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砼支撑梁拆除方案计划

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砼支撑梁拆除方案计划
---来源搜集,文内均可编辑---来源搜集,文内均可编辑---来源搜集,文内均可编辑目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc5"第一章编制说明及编制依据PAGEREF_Toc5\h2HYPERLINK\l"_Toc6"编制说明PAGEREF_Toc6\h2HYPERLINK\l"_Toc7"编制依据PAGEREF_Toc7\h2HYPERLINK\l"_Toc8"第二章工程概况PAGEREF_Toc8\h2HYPERLINK\l"_Toc9"第三章施工部署PAGEREF_Toc9\h3HYPERLINK\l"_Toc0"管理人员配置PAGEREF_Toc0\h3HYPERLINK\l"_Toc1"物资设备PAGEREF_Toc1\h3HYPERLINK\l"_Toc2"施工准备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 PAGEREF_Toc2\h4HYPERLINK\l"_Toc3"控制目标PAGEREF_Toc3\h4HYPERLINK\l"_Toc4"第四章主要施工技术措施及方法PAGEREF_Toc4\h4HYPERLINK\l"_Toc5"第一道混凝土支撑拆除方法PAGEREF_Toc5\h4HYPERLINK\l"_Toc9"广电路站第三道混凝土支撑及腰梁拆除PAGEREF_Toc9\h7HYPERLINK\l"_Toc2"起重吊装PAGEREF_Toc2\h8HYPERLINK\l"_Toc5"第五章安全技术措施PAGEREF_Toc5\h11HYPERLINK\l"_Toc6"安全生产责任制:PAGEREF_Toc6\h11HYPERLINK\l"_Toc7"安全检查:PAGEREF_Toc7\h11HYPERLINK\l"_Toc8"安全纪律:PAGEREF_Toc8\h11HYPERLINK\l"_Toc9"第六章文明施工措施PAGEREF_Toc9\h12HYPERLINK\l"_Toc0"降尘 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 PAGEREF_Toc0\h12HYPERLINK\l"_Toc1"降噪方案PAGEREF_Toc1\h13HYPERLINK\l"_Toc2"第七章应急救援措施PAGEREF_Toc2\h13HYPERLINK\l"_Toc3"基本方针和行动原则PAGEREF_Toc3\h13HYPERLINK\l"_Toc4"拆除施工应急救援指挥系统PAGEREF_Toc4\h13HYPERLINK\l"_Toc5"应急救援措施PAGEREF_Toc5\h13第一章编制说明及编制依据编制说明本专项施工方案严格按照业主要求和现场实际情况进行编制。并在人员、机械、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制。我公司对此专项施工方案的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在经过实地勘察明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。编制依据(1)《广电路站、长虹路围护结构施工图纸》。(2)我公司的技术、机械设备装备情况及 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。(3)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。(4)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011。(5)《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006。(6)《HYPERLINK""建筑施工起重吊装安全技术规范》JGJ276-2012。(7)《常州市市区扬尘污染防治管理办法》第二章工程概况工程名称:常州轨道交通1号线4标土建工程工程地点:常州武进区花园街建设单位:常州市轨道交通发展有限公司设计单位:中铁第一勘察设计院集团有限公司监理单位:广州轨道交通建设监理有限公司施工单位:中铁十九局集团有限公司广电路站岛式站台,有效站宽,设计拟采用单柱双跨整体钢筋混凝土结构形式,明挖法施工。车站设计起点里程CK13+,车站终点里程CK14+,有效站台中心里程CK14+,标准段基坑深,采用1000mm厚地下连续墙围护结构,侧墙厚800mm,端头井段侧墙厚900mm。车站总长,标准段宽,车站线路由南向北为千分之二的下坡,结构顶板覆土约为。其中冠梁尺寸为1400×900mm,第一道混凝土支撑:800×800mmC30混凝土;第三道混凝土支撑:1000×1000mm,腰梁尺寸为1400×1000mm;连梁:600×400mmC30混凝土,平面图如下:广电路站第一(第三)道混凝土支撑平面图长虹路站为地下地下二层岛式车站,站台宽11m,车站主体结构外包总长,标准段宽,端头井宽,标准段基坑深约为,端头井基坑深度约为,车站采用明挖法施工。冠梁尺寸:1200×800mmC30混凝土。混凝土支撑:800×800mmC30混凝土。连梁:600×400mmC30混凝土。平面图如下:长虹路站第一道混凝土支撑平面图第三章施工部署管理人员配置项目部:工区现场指挥:1人,现场技术负责人:1人,现场安全负责人:1人,安全员:1人,质量管理人员1人。作业人员(每班):吊装信号员1名,汽车吊驾驶员1名,安全防护人员2名,起吊司索人员2名,绳锯操作工4名,架子工6名。物资设备表主要机械设备表序号名称规格(型号)单位数量备注1汽车吊70T台12绳锯DSM-10A套23支撑梁运输车50T辆34钢管扣件M200515T叉车15T辆1施工准备计划技术准备方面:首先必须认真做好实地勘察工作,对所拆除的构筑物结构情况都必须有较为详细的了解。在对所拆除的构筑物结构进行细致了解的基础上,制定切实可行的拆除措施,对临近建、构筑物,根据现场情况做好各项保护措施。做好技术交底工作,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便更科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。拆除支撑时做好对主体梁板的产品保护措施,在支撑相邻板面施工完成后,砼强度达到设计强度的80%要求方可进行拆除工作。控制目标控制施工范围确保周围设施及人员的安全,控制施工时间,尽量不扰民、少扰民。控制粉尘飞石,确保人员安全。控制施工噪声,尽可能减少噪声扰民。第四章主要施工技术措施及方法第一道混凝土支撑拆除方法由于广电路站第一道混凝土支撑于长虹路站第一道支撑拆除方法类似,以长虹路站拆除方法为例。拆除流程人员、设备进场→人员资质、设备报验→施工人员技术交底→脚手架撑底→分段切割砼支撑→吊车就位→起重吊装→外运。脚手架搭设由于支撑梁断面尺寸较大,自重较大,把支撑梁上部钢筋割断后(在支撑一侧留置两根主筋减轻脚手架的承载力),为防止因自重较大,对楼板造成冲击破坏,在每根支撑梁分三节,下设六个脚手架支撑点,以保证支撑梁在拆除施工过程中的整体稳定性、安全性,如下图。支撑点位置以将每跨间分成三等分为准,支撑梁下方用φ50×钢管搭设脚手架支撑,架子搭设时立杆按井字布置,立杆间距控制在以内,排间不大于1m,水平杆的间距不大于。用作支撑的横杆同立杆连接牢固,不少于两点。为增加脚手架的稳定性,除水平杆外还须设置剪刀撑。长虹路站支撑脚手架搭设及切割位置平面图长虹路站支撑脚手架搭设及切割位置剖面图(支撑至顶板距离为)分段切割分段切割的混凝土自重计算:长虹路站支撑梁尺寸为800×800mm,共分三节,平均每节支撑梁的自重为***=。广电路站第一道支撑梁尺寸为800×800mm,共分三节,平均每节支撑梁的自重为**(3)*=。1、施工工艺确定切割断面位置安装固定导向轮固定绳锯机安装金刚石绳索连接相关操作系统设置安全防护拦切割2、施工要点(1)固定绳锯机及导向轮用M16化学锚栓固定绳锯主脚架及辅助脚架,导向轮安装一定要稳定,且轮的边缘一定要和穿绳孔的中心线对准,以确保切割面的有效切割速度,严格执行安装精度要求。如右图所示。(2)安装绳索根据已确定的切割形式将金刚石绳索按一定的顺序缠绕在主动轮及辅助轮上,注意绳子的方向应和主动轮驱动方向一致。(3)相关操作系统的连接及安全防护技术措施根据现场情况,水、电、机械设备等相关管路的连接应正确规范、相对集中,走线摆放严格执行安全操作规程,以防机多、人多、辅助设备、材料乱摆、乱放,造成事故隐患。绳索切割过程中,绳子运动的方向的前面一定用安全防护拦防护,并在一定区域内设安全标志,以提示行人不要进入施工作业区域。(4)切割启动电动马达,通过控制盘调整主动轮提升张力,保证金刚石绳适当绷紧,供应循环冷却水,再启动另一个电动马达,驱动主动轮带动金刚石绳索回转切割。切割过程中必须密切观察机座的稳定性,随时调整导向轮的偏移,以确保切割绳在同一个平面内。(5)切割参数的选择切割过程中通过操作控制盘调整切割参数,确保金刚石绳运转线速度在20m/s左右,另一方面切割过程中应保证足够的冲洗液量,以保证对金刚石绳的冷却,并把磨削下来的粉屑带走。切割操作做到速度稳定,参数稳定、设备稳定。(6)切割过程中应注意的问题如遇到发生卡绳,断绳等现象要有相应措施解决。安全防护措施一定严格、严密,否则断掉的金刚石绳索上的金刚石串珠会像子弹一样飞出伤人。故现场除搞好必要的防护措施外,一律谢绝来往无关人员观摩。广电路站第三道混凝土支撑及腰梁拆除广电路站第三道混凝土支撑拆除方法支撑的拆除方法与第一道相同,但广电路站第三道混凝土支撑尺寸较大,重量较第一道支撑更重,且负二层中板离支撑梁高度达,这要求脚手架搭设需牢固可靠,且在每个切割线位置留置两根主筋相互连接减少对脚手架的压力,防止脚手架变形。广电路站第三道支撑梁尺寸为1000×1000mm,共分四节,平均每节支撑梁的自重为1*1*5*=。广电路站第三道混凝土支撑脚手架搭设及切割位置平面图广电路站第三道混凝土支撑脚手架搭设及切割位置剖面图广电路站腰梁拆除方法腰梁分块:广电路站腰梁尺寸为1400×1000mm,平均每米重量达到*1*=,为了安全起见,每个分块不超过15t,经计算,若按每一块,每块重达*=<15t,叉车能够满足使用要求。拆除方法:1.脚手架搭设:在腰梁下采用扣件式脚手架对其进行支撑,横距纵距以及布局均设置为450*450*500,沿着腰梁方向成排搭设,在最外侧设置一排剪刀撑,增加其整体性。脚手架验算见脚手架(扣件式)计算书。脚手架搭设示意图2.在切割线位置(靠近地下连续墙处)打水钻,主要为了能够将绳锯穿过腰梁,达到具备切割的要求。3.切割前先破出腰梁与地墙连接的主筋,预留两根,其余钢筋全部切断,主要目的防止腰梁切断瞬间对脚手架造成冲击变形。4.切割过程与支撑梁切割方法相同。5.待腰梁三面全部切割完成后,使用一台15t叉车将其移出盖板至中板面,为了保证叉车的稳定性,在叉车叉起时保持同一高度,下放时保持匀速,缓慢的放置在10*10cm木方上,方便吊车吊装。起重吊装重量计算长虹路站第一道支撑梁尺寸为800×800mm,共分三节,平均每节支撑梁的自重为***=。广电路站第一道支撑梁尺寸为800×800mm,共分三节,平均每节支撑梁的自重为**(3)*=。广电路站第三道支撑梁尺寸为1000×1000mm,共分四节,平均每节支撑梁的自重为1*1*5*=。广电路站腰梁尺寸为1400×1000mm,平均每米重量达到*1*=,分块后腰梁重量。吊机的选择为保证起吊的安全性考虑使用70t,汽车吊进行吊装作业。从现场实际情况看:长虹路站第一道支撑梁做大作业半径9m,最大重量<18t,满足要求。广电路站第一道支撑梁做大作业半径9m,最大重量<18t,满足要求。广电路站第三道支撑梁做大作业半径9m,最大重量<18t,满足要求。广电路站腰梁做大作业半径9m,最大重量<18t,满足要求。1、吊车站位吊车吊装位置选择坚硬地面,并应尽量远离基坑边缘,吊车支撑脚下应铺设枕木和钢板,由专职安全人员检查认可后方能进行吊装作业。在吊装前必须做好全面仔细的检查核实工作。检查设备安装基准标记、方位线标记是否正确,检查设备的吊耳是否符合吊装要求。广电路站受栈桥影响,为了满足地基承载力要求,在汽车吊行走吊装的位置垫设2cm钢板,保证吊装安全。通过现场实量,端头井位置均在两侧进行吊装,标准段施工便道大于8m,便道尺寸能够满足吊装需要。2、变幅操作变幅时应注意不得超出安全仰角区,向下变幅时的停止动作必须平稳,带载变幅时,要保持被吊物体与起重臂的距离;起重臂由水平位置变幅起升时能减少起重力矩,是安全的,起重臂带载向水平位置倾倒变幅将增大起重力矩,存在倾翻的危险。3、臂架伸缩操作臂架伸出时应注意防止超出力矩限制范围,在保证工作需要的基础上,尽量选用较短的臂长实施起重作业;一般情况下,尽量不要带载伸缩臂架,因为带载伸缩臂架会加剧臂架间滑块的磨损,大大缩短滑块的使用寿命,必须带载伸缩时,要遵守起重量与工作幅度的规定,以避免超载或倾翻;在臂架伸缩的同时操纵起升机构,注意保持吊钩的安全距离,严防起升钢丝绳发生过卷;对于同步伸缩的起重机,当前一节臂架的行程长于后一节臂架时视为不安全状态,必须予以修正和检修;对于程序伸缩的起重机,必须按规定编好程序后才能开能伸缩。4、起升操作起升操作时要严格做到“十不吊”,即:(1)起重指挥信号不明或乱指挥不吊;(2)超负荷不吊;(3)工件紧固不牢不吊;(4)吊物上有人不吊;(5)安全装置不灵不吊;(6)工件埋在地下不吊;(7)斜拉工件不吊;(8)光线阴暗看不清不吊;(9)小配件或短料盛过满不吊;(10)棱角物件没有采取包垫等护角措施不吊。5、回转操作在回转作业时,应注意观察车架及转台尾部的回转半径内是否有人或障碍物;臂架的运行空间内是否有架空线路或其它障碍物。回转作业时,应首先鸣喇叭示警,然后解除回转机构的制动或锁定,平稳地操纵回转操作杆;回转速度应缓慢,不得粗暴地使用油门加速,突然加速会发生载荷振动,扩大了工作半径是非常危险的;当初步吊得物缓慢停止回转,避免突然制动而使被吊重物产生摆动,严禁在重物有摆动状态下进行回转操作。被吊重物未完全离开地面前不得进行;回转操作。在同一个工作循环中,回转操作应在伸缩臂操作和变幅操作之前进行。在起吊较重物体回转时,可在被吊物体两侧系上牵引拉绳,用以防止吊物摆动。发动机突然停止时,要提起回旋制动杆,锁定回转锁,起重机不用时一定要锁定回转锁,提起回转制动,扣上制动器。第五章安全技术措施安全问题始终是整个工程的灵魂,在本工程中我们坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想,突出“以人为本”的宣传理念,并结合本工程拆除施工的特点,加强对从业人员的安全意识教育,进一步落实安全生产的各项规章制度,防止伤亡事故的发生,确保施工人员安全。安全生产责任制:项目经理为安全施工管理负责人,落实到各班组长,施工现场配备一施工安全员,负责与施工安全相关工作。安全检查:(1)施工班组每天上班前,由班组长组织班前安全检查。(2)安质部不定期对各工地进行安全抽查。安全纪律:(1)热爱本职工作,努力学习操作技能,积极参加安全生产的各种活动,提出改进安全工作的意见,搞好施工安全。(2)遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作时集中思想,坚守岗位,严禁酒后上岗。(3)不得到禁止烟火的地方吸烟、动火,杜绝一切明火。(4)严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。机械作业,要有专人统一指挥。吊机工作时明确驾驶员,做到持证上岗。回转半径内严禁任何人员进入,并由机械指挥员用对讲机进行作业指挥。(5)按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入现场必须戴好安全帽,在没有防护的高空施工必须系好安全带,高处作业不得穿带钉易滑的鞋,不得往下投掷物料,严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。(6)正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志等不得随意拆除和随意挪动。(7)各施工作业场所内,凡有坠落可能的任何物料,都应先行撤除或加以固定。(8)高处作业时,所有物料应该堆放平稳,不可放置在临边或洞口附近,并不可妨碍通行。(9)各类手持机具使用前应检查,确保安全牢靠。洞口临边作业应防止物件坠落。(10)拆除施工前,清除拆除区域内所有的易燃物品,气割施工时气割所用的氧气瓶、乙炔瓶,分车运输、分开放置,并配备足够的水桶和灭火器。(11)派专职安全员进行现场巡视,检查气割等有明火处的周围情况,及时消除可能存在的隐患;动用明火要明确动火人、监护人,并在施工现场配备灭火设备(二氧化碳灭火机5只)。在施工结束后二小时,由施工员进行复检,确保无火灾隐患,防止失火事故的发生。第六章文明施工措施降尘方案拆除施工过程中对环境最大的污染是扬尘,施工过程一定加大这方面的防护力度,真正体现出“安全生产、文明施工”的施工宗旨。具体采取措施如下:(1)施工前,组织管理人员集中学习《常州市市区扬尘污染防治管理办法》,并在施工中一定要贯彻执行。人员安排:派责任心强的管理人员专职负责扬尘管理工作,组织一支认真负责的保洁队伍,由公司管理人员直接督促、监督、管理。(3)及时了解天气预报,在气象预报风速达到5级以上时,暂停拆除作业。(4)在施工工地内,设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施;支撑倒运时,在运输车辆离开工地前必须将车轮上的泥土清洗干净,派专人负责验收,避免给道路造成了二次扬尘。(5)建筑垃圾48小时内不能清运完毕的,及时采取遮盖和洒水等措施。降噪方案(1)夜间9点以后不进行拆除施工。(2)将噪声较大的机器放于距离居民较远的一侧。(3)施工区域减少车辆鸣笛,夜间不准鸣笛。(4)在边界线处采用噪音测试仪随时检测,超过75分贝及时整改。(5)尽量选用较新、噪声较小的设备进行拆除工作。第七章应急救援措施为了更好的应对施工期间事故的发生,确保施工安全及危机事件发生后能够积极应对,我们将认真贯彻“安全第一、预防为主”精神,进一步完善施工期间安全应急救援措施。基本方针和行动原则项目部特别是领导干部要具备防患于未然的思想准备和措施准备,并熟悉和掌握施工期间各种危及发生时的应对策略。基本方针:“安全第一,预防为主,全力抢险”行动原则:“服从领导小组统一指挥,具体处理以项目部为主”拆除施工应急救援指挥系统项目部专门设立施工安全应急救援指挥中心、领导小组、联系电话、组长等;本项目部设立专业应急救援队伍,由项目经理统一指挥。领导小组成员包括:项目经理、总工程师、项目副经理、安全总监等。(1)组长(项目经理):对整个施工期间工作做好布属,制定总体应急预案,对应急事件发生及时做好救援工作安排。(2)副组长(安全总监):具体落实施工应急措施,做好应急事件发生后的具体救援工作。(3)应急救援队伍:服从指挥长安排,做好救援工作。应急救援措施(1)施工期间,项目部加强项目管理,成立专门的应急救援队伍,随时待命。(2)建立拆除工程指挥部,明确各自责任与分工。(3)施工期间,指定专人进行24小时值班,值班人员值班期间必须佩带手机、对讲机等通讯工具,并保证处于开机状态;并做好值班 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。(4)施工期间组织一支以安全总监为首,安质部、工程部、物资部参加的监督队伍,负责对工地进行不定时检查,发现问题立即整改。(5)要求值班人员在施工期间,发现安全隐患立即 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 领导,并做好应急处理措施。(6)事故发生后,现场工作人员应进一切努力控制事态发展,使其不扩大、不升级、不蔓延、并力求减少损失和影响。(7)事故发生后,现场工作人员应在第一时间将有关情况向指挥部如实汇报,并按各级部门领导的指示精神落实措施。(8)事件处理过程中,要做到统一思想、统一认识、统一指挥,要做到以大局为重,要做到临危不乱、迅速果断、沉着稳健、注重效能。(9)指定发言人(一般由项目经理担任),统一对内外发布信息,规定一致的发布口径、途径、证据,并积极与新闻媒体沟通。(10)制定积极的奖惩措施,要求施工人员严格遵守施工期间安全的工作事宜,并鼓励检举不遵守规定行为。对在施工期间有突出成绩的施工人员给予物质和精神上奖励;对不遵守规定的人员给予教育批评,并处以经济上的处罚,对屡教不改者坚决开除出工地。
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