工程项目后勤管理制度

工程项目后勤 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 工程项目后勤管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 工程项目后勤管理制度工程项目后勤管理制度特征码标签特色码]工程项目后勤管理制度后勤劳保、宣传制度1、项目后勤、劳保、宣传工作由项目党支部一致安排、规划,财务室协助实行。2、在工程动工先期要作好与外面的联系、协调工作,落实生活垃圾与粪便的办理方式,以及生活、施工污水排放。3、党支部要及时认识项目职工对工作环境、生活福利的建讲和建议,并及时研究解决,对生活有困难的职工,可依据企业有关规定恩赐必定的补贴。4、督查项目食堂每个月的伙食花费,作好防署、防瘟疫、防煤气中毒。5、依据企业规定按季节发放项目正式职工劳保用品,由项目安全员或项目党支部作劳保用品计划,经项目书记审查后,由财务室、资料室配合购买。6、项目党支部要作好项目所有对内外面的宣传工作,并注意依据企业下发的CI手册保护整体形象。办公室标准化管理制度办公室为公共场所,其部署应整齐、洁净、一致,上班时期禁止打闹和大声喧华;各办公室::要保持洁净并作到门前三包,作到无烟头、无痰迹、无1页共10页荒弃物,由项目书记和考勤员抽查,对不合格的办公室,可责令其马上改正。各室办公设施要有专人负责,在使用时期遵守有关规定,禁止挪为私用,物件的扔掉及损坏要按原价的10%-100%赔偿;项目办公室是项目全体人员办公场所,各办公室在上班时期一定保持肃穆,不在办公室打闹、大声喧华,省得影响他人办公。办公室一定做到;桌、椅、柜及其余办公用品摆放整齐一致。门准窗保持洁净光明,室内陆面保持无烟头、无痰迹、无荒弃物。会议室是项目的公共场所,禁止个人将会议室的各种设施挪为私用。办公室卫生管理制度为了保护全体职工的身体健康,保护工作场所的环境卫生,特拟定本制度:1、凡本项目卫惹祸宜,除还有规定外,悉依本制度行之。2、本项目卫惹祸宜,除后勤管理人员负总责,保洁员负责打扫外,全体人员一定遵守自律。3、凡新进入职工一定认识卫生的重要与应用知识,并自觉执行。4、各室工作场所,均须保持整齐,不得积聚有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑。办公桌面整齐无杂物,办公地面除保洁员每日负责打扫三次外(早、中、晚各一次),其余人员也要注意保护。主任每日要查察一次,的确做到洁净、无脏痕、无烟头、无纸屑和无脏物、落尘。保持门、窗洁净、光明,墙面洁净。5、各工作场所内,禁止吸烟和随地吐痰。2页共10页6、饮用水一定洁净卫生,未烧开的水不得饮用。7、洗手间、洗手间、换衣室、值办室及其余卫生设施,一定特别保持清洁。8、保持会议室、会客室的洁净卫生,要求每日打扫一次,桌、椅、沙发要洁净整齐,每次会议后一定还原,及时打扫室内卫生。9、各工作场所应充分使空气流通,保持合适的温度。10、食堂及厨房的全部器具及环境,一定保持洁净卫生,禁止食品中毒的发生。11、垃圾、污物、废物等的除去,一定切合卫生的要求,搁置于所规定的地址地址内,不得任意乱倒乱积聚。办公用品管理1、本着谁使用谁负责的原则,增强保护,对大件办公用品,如桌、椅、柜、电脑、复印机、打字机、计算器等,不得乱写、乱画、乱刻、乱使用。如因工作调动,走开时一定返还,不然加倍扣罚。2、小件办公用品每个月月尾前,各室主任将该室所需要的办公用品拟定计划交资料室,由资料室拟定每个月办公用品计划及估量;经总工审批后,一致由资料员负责将办公用品购回,依据实质工作需要有计划有发散给各个室,并由自己签字领回。3、除正常配给的办公用品外,若还需用其余用品的须经经理、总工批准方可购买领用。4、新调入职工的办公用品,各室主任供给的名单和用品清单报经理、总工赞同后,由资料室负责为其配齐,以保证新进职工的正常工作。3页共10页5、负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全,品种对路,量足质优、库存合理、开销合适,用品保存好。6、负责购发办公用品的人员要建立帐卡,办妥入库、出库手续。出库必定要由领取人署名。7、办公用品管理必定要做到文明、洁净、注意安全,防火、防盗,严格依据 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 做事。8、各室主任对所属人员的办公用品一定增强管理,督查检查,精心爱护和养护,使办公用品和设施处于优异的状态。9、各室办公设施及物件,一定自行负责,不得扔掉和损坏,不然,将追究室主任和当事人的责任,并加倍处罚。10、项目人员原则上不装备呼机、手机,但每年每人可报销一次呼机,项目领导层可视工程施工等详尽状况合适按月报销手机花费。职工着装管理制度1、为建立和保持企业优异的社会形象,进一步 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 管理,本项目职工应按规定要求一致着装(指上衣)。2、职工在上班时间内,要注意仪容仪表,整体要求是:得体、大方、整洁。3、男职员的着装要求:夏季着衬衣,系领带;着衬衣时,长袖衬衣,不得挽起袖子或不系袖扣。冬季穿着项目一致配发的工作装。要佩戴项目胸牌。4、女职员上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其余有碍观瞻的奇装异服。着装要求:夏季着衬衣,系领带;着衬衣时,长袖衬衣,4页共10页不得挽起袖子或不系袖扣。冬季穿着项目一致配发的工作装。要佩戴项目胸牌。5、项目经理、总工,办公室必定要备有西服,以便出门活动或业务洽谈时穿用。各室主任在办公区内,可穿工作服以外的衣饰。6、职工上班应注意将头发梳理整齐。男职员发但是耳,禁止留胡子;女职员上班倡议合适化妆。7、职工违反本规定的,除通知责备外,每次罚款50元;一个月连续违反三次以上的,扣发当月奖金。8、各室主任应仔细配合、督促手下职工遵守规定,一月累计职工违反规定超出三人次(含三人)以上者,扣发主任奖金100元。职工胸牌管理制度1、为了建立优异的企业形象,提升职工的荣誉感,并显示本企业、本项目身份,故全员应配挂胸牌。2、胸牌一律挂在上衣左侧口袋处的上方,不得挂于腰际或以其外套遮着,违者以未配胸牌办理。3、上班时间,职工应于办公场所及施工现场配挂胸牌。4、胸牌有扔掉或损坏,应通知工程室,由回保华负责登记补发,每枚扣交10元;如为故意损坏,加倍扣交,因公损坏的应报请室主任签证后,交资料室补发。5、凡有以下情况之一者,视情节轻重予以合适处罚、调离或开除。利用胸牌在外作不妥的事情者。将胸牌借给非本项目人员、民工或其余人员,而在外损坏本项目名5页共10页誉或闯事者。6、各室主任应督查所属职工挂胸牌,并由安全员及后勤管理人员负责追踪核查工作,未挂者每个月第一次警告,第二次起每次罚款20元,五次以上者撤消当月所有奖金。屡教不改者,恩赐调离或开除。电话管理制度1、本项目的电话,主若是用于工作,方便上下沟通,外界交往和业务联,不倡议职工在项目内打个人电话。施工队人员原则上禁止使用项目办公电话(工作需要除外)。2、电话的管原由各室负责,使用则由各室主任负责督查与控制。3、职工打电话,用语应简洁、明确,以减少通话时间。4、职工在接听外线电话时,应使用标准用语:您好、请问、请稍等。在接听内线电话的用语为:您好。其余内容视状况回答,总的要求是规范、简洁、礼貌。5、职工不经赞同即私挂长途电话,发现一次罚款50元,屡教不改的,视情节轻重扣发奖金。6、传真电话由资料室负责管理,各室需发传真,须经经理赞同后,由资料室拔发。7、职工不得用项目部电话拔打于工程没关的信息电话,不然一经查出将按话费的10倍加以处罚。钥匙管理规定1、为管理办公场所及施工现场物质的整齐与安全,特定本规定。2、项目办公钥匙由后勤管理员兼顾管理、复制。办公室、会议室钥6页共10页匙由保洁员保存一套,各办公室人员每人使用一把;财务室、::估量室由部门负责管理;北大门钥匙由保安负责管理;各资料库钥匙由库房保存员负责管理。食堂餐厅钥匙由炊事人员负责管理。3、如办公需使用钥匙,得向保洁员说明,并恩赐打开。4、钥匙保存人调离时应将钥匙交后勤管理人员;钥匙扔掉时,应马上向后勤管理人员报告;不可以任意借予外人使用,更不可以擅自复制。不然所受损失由钥匙保存人负担责任,并视情节轻重论处或依法查办。车辆管理制度1、为增强处目车辆的保存及有效运用,特拟定本制度。2、本制度所指车辆系指项目的小车、面包车(班车)。3、项目的车辆由班车司机管理,并负责车辆的平常养护、维修审批程序结帐和报验。4、项目小车,一般为经理的公务用车,不设司机,由经理自己驾驶;面包车(班车)为职工上下班接送专用,应由专任司机驾驶,需由他人驾驶时,一定经经理、书记赞同。专任司机应每周实行按期检查及养护,以保持机件寿命,保证行车安全。5、车辆的有关证件及保险资料一致由机械员保存。6、各室需要使用车辆到企业办理公务或其余公务用车,应提前一天报周备全处,经赞同后一致差遣,车辆出行一定有派车单,并在有效或规准时间内返回项目部。到企业办理公务定为每周一到周五上午9:00发车,其余时间原则上不予派车,特急事情除外。无早先申请报者,不予派车。下午到企业做事人员,如无特别状况,在下午下班前一定赶回7页共10页项目部未经赞同擅自出车或擅自为他人办理私事,发现一次扣班车司机50元;因对班车的管理不妥,发现一次扣周备全50元,7、车辆行前应特别注意 安全检查 安全检查记录表范本安全检查记录表格安全检查记录表格式安全检查记录表范文安全检查记录表模板 。水、电、油及其余性能能否正常,发现不正常时,要马上加补或调整。行车途中注意安全行驶及遵守交通规则,如有违规罚款由驾驶员负担。8、车辆油料一致由财务室购买,并依据每一辆车的实质公里数和额定耗油量,计算节超油用量。项目部职工就餐管理制度1、搞好粮、油、菜的采买,做到副食品和粮菜随吃随买,做好采买台帐。2、炊事员管好食堂卫生,对食堂工作做好安排。炊事员上岗前要作好身体健康检查,无传染性疾病方可上岗。同时,在工作时期要按期做健康检查。饭菜在保证卫生的前提下,尽量做到营养可口。3、每日清晨7:30,正午12:00开饭,开饭前项目人员禁止进入食堂。4、项目食堂仅为本项目管理人员供给就餐,原则上不供给外来人员就餐,并按规定缴纳伙食费。5、本食堂就餐人员每个月交60元伙食费,每个月集中上交一次,上交伙食费只用不退。6、项目伙食标准按成本核算,由食堂一致安排,每日保证许多于三菜一汤,项目合适恩赐补贴。7、项目食堂实行公开督查制,每个月宣告帐目,防范浪费和不用要开销,厉行节约。8页共10页8、食堂工作人员要实行严格管理,不循私交,严格控制粮油蔬菜的不必需耗费,对不应在本食堂就餐人员要恩赐拒绝。如发现有未经赞同的外来人员就餐,伙食费由食堂工作人员代交。9、每日就餐人员原则上不赞同给他人带饭,特别状况需报清姓名。低值易耗品管理制度1、生产设施、办公设施、小型机械、生产工具、测绘仪器、办公家具、办公设施等低值易耗品的购买计划由各室主任提前以书面申请的形式交项目书记审批,需要向企业申请的要报企业有关部门赞同后才能办理借款手续;2、低值易耗品的购买要本着节约的原则和长远的使用目标多方向考察,所购物件要获得明渺小票,有必需的需获得保修单;3、每一件低值易耗品应指定专人保存,保存员需仔细盘点和检查各部件的完满,并参照发票和明渺小票登记卡片,同时和财务室核对,每季度完了,保存员要进行盘点,并将盘点结果与财务核对;4、低值易耗品的保修单由保存员一并保存并组织维修,所发生的花费,从借款到报销均由保存员经办;5、在保存时期,保存员要的确负责,作好领用登记手续,在领用或保存时期发生损坏或扔掉状况,情节严重的要追究责任;6、低值易耗品的报废由保存员提第一版面报告,经项目组织评定后作出决定,报废的物件卡片由保存员注明并和书面报告一并交到财务销帐;7、固定财富的管理参照低值易耗品,任何人未经赞同不得擅自购买,同时本着计划性原则尽量减少现金零星购买平常耗费,有擅自未经批9页共10页准购买或事后补办手续的一律不予报销并追究当事人责任;第10页共10页