优质首钢气体公司组建方案

首钢气体公司组建 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为了深化企业管理体制和机制改革，促进搬迁后首钢在北京的经济地位提升、有力支撑首都经济发展，根据首钢搬迁产业结构调整的需要，集中整合首钢气体生产装备和产品销售资源，做强做大首钢气体产业，发挥气体产品更大产出效益，促进首钢气体产业持续、快速、健康发展，现提出《首钢气体公司组建方案》。一、指导思想和原则以科学发展观统领全局，以首钢7.21经理办公会议精神为指导，根据首钢搬迁结构调整改革和行业发展政策，围绕运营主体企业化、运行管理市场化、投资主体多元化的目标，按照首钢“一业多地”气体企业集中统一管理，分层能及的原则，实现北京、顺义、迁钢、首秦等地气体分厂、站点生产的统一协调组织、设备检修的统一协调管理、气体产品的统一协调销售、生产技术管理人员的统一协调配置，打造首钢气体产业航空母舰，提高整体运营效率，促进国有资产保值增值，实现首钢气体行业的市场化运行、企业化经营和产业化发展。二、组建方式首钢气体公司在原北京首钢氧气厂基础上组建，注册地点在北京市石景山区。组建的气体公司将顺义气体作业区、迁钢制氧分厂、首秦制氧站人员和管理全部纳入近来，其国有资产除北京首钢氧气厂原有资产外，其余三地资产暂不进行划转，仍为原单位所有，首钢气体公司对其资产实行委托经营，顺义气体作业区、迁钢制氧分厂、首秦制氧站管道气体实行成本价供气，按照现在北京地区模式进行结算。三、首钢气体公司的注册资本和经营范围成立北京首钢气体公司，撤消北京首钢氧气厂企业建制。1、注册资本：北京首钢气体公司注册资本，以原北京首钢氧气厂注册资本人民币6,552万元进行注册，投资总规模将以适应首钢发展需要为根本原则，在必要的时候以增加注册资金或资本公积等方式增加投资总额。2、经营范围：生产和销售工业气体产品；工业气体的技术咨询和服务；与工业气体产品销售相关的工程服务；普通货物运输、危险货物运输（二类）；医用氧气生产销售；特种气体气瓶充装、气瓶检验；标准气配置；工业设备的修理；设备租赁；工业气体生产设备的销售和研制等。四、首钢气体公司的主要职责首钢气体公司是首钢总公司下属独立法人企业。主要职能是：1、执行国家法律、法规和产业政策，在首钢总公司的监管下，以市场需求为导向，依法自主经营；2、受托负责管理首钢总公司范围气体产业链中国有资产和经营业务，承担保值增值责任；3、对首钢气体产业的经营计划、生产运行、设备检修、产品销售、人员调配实施统一规划、统一组织、统一调度、统一检修、统一管理、统一调配使用。4、负责按照生产经营计划完成钢铁企业所需气体的充足供应，确保上游钢铁生产的顺利进行；监督“一业多地”气体企业的安全、稳定、经济、优质运行，不断提高供气质量和服务水平。5、依托地域、技术、管理、运输、资源、人才等优势，整合首钢总公司“一业多地”气液体资源，开展气液体产品的经营销售；负责气体产品的深度的开发与应用；6、享有产权收益，决定气体公司的经营方针、重大产权变更、分配方式以及其他重大经营决策等事项；任免气体公司下属单位和部门的中层干部。7、研究制定气体公司发展战略、中长期发展规划和年度计划、投融资计划并组织实施。8、组织抓好气体公司内部精神文明建设、党组织建设思想政治工作和安定稳定工作。五、首钢气体公司成立后效益预测根据当前北京顺义、首秦和迁钢制氧机组的产出和供应能力测算，首钢气体公司成立后，在北京石景山地区完成搬迁的情况下，预计年销售收入为10.8亿元，其中管道气收入为7亿元，外部气体产品销售收入为3.8亿元。气体公司成立后年利润预计为15460万元，其中北京预计实现利润15300万元，河北实现利润160万元。气体公司成立后年利润预计为15460万元，其中北京实现利润15300万元，河北实现利润160万元。气体公司成立后上缴税金11593.2万元，其中上缴北京10780万元，河北813.2万元。六、首钢气体公司组建架构及分工首钢气体公司以首钢总公司为母公司，以专业化分工、分类、分地域经营的管理部门和各分支机构组成。1、首钢气体公司内设机构。以原北京首钢氧气厂内设机构为基础进行适当充实调整，拟设4个处，下设13个科室：⑴综合管理处：主要负责气体公司的党办、厂办、组织、宣传、纪检、监察、共青团；行政事务、文秘、档案及公务车辆调配管理；劳动人事、职工培训、生活服务等综合事务；生产经营计划、财务会计、销售的财务核算、预算等工作；。综合管理处下设三科一室。即计划财务科、核算科、人力资源科、办公室。⑵经营管理处：主要负责气体、液体产品的销售业务、产品的收发、钢瓶气的生产、立罐用户的管理和服务、产品的运输配送和售后服务业务。负责“一业多地”气体产品销售业务的统筹和协调。经营管理处下设三个科室，即液体销售科、特种气体销售科和车辆运输科。⑶检修管理处（兼氧通气体设备检修中心职能）：主要负责设备管理、备品备件供应；压力容器与特种设备管理；车辆管理；工业建筑物与固定资产管理；水、电、蒸汽用量管理；设备检修管理、钢瓶检测管理、安全阀校验管理等工作。首秦、迁钢、顺义冷轧、京唐等地的制氧设备检修服务的组织业务管理业务。检修管理处下设两科，即设备科、检修科。⑷生产技术处：主要负责“一业多地”生产组织、调度与指挥、生产统计、材料供应；生产工艺与技术、质量管理、产品研发、能源与环保管理；安全生产、交通安全、消防、武装、保卫等工作。生产技术处下设三科。即技术质量科研科、生产科、安全保卫科。⑸工会：负责认真贯彻执行《工会法》、《劳动法》等有关法律、法令、法规和条例，及时了解、反映职工群众的意见和要求，热心为职工群众做实事、办好事，促进职工生产和生活条件的逐步改善，使职工群众合法权益得到有效维护。2、首钢气体公司外设机构。以生产地域划分成立两个分厂、八个作业区：⑴北京顺义气体分厂：主要负责顺义空分制氮装置及附属设备的操作、制氢装置及附属设备的操作、稀有气体装置及附属设备的操作、气、液体产品生产过程中的化验分析及瓶装气质量检验；瓶装氩、氮、混合气生产与气、液体收发；设备点检维护与检修、钢瓶检测与安全校验等工作。顺义气体厂下设三个作业区。即制氮、制氢作业区、设备维检作业区、灌装作业区（含气、液体灌装、收发；混合气生产；顺义基地瓶装气生产与收发）。⑵迁（迁钢）首（首秦）气体厂：主要负责迁钢、首秦空分装置及附属设备的操作、气、液体产品生产过程中的化验分析；迁钢基地瓶装氩、氮、混合气生产与收发、瓶装气质量检验、钢瓶检测与安全校验；迁钢、首秦、京唐三地设备的点检维护与检修；三地液体收发等工作。迁首气体厂下设五个作业区。即迁钢制氧空分作业区、迁钢设备维检作业区、迁钢灌装作业区（含气、液体灌装、收发；混合气生产）、首秦作业区（含设备运行与操作；液体灌装、收发；设备点检维护与检修）、京唐作业区（含液体灌装、收发；设备点检维护与检修）。七、首钢气体公司人员的整合处置将北京首钢氧气厂、首秦制氧站、迁钢制氧分厂的生产技术和管理在编人员全部纳入首钢气体公司管理，统一调配使用。1、人员整合安置。总的原则是整体稳定、局部调整、人随事走、妥善安置。气体公司组建后，在保持人员总体稳定基础上，对关键岗位，特别是技术性、专业性较强的岗位，通过竞争上岗，择优选拔一部分人才予以充实；对整合后组建的机构，按照原单位人员所从事的岗位和工种对口安排，如有必要根据实际情况进行调整。2、劳动关系及保险待遇。一是首钢气体公司组建后，按照《劳动法》和《河北省劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 条例》等规定，在平等自愿、协商一致的基础上，与职工订立 劳动合同 劳动合同书模板免费下载企业劳动合同范本下载劳动合同 doc 下载劳动合同法下载劳动合同模板可下载 ，依法 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 劳动关系。二是按照北京市、河北省有关政策规定，合理衔接首钢气体公司成立后企业职工养老保险关系、离退休人员待遇、失业和医疗保险待遇等，切实保障职工的切身利益。八、组织领导组建首钢气体公司是首钢深化改革的一个重大举措，涉及面广，政策性强。各有关部门要高度重视，从大局出发，密切配合，分工负责，积极稳妥地推进。气体公司确立为总公司钢铁主流程服务为基点，相关部门应尽快明确气体公司成立后与总公司所属钢铁厂的委托关系，明确生产联系 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，产品出厂价格，设备检修、备品备件管理等方面的事项。北京首钢氧气厂要在总公司计财部、劳动工资部和生产部等上级部门的组织下配合组织抓好气体公司机构设置、人员调整、机制转换、工商注册登记等相关工作，确保气体公司尽快组建到位，及早进入实质性运作。