遍竖向满刮,第三遍使用胶皮刮板找补腻子,每遍枯燥后用细砂子磨平、磨光,不得遗漏或将腻子磨穿。⑶刷乳胶漆:涂刷顺序是先顶后墙,先上后下。第一遍可适当加水稀释,前两遍漆膜枯燥后,用细砂纸将面层小疙瘩和排笔毛打磨掉,并清扫干净。第三遍应连续迅速操作,从一头开场,逐渐刷向另一头,上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔防止出现透底、接茬明显或刷纹明显。⑷涂料使用前须将涂料倒入较大容器内搅拌均匀,使用中也须不断搅拌。涂料应一次备足,以免颜色不一致影响效果。石材地面工程:⑴熟悉图纸:以施工大样图和加工单为依据,熟悉了解各部尺寸和做法。⑵弹线:在中心部位弹出互相垂直的控制十字线,用以检查和控制大理石板块的位置,并引出墙面底部。并依据墙面的500线,找出面层标高。⑶试拼:按编号码放整齐,按图案、颜色、纹理试拼。在大厅地面两个互相垂直的方向,铺两条干沙,结合实际尺寸把石板块排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。⑷刷水泥浆结合层:地面清扫干净,撒水湿润,刷一层素水泥浆,随刷随铺沙浆。⑸铺沙浆:根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字控制线,铺找平层1:3的干硬性水泥沙浆,干硬程度以手捏成团不松散为宜。沙浆从门口处摊铺,铺好后使用刮杠刮平,再用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出理石底面标高3-4㎜。⑹铺石板块:按试拼编号沿控制线从远离门口的一边开场依次铺砌,逐步退至门口。试铺时对好纵横缝,用橡皮锤敲击,振实沙浆至铺设高度后掀起石块,反面满刮水灰比为0.5的素白水泥浆结合层,再铺石块。安放时四角同时落下,用橡皮锤自中心向四周轻击,使用2米长水平尺找平。铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺。石板块之间接缝严密,不留缝隙。⑺擦缝:铺砌48小时后根据板块颜色调和云石胶,使用腻子刀刮缝,用干净抹布抹平板面。⑻成品保护:清理地面,使用棚布覆盖,认真保养。石材墙、柱面干挂工程:⑴因框架填充墙为粉煤灰砌块砌筑,故设计采用与墙体脱离的80宽槽钢做竖向主龙骨。主龙骨两端均与混凝土梁面12厚铁板锚件焊接,中部与在空心砌块内浇捣的混凝土埋件上露出的∟50角钢焊接。主龙骨间距不大于2米。使用∟50角钢做横向龙骨,焊接于主龙骨上,宽度参照理石板块高度。所有槽钢、角钢、铁件均为热镀锌处理。⑵理石板均为20厚,安装前会同监理做粘结性能小样试验。⑶现场测量经纬线、垂直线,正确固定挂件位置。⑷墙面采取自下而上,自阳角向阴角水平排列十字接缝的施工方法。第一层为基准板,校正后上、下部使用云石胶连接挂件与理石板块。第一层板后空隙使用1:3水泥沙浆灌实,防止碰撞损坏。⑸柱面均为∟50角钢龙骨。柱基安装就位后使用C20混凝土灌实。柱面干挂理石板也采取自下而上的顺序。⑹石版块之间接缝应严密,不留缝隙。接缝处根据板块颜色调和云石胶,使用腻子刀刮缝,用干净抹布抹平板面。裱糊工程:⑴裱糊工程应待顶棚、墙面、门窗涂料和刷浆工程完工后进展。墙面和顶棚裱糊前,要对基层的垂直度和平整度进展检查,合格后打点、弹边线和制的宽度线,作相接依据。⑵墙面应整幅裱糊,缺乏一幅的要用于不明显部位或阴角处,接缝应搭接,阳角处不得有接缝且要包角压实。在顶棚裱糊时,要沿着房间的长边裱糊。⑶对PVC墙纸在裱糊前先要用水湿润,在基层上涂刷一层胶粘剂,裱糊顶棚时,基层和壁面都要涂刷胶粘剂。复合壁纸严禁溱水,应先把壁纸反面刷一层胶粘剂,放数分钟后〔基层外表同时刷一层胶粘剂〕再裱糊。⑷裱糊墙布时先清理干净反面,再贴在已刷胶粘剂的基层上。带背胶的壁纸裱糊时,要先将其在水中溱泡数分钟后取出裱糊,对顶棚还应刷一层稀释的胶粘剂。⑸对需要重叠对花的各类壁布,应先裱糊对花,然后再用钢尺对齐裁下余边。除标明必须“正倒〞交替粘贴的壁布外,其他壁布粘贴均应接同一方向进展。⑹裱糊过程中和枯燥前,应防止穿堂风劲吹和温度突然变化。6.墙砖工程:⑴基层处理:局部纸面石膏板基体,应将板缝用嵌缝腻嵌填密实,并在其上粘贴玻璃丝网格布,使之形成整体,墙面基层抹灰,砖墙隔天前浇水润湿打把出柱,用设计规定配合比进展砂浆打底,木抹子槎平,隔天浇水养护。砼基层,用纯水泥砂浆〔掺20%107胶,甩或喷到砼基层,作“毛化处理〞待凝固强度到达后,用设计标号砂浆打底,木抹子槎,隔天浇水养护〕。⑵.弹线或予排:重点应保证镶贴形式,非整砖安排,符合设计要求,需采用配件砖、彩色图案砖、图案线条砖的更要通过予排确保其位置,保证整体艺术性。⑶材料予检、挑选、反面清理,并浸水两小时以上,晾干前方可使用。⑷采用纯水泥浆,挂线镶贴,严格要求外表平整,接缝平直,要求客房卫生间墙面每间一次完成,大面积粘贴时要作好方案,将接口留在线条分界处或阴角处。⑸粘贴完成后及时清理擦净外表,干后用与釉面砖同颜色的水泥浆把缝嵌平,再次清洗干净。7.地砖工程:⑴基层处理:铺贴地面瓷砖,通常是在混凝土楼面或地面上施工。如基层外表较光滑应进展凿毛处理,凿毛密度应为5—10毫米,凿毛痕的间距为30毫米左右,对地面基体外表进展清理,外表残留的砂浆、尘土和油渍等应用钢丝刷刷洗干净,并用水冲洗地面。⑵将面砖湿润备用:釉面砖在铺贴前应在水中充分浸泡,陶瓷无釉砖和陶瓷磨光砖应浇水湿润,以保证铺贴后不致因吸走砂浆中水分而粘贴不牢。浸水后的瓷砖片应阴干备用,阴干的时间视气温和环境温度而定,一般为3-5小时,即以饰面砖外表有潮湿感,但手按无水迹为准。⑶弹线、分格、定位:地面铺贴常有两种方式,一种是瓷砖接缝与墙面成450为对称角定位法;另一种是接缝与墙面平等,称为直角定位法。弹线时,以房间中点为中心,弹出相互垂直的两条定位线。在定位线上按瓷砖的尺寸进展分格,如整个房间可排偶数块次砖,那么中心线就是瓷砖的接缝,如排奇数块,那么中心线在瓷砖中心位置上,分格、定位时,应距墙边留出200-300毫米作为调整区间。另外应注意,假设房间内外的铺地材料不同,其交接线应设在门板下的中间位置。同时,地面铺贴的收边位置不应在门口处,也就是说不要使门口出现不完整的瓷砖块。地面铺贴的收边位置应安排在不显眼的墙边。⑷预排:瓷砖镶贴前应预排。预排要注意同一墙面的横竖排列,均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位或阴角处,其方法是:对有间隔缝的铺贴,用间隔缝的宽度来调整。对缝铺贴的瓷砖,主要靠次要部位的宽度来调整。⑸设置地面标准高度面a在干净的地面上,摊铺一层1:的水泥砂浆,厚度小于10毫米。b用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线,以及垂直穿插的定位线。c按定位线的位置铺贴瓷砖。用1:2的水泥砂浆摊在瓷砖反面上,再将瓷砖与地面铺贴,并用橡皮锤敲击瓷砖面,使其与地面压实,并线高度与地面标高线吻合。铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度,对高的局部用橡皮锤敲平,低的局部应起出瓷砖后用水泥浆垫高。瓷砖的铺贴程序,对于小房间来说〔面积小于40平方米〕,通常是做T字形标准高度面。对于房间面积较大时,通常在房间中心十字形做出标准高度面。这样,可便于多人同时施工。⑹铺贴大面:铺贴大面施工是以铺好的标准高度面为标基进展,铺贴时紧靠已铺好的标准高度面开场施工,并用拉出的对缝平直线来控制瓷砖对缝的平直。铺贴时水泥浆应饱满的抹于瓷砖反面,并用橡皮锤敲实,以防止空鼓现象。并且一边铺贴一边用水平尺检查校正。并即刻擦去外表的水泥浆。对卫生间、洗手间的地面,铺贴时应注意做出1:500的泛水斜度。整幅地面贴完毕,养护几天后,再进展抹缝施工。抹缝时,将白水泥调成干性团,在缝隙上擦抹,使瓷砖的对缝内填满白水泥,再将瓷砖外表擦净。8.木地板工程⑴固定木地板采用木龙骨,按照设计要求,木龙骨在安装前必须作防火、防腐处理,安装时用予埋铅丝,进展捆绑就位,如无予埋应在楼板上用Ф10膨胀螺栓加铅丝进展就位固定。⑵底板铺设,底板按图纸要求,分别选用松木板或厚夹板。与骨架成45°方向铺钉,铺钉前底面应加涂防火涂料,铺钉后应用六用刨进展平整度调整,然后按规定刷防潮漆。⑶弹线与选料:按图纸要求按拼花图案弹线,并对饰面硬木地板进展颜色和花纹的挑选。⑷铺装:按弹线从中央向四边铺钉,有图案或镶边图案的应先钉镶边局部再钉图案,并从图案向四边铺钉,木板要相互排紧,从板侧两边斜向钉入底板中,钉头不准露出,板长≤300mm时侧边不准少于两个钉,板长≥300时应钉3个以上钉。⑸清扫刨光:应选用转速在5000r/min以上的地板专用刨光机,刨时走速要慢,刨口要小,多走几遍,刨完后应用地板磨光机磨光。9.木墙板工程:⑴弹线:要根据设计要求弹出水平线、标高及纵向分割线,与其它材料混合施工的墙柱面,特别注意完成饰面的配合。弧形墙面或圆柱要放大样,确立骨架弧度。⑵木龙骨制安:全部采用300×300标准木龙骨架,根据弹线尺寸尽量作成整片后安装,安装前应按设计要求加涂防火涂料或防腐剂,在找平后钉牢,需与予埋螺栓紧固的一定要作好,弧形式园形骨架要予先按要求制作。⑶钉装底衬板:底衬板要按照图纸要求选材,该加涂防火涂料的一定要涂好后再钉紧,并经甲方或监理作隐蔽验收记录。接头位置必须在骨架上。⑷二次弹线:根据图纸造型要求二次放线,需进展艺术拼贴部位需请现场美工师放线。⑸装饰面板:a木纹饰面板:要严格选材,按要求对纹,裁板后要作外表刨平净光,并经试装合缝后才可抹胶钉牢。b胶板饰面:按图纸要求选好花色、颜色、裁剪后贴面,注意处理好接口和收口。c软包板饰面:按造型裁好底板后,加装泡沫后用规定布料包装后进展安装。⑹要求:制作尺寸正确,外表平直光滑,梯棱角间方正,线条顺直,不露钉帽,无刨痕无锤印,割口整齐,接缝严密,线条无明显接痕。10.固定家具工程:固定家具与标准家具的区别在于其构造上一般与其它装饰面相联接且固定。造型上与室装饰造型风格一致,使用的饰面材料和色彩也与环境相关,且其施工受工期限制。根据装饰布置和装饰品施工配套的要求在短时间内完成,一般采用板框组合构造,具体施工要求如下:⑴材料要精选,既要符合图纸设计的规格要求,又要选用木质好、无腐朽、不潮湿、不变形且经过脱水处理的合格材料。⑵饰面板的选材要符合设计要求,特别是对木纹,色彩有专项要求的,必须由有经历的人员进展识别和挑选。⑶在读懂图纸的根底上,认真划线,并进展校对。⑷木构件的组装应按顺序,拼装中不可硬敲硬装,有问题查找原因及时修补,保证安装严密严实,方可紧靠。⑸面板的安装要认真细致,保证接缝严密,并防止伤及饰面板面层。11.电气敷管、敷线安装工程:本工程由装饰公司负责的电气工程范围为各标准层内及裙房各单元内的敷管、配线及电气照明装置安装工程。具体责任划分为:配电盘箱安装及下桩线路由我公司负责。要求按照?建筑电气工程质量验收标准?(GB50303-2002)组织施工及验收,并要求重点做好以下几方面技术工作:⑴材料要求:所有进场的材料应有产品合格证,配电箱、镀锌敷线钢管等应符合有关产品质量标准要求。⑵弹线定位:根据施工标准、设计要求及建筑标高确定用电设备的位置和标高。⑶敷管:管径应符合设计要求,接头、接盒应锁紧结实,跨管、跨盒均做跨接地线。弯曲半径及弯扁度应符合标准要求,管内清扫干净,管口打磨光滑、加设护口,与其他管线保持平安距离。⑷敷线:导线规格、根数符合设计要求,中间严禁有断头。穿线前检查管路是否畅通,检查管口的护口是否齐整。穿线连接处用专用线帽或涮锡。穿线完毕后,做绝缘摇测,符合国家标准前方可通电试运行。⑸全部安装工程必须符合高层建筑防火标准要求。12.电气装置及照明灯具安装工程:本工程施工应按照国家标准?建筑电气工程施工质量验收标准?(GB50303-2002)组织施工及验收,根据本工程的特点,在施工中应特别重视以下几点:⑴本工程装饰设计在土建立计之后作了调整,所以,大型灯具必须进展专项预埋吊钩设计,并按设计执行。普通灯具采用螺栓、膨胀螺栓、尼龙塞固定,严禁使用木楔。⑵灯具安装前应作灯具质量检查及灯内配线检查。一般灯具应在室内装饰饰面完成后安装,并在施工中注意对装饰产品的成品保护。⑶灯具的规格、型号、高度、位置应符合设计要求和施工标准。超过3㎏的灯具必须予埋吊钩或螺栓。予埋件必须结实可靠,灯箱内的导线与光源分隔开。低于以下的灯具,金属外壳局部应接地或接零保护。大型吊装灯具应对固定及悬吊装置进展倍的过截起吊试验,有玻璃饰片的灯具在安装时应作好防溅措施。⑷灯具不可直接安装在可燃物件上,灯具外表高温部位靠近木装饰时,应采取隔热、散热措施。⑸成排灯具安装时,其中心线偏差不得大于5mm,矩形边框的日光灯盘其边框与装饰直线平行,偏差不得大于5mm。⑹本工程虚光灯照明较多,应特别注意使用专用变压器和优等灯管,且变压器安装位置即要隐蔽,又要方便抢修。⑺开关和插座的安装位置应正确,同一场所的开关位置应一致,且开关应切断相线。插座、分线箱等设备应安装结实,位置正确,箱盒收口应平整。配电箱的接地〔接零〕保护措施和其他完工标准必须符合施工标准的规定,且安装结实可靠。⑻全部安装工程必须符合建筑防火标准要求。13.卫生设备安装工程:本工程应按照?建筑给水排水采暖工程施工质量验收标准?(GB50242-2002)组织施工及验收,应注意以下技术要点:⑴施工前结合装饰图进展图纸会审,由于卫生间装修档次高,管线全部暗装,所以管线安装位置,尺寸要与装饰图纸配合准确。⑵要根据设计要求检查预埋件,预留孔及管插条,具体尺寸是否符合设计要求,发现问题及时书面通知甲方,并及时整改。⑶干管的安装,要特别注意标高及坡度,要正确预埋支架,支架吊环的设置必须符合标准要求。⑷全部暗装管道应涂两道防锈漆,支、吊、托架的防腐、防锈处理要无漏涂。⑸冷热水管并行安装时,必须符合以下规定:上下安装时热水管在上,冷水管在下;平行安装时,热水管在左,冷水管在右;卫生洁具,一律左热、右冷。⑹管道试压时,给水管道试验压力不应小于0.6Mpa,热水管道应为工作压力的倍,但不超过1MPa。⑺管道应在做完试压后,按图纸要求作好保温。⑻浴缸应在完成防水层及墙面基层抹灰完成后进展。洗手盆、座厕应在卫生间装饰根本完成后安装,其安装工艺如下表:安装准备洁具检验洁具安装配件予装洁具稳装洁具与墙地面缝隙处理配件固装检查通水七.施工现场技术、质量管理措施〔一〕施工现场技术管理体系根据该装饰工程规模、特点,建立与该工程管理相应技术管理架构。配备以工程技术负责人、技术员、施工员为主的技术管理队伍,直接负责施工现场技术管理工作。技术标准和技术规程:工程施工过程中,应严格遵守、贯彻国家和地方建立行政主管部门颁发的技术标准和技术规程,以及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准和相应的检验标准。认真执行公司有关技术管理规定。认真按设计图纸进展施工,严禁违规违章。施工图纸学习及会审:工程部接到图纸后,应组织工程技术负责人、现场施工人员等技术人员学习图纸,提出图纸中存在的问题,各专业之间的相互关系和对设计单位的要求。做好会审记录,并按公司会审图纸 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 办妥〔建立单位、监理单位、设计单位和施工单位〕会审签证手续。施工图纸技术交底:施工前必须认真做好交底工作,务必使工程部施工人员熟悉和了解施工内容的特点,设计意图及技术要求、施工工艺和应注意的问题。尤其要注意关键部位及关键工艺的操作要求,管理人员必须到位监控。交底形式书面及口头同时进展;书面交底必须有交底人、承受人的签字。施工过程中的施工测量:必须组织专人负责承墨放线、标高控制。并遵照公司技术管理制度专人负责复核、原始记录归档。测量仪器应专人使用和保管。严禁使用失准仪器、工具进展施工测量工作。测量仪器应定期送有关部门检测和校正。施工中的技术检验和计量管理:原材料、半成品、成品进场要提供出厂合格证及检验合格报告,并由主管技术人员及质安员核实前方能使用。严格要求按照现行国家规定和技术标准、设计要求,对应经检验的原材料、半成品、成品、试件进展认真负责的检验和测试,并如实填报结果。应正确执行计量法令、标准和标准,施工组织设计、方案、技术资料、公文、标准及各种施工统计报表、材料称磅等均要严格执行使用法定计量单位。设计修改及材料代用:图纸修改、设计变更或建立单位的修改通知、材料代用必须经各方签证后,方可作为施工及工程结算的依据。施工日志:施工现场应指定专人填写当日有关施工活动综合记录。主要内容包括:当日气候、气温、水电供给。施工情况、质安情况、材料供给。施工图纸、技术变更内容。施工日志应当天由施工现场负责人签认,施工日志必须当天填写,专人保管,备查。8、技术资料档案管理:⑴施工现场应由专人负责收集整理资料,并要做到与施工进度同步收集整理。⑵必须根据施工所在地政府建筑行政主管部门规定做法进展资料同步收集整理工作,其记载内容必须与实际相符。⑶有关人员必须在资料指定位置上签名、盖章并注明日期,手续齐全的资料方可作为有效资料收集整理。⑷工程竣工时要求技术资料汇总准确、齐全、合格率100%。⑸应严格执行有关城市建立档案管理条例和相关保密规定,及时进展工程施工档案收集和管理。9、加强技术标准、标准、规程的学习和技术培训工作,加强操作人员的上岗培训工作,重视专业技术人员培训继续教育,提高施工技术管理水平。10、推广应用现代科技进步成果,推行行业科技进步成果,应用计算机技术和通讯技术,提高数据处理和数据共享水平。11、技术总结:总结在施工中采用新设备、新材料、新技术和先进施工方法,推行科学管理,开展QC小组活动,总结施工管理和消除质量通病等工作经历。工程的重点工艺关键技术完成后,应进展技术小结,并在适当范围交流、推广。〔二〕施工现场质量保证措施组织上明确质保体系和质检体系,做到分工明确、责任到人、定期开展质量检查活动。成立现场质量管理小组,确保管理目标的实现。认真进展技术交底,编制有针对性的技术交底单,努力抑制质量通病。严格进场材料检验关,坚决做到不合格材料不得在工程上使用。样板引路。施工操作要优化工序,实行标准化操作,认真提高工序得操作水平,确保操作质量,每个分项工程或工种在开场大面积操作前做出示范样板,统一操作要求。挂牌施工。各主要工种,施工过程中要在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者,标准进展施工操作。坚持过程三检制。分项工程施工时,要坚持自检、互检、交接检制度。自检要填写分项表,隐蔽工程要由监理、工程经理、质检员、班组长和相关专业人员到场验收。合格前方可进展下道工序。实行质量否决权。不合格分项必须进展返工,不合格分项工程发现流入下道工序,要追究班组长的责任,有关责任人员要针对创优方案,采取必要的改进措施。认真做好成品保护。所有现场工作人员,要象重视工序操作一样,重视成品的保护,工程经理要合理安排施工工序,减少工序的穿插作业,上下工序之间应办好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应争得工序操作人员及管理人员的同意,并防止破坏和污染。建立工程技术经济资料。各类现场操作记录、材料检验记录、质量检验记录等,都要妥善保管,并标准化管理。质保资料必须做到根本齐全,合格证和记录单内容应齐全、准确、真实。内容如下:〔1〕、质量检验评定表、质量资料核查表〔2〕、图纸会审记录〔3〕、工程变更通知单〔4〕、隐蔽工程验收记录〔5〕、电气测试记录〔6〕、焊接试验报告、焊条〔剂〕合格证〔7〕、原材料器具的质保书、合格证、复试报告〔8〕、施工日记〔9〕、工程合同、分包合同、 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书〔10〕、工程开、竣工报告〔11〕、工程竣工验收证明〔12〕、报价书、预算书、决算书〔13〕、竣工图纸〔14〕、建立单位、监理和主管部门补充规定资料。八、装饰工程的施工管理〔一〕施工管理的任务和内容施工过程中的管理任务是:执行既定的方案进度,完成方案的指标要求,保证时间和空间的协调,使施工任务能按既定程序完成,并及时掌握工过程的有关信息,迅速地进展调整。因此,施工过程的管理工作,即是在施工组织设计的根底上,以生产方案指标为依据,组织和管理现场施工,并对实施情况进展有效地检查,发现问题时,进展必要和及时地调度和调整。施工过程的管理,其根本内容可归纳为:组织施工过程的实施——检查——调度和调整。1、实施即按方案要求组织施工。它要组织、协调各个专业的运作,要组织不同工种的工人和不同的机械设备,使用权之在不同的时间和空间位置上,按照工艺顺序的要求进展有效的工作。同时,还要根据各个工种和机械设备的需要及时供给符合质量和数量要求的材料和半成品。施工队长是生产活动的基层直接组织者和领导者。根本职责是合理安排劳动力;组织、协调机械、人员和材料供给之间的关系;负责工作面的布置和现场施工平面场地的管理;掌握生产方案进程;对工程质量和平安工作负有检查监视的责任。2、检查通过检查要做到对整个工程进展全面控制,而不只是孤立地对某一项指标进展检查。检查可分为定期检查和经常性检查两种,但关键是经常检查。检查的方法,一般是到现场实地进展调查了解。其内容包括:了解形象进度、劳动组织、施工方法和操作的情况;材料的质量及消耗量;平安措施的设置等。此外,还应检查原始记录和报表;如隐蔽工程记录,材料试验的数据,限额领料的报表等。3、调整和调度对检查中得到的信息,进展分析比照,从而找出差距,发现问题,然后合理调度人力和物力,调整施工组织,适当调整原方案,使之能在新情况下到达新的平衡。〔二〕施工调度1、施工调度的任务监视、检查方案和工程合同的执行情况,协调分包及各协作单位之间的协作配合关系,及时地、全面地掌握施工进度,采取有效措施,处理施工中出现的各种矛盾,抑制薄弱环节,促进人力、物资的综合平衡,保证施工任务又快又好又省地完成。2、施工调度工作应遵循的原那么1〕调度工作必须建立在方案管理的根底上。执行过程中,由于各种原因,会使方案失去平衡,这时应及时修改和调整原方案及施工组织设计文件,使施工过程在“平衡——不平衡——平衡〞的情况下进展。2〕调度工作必须有权威性。它是在一定的范围内发挥集中统一的权威作用。准确果断。一旦看准了问题,就应果断地作出决定,以使施工顺利行行。及时性。要及时发现施工现场存在的问题和矛盾,而且要及时执行调度决定,采取措施,解决问题。对在施工过程中可能发生的问题作出预见性的估计,并采取适当的防范措施和对策。3〕抓住重点。应分清施工过程中的关键性问题,抓住重点,抓住主要矛盾,坚持“一般服从重点〞的原那么。4〕调度工作只是调度生产,解决施工过程中出理的各种问题。它的职责范围,只能根据施工方案和施工组织设计的要求来调动人力和物力,调整组织和管理工作,而不能干预和替代其他职能部门的工作。3、施工调度的内容1、检查作业方案执行中存在的问题,找出原因,积极采取措施予以解决。2、催促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供给。3、催促检查施工现场道路、水、电及动力的使用情况,建立正常的施工秩序。4、迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定,发布调度命令,并催促、检查执行情况。听好天气预报,催促施工现场及时做好防寒防冻、防暑降温、防雨防风等措施。定期召开施工现场调度会议,并检查会议决定的执行情况。〔三〕生产要素管理1、劳动管理:劳动管理是工程管理的重要组成局部。在工程施工过程中,对有关劳动力进展方案、决策、组织、指挥、监视和调度,不断提高劳动生产率。劳动管理的内容,主要包括以下四个方面:劳动力管理:编制劳动力使用方案、合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理方法,挖掘劳动潜力。劳动定额管理:建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监视劳动定额的使用。劳开工资管理:合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。施工任务书管理:施工任务书是在基层反映企业管理和工程管理的表现形式,是考核班组生产的依据,是实行按劳分配的原始凭据,是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。2、材料管理:材料管理在工程施工管理中占十分重要的地位。装饰材料在建筑及其装饰工程施工过程构成工程的实体,在工程中所占的费用比例甚至多达60%~70%。在整饰工程中,使用的材料品种规格繁多,消耗量大,而且由于工程对象不同,所需要的材料也有很大差异。品种规格多且极不均衡,同时,这些材料供给又都是多渠道、多方式、多货源,这就增加了材料保管的复杂性。因此,协调好供需的平衡关系,加强材料管理,是搞好工程施工的先决根本条件。⑴材料供给方案:确定材料需要量,材料储藏量和申请供给量。材料供给方案应根据工程进度,按工程的材料预算分项用料分析表进展编制。编制好材料供给方案,就要开场组织货源进展采购,确定供给方式和运输方式,组织运输,设立仓库,组织仓库管理,供给现场施工,进展现场管理等项工作。只有抓好这些环节的工作,才能保证材料供给方案的实施。⑵材料的现场管理:工程施工对材料管理的要求主要在于材料的现场管理。它包括按供给方案组织材料进场、堆放、保管、供给和监视使用等各项工作。在不同的施工阶段,现场材料管理的内容和要求也不一样。施工准备阶段的材料现场管理:现场材料仓库的位置是根据施工组织设计中的施工总平面图进展安排的,但可以根据现场情况、运输条件及工程进度的安排变化适当地调整仓库位置。进场材料必须先经过验收,检验其品种规格、质量、数量是否符合要求。对大综材料,那么必须抽样验收,清点数量。现场保管不仅要管存,还要管供、管用,做到存要保质,供要及
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