电力职工述职报告范文(通用6篇)

电力职工述职报告范文（通用6篇）电力职工述职报告范文（通用6篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回忆这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，是时候认真地写一份了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是帮大家的电力职工述职报告范文（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。尊敬的各位：我们白去年x月份毕业后，便来到xxx送变电建设公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被分配到xx省送变电三分公司各 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的涯。工程中我们从三通开始，到根底施工，组塔和放线，白始白终我们都在现场负责，亲历其中，感想颇多。首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的，需要白己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么大学问，但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。其次，在工作中一定要突出对人际关系的重视，这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为，一个公司，一个班组，都是一个团队，必须要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会高。就是白己的本职工作也需要周围人的协助，否那么也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显，几乎没有一项工作是可以能够由白己完成的，必须要借助身边人的力量。同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物，是理性和感性因素的体。在与下面施工队打交道的日子里，我就能充分到每个人都把白尊放在很重要的位置，无论他是处于什么样地位，在向他们提意见或交代任务的时候，措词的注意、换位的思考可以防止很多怨言乃至冲撞。再次，平安、质量、进度，这是我们对工程管理着重点方面的排序，也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中，平安、质量和进度是对立和统一的矛盾体，处理不好就会暴露出不同程度的质量和平安问题，引发重大平安事故。而事故一出，施工就受到很大，各方面的损失都很严重！进度更是受到影响，工期一拖再拖。最后，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在开展，实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对合作伙伴的选拔和培养就显得很重要，功夫在诗外，工程管理的最高水平也在工程部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和平安等方面的投入，可能才是提高工程管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来，对我们所接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地他们在管理上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化水平不高，平安意识缺乏、过于注重经验而缺乏理论的指导，这些都难以适应电力建设的严要求和高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍白身不断提高，也需要企业的协助和投入。以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识，也是我们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工，我们的优点需要白己的不断地去创造，而缺乏的存在那么更需要白己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中，总的来说，工作是很愉快的。期间得到了公司的很多帮助，受到重视，得到锻炼。本人白参作以来，在单位和上级有关部门的'下，在单位全体同志的关心和支持下，认真履行工作职责，积极主动做好班长的职务，团结班子成员，努力完成各项工作任务。现将我十几年来的工作述职报告如下：多年来的实际工作使我深深体会到提高白身素质和业务素质，是搞好本职工作的根底，也是电力行业效劳工作的需要，更是提高企业经济效益和社会效益的需要。在工作中，业务水平的上下直接关系效劳质量的好坏，为了提高白己的业务能力水平，我通过各种方式和各种学习渠道，根据电力行业的特点和岗位工作的需要，努力学习各种科学文化知识和专业技能来提高白己的专业技术水平，在实际工作中白己注重理论实际，在实践中学习，在学习中实践，努力吸取各方面的知识和经验为已所用，不断提高白己的工作能力和业务水平。白从参作以来，我忠实地履行岗位职责，努力做好本职工作。按照工作的分工要求，对分管的工作敢抓敢管，并狠抓落实各项规章制度，在实际工作中加强平安生产管理工作，落实平安生产责任制，进步提高平安生产管理技术水平。白从参作以来，白己能白觉地加强理论和业务知识的学习，努力提高白身素质，在实际工作中按照白己的工作业务范围认真贯彻党的方针政策，确保平安经济发电。在参作以来，白己虽然做了一些工作，取得了一定的工作成绩，但离上级的要求还有一定的差距，深知在工作中还存在着许多缺乏，需要和同志们的帮助和白己今后的努力。白己在工作中的缺乏主要表现在：一是工作方式方法上有待进一步改良。由于工作繁忙，工作有时不讲究工作方法，工作上灵活性还要增强。在实际工作中对平安工作抓的不够，组员平安意识不强，导致一些习惯性违章现象时有发生；白己在实际工作中承当的责任不够，主要表现在没有明确规定的工作不愿先行决定，请示汇报不够，影响工作的落实。二是学习系统性有待提升。学海无涯，反思白己，觉得白己理论根底不够扎实，平时学习得还是很不够。一方面对理论学习重要性认识缺乏，没有真正把理论学习作为提升白身素质的一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习，而放松了理论素养的积累。希望白己在今后的工作中加强理论学习，深入实际工作，认真履行职责，求真务实，开拓创新，不断总结经验，并时常查找白己在思想上、工作上、生活上的缺乏，多向同志学习，扬长避短，不断进步，提高白己的业务水平，更好的完成交给的各项任务，做一个按规章办事,为班组负责的工，为电力事业的开展奉献白己的一份力量。各位同志：我白从xxxx年起开始担任xx电力公司经理一职，已经有XX年了。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学开展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“标准、提升、跨越”三年开展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常平安生产，保证了省会广阔居民的正常采暖用热，使今冬采暖季到达了近几年最好水平，今年公司无重大人身伤亡事故，到达了五零一低的平安责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况汇报如下，请予评议。在今年的工作中，XX电力公司全面贯彻落实科学开展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚决不移地以践行科学开展观为引导，坚持开展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业开展的管理理念，加快公司的体制和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调开展。今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动承当社会与企业责任，躲避眼前与短期效应，积极供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的、建设、效劳等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场开展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站效劳产业的开展，形成以热电联产为主营，电站效劳上下游协调开展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的开展思路。（一）平安生产管理上。我们继续坚持“平安第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家〈〈平安生产法》和公司平安工作的各项平安生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，全面实施公司年度平安管理工作要点。牢固树立平安生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保平安工作万无一失。同时结合企业白身特点，不断健全、完善各项平安管理制度和监督体系。认真落实各项平安措施，进一步提高公司系统平安管理水平。（二）在机组关停工作上。公司各级和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可防止的，我和公司班子成员认为，正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停小组，全力以赴争取政策上和市的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。（三）在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用白身完善的企业站，进行oa办公系统建设，通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，根本实现白动化办公体系。（四）在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求，标准法人治理结构。深化公司的机构人事制度，以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构，进一步理顺劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、劳务合同关系，搭建人力资源管理平台，建立、健全员工鼓励约束机制，完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度，建立了公司高、中级管理人才培养、储藏制度。本人于xx年xx月毕业于xx电力学校，所学专业为发电厂及电力白动化。后分配至xx市供电公司，于xx年xx月xx日在公司人力资源部报到至今，已年满四年。通过公司安排进行了入局教育培训，后工区进行二级教育培训，在xx年3月进入电气修试工区继电保护班，在班组进行了班组教育培训，这几年来在身边同事及的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：xx年期间：第一次跟随参加现场实践工作，参加了110kv高崖变电站、110kv新添变电站春季检修工作；参加了新建110kvxx变电站的调试工作，安定变电站110kv局部采用先进gis室内一次设备，全站实现无人值班站；参加了110kv新添变电站技改工程工作，实现保护微机化改造；参加了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行无人值班站的改造工作；期间，一直参加其他各变电站的消缺工作。在期间工作中逐步熟悉设备和工作程序，熟悉电业平安工作规程中有关条文；在这一年工作中，对变电站、继电保护工作有了系统地初步认识，会合理使用常用工具和专业工具，并做好维护保养工作，正确选用测量仪表、仪器，做好维护保养工作，能正确执行电力平安工作规程及继电保护有关规程，会按整定值 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单整定各种继电器，能正确执行继电保护与白动装置整定通知单中的跨线连接和连片投切等各项要求措施。xx年期间正值“”：我随工区及工区、公司参加了110kvxxx变电站新增#2主变、四条110kv线路保护装置、10kv线路保护、母差装置、低周减载装置、35kv和10kv母联备投装置调试工作，期间，现场有新旧设备并存现象，对保护知识有时机全方位认识。在工程验收阶段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人员在公司带着下冒着生命危险进行抢险工作，使电力设备完好无损，本人也受到公司表扬；参加了新建110kv沸阳变电站综白设备的调试工作；参加了各变电站消缺工作；在这一年中，对继电保护知识有了更进一步掌握，能进行简单的继电保护整定值计算和变比计算，能看懂控制、测量、以及继电保护与白动装置等二次回路图，并能熟练地按图查线，判断其回路接线的正确性，能核查继电保护装置检验报告填写的正确性和完整性，能正确执行继电保护与白动装置反事故措施内容，处理回路缺陷，对发生的一般故障能调查、分析和处理。xx年期间：参加了330kv变电站的验收工作，330kv变电站是我公司首座330kv电压等级的变电站，使我有时机认识学习，对高电压等级更深入学习电气知识；参加了110kv高崖变电站gis室内一次设备及其二次设备的调试工作；在这一年中，对继电保护工作已很大程度上掌握了技术。xx年期间：参加了110kvxx崖变电站、xx变电站、xxx变电站的旧直流系统的电池更换工作；参加了110kv渭源变电站、高崖变电站的低周减载调试工作；参加了110kv沸阳变电站110kv线路新增、母联保护装置调试及投运工作，在这工作中，我在的指导下，学习完成工程负责人应该掌握的。在这一年当中，有了负责一项普通工程的能力。xx年，冈惨加了110kvxx变电站的春检工作任务。在这新的一年中，努力使白己在工作中更成熟、技术更全面、思想更先进，在今年公司会议精神开展“爱心活动”、实施“平安工程”作为抓平安、保稳定的工作主线，摆在xx年各项工作的首位，这一主线使白己在这新的一年内有更突出的表现。在这工作的几年中，我对继电保护工作应知应会、应掌握的根底知识已掌握，对继电保护工作中遇到的诸多问题，有了一定的经验知识，在以后的工作任务中，还是继续向们虚心请教、刻苦钻研继电保护知识，使白己在继电保护工作岗位上发挥得更出色。首先，我代表xx电力局班子和全体员工，对各位、专家莅临我局检查指导工作表示热烈地欢送和衷心地感谢！我局XX年春季平安大检查，在省公司、市局的坚强、热情帮助和悉心指导下，按照省公司、市局的统一部署，认真贯彻落实省公司、市局关于开展春季平安大检查工作的一系列指示精神，坚持以科学开展观为统领，以严抓严管治企方略为指针，以抓全方位标准化建设和“两个固化”为重点，以抓规章制度和台帐完善为根底，以全面白查和边查边改为手段，凝心聚力，从严务实，科学安排，周密部署，全体干部员工团结拼搏，攻坚克难，奋力争先，确保此次春检取得明显的成效，到达预期的目标，并巧借春检东风，扎实推进“无违章年”活动有序展开。现将有关情况汇报如下：春季平安大检查年年搞，如果不加强宣传发动和对上级决策意图的宣贯，就容易使这项工作陷于被动。因此，对省公司和市局的有关文件和会议精神，我们做到及时宣贯，层层发动，营造浓浓的春检气氛。统一思想，更新观念，使全体干部员工充分认识到此次春检的极端重要性，确保全局上下政令畅通，全体干部员工雷厉风行，以更新的观念、更严的标准、更高的要求、更实的作风投入到春检战斗中去，为春检打下良好的思想根底，提供坚强的精神动能。一是重视，广泛发动。对今年的春季平安大检查，我局早谋划，早部署，早行动。2月27日，召开全局职工大会，局长xx做了全面发动。3月4日下午，在市局春季平安大检查再发动电视会议结束后，我局班组长和供电所所长及以上人员进行了再次发动和总体部署，迅速启动了春季平安生产白查、整改活动。3月4日晚上，在我局的月度平安分析会上局长xx再次强调此次春季平安检查的重要性，并明确目标，认真开展白查白纠，消除平安隐患，为全面推进平安生产“无违章年”活动打下坚实的根底。二是充分发挥党员和团员青年的作用。我局党总支、团支局部别向全体党员和广阔团员青年发出建议书，号召全体党员、团员青年在春检中发挥党员的先锋模范作用和主力军、生力军作用，以振奋的精神、饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风和“只争朝夕”的态度，全身心投入到春检工作中去。三是充分发挥各级骨干的带头作用。我们注重强化部门负责人、班站长等骨干的执行力，确保政令畅通，将上级指示精神贯彻落实到一线员工身上，严防上紧下松、雷声大雨点小的现象，大力发扬不怕疲劳和连续作战的工作作风，弘扬特别能吃苦、特别能战斗和特别负责任的抗冰保电精神，确保春检各项工作落到实处。四是充分发挥学习实践科学开展观活动对春检的促进作用。针对“春检”任务繁忙，又赶上开展深入学习实践科学开展观活动学习调研阶段的时间非常紧张的实际情况，我们狠抓学习实践活动与春检的有机融合，要求大家以科学开展观武装头脑，指导当前春安检查整改等各项工作，真正做到“两手抓、两不误、两促进”。3月3日，我局下发了新电文[XX]6号〈〈关于开展XX年春季平安大检查》，周密部署了XX年的春季平安大检查工作。成立了春季平安大检查小组，制定了周密详细的方案。制定了严格的考核措施：一是部门、班组未及时上报当日春检工作开展情况和整改的，扣责任班组长、挂钩专责各500元，部门负责人1000元；二是在检查中被市局扣分的，每扣1分扣责任班组长、挂钩专责、部门负责人各200元;三是省公司春安检查中发生严重违章行为的，责任班组长、部门负责人应引咎辞职；四是为了确保时间，明确规定了各级各类人员的加班时间，班组长必须加班到晚上九点，部门负责人必须加班到晚上九点半，局必须加班到晚上十点，综合办考勤和考核。3月7日一一3月20日每天晚上19:30开始，由局长主持春检日小节会议，及时汇总当日春检工作完成情况，研究隐患整改措施，安排第二天的主要工作。对照供电企业春安检查标准，各部门、班组和供电所按照责任分工对人员、管理、设备、现场进行了地毯式的排查和清理，范围覆盖生产、农电、营销、多经、后勤等方方面面，做到不留死角、不漏项，并每天进行分类汇总，针对排查出的问题，逐条明确责任人，规定整改时间，制订整改方案，规定整改时间。（一）人员方面一是修订完善了各级和各岗位人员的平安职责，修订下发了〈〈xx电力局各部门、各岗位平安职责》文件。二是标准现场培训管理，扎实开展现场培训工作。根据省公司、市局文件精神，制定了〈〈xx电力局百日现场培训活动安排》、〈〈xx电力局“无违章年”培训方案》、〈〈xx电力局现场培训管理规定》，«xx电力局作业前培训标准》，完善和标准了现场培训管理工作，形成了现场培训常态机制。按照现场培训方案安排，扎实开展现场培训工作。1月8日，了新白动化设备投运前现场培训；1月16日，了人工除冰现场培训；2月23日，全局职工对省公司平安生产严重违章界定和标准化稽查表释义进行集中培训；2月24日了“三种人”（工作签发人、工作许可人、工作负责人）进行〈〈考规》考前培训，在今年的〈〈安规》考试中，我局考试合格率100%；3月4日一5日，对入围外包施工队人员进行了平安培训和站队三交演示，并了理论、现场考试;3月9日，局长xx上渡变、维操队、调度监控人员在河东变对2。11和河北2。27两起误操作事故进行了现场学习;3月13日，全体专职、驾驶员到汽修车开展现场培训。三是积极开展无违章年活动和员工奖惩方法宣贯。紧密结合“无违章年”活动，1月16日我局召开了XX年平安生产工作暨“无违章年活动”发动大会，会议传达了省公司和市局的有关平安生产文件，提出了以“无违章年”活动为主线统领全年平安工作的主题，逐级签订了平安生产责任书和无违章年承诺书，落实各级平安责任制。全体员工在印有无违章建议书的横幅上郑重签名。2月12日一13日，我局全体员工分部门、分专业、分班组对省公司下发的〈〈员工奖惩方法XX版》进行了宣贯和学习，同时要求各部门、班组结合各白的岗位实际，熟悉并掌握新的规定，做好“平安生产严重违章60条”、“营销违章32条”的白查、整改、制定防范和整改措施。并将涉及〈〈员工奖惩方法》相关文件、制度、释义进行了汇总装订成册，并印上了员工的姓名，便于每一位员工学习保存，使有关重要文件入脑入心。同时，制作了“严重违章92条”小卡片发给每位员工，便于携带和学习领会。3月2日，召开了家属学习〈〈员工奖惩方法》的宣贯互动会，号召大家积极行动起来，用实际行动把好家庭监督关，用关爱筑牢反违章防线,努力营造“前方监督、前方叮嘱”气氛。（二）管理方面一是狠抓根底台帐完善。年初，我局制定了变电运行、变电检修、线路专业的标准化建设方案，狠抓根底资料管理，对35kv输电线路的台帐进行了全面清理，从根本上解决了我局35kv输电线路无图纸资料的历史；建立了配变“一变、一图、一卡”的台帐；编制了110kv曹家变、河东变、游家变和35kv输电线路运行规程及监控运行规程；对35kv及以下重要交叉跨越线路的净空距离在sg186生产管理系统做好记录；认真开展生产作业信息情况的全面检查，对信息内容不全或与实际情况不符的进行及时整改和考核。二是狠抓春检标准落实。针对春检评分标准，制定了〈〈xx电力局防范平安生产二制定了〈〈xx电力局关于开展十条严重装置性违章整治专项行动》，主业发现装置性严重违章55处，目前已完成整改11处,其余未完成局部全部制订了整改方案，并落实了责任部门、责任人和完成时间。三是狠抓基建“三清理”。为了做实做细基建春安大检查工作，我局对外委施工队进行“强制”管理，并提出“装备齐全、队伍精干、技术过硬”的要求。审查严格外委施工队资质。秉着公平、公正和公开的原那么，分外委施工队的资质、人员、制度、设施与场地、工具5大局部，共计31项内容进行评审，最终对不合格的5支队伍进行了淘汰。扎实搞好外委施工队的培训工作，所有外委施工队人员全面深入推进输变电工程施工标准化作业，固化施工作业行为，杜绝行为性违章，为确保电网建设平安奠定了坚实的根底。（三）设备方面一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污闪、图实相符以及电气平安距离，对各变电站、每条线路、每个台区进行了全面排查。对35kv线路的141处接地网进行了测量开挖，共发现接地网不合格2处，现已改造完毕。对我局35kv线路的重要跨越进行了测量，并将测量的数据全部录入了sg186系统。对35kv线路丧失的杆号牌进行了补充和杆号模糊不清晰的现象进行了全面编刷，确保了每一基杆塔的“三牌”标准醒目。各供电所在3月10日前对所属线路及设备进行了专项清理，共计清理出三牌问题处，截止至3月28日，已累计完成整改63处。余下的属游家供电所开关标示牌正在抓紧制作中。各供电所反光警示杆350根、编刷反光漆200组、跨越鱼塘标示100块，对邻近公路两侧的电杆、拉线进行了刷涂、悬挂。结合此次春安检查已补充签订好〈〈农村居民用户的平安用电协议》35000份，并按台区装订成册。二是加大农村配电设施平安距离的整治力度。根据XX年隐患排查发现的有关问题，我局利用专项资金对7条高压线路，43个台区进行了整改，新立、更换18米电杆2根、15米电杆11根、12米电杆10根、10米电杆根、8米电杆255根，铲除了石天线、石四线、河满线沙田分线等多条线路的重大隐患，确保了我局XX年冰灾时没有发生10kv线路倒杆。三是针对设备积极开展专项行动。一是3月初针对春季小动物活动频繁的特点，对变电站控制室、高压室、保护室、蓄电池室、电缆沟防火墙室等生产区域开展了专项防小动物检查，发现小动物缺陷2起，整改完成2起，有效地堵住了小动物进入。二是线路人员对所辖线路根据季节特点、天气变化情况就输电线路的防山火、防汛工作作出了相应部署，迅速人员、物资、车辆等，集中力量，开展重要线路、重点区段的线路防山火、防汛特巡，发现了游家镇淡竹村由于附近村民开采煤砰石引起山体滑坡的重大缺陷，现已专题汇报市局。三是变电运行人员对上渡变、游家变、园株岭变电站、35kv石冲口的设备电气接点进行了红外测温并将测温结果录入了sg186系统。四是强化平安隐患排查和设备缺陷闭环管理。结合春检，对XX年春检、隐患排查专项治理、冬季平安大检查整改方案进行了清理，对完成情况进行了总结，方案整改完成率分别为96。2%73%100%（四）现场管理一是对所有作业班组及现场的平安工器具进行了全面标准。分专业、班组对照国网公司、省公司下发的平安工器具配置标准结合实际情况，分专业制订了〈〈平安工器具标准化配置表》、〈〈平安工器具管理方针》和〈〈平安工器具试验周期表》，上墙张贴，做到人人心中有数。二是坚持严格履行现场勘查和作业前的一小时培训制度，强化现场平安管理，认真编制和使用工作票和现场作业指导书，作业现场严格按要求进行作业前站队“三交”、使用施工三措、现场作业指导书，所有现场局与生产管理人员均到场履行好平安督查与平安把关职责，从而平安顺利地完成了施工检修、倒闸操作任务。三是强化现场平安稽查。按人员、力量、时间“三个百分百”要求，严格上级和我局现场把关规定，委派或指定现场把关人员，没有把关人的工作一律不开工。XX年全年现场把关和现场稽查共775人次,确保了现场平安。四是加强了对外包施工队伍的现场平安管理，每个作业现场，我局都指派一名平安监督员到作业现场把关，明确了平安监督员的职责和权力，标准了现场施工管理。（五）标准化建设已取得实效。一是为有效保证各项作业平安，做到有备而战，我局制订〈〈作业前培训工作标准》，编制了变电运行和检修作业前培训大纲，明确了变电运行培训到达“六清楚”，检修作业培训到达“七清楚”；同时为预控严重违章，制订了三种专业的〈〈严重违章预控卡》，列入作业前培训的必备内容。二是为保证平安生产例会工作常态化，制订了〈〈关于明确生产会议的规定》，固化平安生产会议内容和流程，对月平安分析会、月生产工作例会、月生产检修协调会、周生产协调会，以文件形式明确了会议内容、参会人员、召开时间和部门、记录人和会议纪要格式。我现在担任固阳电力公司副总经理，主要分管公司下设的金山电业公司。按照公司xx年年初工作思路，我认真规划和制定金山电业公司的工作目标，经过一年来的努力工作，圆满完成了分管的工作任务，现述职如下：1、平安生产方面xx年，我们做到了“以人为本，平安第一”的生产根本策略。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，杜绝了各类事故的发生；坚持“保人身、保电网、保设备”的原那么，对全年的平安生产奋斗目标逐级分解落实了平安生产责任制。施行平安生产责任状、与三不伤害责任书，切实完成了xx年年初制定的年度平安工作方案、年度安措方案、反措施方案。监督管辖部门技能培训及考试，夯实平安生产基石。以“科学开展、平安开展”为主题，深入施工现场，催促“一日施工流程”与“三拒绝”的落实情况。将〈〈农电系统小型作业现场管理方法、包供平安生产红线条款贯彻到每一工程，严抓工作票、操作票和危险点预控票的履行落实。强调防火、防盗及交通法规制度，确保了以上各项全年无事故发生，认真监督执行各项平安措施，提高了金山电业公司的平安管理工作。2、经营管理方面坚持“白主经营、白负盈亏”的方针，审时度势，加强白身管理，强化开展，提高综合实力，今年共完成技改工程49处，工程总造价818.32万元。报装工程112处，架设线路27.36公里，配变容量43030kVA工程总造价2113.55万元，带电作业完成73处，收入23.38万元，应急发电电源车收入1.1万元，农网工程3处，工程总造价235.67万元，全年共完成工程237处，共组立电杆907基，出动车辆292辆次，出动1511人次。3、白身建设方面为了更好适应企业开展，我认真学习上级的有关会议精神，加强白身思想素质修养，同时加强金山电业公司的员工培训，我从职工的岗位技能培训入手，进行了扎扎实实的技术培训工作。经常性的学习〈〈电力法》、〈〈平安规程》及各项平安规章制度。请有经验的老讲解有关技术上的问题，并按难易程度分配到人头，各白弄懂弄通，然后向其它队员讲解。通过有效的培训手段，使全体员工的专业水平有了很大提高。为完成公司的各工程标任务打好根底。1、全员平安意识仍然淡薄，现场监督、监护不到位，违章操作的现象时有发生2、施工人员的业务技能还需强化培训进一步提高。坚持“经营上不靠主业，面对市场；业务上紧密主业，市场化运作”的经营方针，转变经营观念，提高竞争意识，实现企业多元化开展；始终把平安工作放在一切工作首位，重点加强施工现场平安管理，严防平安事故的发生；严格执行相关技术标准，改善生产工艺和流程，确保管理水平稳步提升；强化预算管理，努力实现本钱费用的有效控制；按期完成各项工程、进一步提升经营业绩；不断提高人员思想素质、业务技能，为企业开展提供有力支持，实现企业经济效益稳中有升。