小企业管理基于网络形成性考核册作业2参考答案作业2撰写一份创立新企业的商业
方案
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书。请各位同学参照下面的例子，在认真阅读，弄清
题
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意后完成，不要直接引用例子，防止雷同。可以到银行、工商局找，上网查“商业方案书〞或者自已做。 当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务〔建议完成时间：学期的第九周〕：请你撰写一份创立新企业的商业方案书。〔100分〕 一、要求 1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。然后根据你的创意来为创立一个企业〔一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家效劳性企业，新建企业或者是一个特许经营企业〕制定商业方案。 2．假设你要创立的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差异优势。 3．自有资金缺乏，需要筹集资金。 4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业方案书。 二、请按照以下“商业方案书的格式和
内容
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要求〞逐项填写。该作业应注意以下几点：讲评者： 上海电大区县工业局分校 褚丽桑 1．这份方案必须是小企业的创业方案，即对象是“小企业〞，必须围绕“小〞字进行编写。如一家小的生产型企业、商业企业、效劳型企业等。我在批阅作业中发现，有学生撰写的方案超越了一个小企业的资源能力，方案脱离了企业实际，是较难实现的。如有一个学生写保健品企业的方案，该企业的保健品都是新开发的，属于高科技的，而且品种较多，其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个；该企业未来2—3年的战略目标是：销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。保健品企业刚创业时一般都是小企业，如果创业者能利用某一方面的特长，特别是技术方面的优势，重点开发针对某一目标市场的一种产品那么这种创业方案更切合小企业实际，容易付诸实施。 2．在撰写方案中，绝大局部学生财务报表不会编制，因为这些工商管理专业的学生，大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的，没有系统地学习过财务会计方面的知识，让他们独立编制财务报表是很困难的，因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析，让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的根本编制
方法
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，为学生顺利完成商业方案打好根底。如教师可以用小企业的财务报表向学生讲解，让学生以此为参照，并建议学生对其方案的报表可以编制的简单一些，能够说明企业经营的根本财务状况就可以了，这样学生就能较容易地完成财务方案，而这一块又是商业方案中最能引起投资者注意的内容之一。 3．该创业方案是一个小企业的方案，题目中强调“在你生活的地区创立小企业〞，它的目标市场一般不会很大，顾客群体所在的地理位置相对集中，市场区域一般局限在本地或周边地区的市场。但有些学生分析它的目标市场时，涉及的区域是全国市场，要到全国各地去开垦市场、去拓展市场，同样这对一个刚创业的小企业而言，要实施这些战略目标，在人、财、物等方面都是困难的。所以我对学生强调小企业创业初期要集中优势，开发有限产品、有限市场、有限群体，这样比拟容易取得成功。 4．要撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业方案书，除了管理团队、投资收益、回报率等是“亮点〞以外，诱人的商机是关键。对于商机的理解，我要求学生要突破常规，善于发现敢于创新，在平凡中捕捉新的市场时机。如有一个学生写“蒸汽洗车〞的创业方案，它的主要特点是利用新创造的节水型洗车设备，为城市的汽车清洁美容，而这些设备的投资量不大，经营场地不大、需要的人员不多，自动化程度较高，而且非常节水，符合绿色环保要求，
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
较容易启动，之后也比拟容易拓展，经营方式也会有很大的余地。当然这份方案也是相对较好一些。附一份商业方案书： 上海臻绮美容美发。该方案书格式完整，分析较详细，内容步骤符合题目要求。商业方案书名称：上海臻绮美容美发公司地址：徐汇区龙临路100号联系人：陆漪联系：54280000 一、摘要 1、企业理念和企业特征 为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索〞的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发，为在那里居住的市民提供优质、上等的效劳，满足各个层次消费者的需要。 2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜〞，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高效劳品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的根底上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。 3、企业目标市场和预测公司效劳的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的效劳，只要定价合理，效劳保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。 4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比拟高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。 5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入： 50万元年营业总本钱： 40万元年利润： 10万元所交所得税： 2.7万税后利润： 7.3万提取盈余公积： 1.01万可分配利润： 6.29万投资回收期： 3年 6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人〔兼总经理〕1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与筹划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工〔不出资〕。 7、投资企业的回报总投资额为 20万元人民币注册资金为 20万元人民币出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。出资方式：全部以货币资金投入。缴资期限：在工商营业执照签发前一个月〔即工商查名成功后〕全部到位。经营期限：5年资金的主要用途：购置固定资产及低值易耗品〔电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等〕、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。企业回报：企业预计将在3年即可收回投资本钱，并且投资人可每年视经营状况追加局部固定资产外，再按出资比例分红。
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