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设计开发任务书设计开发任务书QR-7.3-01 项目名称 起止日期 规格型号 预算费用 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容: 设计内容(包括效果图、主要结构、参数、材料) 设计部门及项目负责人: 备注:经理签名:日期:设计开发策划书QR-7.3-02序号: 项目名称 预算费用 起止日期 预定完成日期 职责 设计开发人员 职责 设计开发人员 资源配置(包括人员、使用设备及软件、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求: 设计开发阶段的划分及主要内容 设计开发人员 负责人 配合部门 完成期...

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设计开发任务书QR-7.3-01 项目名称 起止日期 规格型号 预算费用 依据的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、法律法规及技术协议的主要内容: 设计内容(包括效果图、主要结构、参数、材料) 设计部门及项目负责人: 备注:经理签名:日期:设计开发策划书QR-7.3-02序号: 项目名称 预算费用 起止日期 预定完成日期 职责 设计开发人员 职责 设计开发人员 资源配置(包括人员、使用设备及软件、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求: 设计开发阶段的划分及主要内容 设计开发人员 负责人 配合部门 完成期限 备注: 编制:日期:审核:日期:批准:日期:设计开发输入清单QR-7.3-03 项目名称 设计开发输入清单(附相关资料库份) 备注: 编制:日期:审核:日期:批准:日期:设计开发信息联络单QR-7.3-04序号: 发出部门 发出人 发出时间 接收部门 接收人 接收时间 要传递的设计开发信息描述: 接收部门处理意见: 注:1、本联络单用于设计开发不同相关部门之间的信息联络。2、本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。3、本单也用于设计开发确定后,各相关部门提出开发更改建议。 批准:时间:设计开发输出清单QR-7.3-05 项目名称 型号规格 设计开发输出清单(附相关资料份): 备注: 编制:日期:审核:日期:批准:日期:设计开发评审报告QR-7.3-06序号: 项目名称 设计开发阶段 负责人 评审人员 部门 职务或职称 评审人员 部门 职务或职称 评审内容:“□”内打“√” 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示评审通过,“?”表示有建议或疑问,“×”表示不同意 1、合同、标准符合性□2、 采购 采购部分工政府采购法87号令广东省政府采购政府采购法及采购员下一步工作计划 可行性□3、施工可行性□ 4、结构合理性□5、可维修性能□6、可检验性□ 7、美观性□8、环境影响□9、安全性□ 存在问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及改进建议: 评审结论: 对纠正、改进措施的跟踪验证结果:设计开发验证人:日期: 注:1、评审会议记录应予以保留。2、可另加页叙述。 编制:日期:审核:日期:批准:日期:设计开发验证报告QR-7.3-07 项目名称 验证单位及参加验证人员 验证日期 设计开发输入综述(图纸、主要结构、参数、材料及依据的标准或法规等): 主要设备及软件: 设计开发验证内容:(包括图纸、主要结构、参数、材料及依据的标准或法规等) 设计开发验证结论: 对验证结论的跟踪结果: 备注:可另附页叙述: 编制:日期:审核:日期:批准:日期:设计开发更改申请QR-7.3-09 项目名称 更改阶段 申请日期 更改原因: 更改前内容: 更改后内容:更改申请人:日期: 总经理或设计部经理批准意见:签名:日期: 客户确认更改内容:客户签名:日期: 备注:可另附页叙述:设计开发确认QR-7.3-08 项目名称 确认日期 参加确认人员: 设计师 设计部经理 制图员 工程部经理 采购员 质安部经理 客户 总经理 确认内容:(效果图、技术参数、施工图、原材料、施工工艺、相关法律法规及标准等) 确认结果: 需采取的纠正措施:负责人:批准:客户: 纠正措施确认:确认人:日期:客户:日期:
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